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文檔簡介
法定代表人安全生產責任制1、認真貫徹執行國家、政府及有關部門制定的勞動保護生產政策、法律法規及公司規章制度。2、主持公司安全生產管理的全面工作,協調解決在貫徹執行勞動保護政策、法律法規及公司規章制度中出現的問題。3、組織制訂安全工作規劃,落實安全生產責任制,健全和不斷完善安全生產管理制度。4、定期分析安全生產情況,及時研究解決安全生產問題。5、審批、組織實施勞動保護計劃。6、定期組織安全生產檢查,積極開展安全生產競賽活動。7、對職工進行安全教育,檢查督促各部門安全職責的落實,并進行獎懲。技術負責人安全生產責任制1、認真貫徹執行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護的法律法規、公司安全生產規章制度。2、組織對各部門安全生產管理工作的計劃、布置、實施、督促、總結工作。3、組織對安全生產技術措施的審查。4、組織對各部門安全文明生產的檢查、對重大不安全隱患的整改,積極開展各部門安全生產競賽活動。5、對所發生的傷亡事故組織檢查、處理,并提出相應的技術整改措施。安全負責人安全生產責任制1、貫徹執行國家、政府部門關于安全生產和勞動保護法律法規、公司安全生產規章制度;掌握公司安全生產動態,并對公司安全生產總體目標進行合理分解。2、組織制定公司中長期安全生產規劃和年度的安全生產工作計劃,并予以實施。3、組織對安全生產技術措施的實施。4、建立健全公司安全生產管理部門,配備安全生產管理人員,完善安全生產管理方法。5、按計劃落實年度安全生產措施經費,并督促費用的專款專用落實情況。6、對所發生的傷亡事故組織檢查、處理,制定相應的安全防范措施并組織實施。質安部經理安全生產責任制1、認真貫徹執行安全生產的方針、政策、法律法規,掌握公司安全生產動態,協助法定代表人落實公司安全生產管理制度,對本企業安全生產工作負直接領導責任。2、組織實施公司中長期整體規劃、年度生產經營工作計劃、安全生產工作計劃,落實安全責任制。3、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。4、參與審批施工組織設計、重點工程、特殊復雜工程及專業性工程項目施工方案時,審核質量安全技術措施,制定公司安全措施經費的使用計劃。5、組織公司安全生產活動和安全生產宣傳教育工作,組織公司施工隊伍的審查與安全生產培訓教育、考核工作。6、領導質安部開展工作,召開安全生產例會、研究安全生產工作,組織安全生產檢查工作,及時解決生產過程中的安全生產問題。7、發生傷亡事故后,要親臨事故現場,組織傷亡事故調查、分析和處理過程中的具體工作。項目經理安全生產責任制1、認真執行并落實公司各項安全生產規章制度,是施工現場安全生產第一責任人,對施工現場安全生產負全面領導責任。2、堅持管生產必須管安全的原則,以身作則,不違章指揮。3、針對生產任務特點,制定和實施安全生產的措施。4、對施工現場腳手架、機械設備、電氣設備、各種防護措施、防護裝置組織驗收,驗收后方可使用。5、發生工傷事故,立即組織搶救、上報公司及相關部門,并保護好現場,參加調查處理。專職安全員生產責任制1、對施工現場的安全生產、文明施工負直接責任。2、經常檢查施工現場的安全生產工作,發現隱患立即采取措施整改。3、強調安全防范,嚴格執行公司規章制度、安全操作規程。4、檢查督促施工現場機械設備、腳手架、臨時用電、“三寶”“四口”使用、“臨邊”的防護等。5、組織安全生產條件的驗收工作,安全生產條件驗收合格后方可使用;做不到違章指揮、教育職工不違章作業;消除事故隱患,如發生安全事故,保護現場,采取應急措施,立即上報有關領導。施工員安全生產責任制1、在項目經理領導下,組織實施其安全職責。2、對安全、文明生產、勞動保護負直接責任并具體布置執行落實,保證安全生產、文明施工正常運行。3、經常性向項目經理匯報安全、文明生產動態,將安全、文明生產與施工生產并重,組織技術安全措施并監督實施。4、定期(不定期)組織施工管理人員對施工現場安全文明生產做全面檢查,并及時對照整改、完善。5、定期組織對班組進行安全文明生產,遵章守紀的教育。6、參加安全事故調查、處理、上報。7、有權對違章操作、野蠻施工者處罰。8、組織對腳手架、安全網、機械設備、安全防護裝置的檢查驗收,未經驗收不得使用。嚴格按安全生產、文明施工規定組織現場施工生產,加強安全預見性,不停地巡回檢查,消除安全隱患。9、施工日志應有(填寫)安全及文明施工情況的詳細記錄。10、對工人要天天、時時進行安全防護、文明施工的教育及提醒,一旦事故發生,保護現場,采取措施搶救,事發后參與事故處理全過程。質量檢查員安全生產責任制1、在項目負責人領導下,負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施,組織建立各級質量監督體系。2、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格,監督班組操作是否符合規程。