第一學(xué)期小學(xué)六年級班主任的工作總結(jié)班務(wù)日誌可以幫助班主任及時了解班上的情況。但是如果利用不好，不但收不到預(yù)定的效果，還有可能導(dǎo)致其他問題的產(chǎn)生。本學(xué)期，我吸取以往的經(jīng)驗，一開學(xué)就制定了班務(wù)日誌并在第一周就開始實施。可是沒有過幾天，就發(fā)生了兩件意想不到的事情。一天早上，我剛到教室，值日干部就報告說廖明把班務(wù)日誌全給撕了。我找到廖明，詳細詢問了事情的經(jīng)過。原來，課堂上很多同學(xué)都在說話，而值日干部只是記了他的名字。她認為值日干部做得不公正，一怒之下就撕了班務(wù)日誌。另外一件事情發(fā)生在上周五。那天，我檢查班務(wù)日誌時發(fā)現(xiàn)，班干部在班務(wù)日誌上互相指責(zé)，班務(wù)日誌成了他們互相報復(fù)的工具，而對班上的具體情況則記錄得很簡單，沒有什么價值。后來我從其他學(xué)生那里了解到，很多值日干部不是從事實出發(fā)如實記錄班里的情況，而是帶有很多的個人感情色彩，和班干部感情好的同學(xué)即使違紀(jì)，也不會被記錄在冊，和班干部關(guān)系不好的同學(xué)，即使沒有做錯事情，班干部也會給他記上一筆，甚至還威脅同學(xué)，學(xué)生對此意見很大。這兩件事發(fā)生后，我陷入了深深地思考，要使班務(wù)日誌真正發(fā)揮作用，就要貫徹在班務(wù)日誌的記錄過程中以下幾條原則。一、公平性原則。在班務(wù)實施前，班主任必須和學(xué)生講清楚制定班務(wù)日誌的意義和作用，指出這是老師了解班級情況的一個窗口，并不是故意與哪個人作對，這里既記錄學(xué)生的缺點，也記錄學(xué)生的優(yōu)點，老師只有了解了情況才能及時加以解決，才能營造一個良好的班集體，才能為學(xué)生提供好的學(xué)習(xí)環(huán)境。如實填寫班務(wù)日誌，是對老師的尊重，也是對同學(xué)的尊重，每個人都應(yīng)該以主人翁的態(tài)度來對待班務(wù)日誌。如有發(fā)現(xiàn)有個人感情色彩，對該值日干部作警告處理，兩次以上作開除處理。二、全民性原則。蘇霍姆林斯基說過：“道德準(zhǔn)則，只有當(dāng)它們被學(xué)生自己去追求、獲得和親自體驗過的時候，只有當(dāng)它們變成學(xué)生獨立的個人信念的時候，才能真正成為學(xué)生的財富。”班務(wù)日誌的使用，正是學(xué)生真正意義上的自主管理。學(xué)生只有親身經(jīng)歷后才會體諒到班干部工作的艱辛，才會在今后的學(xué)習(xí)中更嚴格地要求自己。我讓每個學(xué)生都參與到班級管理中來，大家都來做班級的主人，在自我體驗中加深對日常行為規(guī)范的理解。三、及時性原則。每天早上，班主任都要及時翻看班務(wù)日誌，對班里所發(fā)生事件進行有針對性的處理，處理時要特別注意尊重學(xué)生，可以采取個別談心的方式使違紀(jì)學(xué)生認識自己的錯誤，從而心悅誠服地接受老師的教育。對于問題較為嚴重的學(xué)生，可以通過電話與家長聯(lián)系，達到家校共同育人的目的。這樣，大大增強了學(xué)生對班務(wù)日誌的信賴程度。如果老師十天八日都不去翻一翻，學(xué)生就不會去認真對待班務(wù)日誌了。四、全面性原則。班務(wù)日誌大多是用來記錄學(xué)生情況的，我認為，班務(wù)日誌不僅要記學(xué)生的表現(xiàn)，同時也應(yīng)該記錄老師的工作態(tài)度以及學(xué)生對班主任和科任老師的看法。班務(wù)日誌可以使老師及時發(fā)現(xiàn)自己的問題，揚長避短，真正做到教學(xué)相長。五、規(guī)范性原則。對于典型事件，班務(wù)日誌要有詳細的、實事求是的記載，不能簡單寫個“不好”“有人講話”，等等。對于各個欄目要填寫詳細。規(guī)范性原則的貫徹，能使班級和日誌制度始終處于良好的運行狀態(tài)。我想，班務(wù)日誌