煙草客戶經理年終總結范文（精選8篇）煙草客戶經理年終總結范文篇1一、敬業愛崗，視單位為我家自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間，作為一名瀕臨破產企業的下崗職工，我深深知道愛崗敬業的重要性和一份工作的來之不易，我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情。正所謂隔行如隔山，原創：對于從事煙草公司客戶經理一職來說，我以前所學知識和工作經驗完全無用武之地，以前的財務工作是對著表格來做。現在要面對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起，從頭再來。我想盡一切辦法，利用業余時間向一些老同志請教，但是由于這項工作在我縣起步較晚，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現成的經驗可學，一切幾乎全得自己摸索，包括怎樣搞好同客戶的關系，怎樣培育新的卷煙品牌，怎樣調劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等。總之，學這學那只有一個目的，那就是盡快掌握新的工作要領，滿足新的工作要求，使之成為我新的人生起點。在抓緊一切時間學習業務知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關系，作為一個基層單位，一個所就是一個家，所里的同事就是自己的弟兄，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環，哪一個環節出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團結協作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽，為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。二、加強溝通，維護客戶利益作為煙草公司的客戶經理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位，設身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶，把我們作為商品的第一供應商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。進入20xx年，我同卷煙經營戶的關系也進入一個新階段，我對他們可說是已經非常熟悉了，誰最愛賣什么樣的卷煙，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌，誰幾天該補一次貨等，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助。對于個性化服務，我更是駕輕就熟，運用自如，我把自己的手機號給每個經銷戶都留了一份，他們誰有問題可以隨時同我聯系，對于該補倉而未補的情況，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下，他們對此都非常感謝，把我當成知心人，有什么事全對我說，而我在卷煙品牌的調劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由。現在廣大農民的收入還較有限，消費水平也較城市低很多，加上外出務工人員較多，所以五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多經銷戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，真到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉而向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。由于我與經銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作，這種融洽的'關系也使我受益匪淺，他們向我反饋了很多有價值的需求信息，更有經銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙，認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實。三、樂觀自信，養成良好的心態自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性，而樂觀卻是一種對于工作的態度，視工作為快樂、享受，必然會得到工作給你帶來的最大回報。