3、按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定標準、正確的進行自檢和按實測量,填報各項檢查表格。對不符合工程質量評定標準的分部分項工程,提出整改返工意見。4、提出工程質量通病的防治措施,制訂新工藝、技術的質量,保證措施及建議。5、對工程的質量事故進行分析,提出處理意見。材料員安全生產責任制1、負責按要求供應安全技術措施材料。2、嚴格控制施工物資的質量、確?!叭C”齊全和管好進場抽驗工作,以確保使用安全。3、認真貫徹危險品的管理規定,確保危險品的運輸和保管安全。4、嚴格執行安全防護用品、周轉工具材料的經常性檢驗和報廢更新規定。機械管理員安全生產責任制1、在項目經理的領導下,對機械設備的安全運轉正確使用工作負全面責任。2、經常檢查機械設備,定期對機械設備進行維修和保養,嚴禁機械設備帶病作業。3、監督操作人員按操作規程進行操作,嚴禁違章作業。4、根據工程進度,保證機械設備滿足施工需要。班組長安全生產責任制1、組織好班組安全作業,遵守安全生產規章制度。2、安排生產任務時,同時進行安全技術交底,嚴格執行本工種安全操作規程,有權杜絕違章指揮。3、上工前要對所用的機械設備、防護用具以及作業環境進行檢查,發現隱患立即采取整改措施。4、嚴禁安排未經安全教育或培訓不合格的工人上崗作業;特殊工種必須持證上崗。5、抓好本班的安全生產教育,做好本班組安全生產經驗的總結。6、發生傷亡事故要保護現場并立即上報。崗位工人安全生產責任制1、自覺遵守勞動紀律和安全生產規章制度,不違章作業,有權拒絕違章指揮。2、正確使用勞動保護用品和安全防護裝置,注意愛護好工具。3、參加安全活動,提出改進安全管理、消除事故隱患的建議。4、認真學習安全操作規程和技術。5、互相監督,勇于對不遵守安全生產規定的領導和個人提出批評,并上報公司領導。6、對無安全施工措施和未經安全放工技術交底的施工項目,有權拒絕施工并可越級上報。7、發生工傷事故,及時搶救并向上級報告。質安部安全生產責任制1、認真貫徹執行國家、政府及有關部門關于安全生產和勞動保護的法律法規。2、做好安全生產教育和安全生產管理工作,總結、推廣先進經驗。3、經常深入現場掌握安全生產情況,調查研究生產中的不安全問題,提出改進意見。4、組織安全生產檢查活動,定期檢查安全生產措施落實情況。5、參與專項施工組織設計的編制,并對貫徹執行情況進行督查。6、做好新工人、特種工人的技術培訓、考核工作,確保持證上崗。7、進行工傷事故統計、分析和報告,參與工傷事故調查的處理。8、制止違章指揮和違章作業,查到重大隱患有權停止生產,并報公司領導處理。生產技術部安全生產責任制1、嚴格按照國家規定(規程、標準、工藝等)技術,提出相應的安全技術措施,編制技術操作規程。2、編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類不安全因素發生。3、對安全設施進行技術鑒定,同時負責安全技術科研項目及合理化建議轉變為生產應用的工作。4、對新技術、新材料、新工藝,應制定相應的安全技術措施和操作規程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。設備管理部安全生產責任制1、制定公司所需機械設備的安全操作要領和安全管理制度。2、對一切機電設備必須配齊防護保障裝置和安全措施,并經常到施工現場檢查,執行維修、保養、潤滑制度,確保安全運轉。3、參加與設備有關的事故處理工作,并做出技術鑒定和落實防護措施。4、對所安裝的設備進行驗收,合格后經安全科確認方可使用。項目部安全生產責任制1、項目部對施工現場的安全生產工作負直接責任。2、認真貫徹執行國家、政府部門的安全生產方針、政策以及有關的法規和上級指示,制訂本項目計劃和措施并檢查執行的情況。3、認真執行“管生產必須管安全”的原則,在每次計劃布置、檢查、總結、評比生產的同時必須貫徹安全生產工作精神。4、在組織編制和審查施工組織設計方案時,必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針,審查安全生產技術措施的可能性。5、定期召開安全生產會議,討論本項目的安全生產動態。6、主持制訂本工程安全文明施工措施費的使用計劃。7、定期組織檢查各班組安全職責執行情況和基層生產狀況。8、要經常檢查各班組的安全生產活動,并進行總結。9、發生傷亡事故應親臨現場組織有關人員按“四不放過”原則進行處理,并上報事故調查報告書。生產技術部安全生產責任制1、嚴格按照國家規定(規程、標準、工藝等)技術,提出相應的安全技術措施,編制技術操作規程。2、編制施工組織設計時必須編制具體的安全技術措施,防止各類不安全因素發生。3、對安全設施進行技術鑒定,同時負責安全技術科研項目及合理化建議轉變為生產應用的工作。4、對新技術、新材料、新工藝,應制定相應的安全技術措施和操作規程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術性問題的調查,分析事故原因,從技術上提出防范措施。采購部安全生產責任制1、凡購置各種機械設備、用電設施、腳手架等涉及人身安全的料具及設備,必須執行國家有關規定,嚴格審查其產品合格證,并同時做抽樣檢驗。