總務(wù)處年終工作總結(jié)合集（精品35篇）總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇1依據(jù)政策嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支出用在實處教育經(jīng)費的落實，關(guān)系著學(xué)校的興衷，是最直接、最現(xiàn)實的利益所在。xx年我市全面實施農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制的改革。我校在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，開學(xué)前認(rèn)真學(xué)習(xí)了冶教辦[]3號文6號文制訂了具體的落實方案和組織機構(gòu)，形成了校長負(fù)責(zé)，辦公室宣傳，后勤落實，支部督促的一整套，實施落實系統(tǒng)，對文件中的具體規(guī)定進(jìn)行組織討論，明確規(guī)范。制訂了制度，經(jīng)費使用陽光操作。（一）宣傳到位，家喻戶曉。開學(xué)前校辦公室就進(jìn)行組織宣傳，派宣傳車到各村巡回宣傳兩天，在學(xué)校周圍村灣刷標(biāo)語10條，在要道路口掛橫幅4條，開學(xué)伊始又印刷義務(wù)教育階段收費政策標(biāo)準(zhǔn)文件發(fā)放到每個學(xué)生手中，達(dá)到家喻戶曉，人人皆知，家長明確了收費標(biāo)準(zhǔn)免費政策。（二）制度把關(guān)，陽光操作。由校長書記牽頭組織制訂了教育經(jīng)費，財務(wù)的相關(guān)制度，收費標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費預(yù)算制度財務(wù)公示制度，財務(wù)核算，報銷憑證群眾監(jiān)督制度，經(jīng)費使用標(biāo)準(zhǔn)報告制度，簽訂了教育經(jīng)費規(guī)范收支責(zé)任狀，一口收費，標(biāo)準(zhǔn)收取。開學(xué)報到公示大冶市義務(wù)教育階段收費標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)政策，嚴(yán)格按文件標(biāo)準(zhǔn)收費，隨時接待群眾的來訪查詢，規(guī)范落實“兩免”政策，改變了過去先收費，后免費退補的現(xiàn)象，“兩免”生免費一步到位，對證件遺失的隨到隨查，查證落實。對保險費，住宿費班主任作好宣傳說明，學(xué)生自愿交納。學(xué)校經(jīng)費收支一月一公示，千元以上的項目支出，先由校委會討論，再向中心學(xué)校報告，全體教工會上公布，5千元以上的項目則先由教工會討論通過，支出使用的審核則由工會，后勤校長三級簽字，按上級政策標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算，嚴(yán)格按預(yù)算支出，杜絕了亂收亂支現(xiàn)象，經(jīng)費使用合理化用在實處。（三）力排從議規(guī)范支出實處。學(xué)校公用經(jīng)費主要用于辦公辦學(xué)，改善教師辦公條件，提高辦學(xué)能力，但不少教工卻持懷疑，異議；公有經(jīng)費說得好聽，不一定能到位，還是我們自個兒收取好；公用經(jīng)費既不能還債，又不能發(fā)放工資，津補貼，那么用經(jīng)費做什么；更有甚者，公有經(jīng)費我有一份，我那一份給我。凡此種種錯誤的認(rèn)識，校委會一一的解釋說服，明確公用經(jīng)費不是用于提高教師福利。力排眾議，堅決按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，改變了過去的隨收隨用，無計劃無規(guī)則收完支完的不良現(xiàn)象。公用經(jīng)費使用明朗，主要用于提高師資水平，提高教學(xué)質(zhì)量，辦學(xué)能力，主要用于改善辦學(xué)條件，支出向培訓(xùn)，教研、設(shè)備購置傾斜，向教學(xué)活動傾斜。購置了桌椅兩百套，購置了鍋爐，教學(xué)儀器設(shè)備的購置，遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備的配套等投入經(jīng)費約10萬余元，投入大量經(jīng)費支持教師培訓(xùn)教研，對學(xué)歷提高的以獎代補央師資的提高投資約5萬余元，大力進(jìn)行校舍的維修對教學(xué)樓，師生宿舍的維修，對供電給水線路的整改，學(xué)校投入的配套資金約11萬元，作為一個寄宿制初級中學(xué)，水、電、煤的支出，工支的支出也相當(dāng)大。公用經(jīng)費用于學(xué)校的提升。存在的問題是學(xué)校負(fù)債問題將無從解決。二、消除危房，全面整改xx年xx中學(xué)的重中之重，如果說第一是教學(xué)的話，那么第二就是危改了。