自從進入煙草公司以來，我對于領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態：別人能完成的我也能完成，他們能做好的我也同樣做得出。煙草客戶經理年終總結范文篇2當前的國有企業，已經成為國民經濟的主要參與者與重要組成部分，因此擔負著較多的社會使命與歷史使命。然而隨著經濟的發展與改革開放事業的不斷深入，導致利益不斷調整，因此必然會帶來一系列的問題與矛盾，也引發了一些較深層次的問題。因此當前信訪工作者首要解決的問題，是采取何種措施來有效地平衡各方面的利益沖突關系，從而維護整個國有企業以及社會的安定和諧。一、當前國有企業員工上訪的主要原因（一）企業內部原因。改革開放以來，出于各種歷史以及現實的原因，導致國有企業存在較多的問題與矛盾，造成信訪出現較多困難。通過實際調查與研究可以得出：90%的信訪問題為歷史遺留問題，主要表現為：過去政企分開時期，留在政府工作的部分職工同分流到企業部分職工的福利待遇有著較大的差距，巨大的心理落差導致職工頻繁上訪，這種信訪原因在各個地區表現比較普遍。一些國有企業的內退職工要求提高內退的工資、加強工傷補貼以及重新上崗也是導致上訪的另一個主要原因。這主要是由于，在改革開放的初期，出于國有企業的競爭力較弱，導致部分企業經營困難重重。為了有效縮減企業人力開支，許多職工辦理了內退以及停薪留職等手續，并且依照當時的條件獲得了一定的企業工傷補貼。然而隨著國有企業經濟效益的逐漸好轉，企業職工的收入也不斷增加，從而拉大了在職職工與內退職工之間的差距。近年來，物價上漲較快，內退職工很難依靠微薄的補貼或者工傷補貼來維持生活，因此導致了部分內退與工傷職工心理出現失衡現象，要求國有企業提高補貼或者重新返崗，這也是導致當前部分人員不斷上訪的重要原因之一。（二）職工思想認識上的誤區。除了上文由于企業內部改制等因素導致上訪數量較多之外，還有企業職工自身認識上的誤區，也是導致職工進行上訪的內部因素。一方面由于部分員工過度依賴信訪，認為信訪能夠解決所有問題，而不運用法律的武器來保護自己。從而將一些本可以通過相關法律程序有效解決的矛盾引發為越級上訪、非正常上訪。在實際生活中，還出現一些已經接受法律程序的案件，甚至一些已經得到判決的案件仍然繼續上訪；另一方面則是一些上訪員工的法律觀念較為薄弱，其深受“法不責眾”“大鬧大解決、小鬧小解決、不鬧不解決”等錯誤觀念的影響，在實際生活遇到問題時，不想辦法去解決事情與問題，而是不管是非、無論對錯糾集群眾集體上訪鬧事。二、新形勢下國有企業信訪工作存在的問題與不足當前階段，國有企業的信訪工作取得了一定的進步，然而還存在著較多的問題與不足，主要表現為以下三個方面：一是一些單位對信訪工作重要程度沒有足夠認知，從而導致相關機構不健全，信訪工作人員權利受到限制。一些單位的信訪工作的職權僅限于對來信來訪做記錄，只轉不辦，形同虛設。二是部分信訪部門的工作制度缺少規范性，制度設定不夠健全。新形勢下，要求信訪單位應該采取流程化、制度化理念來引導信訪工作，遵守國務院頒布的《信訪條例》相關條款。三是部分信訪工作人員的責任心較差，工作能力較低，一些國有企業的信訪工作人員未具備合理的知識結構，理論水平素養較差，思想道德水平較低，不能適應新形勢下對信訪工作的相關要求。三、新形勢下加強國有企業信訪工作的重要措施為了適應時代的發展與要求，國有企業信訪工作要不斷地改進工作方式與工作方法，富有創新精神，依據相關法律來創造性地進行信訪工作。針對上述情況，國有企業可以結合自身實際情況，建立相適應的信訪工作機構。國有企業可以將信訪工作歸入每年年初與各個單位簽定的《經營責任目標書》中，從而將信訪工作切實劃入企業年度工作目標的管理考核內容之中。與此同時，還要將信訪工作作為考核干部業績的主要方式與內容，嚴格執行相關信訪工作目標管理責任制，相關國有企業依據責任制具體要求，嚴肅認真地履行職責，保證工作落實到位，從而確保信訪工作目標的早日實現。與此同時，還要不斷提高國有企業信訪工作者的心理素質與政策水平。在實際生活中，存在著多種多樣的上訪人員類型與態度，通常而言，第一次上訪人員比較沮喪，態度較好，而老訪者則吹胡瞪眼，群訪者依據人多優勢與信訪工作人員叫板。在信訪工作人員接待上訪的過程中，不少上訪者第一次比較通情達理，稱信訪工作人員為“恩人”；然而當一些問題出于各種方面原因無法解決時，則會導致上訪者第二次上訪態度演變為強詞奪理、蠻橫易怒。此時信訪干部也逐漸從“恩人”，轉變為“壞人”，甚至是“仇人”。面對這種情況，信訪工作人員一定要具備較好的心理素質，遇到復雜與突發問題時能夠保持沉著冷靜態度，從而應對各種局面。與此同時，國有企業的信訪工作人員還要擁有比較高的政策水平，詳細認真地向上訪者介紹政策的具體規定，對于一些政策不允許的問題則不能解決。然而無論政策是否給予解決，信訪工作人員都要保持良好的工作作風，依情、依理、依政策、依法辦理好每一宗信訪案件，而不能互相推諉，增加上訪人員心理負擔。煙草客戶經理年終總結范文篇3客戶是上帝，是我們的衣食父母。客戶經理，每天面對的就是管片里的客戶。我清楚地認識到，當客戶經理，并不是去領導他們，而是要積極主動，為客戶提供熱情周到地服務。