2、確保施工生產中各類建筑材料的供應,并應符合國家有關安全生產和環境保護的要求。3、采購勞動保護用品時,應嚴格審查生產資質和產品合格證明材料,并抽樣送交有關部門進行檢測。4、認真貫徹執行安全生產有關規定,做好料具管理工作。經營部安全生產責任制1、嚴格執行建設工程現場安全文明施工措施費的預(決)算的規定。2、提供有關現場安全文明施工措施費在預(決)算中的明細,以便于公司質安部對此項費用使用情況的監督。3、協助公司質安部督促工程現場安全文明施工措施費的合理使用,確保專款專用。財務部安全生產責任制1、按照規定及時提供現場安全文明施工措施費,并督促合理使用。2、對公司的現場安全文明施工措施計劃所需的費用列入年度計劃,按需支付。3、用經濟手段協助公司質安部督查現場安全文明施工措施的落實。辦公室安全生產責任制1、把安全生產教育培訓考試計劃納入各部門考核計劃,并督促實施。2、配合有關部門組織好職工的安全技術培訓、特種工人的技術培訓,對安全生產管理人員進行安全知識宣傳和業務培訓。3、做好本部門人員的安全教育工作,增強安全意識,加強對車輛的管理、維修、保養工作。4、負責處理好工傷事故的善后工作,對因工致傷和患職業病的職工進行妥善安排。5、積極配合做好安全生產資料的歸檔工作。生產安全事故管理制度為加強生產安全事故報告和調查處理,防止和減少生產安全事故,根據安全生產法和生產安全事故報告和調查處理條例等法律法規,結合公司實際,特制定本管理制度。一、生產安全事故是指在生產經營領域中發生的意外的突發事故,通常會造成人員傷亡或財產損失,使正常生產經營活動中斷的事件。二、事故等級劃分根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失,事故一般分為以下等級:1、特大安全事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;2、重大安全事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;3、較大安全事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;4、一般安全事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。5、輕傷事故:構不成重傷、死亡的人身傷害事故。三、事故報告生產安全事故報告按照安全分析與事故報告管理制度規定的程序和內容必須每月報告和零報告并進行事故統計和建檔歸案。四、事故的救援1、接到事故報告的部門及公司領導,在進行事故逐級上報的同時,應采取有效措施,或立即啟動事故相應的應急預案,組織搶險救援,防止事故擴大和財產損失。2、發生人身傷害事故,現場人員應立即采取有效措施,杜絕繼發事故,防止事故擴大,并立即將受傷或中毒人員用適當的方法和器具搬運出危險地帶,并根據具體情況施行急救措施;在醫務人員未趕到現場前,現場人員不得停止對傷害人員的搶救和護理。3、事故發生后,要妥善保護事故現場和相關證據,因搶救人員、防止事故擴大以及疏散交通等原因,需要移動事故現場物件的,要做出標志,繪制簡圖并做出書面記錄。五、事故調查處理在事故調查處理中要堅持實事求是、尊重科學的原則,要嚴格按照“四不放過”的原則進行處理,追究相關人員責任。1、發生一般及以上等級事故,按照生產安全事故報告和調查處理條例的規定由相應級別政府組織調查,公司有關領導、部門以及事故發生單位要做好積極配合工作,對事故按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過)的原則進行處理。2、發生輕傷事故,由分管安全的副總經理負責組織調查;調查組由公司有關領導、質安部、事故部門以及有關部門人員組成。3、事故調查的成員要求:應當具備有事故調查所需的知識和專長,并與所調查的事故沒有直接利害關系。4、調查組職責有:查明事故經過、原因、人員傷害情況、直接經濟損失,認定事故性質和事故責任,提出對責任者的處理意見,總結教訓,提出防范和整改措施等。5、在追究責任時要分清直接責任和領導責任,責任分析要嚴格按照以下步驟:按照事故調查確認的事實;按照有關組織管理及生產技術因素,追究最初造成不安全狀態的責任;按照有關技術規定的性質、明確程度、技術難度,追究屬于明顯違反技術規定的責任,不追究屬于未知領域的責任;根據事故后果和責任責應負的責任以及認識態度提出處理意見。6、在事故處理的同時需對以往的事故應急預案進行完善或建立。六、事故損失的計算1、事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設備損失,原材料和成品(半成品)損失按市場銷售價格計算,或按其實際單位成本計算。2、產量損失是從事故發生時起至恢復正常生產時止,按日計劃產量計算的總損失量。設備修復后因生產能力降低而減產部分可不計算在內。產量損失費按單位成本不變價格計算。3、事故損失總金額為直接損失費與產量損失費之和。4、傷亡事故損失統計因負傷累計休工天數折合金額,按企業職工平均日工資乘以休工天數。