學科教育論文-淺談藝術設計專業學術營養問題【摘要】藝術設計類專業是要求營養比較充分的一個專業。設計是一個邊緣性學科，從汽車到服裝、到建筑、到平面，涉及到生活的方方面面。因此，作為設計的研究人員特別要注意學術養分的補充。在知識的吸取上，千萬不要使自己過多地受到專業的限制和單一研究方法的限制。因為設計是一個綜合文化，不是單一文化。對于其它學科及專業的涉獵、學習，目的在于要讓自己能夠立體地而不是平面地了解設計，有了一個立體化的文化視野，才能在知識的海洋里面建造一個立體的空間。【關鍵詞】藝術設計教育營養我們現在身處信息時代，如果還將自己封閉在研究專題的狹小領域里，時間長了，一定會嚴重學術營養不良。如何利用現代科技工具，補充學術營養，是我們面對的問題。一代國學大師傅斯年提出了學科進步與否的三個標準，其三便是：“凡一種學問能擴充他做研究時應用的工具的則進步，不能的，則退步。”“地質、地理、考古、生物、氣象、天文等學，無一不供給研究歷史問題者之工具。”再說到包豪斯，曾經來包豪斯訪問過的貝拉巴托克（BelaBartock）是一位大音樂家；而保爾克利（PaulKlee）首先是個哲學家，其次才是一個畫家，他甚至并不是一位設計師。這表明，歷代的大師都很注意交叉學科和邊緣學科。可見學術營養問題早就是學術界關注的重要問題。一、要了解現有設計生存狀態改革開放30年來，設計不僅得到社會各界的公認，而且自身已經成為不容忽視的巨大的產業。今天，設計已經深入到生活的方方面面，日復一日地改變著人們對自身的認識。廣告設計、工業產品設計、室內設計、服裝設計、環境設計、建筑設計等等，都在不同程度上得到了長足的發展。但是社會越發展，設計的涵義越復雜。設計越來越模糊了。國內目前的藝術設計教育中，對專業史論的重視程度，比過去是重視多了。國內一些著名院校的研究生院，已設立了西方美術史、中國工藝美術史、中外設計史等研究方向。但是對這些專業方向的研究，是建立在比較粗糙的歷史認識之上的，是個非專業的歷史框架，這是致命的弱點。在這個前提下，視覺的東西很容易阻礙歷史的脈絡，形象壓倒了結構，其實這是最危險的地方。事實上，形象是應該放在結構里面的，如果一開始就淹沒在圖形里面，將來是很難拔出來的，因為沒有一個文化追溯的框架，滿腦子就是一個個圖形，就會導致把圖形拼來拼去的惡性循環。二、正確認識自己，規劃自己藝術行為正確認識設計與藝術，是處理做好設計的首要前提。設計是溝通、是傳達，而藝術是表現、是創作。這并不是說設計里沒有表現的成份，更不是說藝術是不在乎溝通的。但是兩者放在這兩項上的重視是有較大差別的。設計是不能憑感覺做的，要考慮各種因素，要尋找最佳的表達方法，要把自己的感覺翻譯成大眾能夠理解的有效視覺語言。設計就好比寫作，可以通過不同的方式，設計與寫作都是在表達，在溝通。好的設計可以講一個故事，好的寫作可以讓人看到一幅畫不出來的畫。做設計最重要的是先學樹人。面對浮躁的社會、浮躁的環境，作為設計師，首先要做的學會在浮躁中尋找靈感，大的方面作對人類負責任的設計，小的方面作對得起自己的設計。設計師在掌握“技”的基礎上，要強化“道”的修養。理論指導實踐的進行，實踐促進理論的發展。自己專業的精通深度等于大樹的根，根深才可能葉茂，自己的能力與事業才可能高大。我們只有從寬廣的知識面上可以得到在專業里難得的啟示，才有可能使我們超越自己范圍而有所創新。三、以“大設計”理念為思想基礎，強調設計市場化上個世紀60年代日本松下電器創始人松下幸之助從美國考察回來后對設計人員講：“設計是市場問題”，這句話表明設計將成為松下電器實施“設計戰略導向型”經營模式的開端，實現設計對市場需求把握的精準和有效。當時的日本社會經濟與現在國內現狀有非常相似之處。但是市場目標的制定需要企業通過戰略制定和管理執行才實現，而設計作為面對市場的利器，必將要同時上升到企業戰略、管理層面，成為管理和經營的工具。今天的環境已經今非昔比了，服務對象(企業)變大變強，跨行業經營、市場競爭更加激烈、組織構架和產品線更加豐富，消費習慣變化迅速，這些都不是10年前的情況了，更加不是導入CI就有神話的“太陽神”時代了。企業需要精準的設計服務，結果必須有效，沒有人會和你玩過多的視覺游戲，何況是建立在設計師知識結構之上的理解呢？設計的走向必定是整合的時代，在“大設計”理念的指導尊重文化和習慣，強調產品和品牌的有機統一。將設計上升到市場和戰略層面，以設計為突破口，在“大設計”理念的指導下，尊重本土文化，并建立“設計戰略導向型”的經營模式將是設計界的發展亮點，同時也是社會、經濟發展的必然需求。四、整合周邊學科資源，強化“設計管理”運作，為設計活動提供保障和支持國內設計業已有部分從業人員已經明白設計職能綜合化，加強跨學科、跨領域合作的必要性，但是真正從公司經營和執行層面上規范的很少。做到設計的精準性、有效性，必定需要有與設計相關領域的跨學科知識結構。國際知名品牌ALESSI、APPLE、NOKIA等為代表的“設計戰略導向型”企業以設計為突破口，在統籌設計、營銷、戰略方面投入巨大，其產品與形象呈現系列化、主題化、品牌化，通過設計實現市場的區隔，以此來實現產品銷售和品牌增值，其背后是強大的“設計管理”職能。將設計周邊學科、領域進行統籌，甚至從一個概念原點到企業遠景都進行了嚴密的考慮。說到底，國內設計業需要有懂市場、戰略、管理又懂設計的跨領域人來統籌這項工作，實現各個環節的嚴謹和均衡，最終達到設計價值的最大化，這些都離不開“設計管理”。其次，擴大基礎知識范圍，尤其在商業策略方面如果你以前只讀一些設計雜志、網絡新聞的話，建議你現在起開始增訂一些商業雜志和報刊，讀讀相關的博客也有利于你知識面的擴大。如果你洞徹市場的發展狀況并有能力用一些專業的商業術語表述給你的客戶的話，會增強他們立項的決心，也有利于你做出高瞻遠矚的設計方案。綜上所述，信息社會的社會生產和運作方式決定了人的生活方式，而人的生活方式又決定了我們需要的設計。盡管信息社會設計的對象、手段、形式以及設計思維都發生了巨大的變化，但是“設計為人服務”這一設計的終極目的依然不會改變。信息社會人的需要不但有物質層面的，而且更多的是精神和文化層面的，此外人的需要多樣化、人的生活方式和意識形態多元化促使我們需要的設計也是多元化的。總之，了解和分析人的需要是我們做好設計的出發點。那么更多的，海量的吸收營養是一個必要的前提。參考文獻：1王受之.世界現代設計史.中國青年出版社，2002，9.2李硯祖