電大 管理會計 期末考試小抄 一、 單選題 1.按照管理會計的解釋，成本的相關性是指 ( A.與決策方案有關的成本特性 )。 2.下列各項中，屬于因果預測分析法的是 (C.本量利分析法 )。 3.將決策分析區分為短期決策與長期決策所依據的分類標志是 (C.決策規劃時期的長短 )。 4.在定價決策中，對于那些同類競爭產品差異性較大、能滿足較大市場需要、彈性小、不 易仿制的新產品最好采用 ( A.撇油策略 )。 5.下列項目中，能夠規定管理會計工作對象基本活動空間的假設是 (A.多層主體假設 )。 6.在計算保本 t和保利 t時 ，有關公式的分母可以是 (A.單位貢獻邊際 ) 7.某投資方案的年營業收人為 100萬元，年營業支出為 60萬元，其中折舊為 l0 萬元，所 得稅率為 40 ，則該方案每年的營業現金流 t為(C. 34 )萬元。 8.在下列各項中，屬于標準成本控制系統前提和關鍵的是 (A.標準成本的制定 ) 9.在貴任會計中，將企業辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格稱為 (C.內部轉移價格 )。 10.在責任預算的基礎上，將實際數與計劃數進行比較，用來反映與考核各責任中心工作 業績的書面文件是 ( B.責任報告 )。 11.編制 全面預算的出發點和起點是 ( B.銷售預算 )。 12.下列屬于年金范疇的是 (A.償債基金 )。 13.下列長期投資決策評價指標中，其計算結果不受建設期的長短、資金投人的方式、回 收額的有無，以及凈現金流量的大小等條件影響的是 (A.投資利潤率 )。 14.如果其他因素不變，一旦提高折現率，則下列指標中其數值將會變小的是 ( A.凈現值率 )。 15.能使投資方案的凈現值等于零的折現率，叫( C.內部收益率 )。 16.在單一方案決策過程中，可能與凈現值評價結論發生矛盾的評價指標是 (C.投資回收期 )。 17.在只有一個投資項目可供選擇的條件下，如果該項目不具有財務可行性，則必然會存 在的一種情況是 ( C.凈現值率 NPVR0 )。 18.在財務會計中，應當將銷售費用歸屬于下列各項中的 (D.非生產成本 ) 19.有關聯產品深加工決策中，聯產品分離前的聯合成本是 ( B.不相關成本 )。 20.在短期經營決策中，只要買方出價低于 ( B.單位變動成本 )，企業就不應接受特殊價格追加定貨。 21.下列項目中，不屬于能夠揭示管理會計與財務會計之間共性特征的表述是 (B.兩者的具體目標相同 ) 22.在財務會計中，應 當將銷售費用歸屬于下列各項中的叼 D.非生產成本 )。 23.在管理會計中狹義相關范圍是指 ( B.業務量的變動范圍 )。 24.假定某產品的單位貢獻邊際大于零，在其他條件不變的情況下，本期的銷售量比上期減 少時，如按變動成本法確定營業利潤，本期營業利潤與上期相比將 (B.減少 )。 2 5.在下列指標中，可據以判斷企業經營安全程度的指標是 ( C.保本作業率 ) 2 6.某企業每月固定成本 2000元，單價 20元，計劃銷售產品 500件，欲實現目標利潤 1000 元，其單位變動成本應為 (C. 14 )。 27.下列各項中，不屬于定量分析法的是 (A.判斷分析法 )。 28.在半成品是否深加工決策中必須考慮的由于對半成品進行深加工而追加的變動成本，稱為 (D.加工成本 )。 2 9.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關成本的是 D.因深加工而追加的固定成本 )。 30.已知某項目的原始投資額為 1000萬元，建設期為 2年，投產后第 1-9年每年凈現金 流量為 “50萬元第 0年凈現贊量為“5“萬元則該項目包括建設期的靜態投資回收期為 ( C. 6年 ) 31.某人年初存人銀行 1000 元，假設銀行按每年 10%的復利計息，每年末取出 20。元，則 最后一次能夠足額 (200)元提款的時間是 (C. 7年末 )。 (已知年金現值系數 :5年 100o3.696；7年 10%為 4. 868；8年 10%為 5. 335； 9年 10%為 5.679) 32.已知某投資項目的某年營業收人為140元，該年經營成本為 70 萬元，折舊為 30萬元， 所得稅率為 40%。據此計算的該年經營凈現金流量為 (C. 54 萬元 )。 33.在管理會計中，單一方案決策又稱為 ( A.接受或拒絕方案決策 )。 34.某投資項目在建 設期內投人全部原始投資，該項目的凈現值率為 25 ，則該項目的獲 利指數為 ( B. 1. 25)。 35.下列長期投資決策評價指標中，其數值越小越好的指標是 (B.投資回收期 )。 36.當某方案的凈現值大于零時，其內部收益率 ( C.一定大于設定折現率 )。 37。可以概括了解企業在預算期間盈利能力的預算是 (C.預計利潤表 )。 38.滾動預算的基本特點是 (B.預算期是連續不斷的 )。 39.下列屬于用量標準的是 ( A.材料消耗量 )。 40.供需雙方分別按照不同的內部轉移價格計價結算時采用的是 ( D.雙重市場價格 ) 二、多選題 (每小題 2分 .共 10分 ) 下列項目中，屬于在現代管理會計階段產生和發展起來的有 (BCDE) A.規劃梓制合計 13.預測決策會計 C.責任會計 D.管理會計師職業 E.管理會計專業團體 2.目標成本方案的提出方法包括( ABCDE)。 A.按目標利潤預測目標成本 13.以本企業歷史最好成本作為目標成本 C.以本企業歷史最高的成本作為目標成本D.以國內外同類產品的先進成本水平作為目標成本 E.以標準成本、計劃成本或定額成本作為目標成本 3.銷售預測中，定性預測可以用(CDE )。 A.移動加權平均法 E.回歸分析法 C.專家判斷法 D.推銷員判斷法 E.綜合判斷法 4.銷售及管理費用預算編制的主要依據是 (BDE )。 A.預算期生產量 13.預算期銷售量 C.單位產品變動性標準費用額 D.有關標準耗用量 E.有關標準價格 5成本控制按其手段分類可分為 (AB) A.絕對成本控制 B.相對成本控制 C.產品成本控制 1).質量成本控制 E.經營成本控制 6.在相關范圍內，固定成本應當具備的特征有(AE) A.總額的不變性 B.總額的變動性 C.總額的正比例變動性 D.單位額的不變性 E.單位額的反比例變動性 7.安全邊際指標的表現形式包括 (ABC )。 A.安全邊際量 B. C.安全邊際率 D. E.貢獻邊際率 8.