七、處罰1、發生一般及以上等級事故,無論何時,事故部門必須于10分鐘內將事故報告給質安部和公司有關領導;輕傷事故要先口頭報告,并且在15小時內將書面報告報質安部,違反此規定處相關責任人200元罰款。(2)事故報告要真實、及時,不得遲報、漏報、瞞報。違反此規定處相關責任人500元罰款,情節嚴重的作降職或離職處理。(3)對不積極組織參加事故搶救、偽造或者故意破壞事故現場、事故調查中弄虛作假的責任人處500元罰款并作降職處理,造成嚴重后果的作離職處理,觸犯刑法的移交公安司法機關處理。生產安全事故行政追究制度一、總則(一)、為了加強安全生產工作,落實各級領導對安全生產的責任,防范重特大安全事故的發生,保障人民群眾生命財產安全,根據法律、法規,結合本市實際情況,特制定本制度。(二)、實行安全生產行政責任追究制度,要按照“屬地管理”、 “分級管理”、“行政一把手負總責“的原則,認真落實各級行政領導和人員的安全生產職責。 (三)、實行安全生產行政責任分級追究制度,分清主管領導責任與分管領導責任、分管領導與部門(項目部)負責人責任。二、安全生產責任內容(一)、公司總經理的職責:1、督促制定本公司安全生產規劃和年度目標。2、督促落實安全生產責任制,執行安全生產“一票否決”制。3、迅速妥善處理重特大安全事故,積極協助上級主管部門查處重特大安全事故責任者。 (二)、公司安全負責人的職責:1、負責組織公司每月至少一次和重要節假日的例行安全生產大檢查活動,協助總經理抓好同級安全生產管理工作。2、認真貫徹安全生產責任制,負責本公司工程項目安全設施的落實。3、負責建立本公司重大危險源的監控責任制,落實應急預案體系。4、協助組織指揮傷亡事故現場搶救、善后處理和對事故責任者的處,督促本公司建立健全安全生產監督管理網絡。 (三)、公司質安部經理的職責。1、負責組織本公司的安全生產監督檢查工作。2、及時向上級報告重特大事故隱患并提出處理建議,協助公司領導及上級主管部門應急處理重特大安全事故。3、協助傷亡事故的調查處理。4、負責公司安全生產管理小組之間的聯系、協調工作。 (四)、部門(項目部)負責人的職責:1、對本部門(項目部)的安全生產負領導責任。2、定期布置、檢查、總結本部門(項目部)的安全生產工作。3、落實本部門(項目部)的安全生產責任制和安全生產責任目標。4、督促落實本部門(項目部)內重特大事故隱患整改。5、積極組織本部門(項目部)內重特大傷亡事故的搶救和處理,協助事故調查處理。 三、安全生產責任追究(一)、有下列情形之一的,按國家有關法律法規規定進行處理:1、公司及各部門負責人依照國家有關法律、法規應當履行安全生產職責而未履行,或者未按照規定的職責和程序履行,造成重特大安全事故的。2、特種設備發生重特大安全事故的。3、因施工等原因造成重大建筑質量安全事故的。4、其它法律、法規、規章有規定的,依照其規定執行。(二)、有下列情形之一的,按國家有關法律法規規定對有關負責人加重處分:1、對上級關于安全生產方面的工作安排和要求不落實而發生重特大傷亡事故或者造成重大經濟損失的。2、隱瞞、謊報、遲報或故意拖延不報傷亡事故的,已發現重特大事故隱患或有重大事故預兆不及時采取有效措施,造成重大傷亡的。3、對有關部門所提出的安全隱患不整改,造成重大損失的。4、發生了重特大安全事故,未采取緊急救援措施,貽誤時機,造成重大人員傷亡或重大經濟損失的。5、同類事故在原單位一年內重復發生兩次以上的。6、對重特大安全事故的調查不予配合,阻擾、干涉對事故調查處理的。(三)、違反上述規定,情節嚴重,構成犯罪的,移交司法機關處理。(四)、本規定未涉及到的非負責人職位的安全管理人員,由于職責不到位、工作不負責造成安全事故的,依照有關規定給予處理。(五)、公司安全生產事故行政責任追究調查組由公司質安部牽頭,會同公司工會、生產技術部、辦公室等部門組成。四、附則本制度從公布之日起施行。特種設備與安全設備管理制度一、為確保公司的特種設備與安全設備能得以正常運轉,杜絕由設備管理而造成的安全事故,根據國家、建設部有關特種設備管理規定、要求,特制定本制度。二、設備管理責任部門為設備管理部、質量安全部,同時接受公司安全生產管理小組的監督。三、設備的采購1、特種設備與安全設備采購由設備管理部負責,必須滿足施工安全生產的要求。2、凡采購特種設備與安全設備須對供貨單位進行嚴格的評審,其評審要求如下:審查生產廠家與其相應的生產條件、技術力量和產品的檢測控制手段;索取報提供產品的國家認可、核準范圍內有效證明和產品合格證、整機檢驗報告、安全裝置檢驗合格證、使用說明書等技術資料;不得銷售或采購國家明令淘汰的特種設備;采購二手設備時,必須組織有關技術人員或委托有資質的單位,對設備的技術指標及安全性能進行鑒定,確認合格后方可購買,且買賣雙方應辦理好有關技術檔案交接手續;特種設備與安全設備采購完成到達施工現場后,應組織相關技術人員、安全人員對所采購的設備進行至到場驗收,以確認設備是否與生產廠家設備技術檔案相符合,到場驗收合格后,設備方可投入使用;凡大型設備投入使用前,均應由生產廠家進行設備調試、試運行,公司還應選派人員參加生產廠家的設備操作培訓。