在很多行外人看來，煙草實行專賣，做的是獨家生意，煙有車拉，送到一下，輕輕松松，無憂無慮。其實并非如此，在一個管片內，有數百客戶，人上百口，形形色色，有說煙送少了，有說煙送晚了，有說外地煙賣不動，有說本地煙都給了熟人。每見一個客戶，我們都必須給他們做耐心細致地解說，宣傳政策，說明情況，上至國家方針，下至行業動態，遠至煙草生產規劃，近至幾個月內的供貨情況。通過融情入理地宣傳動員，讓客戶了解行情，掌握大勢，理解我們，搞好銷售。為了進一步加強合作，密切聯系，互相信任，成為朋友，我經常主動與客戶拉家常，噓寒問暖，幫助他們整理貨架，抹洗煙柜，象家人一樣待他們，拉近我們與客戶之間的距離，變購銷關系為朋友關系，共同想方設法加大銷售，完成任務。一年來，我們所管片區共完成銷售情況如下：經過回顧總結，深知自己在一年來的工作中還存在一些不足，一是學無止境，自己的知識還非常淺薄，還要繼續努力，堅持學習，提高自己；二是工作苦累時，偶爾也發一兩句牢騷，磨煉不夠。在新的一年里，自己要下決心克服缺點，努力工作，爭取更大的成績。煙草客戶經理年終總結范文篇4時光過得真快，轉眼間20xx年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這三年來的工作，才發現自我的成績雖未拔得頭籌，但也不低于他人。此刻想來，能取得這樣的成績，顧然同單位領導的關懷、各位同事的幫忙是密不可分的，但同自我的努力和付出的辛勤也同樣密不可分。現就我個人方面以及對三年來的工作做一下總結分析：一、敬業愛崗，視單位為家總之，學這學那只有一個目的。就是抓緊一切時光學習業務知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與單位的同事之間持續一種親密的兄弟關系，作為一個基層單位，一個單位就是一個家，單位里的同事就是自我的弟兄，而一個人的成績也不僅僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環，哪一個環節出了問題都不可能把工作干好，所以與同事之間的團結協作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為群眾的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關系，所以我在單位就像在自我家里一樣，就像為家里人做事一樣，認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系十分融洽，為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。二、加強對客戶的溝通，維護客戶利益作為煙草公司的客戶經理，同我每一天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，透過三年的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情和友情關系。其實卷煙與藥品一樣，都是屬于國家壟斷的產品。煙草公司是屬于專賣專營的商業批發企業，雖然其體制與一般的商業批發企業有所不一樣，但有一點是完全相同的，那就是所應對的市場及商業批發企業的立足之本就是客戶。此刻廣大農民的收入還較有限，消費水平也比城市低很多，加上外出務工人員較多，所以四、五類卷煙在農村這塊市場的消費需求比較大，而由于煙廠在生產方面也在提檔增效，因此，五類卷煙的生產量極小，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中，就有很多客戶、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙，我對他們提出的問題一一答復，不論時光再晚都會解釋清楚每個問題，直到他們滿意為止，這些東西看來是微不足道的小事，實際上并不盡然，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達，使他們增加了對我、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話，他會認為是煙草公司故意不給他煙，斷他的財路，他就會轉向別的地方尋求貨源，對于煙草公司以后的發展造成不穩定因素。煙草客戶經理年終總結范文篇520xx年即將過，回顧一年來，在縣局領導的帶領下，在各位專賣管理人員的協從下，我遵紀守法，在自己的工作崗位上恪盡職守，認真履行崗位職責，全面完成工作任務，取得了一定成就，現將工作情況總結如下：一、從崗位工作出發，做到一絲不茍、恪盡職守。1、做好數據統計工作。在工作中，我按照市局規范要求做好各項數據的統計上報工作。今年初至11月底，xx縣局共查獲案件332起，查獲涉案卷煙共計5340條，涉案金額668200.00元，罰沒款166800.00元，其中查獲千元案件70起。