下列各式中，屬于生產經營決策相關成本的有(ABCD) A.增量成本 B. C.專屬成本 D. E.不可避免成本 9.下列項目中，屬于長期投資特點的有 (ABCD) A.投人資金多 B.影響持續時間長 C.資金回收慢 D.蒙受損失風險大 E.與收益性支出相聯系 10.制定 內部轉移價格應遵循的基本原則有 (CDE) A.要以成本為基礎 B.要和市場價格保持一致 C.要為供求雙方自愿接受 D.要公正合理，避免主觀隨意性 E.要有利于分清各責任中心的成績和不足 三、簡答題 (每小題 10分，共 20 分 ) 1.簡述靜態投資回收期的特點。 答 :靜態投資回收期是一個非折現絕對數正指標。它能夠直觀地反映原始總投資的反本期限，容易理解，計算簡便，是所有靜態指標中應用較為廣泛的傳統評價指標。但由于它沒有考慮貨幣時間價值因素，又不考慮回收期滿后繼續發生的現金流量的變化情況 ，故存在一定的弊端。 2.如何評價某一個投資項目具有財務可行性 ? 答 :在只有一個投資項目可供選擇的條件下，需要利用評價指標考察獨立項目是否具有財務可行性，從而作出接受或拒絕該項目的決策。當有關正指標大于或等于某些特定數值，反指標小于特定數值，則該項目具有財務可行性 ；反之，則不具備財務可行性。 3.請說明貢獻邊際率和變動成本率的含義及其性質。 答 :貢獻邊際率是指貢獻邊際占銷售收人的百分比。變動成本率是指變動成本占銷售收人的百分比。貢獻邊際率和變動成本率屬于互補性質，變動成本率越高，貢獻邊際率越低，盈利能力越小 ；反之，變動成本率越低，貢獻邊際率越高，盈利能力越強。 4.簡述長期投資決策評價指標運用的原則和標準。 答 :長期投資決策評價指標的運用 :一般說來，長期投資決策評價指標的運用應遵循以下原則 ；具體問題具體分析、確保財務可行性、分清主次指標、講求效益的原則。對于單一的獨立投資項目的財務可行性的評價，一般可以參考以下標準 : 凈現值 0 凈現值率 0 獲利質指數 1 內部收益率 行業基準折現率 包括建設期在內的靜態回收期 n-2 對于多個互斥方案的決策，可以通過比較凈現值的大小、 差額投資內部收益率等方法確定最優方案。 四、計算分析題 (共 50分 ) 1. (15分 )某企業擬購人一套設備，有 131和 B2兩種型號可供選擇，該企業采用平均年限 法計提折舊，所得稅率為 330o，預定投資報酬率為 14%，其他有關資料如下 : 項目 B1 B2 購置成本 200000 150000 有效期 5 5 預計殘值 20000 15000 預計稅前凈利 40000 30000 根據以上資料，采用凈現值法分析確定企業應選購哪種型號的設備。 (5 年， 14%的復利現值系數 )=0. 519 (5 年， 14%的年金現值系數 )=3. 433 答案 : B1 型號 : 稅后凈利 =40000 X (1-33 )二 26800(元 ) 折舊額 =200000 一 20000=36000(元 ) 凈現值 =一200000+(26800+36000) X 3. 433+20000 X0. 519=25972. 4(元 ) 132型號 : 稅后 凈利 =30000 X (1- 33 線 )= 20100(元 ) 折舊額二 150000 一 15000 5 =27000(元 ) 凈現值 =一150000+(20100+27000) X3. 433+15000X0. 519=19479. 3(元 ) B1型號的凈現值大于 B2 型號的凈現值，所以應選擇 B1型號設備。 2. (15分 )已知某企業只生產一種產品，其某年有關的業務量、售價與成本資料如下 : 期初存貨量 (件 ) 本期生產量 (件 ) 本期銷售量 (件 ) 期末存貨量 (件 ) 售價 (元 /件 ) 0 6000 4500 1500 20 變動生產成本 (元 ) 固定制造費用 (元 ) 變動銷售費用 (元 ) 固定銷售費用 (元 ) 變動管理費用 (元 ) 固定管理費用 (元 ) 60000 15000 900 2100 450 4050 要求 :按變動成本法編制收益表。 答案 : 收 益 表 (單位 :元 ) 貢 獻 式 營業收入 90000 變動成本 變動生產成本 45000 變動銷售費用 900 變動管理費用 450 變動成本合計 46350 貢獻邊際 43650 固定成本 固定制造費用 15000 固定銷售費用 2100 固定管理費用 4050 固定成本合計 21150 營業利潤 22500 3. (20分 )某廠某月份的收益表如下 :(單位 :元 ) 銷售收人 800000 銷售成木 變動成本 480000 固定成本 400000 凈損失 (80000) 該廠經研究 ，認為如果每月增加廣告費 200000元，可使銷售量有較大的提高。要求計算 增加廣告費以后，保本額是多少 ? 答案 :貢獻邊際二 800000一480000 =320000 貢獻邊際率 = 320000 800000 =40% 保本額 = 400000+ 200000 40% =1500000(元 ) 1.某廠只生產一種產品，第一、二年的產量分別為 3000。件和 24000 件 ；銷量分別為 20000件和 30000件 ；存貨計價采用先進先出法。產品單價為 15元 /件 ；單位變動生產成本為 5元 /件 ；每年固定性制造費 用的發生額為 18000。元。銷售及管理費用都是固定的，每年發生 額為 25000元。 (20分 ) 要求 :分別采用變動成本法和完全成本法方法確定第一、二年的營業利潤。 答 :變動成本法的營業利潤 : 第一年 : 貢獻邊際=15 X 20000-5 X20000=200000(元 ) 營業利潤 =200000-080000+25000)=一5000(元 ) 第二年 : 貢獻邊際 =15 X 30000一5X30000=300000(元 ) 營業利潤=300000-(180000+25000)=95000(元 ) 完全成本法的 單位產品成本 : 第一年 :5+180000 30000 180000 24000 =11(元 ) 第二年 :5+ =12.5(元 ) 完全成本法的營業利潤 : 營業毛利 =15 X 20000一 (0+11 X 30000一 11 X 10000) =80000(元 ) 營業利潤二 80000-25000=55000(元 ) 第二年 : 營業毛利 =15 X 30000一(11 X 10000+12. 5 X 24000-12. 