四、安裝、維修保養與改造特種設備與安全設備安裝、維修保養、改造單位必須對特種設備與安全設備安裝、維修保養、改造的質量和安全技術性能負責;安裝、維修保養、改造單位必須具備相應的條件,向所在地省級特種設備安全監察機構或者其授權的特種設備安全監察機構申請資格認可,取得資格證書后,方可以承擔認可項目的業務;特種設備與安全設備安裝、維修保養、改造業務不得以任何形式進行轉包或者分包;安裝、大修、改造特種設備與安全設備前,公司必須持施工方案等相關資料到所在地區的地、市級以上特種設備安全監察機構備案;安裝、大修、改造后特種設備與安全設備的質量和安全技術性能,經公司自檢合格后,向規定的監督檢驗機構提出驗收檢驗申請,辦理特種設備與安全設備安全檢驗合格標志;安裝、大修、改造的特種設備驗收合格后,公司必須將施工的技術文件和資料等,存入該特種設備與安全設備的技術檔案。五、使用與管理公司質量安全部必須對特種設備與安全設備使用和運營的安全負責;特種設備的使用必須使用有生產許可證或者安全認可證的特種設備與安全設備。對使用的特種設備與安全設備,必須按照本規定的有關要求申請相應的驗收檢驗和定期檢驗;公司新增特種設備與安全設備,在投入使用前,必須持監督檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志,到相關安全監察機構注冊登記,并將安全檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置上后,方可以投入正式使用;質量安全部必須制定并嚴格執行以崗位責任制為核心,包括技術檔案管理、安全操作、常規檢查、維修保養、定期報檢和應急措施等在內的特種設備安全使用和運營的管理制度,必須保證特種設備與安全設備技術檔案的完整、準確;特種設備與安全設備遇可能影響其安全技術性能的自然災害或者發生設備事故后,以及停止使用一年以上時,再次使用前,質量安全部必須組織相關專業的員對其進行全面檢查,必須消除法影響安全的隱患;特種設備與安全設備作業人員(指特種設備安裝、維修、保養、操作等作業的人員)必須經專業培訓和考核,取得特種設備與安全設備作業人員資格證書后,方可以從事相應工作。無資格證人員一律不得操作特種設備;項目部必須對在用特種設備進行日常的維修保養;特種設備的維修保養必須由有資格的人員進行;各項目部應當嚴格執行特種設備年檢、月檢、日檢等常規檢查制度,經檢查發現有異常情況時,必須及時處理,嚴禁帶故障運行。檢查應當做詳細記錄,并存檔備案;標準或者技術規程有壽命期限要求的特種設備或者零部件,應當按照相應要求予以報廢處理;特種設備與安全設備進行報廢處理后,應當向負責該特種設備注冊登記的特種設備安全監察機構報告。特種設備與安全設備一旦發生事故,必須采取緊急求援措施,防止災害擴大,并按照有關規定及時向當地特種設備安全監察機構及有關部門報告。六、監督、監察與監督檢驗質量安全部必須根據各項目部的實際情況,按照上級質量技術監督行政部門的安排,對特種設備與安全設備組織定期或者不定期的產品質量監督抽查;對特種設備與安全設備的設計、制造、安裝、使用、檢驗、維修保養進行現場安全監察過程中,發現存在危險品及問題的,責令相關部門立即改正,必要時向其發出特種設備安全監察意見通知書并督促其及時予以解決;如特種設備在使用過程中發生安全事故,質量安全部應按照有關規定對特種設備事故進行報告、調查,處理,并按照規定期限逐級上報。事故緊急救援管理制度第一條 為快速、及時、妥善處理本公司發生的安全事故,做好緊急處理和搶險救援的組織工作,防止事故蔓延、擴大,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產損失和社會危害,維護社會穩定,促進經濟發展,根據中華人民共和國安全生產法(以下簡稱安全生產法)、國務院辦公廳關于印發國家安全生產事故災難應急救援預案的函(國辦函200539號)精神,結合本公司實際情況,特制定本管理制度。第二條 本管理制度適用于處理本公司內安全事故的緊急救援工作。第三條 重大安全事故緊急處理工作,應當遵循以下原則:(一)以人為本,安全第一。把保障人民群眾的生命財產安全和身體健康、最大程度地預防和減少生產安全事故造成的人員傷亡事故作為首要任務。切實加強緊急救援人員的安全防護。充分發揮人的主觀能動性,充分發揮公安消防部隊等專業救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎作用。(二)統一領導,分級負責。在本公司的統一領導下,各部門(項目部)按照各自的職責和權限,負責有關生產安全事故的緊急管理和緊急處置工作。要認真履行安全生產責任主體的職責,建立健全安全生產緊急預案和緊急機制。(三)條塊結合,屬地為主。生產安全事故現場應急處置的領導和指揮以公司為主,實行各部門(項目)負責人負責制;有關部門應當與公司密切配合,充分發揮指導和協調作用。(四)反應及時,措施果斷。一旦發生生產安全事故,各級應迅速反應,積極組織,果斷處置,千方百計轉移處于危險區域的群眾,努力減少事故帶來的人員傷亡和經濟損失。(五)依靠科學,依法規范。采用先進技術,充分發揮專家作用,實行科學民主決策。采用先進的救援裝備和技術,增強緊急救援能力。依法規范緊急救援工作,確保緊急預案的科學性、權威性和可操作性。