20xx年底經(jīng)上級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的多次察看，確認(rèn)xx中學(xué)危房情況嚴(yán)重，責(zé)令學(xué)校組織進(jìn)行關(guān)閉，拆除改建，遵照上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，我校成立了各鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)參加，以鄉(xiāng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為核心，校委會為成員的危改領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)行多次的勘測研討，爭取上級支持，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，制訂了危改的項目，計劃與措施。進(jìn)行了大面積的維修與改造。于xx年3月開始進(jìn)行大規(guī)模的危改。對學(xué)校的供電，給水線路進(jìn)行整改，4月份完成投入資金約1萬元。4月份拆除c級教工宿舍兩處共42間，建筑面積約9百千平方米，本月完成，同時完成搬出危房的36個教師的住宿問題的解決，所需資金1萬8千余元。4月份低完成興建女生宿舍樓與學(xué)生餐廳教工宿舍綜合樓的基礎(chǔ)工程。暑假期間，對教學(xué)樓，原有的師生宿舍進(jìn)行全面維修與新建工程同期進(jìn)行：教學(xué)樓男生宿舍樓，后排教工宿舍樓的頂棚維修，資金是7萬元；教學(xué)樓外圍窗戶，衛(wèi)生墻，鐵欄桿，護腳路面等維修，資金約10萬元；教工宿舍從地面到墻體到頂棚，從門戶到供電給水進(jìn)行全面維修資金約7萬元。維修面積計4350個平方米，資金20多萬元，維修于9月1日前全部完成。8月20日新建女生宿舍樓竣工，開學(xué)女生住進(jìn)了新建的宿舍。女生宿舍樓建筑面積940個平方米，資金42萬元，目前正在建筑之中，不久就要竣工的是學(xué)生餐廳教工的配合樓，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積為1660平方米，所需資金萬元含供電給排水設(shè)施。xx年xx中學(xué)的`危改得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的有力支持和廣大教工的配合，茗中將告別危房多處有危險時時在的時代，存在問題是目前校舍嚴(yán)重欠缺，教室嚴(yán)重不足。三、校產(chǎn)管理全面落實，責(zé)任到人在校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)處與各處，室及全體班主任團結(jié)一心，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神，愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)為教學(xué)服務(wù)思想明確，主動服務(wù)意識不斷加強，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性地開展工作，為管理工作提升檔次邁出了可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)年的校產(chǎn)管理工作，下面將本年度工作總結(jié)如下：開學(xué)初我們將對師生員工加強愛護財構(gòu)的教育，使廣大師生功能塊樹立愛護公物為榮，破壞公物為恥的好風(fēng)尚，并制訂切實可行的校產(chǎn)管理制度，發(fā)到各處，室、班級學(xué)習(xí)張貼，實行公物使用管理責(zé)任制，建立班級和個人承包使用制度。開學(xué)初，總務(wù)處將桌、椅、門、窗玻璃、床、鋪板、飯盤教學(xué)用具等，進(jìn)行登記，班主任，科任老師簽名，定位管理，學(xué)期結(jié)束進(jìn)行清理，各處室用具實行包干制，做到公物公用責(zé)任到人。定期進(jìn)行檢查評比，各班明確專人關(guān)窗、鎖門，并經(jīng)常檢查所承包使用的物具。學(xué)校管理人員定期檢查校產(chǎn)校具的使用管理情況，并公布檢查結(jié)果。期末學(xué)校進(jìn)行總結(jié)評比，對管理認(rèn)真負(fù)責(zé)，成績顯著的集體和個人給予獎勵，對管理失職者導(dǎo)致?lián)p失者，破壞公物屢教不改者，除按規(guī)定令其賠償外，還要按情節(jié)予以通報批評。總務(wù)處定期組織管理人員和其它人員對校產(chǎn)校具進(jìn)行盤點，檢查了解使用情況，并向校長寫出損耗和報廢報告。