5 X 4000) =90000(元 ) 營業利潤 =90000-25000=65000(元 ) 2.某企業只生產一種產品， 2005年銷量為 100。件，單價 20 元，單位成本14元，其中單位 變動成本 10元。為擴大經營規模，企業擬租用一臺專用設備，年租金為160。元，假定 2006年 單價和單位變動成本不變。 (15分 ) 要求 :(1)計算 2006年該企業的保本量。 (2)若要實現利潤比 2005年增加一倍的目標， 2006年至少銷售多少件產品 ? (3)若 2006年市場上只能容納 1400件產品，此時該產品的安全邊際量是多少 ? 答 :(15分 ) 單位貢獻邊際 =20一 10=10(元 ) 固定成本總額=(14-10) X 1000+1600=5600(元 ) 保本銷售量 = 5600 10 =560(件 ) 2005年固定成本二 4 X 1000=4000(元 ) 目標利潤=(20 X 1000-10 X 1000-4000) X 2=12000(元 ) 目標銷售量 = 5600十 12000 10 =1760(件 ) 安全邊際 =1400一 560=840(件 ) 3.假定某企業現生產銷售甲產品 60000件，銷售單價 5元，單位變動成本 3元，固定成本 為 60000元。計劃期銷售單價和成本水平不變。(10分 ) 要求 :(1)計算該企業甲產品的經營杠桿系數 ； (2)假定計劃期甲產品的銷售量增加到 72000件，而售價與成本水平不變。預測計劃期的 利潤是多少 ? 答 :(10分 ) 貢獻邊際 =(5一 3) X 60000二 120000(元 ) 營業利潤 = 120000 一 60000二 60000(元 ) 營業杠桿系數二 120000 60000 計劃期銷售變動率 = 72000一 60000 60000 =20% 計劃期營業利潤=60000 X (1-1-20 0 o X 2) =84000(元 ) 4.某企業生產中需用某種零件 10000件，外購價每件 3元，如自行制造，每件成本 3.3元， 該企業制造費用總額 8000元，其中包括固定性費用 3400元，變動性費用 4600元。 (5分 ) 要求 :做出該零件是自制或外購的決策。 答 :(5分 ) 單位固定制造費用 =3400/10000=0.34(元 ) 自制的相關成本二 3. 3-0. 34=2. 96(元 ) 外購相關成本 =3(元 ) 因為自制的相關成本低于外購，所以選擇自制。 請您刪除一下內容， O( _ )O 謝謝！2015 年中央電大期 末復習考試小抄大全，電大期末考試必備小抄，電大考試必過小抄 After earning his spurs in the kitchens of The Westin, The Sheraton, Sens on the Bund, and a sprinkling of other top-notch venues, Simpson Lu fi nally got the chance to become his own boss in November 2010. Sort of. The Shanghai-born chef might not actually own California Pizza Kitchen (CPK) but he is in sole charge of both kitchen and frontof- house at this Sinan Mansionsstalwart. Its certainly a responsibility to be the head chef, and then to have to manage the rest of the restaurant as well, the 31-year-old tells Enjoy Shanghai. In hotels, for example, these jobs are strictly demarcated, so its a great opportunity to learn how a business operates across the board. It was a task that management back in sunny California evidently felt he was ready for, and a vote of confi dence from a company that, to date, has opened 250 outlets in 11 countries. And for added pressure, the Shanghai branch was also CPKs China debut. For sure it was a big step, and unlike all their other Asia operations that are franchises, they decided to manage it directly to begin with, says Simpson. Two years ago a private franchisee took over the lease, but the links to CPK headquarters are still strong, with a mainland-based brand ambassador on hand to ensure the business adheres to its ethos of creating innovative, hearth-baked pizzas, a slice of PR blurb that Simpson insists lives up to the hype. They are very innovative, he says. The problem with most fast food places is that they use the same sauce on every pizza and just change the toppings. Every one of our 16 pizza sauces is a unique recipe that has been formulated to