(六)預防為主,平戰結合。貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,堅持事故應急和預防工作相結合。做好預防、預測、預警和預報工作,做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、裝備完善和預案演練等工作。第四條 公司各部門(項目部)應當建立嚴格的事故防范和緊急處理體系。第五條 任何部門(項目部)和個人都必須支持、配合事故救援,并提供一切便利條件。第六條 各級部門(項目部)對因參加事故緊急救援工作而造成公司或個人財務損失較大的應給予相應的經濟補償;對因參與緊急救援工作而受傷、致殘甚至死亡的人員,要按照國家有關規定,給予相應的補助和撫恤。特種作業安全生產管理制度1、凡屬國家規定的特種作業人員(如:電工、電氣焊工、登高架設工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種),必須按建設部規定要求持證上崗。2、特種作業人員,除應接受三級安全教育外,還應接受特種作業人員的專門針對性的安全教育,嚴格安全技術操作規程,并經有關部門培訓考試合格后憑操作證方可上崗操作。3、特種作業人員由公司每年進行一次復審教育和參加體檢,由公司質量安全部負責進行考核,自發證之日起定期到發證機關進行復審考核。4、工種發生變化時,應經公司質安部同意,進行備案,一般工種轉變為特殊工種時,應接受特殊工種安全技術教育經有關部門考核合格后方可持證上崗。5、特種作業人員必須要責任心強,熟悉本工種業務技術和本工種安全知識和檢查標準與操作規程,不冒險蠻干,發現問題及時處理。6、特種作業人員必須保存好自己的上崗證件,如有丟失及時匯報。7、凡特種作業人員必須遵守以上管理制度及公司規章制度。特種作業人員持證上崗管理制度1、對爆破、電焊工、氣焊工、電工、架子工、吊裝工、防水工、機械工等從事高溫、高空、機電、有毒工作者,必須按上級勞動主管部門規定,經體檢合格并經考核取證后,方可持證上崗。2、特種作業人員應按公司要求隨時參加公司組織的各種學習,不斷提高自身的作業水平,懂得作業的危險性,和一般的自救。3、對違反以上規定者,公司及項目部將按情況予以行政及經濟處罰。安全分析與事故報告管理制度一、安全生產分析管理制度1、安全生產分析采用召開定期會議形式,會議每季度進行一次。2、會議的主要內容是:項目部匯報安全生產工作情況,分析本公司安全生產形勢、總結階段性工作、研究加強和改進、安全生產工作的措施、布置下一階段工作。3、安全生產形勢分析會議由公司質安部負責組織,公司各部門(項目部)負責人、專職安全員必須參加。4、本制度執行情況由公司質安部負責考核,因故不能參加會議的人員事先應向公司質安部請假。二、事故報告管理制度1、報告程序發生生產安全事故,最先發現者應立即報告到項目專職安全員和項目經理;一般及以上等級事故必須報告到公司總經理;對一般及以上等級事故,公司總經理接到報告后,在1小時內向當地安全生產監督管理局和有關部門報告;情況緊急時,事故現場有關人員可以直接向當地安全生產監督管理局和有關部門報告;事故報告后出現新情況的,應當及時補報;自事故發生之日起30日內,事故造成的傷亡人數發生變化的,應當及時補報。2、報告事故應當包括下列內容事故發生單位概況;事故發生的時間、地點以及事故現場情況;事故的簡要經過;事故已經造成或者可能造成的傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經濟損失;已經采取的措施;其他應當報告的情況。安全技術交底制度1、在新工程開工前,公司安全生產管理小組應將本工程中的安全要點,各關健工序和重大危險源與項目部專職安全員進行技術交底。2、施工現場安全員應熟習工程施工過程的環節,在各工序施工前向工人傳遞環保、安全的法律、法規和具體的操作要點,并將各要求形成文字記錄與各班組進行交底,正確指導各班組進行施工。3、各施工班組長在各工序施工前應會同本班組各成員就安全技術交底內容與班組成員共同學習,要求工人都能認識此工序的危險性,提高工人的安全意識。4、經批準的施工組織設計及分項分部工程安全技術方案,由技術負責人向生產技術部、項目部技術人員交底,項目部技術人員向施工人員交底,做好交底記錄。安全檢查制度1、生產班組每天上班前須進行安全技術交底,并及時做好班組安全活動記錄,交底要有針對性的內容;2、施工員、安全員每天對作業面上必須進行日常安全檢查,對檢查時發現的問題要及時采取整改措施,落實執行人員和整改期限;3、項目部每周組織有關人員進行安全檢查,并由安全員及時做好臺帳;4、檢查要有重點,要講究實效,并建立整改書面通知單、整改后反饋檔案制度;5、項目部要設置專人負責安全的管理及有關記錄,對較大隱患在短期內不能做到及時整改的,應采取緊急措施并向上級請示;6、對操作班組或個人違反安全操作規程、制度的行為要及時制止,并以相應的獎罰措施制約。安全教育培訓管理制度一、安全生產教育培訓制度1、各級領導必須把安全教育列入工作議事日程,宣傳“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全促進生產,生產必須安全觀點。