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文檔簡介

1、員工能自動自發地高效工作是每個門診老板的夢想，為什么在工作中員工的執行力總是差強人意呢？,團隊執行不力的十大原因：,1、您的團隊管理不知道為何要執行？(也就是沒有統一的目標),團隊執行不力的十大原因：,2、您的團隊管理不知道執行的利益(好處)是什么？(也就是不明白其執行的價值與意義),團隊執行不力的十大原因：,3、您的團隊管理不知道為誰執行？(不明白為誰而做？),團隊執行不力的十大原因：,4、您的團隊管理不知道由誰來做？(就是其崗位工作分配情況),團隊執行不力的十大原因：,5、您的團隊管理不知道什么時候執行？(什么時候開始去執行？),團隊執行不力的十大原因：,6、您的團隊不知道被要求執行的任務

2、是什么？(任務分解不明確),團隊執行不力的十大原因：,7、您的團隊不知道執行的標準是什么？(什么才是做好了？什么樣才算是完成任務),團隊執行不力的十大原因：,8、您的團隊不知道怎么執行？(有目標了，方法呢？怎么去做？),團隊執行不力的十大原因：,9、您的團隊不知道自己缺乏執行的能力？(領導跟進不到位，監督不到位),團隊執行不力的十大原因：,10、您的團隊不知道不去執行的后果是什么？(不去完成將會有何懲罰？),團隊激勵的八個步驟：,“自信心是一個人最大的財富。” 摘自 世界華人成功學第一人 陳安之著創業成功的36條鐵律 一個會做人的領導，慣用“三明治激勵法” 來激勵隊員： 第一句：“你的特長是”

3、 第二句：“你還可以在改進。” 第三句：“我相信你有能力做得到！”,團隊激勵的八個步驟：,團隊激勵“第1關” 建立自信 用鼓勵和贊賞來激發隊員的士氣 篩選有士氣的人一齊上路 訓練員工的自信心從此“勢不可擋”,團隊激勵的八個步驟：,團隊激勵“第2關”設定目標 叫醒人的不是鬧鐘而是目標 有夢想而沒有明確目標是痛苦的,團隊激勵的八個步驟：,團隊激勵“第3關”自我控制 堅持原則是堅持到底的動力 堅守信念才能讓團隊勇往直前 遵守規則才會有真正的自由,團隊激勵的八個步驟：,團隊激勵“第4關”積極溝通,團隊激勵的八個步驟：,團隊激勵“第5關”團隊精神,團隊激勵的八個步驟：,團隊激勵“第6關”享受比賽,團隊激勵的八個步驟：,團隊激勵“第7關”善解人意,團隊激勵的八個步驟：,團隊激勵“第8關”：用腦工作，不斷創新 ； 堅信靠腦力贏而不靠體力贏,進步成長計劃表,進步成長計劃表,高效工作的利器：公眾承諾,案例分享： 1、員工戒煙，承諾4000元押金戒煙； 2、三人對賭協議等，誰完不成任務拿500元請客； 3、您做過什么承諾么？,公眾承諾樣本,公眾承諾 承諾人： 監督人： 一、從 年 月 日起到 年 月 日我一定要實現以下目標： 1、 2、 3、 二、我為什么要實現以上目標: 三、達成目標給自己什么獎勵: 四、達不成目標給自己什么懲罰: 以上內容屬實，為了我自己的人生理

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