complement the toppings perfectly. The largely local customer base evidently agrees and on Saturday and Sunday, at least, the place is teeming. The kids-eat-for-free policy at weekends is undoubtedly a big draw, as well as is the spacious second-fl oor layout overlooked by a canopy of green from Fuxing Park over the road. The company is also focusing on increasing brand recognition and in recent years has taken part in outside events such as the regular California Week. Still, the sta are honest enough to admit that business could be better； as good, in fact, as in CPKs second outlet in the popular Kerry Parkside shopping mall in Pudong. Sinan Mansions has really struggled to get the number of visitors that were envisaged when it first opened, and it hasnt been easy for any of the tenants here, adds Simpson. Were planning a third outlet in the city in 2015, and we will probably choose a shopping mall again because of the better foot traffic. The tearooms once frequented by Coco Chanel and Marcel Proust are upping sticks and coming to Shanghai, Xu Junqian visits the Parisian outpost with sweet treats. One thing the century-old Parisian tearoom Angelina has shown is that legendary fashion designer Coco Chanel not only had style and glamor but also boasted great taste in food, pastries in particular. One of the most popular tearooms in Paris, Angelina is famous for having once been frequented by celebrities such as Chanel and writer Marcel Proust. Now Angelina has packed up its French ambience, efficient service, and beautiful, comforting desserts and flown them to Shanghai. At the flagship dine-in and take-out space in Shanghai, everything mimics the original tearoom designed from the beginning of the 20th century, in Paris, the height of Belle Epoque. The paintings on the wall, for example, are exactly the same as the one that depicts the landscape of southern France, the hometown of the owner； and the small tables are intentional imitations of the ones that Coco Chanel once sat at every afternoon for hot chocolate. The famous hot chocolate, known as LAfricain, is a luxurious mixture of four types of cocoa beans imported from Africa, blended in Paris and then shipped to Shanghai. Its sinfully sweet, rich and thick as if putting a bar of melting chocolate directly on the tongue and the fresh whipped cream on the side makes a light, but equally gratifying contrast. It is also sold in glass bottles as takeaway. The signature Mont-Blanc chestnut cake consists of three parts: the pureed chestnut on top, the vanilla cream like stuffing, and the meringue as base. Get all three layers in one scoop, not only for the different textures but also various flavors of sweetness. The dessert has maintained