。企業培訓項目一、執行力培訓1、軍訓、拓展：主要內容包括隊列、體能、早操、拓展等，目的是培養中高層吃苦耐勞，團隊協作的精神，打造超強執行團隊。根據企業情況建議每月全員例會都要有教官帶領軍訓。（公司聘請教官，最好公司領導帶頭參加）2、提高執行力的方法：執行力法則，一個優秀的企業必是一個超強執行的團隊，無數事實證明企業的政策和管理者本身的素養是保證執行力的基礎，對員工來說，領導有責任教會員工執行步驟。（本課程只適合中高層管理者）課程提綱：（1） 企業文化的吸引力法則；（2）政策的公平性；（3）政策的正確性；（4）政策的激勵性；（5）明確執行的標準；（6）執行的過程要求；（7）政策的連續性；（8）員工執行的步驟與方法；二、忠誠度培訓1、企業文化類：主要包括公司企業文化（公司宗旨、公司使命、愿景、理念、企業精神、誓詞、司歌）、公司發展歷史及前景展望（企業歷史、標志性事件、標桿人物、各階段發展目標）、各項管理制度，目的是培養中高層對企業的信任度、對企業的忠誠度、使價值觀一致、能理解并執行企業的相關政策。建議企業文化培訓沒有都有，主要由企業高層管理者講述，且每月考試。2、弟子規等培訓：員工即家人，員工即弟子，古時中國大家庭的穩定與忠誠仍舊值得今人學習借鑒。弟子規培訓前期外聘講師講授，之后由企業中高層講授，且要求員工會背誦，可以每月考試。三、積極力培訓1、成功從轉變心態：播種一種心態，收獲一種行為，播種一種行為，收獲一種習慣，播種一種習慣收獲一種性格，播種一種性格收獲一種命運。課程提綱：（1） 強烈的成功欲望；（2） 不成功便成仁的決心；（3） 設定目標并切實執行；（4） 工作等于快樂；（5） 用心工作；（6） 明確老板和員工的區別；（7） 放下身段從零開始；（8） 主人的心態；（9） 積極；（10） 過去不等于未來；（11） 協作；（12） 做事先做人；（13） 做大事先做忍者；（14） 蚊子精神；（15） 忠誠；（16） 學習；（17） 格局；（18）感恩。2、 融入：一條小河要想永不干涸，只有一種辦法就是融入大海，一個人要想成功，必須融入一個優秀的團隊，個體戶時代已經消失，合作共贏是當今的主題，而合作的前提是融入。課程提綱：（1） 融入企業，認識企業、融入企業文化、融入不成文的企業文化；（2） 融入團隊；（3） 融入“潛規則”；（4） 融入行業；（5） 融入圈子；（6）融入趨勢。四、領導力培訓1、工作流程塑造：讓員工明白我是誰，我是做什么的，我要做什么，我還能做什么；明白如何工作、怎樣才能做好工作，工作流程為第一要務。課程提綱：（1） 明確位置、職責、崗位流程；（2） 理順同事、橫向、前任、上下級的關系；（3） 如何做計劃；（4） 執行的步驟：（5） 如何做總結；（6） 時間管理；（7） 做解決問題的人；（8）職場人基本守則。2、工作法則：課程提綱：（1） 離開崗位有去向，員工去向表；（2） 安排工作說要求，怎么要求；（3） 匯報工作說結果，匯報什么結果；（4） 請示工作提方案，方案怎么提；（5） 接受工作講執行、執行要點；（6） 工作失誤敢承擔，承擔之后有改進；（7）領導批評需接受，正確對待不公；3、 領導力法則；課程提綱：（1） 凡事有計劃，計劃能力和工作能力成正比；（2） 凡事有執行，領導是執行力最大的破壞者；（3） 凡事有記錄，記錄什么；（4） 凡事有檢查，節點檢查；（5） 凡事有總結，成功可復制；（6） 凡事有改進，改進之后怎么辦；（7）每日有反省，要吃后悔藥。