從案件查處情況來看，20xx年xx縣局貫徹了市局查要案、抓源頭、抓重點的理念，在案件查處工作中取得了較好的成績。通過全體專賣稽查人員的努力，20xx年xx縣局沒有發生一起行政復議和行政訴訟案件。2、做好專賣經費和罰沒物品管理工作。在專賣經費管理工作中，我認真負責，根據市局要求對罰沒款的收繳和專賣經費支出等情況及時做好相關的帳目管理，協助領導接洽相關政府部門協調專賣經費的解繳工作，在自己的職責范圍內較好地完成了專賣經費管理工作。在罰沒物品管理工作中，我根據市局對罰沒卷煙管理的要求開展罰沒煙的帳目管理。對沒收的假冒偽劣卷煙和真品卷煙建立臺帳、庫存清單，進行規范化管理。對罰沒卷煙中的假冒偽劣卷煙和真品卷煙按照規定及時移交市局進行銷毀和變賣處理。在罰沒物品的管理工作中我做到了手續完備、程序合規。3、協助領導做好相關專項整治等工作方案的擬定工作。為了做到專賣工作的事前有計劃，事后有總結，我協助領導先后制訂了各類專項整治工作的方案和總結，進一步理清了工作思路，使專賣工作有計劃地開展，為專賣管理工作的規范化作出了自己的貢獻。4、做好專賣信息報送工作在專賣信息報送工作中，我按照相關要求及時將專賣案件統計資料、專賣管理工作開展情況、打假破網工作情況等專賣信息上報市局，做好信息資料的收集和整理工作，為領導決策提供充分的信息。5、抓好內管工作，規范自身行為在市局內管工作文件的指導下，我從思想上高度重視，制度上充分保證，措施上強力支持，工作上穩步推進，踏實做好內管工作。今年以來及時的處理了318條異常情況。二、嚴格遵守執法紀律和各項規章制度。在專賣執法工作中，我按照國家局“六條紀律”和四川省行政執法“十不準”規定，嚴格遵守煙草專賣執法紀律。在日常工作中，我把企業的規章制度作為自己的日常工作規范，來開展工作，牢記崗位職責，履行工作責任。在勞動紀律上，今年以來我從未違反企業勞動紀律規定，嚴格遵守企業的各項規章制度。三、不斷加強學習，努力提高自身素質。20xx年以來，我著重加強了對專業法律知識的學習，一方面繼續加強對煙草專賣法律法規理論的學習，做到對煙草專賣法律法規學習的深入化、細致化。另一方面，我加強了對相關行政法律知識的學習，特別是對《行政處罰法》、《行政許可法》的學習。通過今年的學習，我彌補了自己法律知識的空缺點，掌握了一定的行政法律法規知識，為煙草專賣執法工作的開展打下了堅實的思想基礎。四、下一步工作安排1、積極努力，從自身崗位出發，體現自身價值。人力資源改革為職工實現自身價值提供了一個實現自己的平臺，下一步我要從自身崗位出發，從崗位職責出發，積極努力，用更高的工作熱情和誠懇的工作態度做好自己的工作，體現自身價值。2、加強工作計劃性，提高工作效率在明年的工作中，我要增強工作的計劃性，更合理地開展工作。同時提高工作效率，加強工作責任心，力爭取得更好的工作成績。煙草客戶經理年終總結范文篇620xx年以來，我們分局在市局的統一領導和指揮下，緊緊抓住行業內部監管和卷煙打假工作兩根主線，認真貫徹落實國家局“保牌、穩價、規范、增效”的工作要求，切實加強行業內部監管和強化市場零售端建設，鞏固和維護了我縣卷煙市場經營秩序。現就有關情況作簡要匯報。一、認真貫徹執行市局有關內管工作要求，扎實推進內部監管工作1、加強學習培訓，提高思想認識為了進一步加強煙草行業內部專賣管理監督長效機制建設，市局在去年12月份以滬煙專管[20xx]180號文件下發了《內部專賣監督管理監督工作規范》，從而進一步明確了工作職責，規范了工作流程。我們一方面組織機關人員進行認真學習傳達，另一方面加強對分局（有限公司）相關人員培訓，通過學習培訓，提高了相關部門、相關層次工作人員對內管工作的重視程度，再充分認識到專賣內管是一項長期工作，同時也意識到了專賣內管工作是煙草行業的生命線。2、按計劃加強監督檢查，提高執行力為了有效落實市局09年總體工作思路和要求，全面推進內部專賣管理監督各項工作的正常開展，確保卷煙市場經營秩序健康穩定發展。年初，我們制定了09年度內部專賣監督管理工作設想，為了使制定的專賣內部監督管理工作能夠真正落到實處，我們在健全組織體系、完善內部操作流程、加強宣傳培訓的同時，切實強化日常自查和抽查等工作措施，并全面做好相關記錄與資料的保管。年初，分局（有限公司）又以簽訂《經營管理目標管理責任書》的形式，規定了相關部門必須執行各項內管制度規定的剛性要求，并結合績效考核工作對各部門執行內管規定要求進行動態化考核，真正體現“流程化、精細化、痕跡化”的監管要求，確保了卷煙經營持續、穩定、高效、健康、規范地發展。3、加強交流學習，切實提審內管工作水平鑒于市局180號文件對內管工作的總體要求，針對卷煙經營業務知識和實際操作能力的要求，幫助內管人員盡快理解和掌握新的檢查方式和工作技巧，今年以來，我們組織了內管科相關人員赴兄弟單位進行學習取經。一方面加強了面對面的工作交流，另一方面，通過共同探討解決了內管工作中碰到的難點和疑點，從而促使我們緊跟市局節拍，有效地推進了內管工作的提升。