維修工作一般安排在寒、暑假進(jìn)行，急需修理的及時修理。存在問題1對總務(wù)處的工作尚未完全熟悉，影響到工作的開展。2日常事務(wù)繁雜，有時難以脫身，影響自己深入到室，到班。3有時看問題憑老眼光，影響到問題的及時解決。xx中學(xué)有上級領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)懷，有同心同德的教職工員工的艱苦奮斗，辦學(xué)條件將會不斷改善，后勤服務(wù)質(zhì)量將會不斷提高，規(guī)范化水平不斷提升。辦人民滿意的教育，為百姓滿意的教育是我們的宗旨。總務(wù)處總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇2本學(xué)期后勤工作在上級教育主管部門和學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校的工作計劃和要求，我們后勤人員全面貫徹執(zhí)行“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針，始終堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的方向，強化后勤內(nèi)部個環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，并充分發(fā)揮總務(wù)后勤的工作職能，按照”規(guī)范管理、加強服務(wù)、確保安全“的工作目標(biāo)，認(rèn)真作好安全管理和日常服務(wù)工作較好地完成了各項工作，為教育教學(xué)，服務(wù)生活較滿地完成了任務(wù)，現(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：一、扎扎實實做好學(xué)校安全工作本學(xué)期來，我們認(rèn)真落實學(xué)校制定的各項安全制度，多次排查安全隱患，努力把學(xué)校安全工作落實到實處，不斷增強抵御安全事故的能力，確保學(xué)校健康發(fā)展，平時能經(jīng)常檢查學(xué)校的消防，體育器材，護欄等安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患及時排查，確保完好率，另外對全校20只滅火器進(jìn)行了一次全面檢修、打壓、購置了一千多元的消防水泵。通過演練一切正常使用，對全校的應(yīng)急照明燈進(jìn)行更換，安全出口標(biāo)志完整。安全通道通暢。此外對電線線路，鍋爐房等處進(jìn)行了整修，凡是明線都以逐漸必為暗線，對破損的開關(guān)、蓋板插座及時更換。師生宿舍無違規(guī)使用明火現(xiàn)象，學(xué)校的用水、用電、燃煤均都落實專人負(fù)責(zé)。在一把王校長親自帶動下，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子均參與晚間住校、值班、與宿務(wù)教師一起做好學(xué)生的生活管理，通過大家的共同努力，學(xué)校的安全工作有保障，本學(xué)期任何安全事故發(fā)生。二、強化管理、節(jié)省開支后勤工作面廣量大，瑣碎繁雜，我們都不怕麻煩，凡報修的桌、椅、門、窗、拖布均能及時修復(fù)。本學(xué)期修復(fù)托布50多把。學(xué)前、宿舍鐵門下沿腐爛都能及時修復(fù)完好。教學(xué)班桌椅20多套，并建立了物品臺賬和工具使用記錄，對日常維修總務(wù)處李主任總是精打細(xì)算，節(jié)省資金。學(xué)前班宿舍雨達(dá)親自動手焊接、洗衣機壞了多次維修。食堂切菜機出現(xiàn)故障都及時維修等。在物品采購上，能夠嚴(yán)格執(zhí)行先請示審批后購買，并且還討價還價，確保物品質(zhì)量。總之，我們在辦事中始終牢記領(lǐng)導(dǎo)意圖“少花錢、多辦事、辦好事、辦實事“這一原則，盡量做到厲行節(jié)約，把學(xué)校有限的資金花到最需要的地方。三、支持以人為本，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神學(xué)校后勤工作事情多，事務(wù)煩，肩負(fù)著學(xué)校的后勤保障，基本建設(shè)，物品維修等工作。開學(xué)初，學(xué)校對后勤人員各自職責(zé)做了明確分工，并簽定了崗位責(zé)任任制，但們們分工不分家，中心工作齊心協(xié)力一起做，形成一種寬松、和諧、積極向上的.良好氛圍，辦事從不想互推托，同志之間配合默契。食堂下水井，幼兒園側(cè)所臟水我們都不定期的進(jìn)行向外排除，保證了學(xué)校工作正常的運轉(zhuǎn)，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和全校師生的配合下，我們較好的完成了本學(xué)期后勤工作，有信心在新的一年里，我們決心群策群力，克服困難，進(jìn)一步強化安全意識，服務(wù)意識，加強管理工作力度，做好后勤工作。