2、公司質安部及全體施工管理人員,應經常性地組織職工學習安全生產、文明施工的政策、法令、規章制度,傳授安全文明施工知識,使其掌握基本要點,提高安全技能及自我保護意識,亦可開展各種形式安全活動。3、建立安全教育制,定期組織工人開展安全教育為主的各項活動,如:上安全教育課,組織班組長共同檢查其范圍的安全設施、機械設備,共同分析工傷事故原因。每周五定為班組安全活動日,對所開展教育活動情況,有詳細記載,并做到時間、參加人員、教育活動內容三落實。4、安全教育活動應結合工地實際情況開展,主要目的是提高工人安全及自我保護意識,掌握安全操作基本要領,正確進行安全操作,杜絕違章,抵制違章指揮。5、安全教育最終應體現在現場安全、文明施工實際效果上,安全生產切勿追求形式,以務實為主。二、三類人員的安全生產能力培訓考核制度;1、公司主要負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員必須經建設行政主管部門安全生產考核,考核合格取得安全生產考核合格證書后方可擔任相應職務。2、每年參加安全生產知識及法律、法規培訓。3、每半年參加公司舉行的安全生產能力培訓考核,考核不合格的由辦公室組織進行再學習,至考核合格后才能上崗。三、新工人三級安全教育制度;1、新工人(外用民工或農民工)必須進行三級教育。2、三級教育情況如下:、班組長及工人進入施工現場前,應由項目經理對班組長及工人進行安全教育;班組長對本班組人員的安全教育負責;公司對新職工進行安全教育。、招收新職工,必須經公司、項目部、班組三級安全教育后,方可進入崗位。3、具體安全教育、國家及上級有關部門頒布法規、規范、規程、標準,并將相關資料復印下發至班組供安全教育之用。、除上述學習內容外,各項目應結合具體情況,有針對性地組織其它教育內容,如:安全用具的正確使用,機械設備的正確操作,亦可結合現場示范操作給工人進行現場安全講解,以盡快適應其安全生產環境。四、特種作業人員培訓教育制度;1、各特種作業人員須經建設行政主管部門考核合格并取得特種作業人員上崗證的,方可從事本職工作及持證上崗要求和定期復審教育;特種作業的操作和防護要求教育,危機情況下處置要求教育。2、各特種作業人員須經年審并必須合格。3、參加公司舉行的安全生產能力培訓考核。并要求考核合格。五、特定情況下實施安全教育制度;1、按公司制度,項目部施工管理人員每年六月、十二月分別組織兩次年度培訓。2、項目部管理人員應在日常工作中不斷學習相關理論知識,更新知識,擴大知識面,提高施工安全預見性。3、培訓具體內容。在培訓前根據項目工程具體情況并結合有關要求及市場情況,靈活實用的制定,以求效果,避免形式。4、專職安全員除參加公司施工管理人員年度培訓及學習外(同上),必須參加上級勞動安全主管部門舉行的年度培訓,并經考核達標。5、要求專職安全員,應具備較高及熟練相關理論及實際經驗水平。在實際中得到最大限度的發揮并取得較好的效果。6、對責任心不強、不求上進,在年度培訓考核不合格者,違章指失誤者,予以批評教育,撤銷其崗位。六、班前安全教育制度;1、班前活動制度的建立、各項目部必須嚴格執行各班前安全活動,由班組長組織實施。、大型施工項目,如塔吊安、拆,腳手架搭、拆,大型模板及大體積砼澆筑等,則在該分項開工前,由專職安全員、技術員現場組織專項班前安全交底會。、班前安全活動內容:主要針對施工項目、結合施工條件涉及工藝、季節等條件,對安全方面應注意問題及安全操作特點等提出具體要求。2、班前活動執行情況及其記錄根據活動規模大小,其活動執行的情況,分別由專職安全員、班組長,逐級有效地控制執行情況,并對班前會內容及實際執行情況做如實記載。以檢驗、對比班前會與會后執行效果,不斷總結,提高安全生產效果。七、轉崗安全培訓教育制度;1、工種變更時,書面逐級通知項目管理人員,經同意后并進行新工種有關安全、文明施工方面的教育后方可上崗操作。2、安全考試內容應知應會應有更多要求,范圍更廣。3、本班組的施工情況和安全要求教育。4、安全操作程和安全責任教育。5、易發生事故點和有毒有害地方教育。6、安全防護用品的使用和保管教育。7、應急、排險、自我保護能力要求和技能教育。八、采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,作業人員安全教育培訓制度當有新技術、新工藝投入時,公司各級應按技術要求、要點對項目部人員進行安全方面的培訓,培訓時要抓住重點,突出特點使其被培訓人員了解本技術的安全知識以及其工藝特點。項目部人員應對具體的操作工人進行技術交底,使其了解技術、工藝的安全防護要求。當有新設備、新材料投入使用時,采購辦應就新設備、新材料的安全注意事項、設備、材料的安分性能做好技術交底,項目部人員應對具體的操作工人進行技術交底,使其工人能夠掌握安全作業的有關規定和技能,并能夠進行簡單的維護保養。項目部人員應對新設備做好設備保養維護計劃,書面通知機修人員定時對新設備做好設備保養。九、安全生產教育培訓職責企業安全生產教育培訓工作的計劃、組織、考核、歸檔監督等管理工作由辦公室負責安全教育制度安全教育是提高全員安全意識、安全素質的保證,必須認真抓好安全教育工作。