二、加強市場監管力度，規范市場經營秩序今年以來，我們緊緊圍繞市局09年度專賣管理市場監管工作要點，始終保持卷煙打私打假高壓態勢，以市場監管為重點，強化零售終端建設。截至5月31日，共出動稽查人員1698人次，檢查持證經營戶3029戶，無證戶253戶，取締專業無證戶2戶。聯合公安、工商聯合執法10次，查獲各類違法違規經營案件55起，移交工商案件10起，查扣涉案卷煙2769.8條，總價值18.96萬元，其中假冒卷煙1060條，進一步規范了我縣卷煙市場經營秩序。1、規范市場、強化監督，始終以凈化卷煙市場作為專賣管理工作的重中之重。在市場檢查中，采取多種方式，全面監控卷煙市場。第一、加強日常檢查。做到檢查覆蓋率100%；第二、采取分類管理的方法，有重點加強對煙草專賣零售許可證有效期一年及今年以來新發生違法經營行為持證戶的監管。通過增加檢查頻次，加強專賣法規宣傳，促進零售戶誠信經營；第三、實施非常規檢查。強化錯時檢查和雙休日檢查，打破檢查常規，保證市場監控全天候；第四，對偏僻地區的零售戶實行隨機檢查，做到“兵無常勢，水無常形”，讓違法分子無規律可循，確保檢查效果事半功倍。2、擴大信息渠道，及時掌握信息。年初，分局與政府以及鄉鎮綜治部門簽訂共同監管協議，利于個方面社會資源，隨時掌握和了解卷煙市場動態情況。同時，在發展線人和擴大案件信息上下功夫，做好案件經營。3、加強各方協作，形成打假合力。第一、與公安、工商等執法部門建立長效合作機制，針對市場情況按月開展聯合執法整治，依法對無證無照經營戶進行取締；第二、發揮各鄉鎮綜治部門作用，加強溝通，多渠道獲取卷煙市場信息；第三、與兄弟分局進行交叉整治，加強信息交流，充分發揮互動小組在市場整治中的作用。三、存在問題1、由于案源線索來源少，大要案及網絡案件偵破工作進展緩慢。2、在日常市場檢查中，當查獲某店有涉嫌違法經營行為時，我們將涉案物品作先行登記保存，并現場制作相關法律文書，當事人也承認先行登記保存的卷煙用于店內銷售并簽字確認。但案件進入調查審理階段，當事人或持證人在接受調查詢問時，否認了現場承認的事實，使下一步的案件處理增加了難度。四、下一步打算1、擴大內管的宣傳培訓面，進一步提升業務部門工作人員管理意識，堅持“檢查、輔導、宣傳、培訓”四位一體的內管模式，真正做到徹查與嚴防相結合。2、進一步加強考核，注重效果。通過健全完善考核機制，增強內管工作實效。3、加強對零售終端的管理，特別要加強對一年期和今年新發生違法違規持證戶的監管，要注重重點戶的新動向，適時采取措施加以整治。4、加強與公安、工商、交警等執法部門的配合，切實搞好路檢路查和發展線人情報網絡，努力做好案件經營，力爭在大要案以及網絡案件的查處上有新的突破。煙草客戶經理年終總結范文篇7時間過得真快，轉眼間20xx年即將逝去，新的一年正在走來。回顧這三年來的工作歷程，才發現自己一路走來并非坦坦蕩蕩，而是充滿著坎坷和挑戰。然而，這三年的客戶經理工作，對于筆者而言，不但是一種磨礪，更學到了很多與人交往的道理，也在失敗中不斷成長。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結。一、20xx年度個人感悟工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼，更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可，從而獲得工作帶來的成就感和滿足感。然而在這個競爭激烈的環境下，能找到一個讓自己發揮能力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來，非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助，更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務零售戶方面，與其他同志相比，還有很大的一段差距;在工作任務的執行方面沒有明確的側重點;對低消費以及人均分布較稀地區的消費群體沒有靈活的應對措施等種種因素的影響，通過深刻反思這段成長空間，我越發要擺正位置和心態，明年創造出更優異的成績。二、20xx年工作回顧和總結1、隨著網上訂貨工作的深入開展，網訂客戶數也逐步上升，網訂客戶數為141戶，占總客戶數的61.1%，占的比例并不高，仍有很大的發展空間。在網訂客戶的選取方面，主要先從鄉鎮街道及主干道入手，讓新增入網戶感受到網上訂貨的便捷性，以逐步吸引周邊的零售戶加入網上訂貨。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂，有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女。2、自“135”工作法實施后，工作模式逐漸發生了改變，工作方向也逐步明確。隨著“月計劃”、“周安排”、“周總結”、“日拜訪”、“月總結”的實施，工作模式漸漸固化，工作方向也隨之明確。