我想只要大家同舟共濟，新一年的學(xué)校后勤工作一定能做得更好。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇3一、已完成的主要工作：1、學(xué)生宿舍樓封頂及內(nèi)部裝修工作2、學(xué)生宿舍樓外網(wǎng)工程3、五四堂前道路及亮化4、地下車庫油漆及車位劃定工作5、宿舍樓工程審計準(zhǔn)備工作6、宿舍樓消防驗收及整改工作7、全校消防安全檢查及整改工作8、食品安全專題檢查9、宿舍樓竣工驗收相關(guān)工作10、四號樓東側(cè)死角清理，改建自行車庫工作11、行政樓加固工程12、浴室裝修工作13、鍋爐管道改造工作14、體育館屋面維修招標(biāo)工作15、食堂南立面、藝術(shù)樓北立面維修和改造工作16、宿舍樓床鋪安裝工作17、學(xué)生校服招標(biāo)采購工作18、校園景觀規(guī)劃論證工作19、南大門維修工作20、辦公桌椅采購工作21、宿舍管理制度、浴室管理制度制訂工作22、綠化護理工作、部分綠化移栽工作23、五針?biāo)墒┓始皹涑財U容工作24、空調(diào)冬季保養(yǎng)工作25、單雙杠采購和安裝工作26、重陽節(jié)、元旦聚餐的服務(wù)工作27、各處室、各年級各項活動的相關(guān)準(zhǔn)備和保障工作28、春節(jié)慰問物資的準(zhǔn)備工作29、xx培訓(xùn)中心搬遷一攬子工作食堂建設(shè)、傳達(dá)室建設(shè)、教室隔斷、黑板講臺安裝、廁所改造工作、廁所排風(fēng)系統(tǒng)安裝、學(xué)生宿舍樓維修、創(chuàng)業(yè)樓二層辦公室改造、自行車車庫建設(shè)、空調(diào)安裝、道路、水路、電路相關(guān)工作、教學(xué)辦公及生活設(shè)備的整理和搬遷等工作。二、學(xué)期計劃中未完成的工作及其原因：本學(xué)期計劃全部完成，且超額完成。三、特色工作及亮點詳述：（指已完成工作中的重點，包括設(shè)想、過程、成果等）本學(xué)期工作的重點是學(xué)生宿舍樓工程的后期裝修工作、宿舍樓附屬工程及外網(wǎng)工程的施工工作、行政樓加固工程以及xx培訓(xùn)中搬遷工作。在此過程中，堅持圍繞功能升級、品位提升的目標(biāo)，體現(xiàn)“先進(jìn)”、“實用”、“現(xiàn)代”特點，高標(biāo)準(zhǔn)，高品位地完成了宿舍樓各室的裝修布置工作、地下車庫地坪及劃線工作、五四堂前道路翻修及路燈安裝，宿舍樓周邊綠化規(guī)劃等工作。在時間緊任務(wù)重的情況下，完成了搬遷和行政樓加固等工作，保證了教學(xué)秩序的穩(wěn)定。四、關(guān)于本部門工作的思考和建議1、分階段進(jìn)行校園景觀建設(shè)。擬先對南北主干道兩側(cè)花圃進(jìn)行改造，兩側(cè)各增加1.8米寬的人行道，并進(jìn)行下水管道擴容疏通、弱電溝建設(shè)、路燈及綠化改造等工作。2、在學(xué)生宿舍東側(cè)、四號樓東側(cè)道路建設(shè)基礎(chǔ)上，繼續(xù)研究環(huán)校園四周道路的聯(lián)通和建設(shè)工作，著力研究西河邊長廊的改造和建設(shè)工作。3、進(jìn)行學(xué)生宿舍樓四周綠化工作。對學(xué)生宿舍樓之間的種植屋面進(jìn)行景觀建設(shè)，在宿舍樓東側(cè)建設(shè)紫藤廊架和相關(guān)景觀和綠化建設(shè)工作。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇420xx年，在院部和主管院長的的堅強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，總務(wù)科各部門團結(jié)協(xié)作，加班加點，任勞任怨，不計較個人得失，保質(zhì)、保量、及時完成了全年總務(wù)后勤工作和院部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，充分體現(xiàn)了敬業(yè)、務(wù)實的院訓(xùn)和樂于奉獻(xiàn)的精神。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：一、政治思想方面認(rèn)真組織全科職工參加政治學(xué)習(xí)，貫徹落實黨的方針、政策，尤其是提出的“三嚴(yán)三實”重要思想的論述和中國共產(chǎn)黨廉潔自律《準(zhǔn)則》和紀(jì)律處分《條例》，以提高大家的政治素質(zhì)，做到廉潔自律。在踐行“三嚴(yán)三實”活動中，科室負(fù)責(zé)人按照上級要求，做了模范守規(guī)履職的思想?yún)R報，并認(rèn)真進(jìn)行了述職述責(zé)述德述廉，全年無違紀(jì)投訴。