五、素質力培訓1、日常行為禮儀：禮儀是體現服務的手段，讓“無形的服務有形化”，可以給顧客以專業、職業、敬業、權威的印象，提升企業競爭優勢。貫穿具體環節，讓我們在商務交往中更得心應手，贏得顧客好感、信任和尊重。禮儀是人際關系的潤滑劑，使平級和上下級 相處有分寸，人際關系輕松和諧。該課程可根據不同的企業需要定制。2、國學菜根譚等：嚼得菜根方知人生百味，學會高調做事低調做人，做優雅儒商貴族，不做短暫的暴發戶。畜牧企業課程1、 咨詢課程1、 會議營銷細節決定成敗同樣的到會人數，同樣的養殖規模，同樣的產品，同樣的會議費用，同樣的付出，同一個講課老師，銷售額卻千差萬別，為什么某些企業會議營銷搞得風生水起？會議營銷細節決定成敗。課程目的：增加銷售額，費用不白花學員：全體銷售、技術服務人員。課時：上課3小時左右，輔導23名銷售人員3小時左右。要求：下午講授，晚上學員準備一個標準的會議流程，第二天上午，選取較好的兩個現場講授輔導。本課程可長期跟蹤輔導。課程提綱：（1） 確定會議目的；（2） 會議規模，人越多越好嗎？（3） 確定會議意向；（4） 會前走訪；（5） 確定會議；（6） 會前會；（7） 會中；（8） 會后回；（9） 會后回訪；（10） 回訪順序；（11） 再次回訪；（12） 會后推廣；（13）記錄與檢查。2、 hold住你的課堂畜牧企業許多技術服務老師技術服務水平不錯，但在講課時經常出現老師在上面講，養殖者在下面講，而且電話不斷，進出不停，講課老師的聲音常常淹沒在養殖者的一片嘈雜聲中。原因在哪里？hold住你的課堂讓你的演講更加精彩，讓你真正成為會議營銷上呼風喚雨的主角。課程目的：提高技術服務老師演講水平，促進銷售。學員：全體銷售、技術服務人員。課時：上課3小時左右，輔導23名技術服務老師3小時左右。要求：下午講授，晚上學員準備一個40分鐘左右的課件，第二天上午，選取較好的兩個現場講授輔導（業務人員扮演養殖者在下面聽課）。本課程可長期跟蹤輔導。課程提綱（1）明確目的：學生與成人學習的區別，學生與客戶學習的區別，使人知，使人信，使人激，使人動，使人樂；（2）演講結構：開場白的方式、主體演講，言之有理、言之有物、言之有文、言之有情；（3）PPT制作：什么是PPT，風格、文字、圖片、視頻；（4）演講要素：儀容儀表，親切熱情，問候，眼神，聲調，停頓，表情，手勢，移位；（5）Hold技巧：誰是聽眾，題目設計，圖片，視頻，數字，事不過三，敢于提出，互動，會講故事，幽默，第三方認可，激情激動，修飾語運用，克服緊張的辦法，演講者的能力。2、 互聯網思維與畜牧業新常態下畜牧行業急速變革，但我們說畜牧行業離互聯網還很遠，2017年農資電商逐漸退去了熱度，當傳統零售在轉型中苦苦掙扎，當電商之路在探索中偃旗息鼓，農資人你看我，我看你，不知道農資路該如何走。傳統農資零售片體鱗傷，農資電商走下神壇。1、互聯網思維下飼料獸藥銷售人員的困境與突圍2、互聯網思維下飼料獸藥經銷商的困境與突圍3、互聯網思維下中小養殖場的困境與突圍4、互聯網思維下成長型飼料企業的困境與突圍5、互聯網思維下成長型獸藥企業的困境與突圍互聯網思維，就是在(移動)互聯網+、大數據、云計算等科技不斷發展的背景下，對市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態進行重新審視的思考方式。思維方式隨科技飛速發展而轉變，短、變、快。怎樣在新的科技環境下理解新的游戲規則，甚至建立游戲規則？課程提綱：（1）趨勢思維；（2）互聯網+，還是+互