這五項內容大致是這樣的：在月末安排好下月的工作計劃，有利于工作計劃的開展;每周及時的安排、總結，有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象，這就節約了拜訪時間，有針對性的關注異常客戶;而月總結則可以將發現的問題及時的歸納匯總。然而“135”并不是一套萬能公式，它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶程度的滿意，進而增進與客戶之間的關系。良好的客情關系的的好處就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益。比如，在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營，加強與零售戶的溝通，有針對性的對新品牌進行培育。否則，“135”可能會變成現代版的《四書》、《五經》了。3、工作中的“狄德羅效應”。比如當客戶經理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問：“為什么有些煙別人訂到，自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”，請不要過于籠統回答道：“國家對卷煙實行計劃生產”之類的話了。因為客戶關心的不是總體的市場環境，而是經過與別人比較后自己的切身利益，這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區別了(比如在卷煙銷量、卷煙陳列、柜臺展示等方面)，從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了，這就是狄德羅效應了。4、專銷聯動工作目前專銷結合還存在的一些問題：(1)信息反饋不及時，專銷雙方難以達成全面的共識，專銷結合效果不理想。三員缺少直接交流，信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下，專賣難免在檢查中與零售戶發生摩擦，不利于維護煙草形象。(2)專銷日常工作缺少監督或監督不力。有時顧于情面，難免在日常工作中出現相互推委現象，很不利于專銷結合工作的正常開展，也不利于專銷聯動工作的健康發展。有效做好專銷結合應從幾方面著手：(1)市場走訪方面。專賣、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職，而且要在日常走訪中相互監督，比如每月組織一次客戶經理隨同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中、在對違法戶的打擊中發現問題，要及時告知客戶經理，以便在客戶經理在貨源上加以控制。(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營銷服務的基礎也是做好專賣管理的基礎，以信息共享為基礎，建立一種專銷共同參與的動態市場分析機制，是專銷結合的核心內涵。通過綜合信息平臺及時傳遞，做到發現問題傳遞及時，部門即時落實，責任人解決。同時專賣、營銷應該共同遵守規章制度，共同遵守行紀行規，保持一種良好的工作態勢。5、20xx年片區卷煙銷售分析(1)主要指標情況：本區域總銷量與去年基本持平，省產煙需求有所增加，條均價也有所提升。20xx年共計銷售卷煙977.87箱，比去年同期相比減少了30.26箱，減幅為3.00%。其中省產煙本年度銷售850.13箱，與去年同期相比上升10.18%。本年度條均價為85.66元，去年同期為73.93元，增幅為15.865%。(2)各類煙銷售情況對比：一類煙75.47箱，比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱，比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱，比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78，比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱，比去年同期下降49.782%。可見低檔煙的銷售數量在各類煙中占的比例是最小的，同時低檔煙的降幅也是的。現將低檔煙的下降做如下分析：(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關注，低焦油、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙，出于對健康的考慮，會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。(2)零售戶無利可圖。現在卷煙的批發價市場透明度過高，一般情況下無利可圖，大多為了吸引客戶前來購買零、副食品，所以這部分客戶的售煙積極性并不高，但這部分客戶卻能影響周邊地區的卷煙銷售結構。