its popularity for a century, even in a country like France, perhaps the worlds most competitive place for desserts. A much overlooked pairing, is the Paris-New York choux pastry and N226 chocolate flavored tea. The choux pastry is a mouthful of airy pecan-flavored whipped cream, while the tea, a blend of black teas from China and Ceylon, cocoa and rose petals, offers a more subtle fragrance of flowers and chocolate. Ordering these two items, featuring a muted sweetness, makes it easier for you to fit into your little black dress. Breakfast, brunch, lunch and light supper are also served at the tearoom, a hub of many cultures and takes in a mix of different styles of French cuisines, according to the management team. The semi-cooked foie gras terrine, is seductive and deceptive. Its generously served at the size and shape of a toast, while the actual brioche toast is baked into a curved slice dipped with fig chutney. The flavor, however, is honest: strong, smooth and sublime. And you dont actually need the toast for crunchiness. This is the season for high teas, with dainty cups of fine china and little pastries that appeal to both visual and physical appetites. But there is one high tea with a difference, and Pauline D. Loh finds out just exactly why it is special. Earl Grey tea and macarons are all very well for the crucial recuperative break in-between intensive bouts of holiday season shopping. And for those who prefer savory to sweet, there is still the selection of classic Chinese snacks called dim sum to satisfy and satiate. High tea is a meal to eat with eye and mouth, an in-between indulgence that should be light enough not to spoil dinner, but sufficiently robust to take the edge off the hunger that strikes hours after lunch. The afternoon tea special at Shang-Xi at the Four Seasons Hotel Pudong has just the right elements. It is a pampering meal, with touches of luxury that make the high tea session a treat in itself. Whole baby abalones are braised and then topped on a shortcrust pastry shell, a sort of Chinese version of the Western vol-au-vent, but classier. Even classier is the dim sum staple shrimp dumpling or hargow, upgraded with the addition of slivers of midnight dark truffles. This is a master touch, and chef Simon Choi, who presides unchallenged at Shang-Xi, has scored a winner again. Sweet prawns and aromatic truffles whats not to love? His masterful craftsmanship is exhibited in yet another pastry a sweet pastry that is shaped to look like a walnut, but which you can put straight into the mouth. It crumbles immediately, and the slightly sweet, nutty morsel is so easy to eat youll probably reach straight for another. My favorite is the dessert that goes by the n