1、新工人必須經過三級安全教育(公司、項目部、班組),并必須經考試合格、登記入卡方可參加施工。2、工人變換工種,須進行新工種的安全技術教育并記錄入卡方可參加施工。3、三級教育的時間一般不能少于50小時。(公司級不少于15小時,項目部不少于15小時,班組級不少于20小時)。4、特殊工種必須經過安全培訓,考試合格后持證上崗作業。5、定期輪訓各級領導干部和安全管理人員,每年至少一至二次,不斷提高安全意識、技術素質,提高政策業務水平。6、安全教育內容是安全生產思想教育,從加強思想路線方針、政策和勞動紀律兩個方面進行;安全知識教育主要從企業的基本生產概況、施工工藝方法、危險區、危險部位及各類不安全因素和有關安全生產防護的基本知識入手,安全技能教育,這就是結合各種專業特點,實施安全操作、規范操作的技能培訓,使其熟悉掌握本工種安全操作技術;事故教育、法制教育,事故教育可以使其從事故教訓中吸取有益的東西,可預防類似事故的發生,法制教育可以激發人們自覺地遵紀守法,杜絕各類違章指揮、違章作業行為,這類教育可以定期或不定期地進行實施。安全生產監督檢查管理制度安全生產監督檢查是質安部必須履行的職責,由質安部經理全面負責,也是監督、指導、及時消除事故隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施,各級職能部門必須認真抓緊抓好這項工作。1、安全生產監督檢查內容。安全生產監督檢查應根據施工(生產)季節、氣候、環境的特點,制定檢查項目內容、標準,一般的檢查內容包括檢查思想、制度、機械設備裝置、安全防護設施、安全教育、培訓、操作行為、勞保用品使用、文明施工、傷亡事故處理等等。2、安全生產監督檢查評定標準。安全生產監督檢查的評定標準按照蘇州市建設工程文明施工考核標準的要求作為評定標準打分。3、安全生產監督檢查頻率要求。公司除了平時不定期抽查外,每月安全生產監督檢查不少于一次,項目部每月不少于二次,班組每周不少于一次自查自改。4、安全生產監督檢查、評比、消化、復查。安全生產監督檢查后必須進行評比活動,公司安全生產監督檢查除了現場消化外,每檢查一次后出一次通報或簡報,然后定期復查。5、在開展教育活動中,必須結合先進的典型事例進行正面教育,以利取長補短,保障安全生產。6、安全教育要求體現“六性”,即全員性、全面性、針對性、成效性、發展性、經常性。7、要開展好主管部門及本公司布置的各項安全生產活動,如“百日安全生產活動”、“安全月”、“安全周”等競賽活動,使安全生產警鐘長鳴,防范于未然。同時還可以根據施工生產的特點實施好“五抓”的安全教育,即:工程突擊趕任務時、工程接近收尾時、施工條件好時、季節氣候變化時、節假日前后時這五個環節必須抓緊教育。8、教育培訓形式。安全教育培訓可以根據各自的特點,采取多種形式進行。如設培訓班、上安全課、安全知識講座、報告會、智力競賽、圖片展、書畫剪貼、電視片、黑板報、墻報、簡報、通報、廣播等等使教育培訓形象生動。安全生產績效掛鉤與獎懲管理制度一、為切實加強公司工程項目安全管理,依據建設工程安全管理條例、省市有關安全管理規定和公司相關規章制度,特制訂本規定,請各部門必須嚴格執行。二、在施工過程中,如因項目部原因造成安全監督部門反映情況較差的,處罰如下:1、如被市(區)安全監督部門開具整改通知書,從而導致被評為最差工程的,凍結項目部所有工程款、對責任單位處以合同金額1%(包工包料)或4%(包工)的罰款、根據原因對責任人進行處罰(其中項目經理、項目總工、施工員或安全員分別處3000元、2000元、3000元的罰款)且有關責任單位及責任人年終考核等級不得評為優秀、良好等級;2、如被市(區)安全監督部門開具整改通知書,并因此被市(區)建設局通報批評,一律對項目部處以罰款20000元/次(根據原因對項目經理、項目總工、施工員或安全員分別處3000元、2000、3000元的罰款),并限期整改到位且有關責任單位及責任人年終考核等級不得評為優秀、良好等級;3、如被市(區)安全監督部門開具整改通知書,一律對項目部處以罰款5000元/次(根據開具整改通知書原因對項目經理、項目總工、施工員或安全員分別處1500元、800元、1500元的罰款),并限期整改到位且有關責任單位及責任人年終考核等級不得評為優秀、良好等級;4、如在主管部門組織的安全大檢查中被暫停施工的,凍結項目部所有工程款和對責任單位處以合同金額1%(包工包料)或4%(包工)的罰款、根據原因對責任人進行處罰(其中項目經理、項目總工、施工員或安全員分別處2000元、1500元、2000元的罰款)且有關責任單位及責任人年終考核等級不得評為優秀、良好等級;5、如在主管部門組織的安全大檢查中被通報批評的項目與人員,依據具體情況對項目部處以10000-30000元罰款(根據原因對項目經理、有關責任人分別處2000元、3000元的罰款)、有關責任單位及責任人年終考核等級不得評為優秀等級;三、已經開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設
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