(3)消費結構在提升。隨著人民生浩水平提高，消費者在卷煙消費方面也提高了檔次，如現在一般出于三線以下城市的郊區辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙，而去年用的較多的仍是10元以上價位的。三、本年度工作中存在的問題1、農村市場小戶為大戶代訂貨現象嚴重，影響對客戶真實銷量的核定，建議專賣部門加大檢查力度，對代訂貨的小戶給予取締。2、“三員”之間扭曲了相互監督的實際意義，情面工作時有發生，導致很多隱藏問題的不能被發現，影響公司整體形象。3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降，投訴率降低，但服務客戶的能力有待加強。4、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻，未能實現時間過半任務過半。5、績效考核有待進一步提高。6、未能通過初級、中級職業技能的報名。四、來年工作計劃1、密切注意在新的客戶評價執行后的卷煙市場動態，重點走訪農村中小型客戶，了解中小型客戶的真實需求，提高核量準確率。2、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線，重點在轄區內構建面向零售客戶和消費者的營銷體系，提升品牌結構，品牌寬度。3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線，三個要點，和五個步驟進行工作，有針對性地開展服務營銷工作，能力提高片區的卷煙銷量。4、做好零售戶基礎信息維護工作。主要做好訂單指導，讓零售戶盡快消化庫存和維護卷煙標價。5、關注零售戶的銷量波動情況。對卷煙銷量波動較大的零售戶，及時溝通，并及時與片區專賣管理員聯系，防止其違規行為。6、加強學習，重點學習卷煙職業技能相關教材，爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養成勤于學習、勤于思考的良好習慣，在學習中加強自身修養，增強個人素質。最后，由衷的感謝這一年來領導和同事們一如既往的關心和幫助，在來年的工作中筆者會加倍努力的工作，為今后煙草的可持續發展貢獻一份力量。煙草客戶經理年終總結范文篇8時間飛轉，轉眼間20xx年即將逝去，即將迎來20xx年。回顧這一年來的工作，在積極配合專賣管理員、送貨員、電訪員同時，也扎實做好轄區的業務訪銷工作，使卷煙銷售實現合理定量前后的平穩過度，基本完成各項考核指標。在工作中我深深體會到作為一名合格的客戶經理除了應具備最基本的素質和能力以外，還必須不斷的學習，在工作中不斷的充實自己。客戶經理的工作不是簡單的拜訪、推銷和產品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導客戶卷煙經營，對新品牌進行培育本文。更重要的是要有對市場的敏感度，要逐漸加強對市場的研究和分析能力以及合理的處理銷售過程中產生的問題和矛盾。一、除此之外，我也認識到作為一名合格的客戶經理，做好以下方面對我的重要性：1、敬業愛崗，視單位為我家在抓緊一切時間學習業務知識，充實頭腦，提高工作技能的同時，我更注重與同事們之間保持一種親密的關系，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環，哪一個環節出了問題都不可能把工作干好，所以與同事們之間的團結協作也是很重要的，不管是稽查員、送貨員還是司機師傅，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益，又與每個員工的一點一滴的積累不無關系，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣，認真負責、殫精竭慮、不遺余力。這樣我與同事們的關系非常融洽，為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關系。2、加強溝通，維護客戶利益作為煙草公司的客戶經理，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持，我所做的一切全是無用功，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關系。因此我必須把他們的利益放在第一位，設身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶，把我們作為商品的第一供應商，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護好消費者身體健康、維護好消費者利益的同時，無形中也為公司創造了效益，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續發展提供了充足的網絡保障。進入20xx年，我同卷煙經營戶