威玻新材料XX年度勞動模范先進事跡材料范文 母文平威遠華原復合材料有限公司工藝員 母文平，xx年12月調入威遠華原擔任工藝員至今，負責成型浸潤劑配制、輸送、含油率控制、浸潤劑消耗管理。在產品生產控制過程中，母文平始終對于質量問題給予高度重視，嚴格遵守執(zhí)行各項工藝制度、作業(yè)指導書和質量管理標準，把質量管理落實到班組、員工。對生產過程中存在的質量隱患或質量問題及時組織相關生產技術人員召開專會，查明原因，落實整改措施，并加強與內華、華威車間的相關管理技術人員溝通與聯(lián)系，總結經驗教訓，為不斷提高產品品質努力。xx年，通過噴霧水位置和角度、集束輪位置調整、浸潤劑固含量調整以及加強浸潤劑浪費管理，威遠華原直接纏繞紗平均油耗在165公斤以內，相比較以前有了較大幅度的下降，合股類紗油耗也有明顯下降。 董志英四川華威玻纖有限公司絡紗工 董志英，28歲進入威玻，七年時間里，因為她過硬的技術，濃厚的質量意識，多次被評為先進個人和先進生產工作者。在xx、xx年絡紗技能比武中，分別獲得第一名和第二名。在xx年，她的絡紗產量居全班之冠，每月產量、質量都穩(wěn)居前一、二名，尤其是在夏天，天氣十分炎熱的情況下，所有絡紗工的產量都有所下降，可她卻以最高的產量，最穩(wěn)定的質量獲得第一名的佳績。在日常工作中，她除了開好自己的絡紗機外，還經常幫助周圍的同事，積極主動地幫她們解決生產中遇到的各種問題，毫不保留的把自己積累多年的經驗傳授給新工人。在她的言傳身教下，學工們如今在各自的崗位上表現(xiàn)都很不錯，有的成為了技術標兵，有的成為了生產能手。 劉春蘭四川至誠長遠復合材料有限公司生產大班副班長 劉春蘭，xx年入廠，從絡紗工到短切組長、再到生產大班副班長，不論是在哪個崗位都是干一行、愛一行、專一行，從小事做起、不放過任何細節(jié)。在擔任副班長以來，堅持質量就是企業(yè)的生命，嚴格把好這道重要關口，對產品等級準確判定，絕不敷衍，發(fā)現(xiàn)產品出現(xiàn)瑕疵、端面不齊等現(xiàn)象時及時處理，大大提高了優(yōu)級品率。一段時間產品均勻性問題一直不穩(wěn)定，她全身心關注，隨時對產品進行測試，不斷提醒班長進行調整，積極與員工交流思想，以點帶面引領員工思想快速轉變，自我質量意識增強，促進了生產、質量的進步。劉春蘭多次被評為公司月度優(yōu)秀員工，xx年被評為園區(qū)優(yōu)秀員工，曾獲得省工會“工人先鋒號”榮譽稱號。 陳兵威玻股份復材科技公司生產班長 陳兵，從xx年調入復材科技公司以來，一直工作在生產第一線。xx年工廠搬遷，陳兵白天除做好生產的正常安排指導外還積極投入到搬遷的工作當中，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作現(xiàn)場的不規(guī)范行為，晚上生產上出問題時還要到現(xiàn)場處理。陳兵為開發(fā)用于鋼結構廠房檁條的16070矩形管做了相當多的工作，為以后的結構梁(橋梁板)22070“日”型矩管新產品的開發(fā)奠定了基礎，改進了設備原有預成形的走氈方式和穿紗方法，一次性生產出了合格的產品。作為一名基層管理干部，他一邊做好生產，一邊組