科室職工積極響應(yīng)組織號召，為扶貧村、為生病的職工、為社會需要的人群捐款多次，培養(yǎng)大家的社會責(zé)任感，弘揚了正能量。二、業(yè)務(wù)工作方面1、基建建設(shè)、維修、環(huán)境美化工作：全年完成了萬源分院附屬設(shè)施、二樓改造、北院區(qū)和地震局路面鋪設(shè)、婦產(chǎn)科一樓及五樓過道的PVC地板更換、外科大樓外墻面裝飾、原地震局宿舍、原制劑室樓的拆除工程，洗漿房、中藥庫房、鍋爐房、制劑室改建、急診科改造等工程，并辦理了預(yù)結(jié)算和驗收工作。大力綠化美化環(huán)境，集中修剪花草樹木2次，院內(nèi)除草6次，樹木防蟲噴藥2次，門診大樓、內(nèi)外科樓擺放花盆等。通過軟硬件設(shè)施的修繕、改造，美化了環(huán)境，塑造了醫(yī)院良好形象。2、水電氣維修工作。在科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，水電班工作人員不怕臟、苦、累，不分上下班、隨叫隨到，任勞任怨，完成了全院水、電、氣的安裝、改造、日常維護和檢修。具體完成的工作：日常維修一萬多件、次;第二住院大樓用空調(diào)線路，洗漿房、鍋爐房、制劑室、中藥庫房水電氣的改造和安裝;萬源分院的水電改造和安裝，對院內(nèi)的水路進(jìn)行的排查，及時維修了門診及河街分院的管道破裂，減少了浪費，木工更換了門窗拉手和窗戶安全栓，增添了萬源分院及公共區(qū)域衛(wèi)生間的紗窗等。全年沒有發(fā)生一例安全事故，較好地完成了承擔(dān)的各項任務(wù)，保證了全院水、電、氣的正常運行和設(shè)施設(shè)備安全運行。3、后勤物資保障工作。總務(wù)科嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理制度和固定資產(chǎn)管理制度，對采購回來的物資和固定資產(chǎn)的及時組織驗收和入出庫，保證了臨床需要。本年度采購其他材料的入庫金額210多萬元，涉及材料品規(guī)1000多種。全年一般設(shè)備購進(jìn)400多臺件，價值270多萬元。采購、保管、會計在分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，制定合理采購計劃，及時完成了院部下達(dá)的采購任務(wù)和各項物資及固定資產(chǎn)的入出庫、調(diào)撥、資產(chǎn)交接工作，并在保證供應(yīng)的前提下，盡量加快物資和財產(chǎn)周轉(zhuǎn)，減少了積壓。4、布類供應(yīng)工作。20xx年，洗漿房工作環(huán)境得到極大改善，增加了洗衣設(shè)備，有了固定的晾曬場所，雖然工作量在增加，仍然保障了全院布類的洗滌、消毒工作，并負(fù)責(zé)修補并自行加工制作各種手術(shù)用方巾、孔巾等。全年完成工作量292360件，比20xx年增加了13574件。5、污水處理和鍋爐房工作。由于國家加大了對污水排放的管理，我院也加快了污水處理設(shè)備的更新和技改，并重新采購安裝了二氧化氯消毒器及相關(guān)設(shè)備，讓污水排放更加符合標(biāo)準(zhǔn)。鍋爐房本年度供氣6.8萬多立方米;工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心維護，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象立即處理，保證了鍋爐全年運行安全、經(jīng)濟及正常運行，接受上級檢查合格。6、食堂工作：我院現(xiàn)有三個食堂，基本上能保證了在院病員、職工的就餐問題。按照上級要求，并積極創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化食堂，就餐環(huán)境有了較大的改善，南北院區(qū)食堂形成競爭態(tài)勢，利于改善食堂服務(wù)質(zhì)量。在院科相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)管下，實行訂餐配送，增加飯菜花色品種，對病員增加了藥膳品種，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，緩解了病員對食堂的不滿，病員滿意度逐步回升。全年未發(fā)生食品安全問題。三、存在的問題及整改情況(一)存在的主要問題：第一、職工的責(zé)任意識不強，主人公責(zé)任感不夠，科室執(zhí)行力還需加強。第二、水電維修有不及時，不到位，巡視檢查不仔細(xì)，記錄不完整。第三、病人對食堂的服務(wù)及菜品質(zhì)量仍有意見。第四、部分設(shè)施維修不及時等。第五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍不濃，團結(jié)協(xié)作還需加強。(二)針對存在的不足，在今后的工作中，首先我們要加強科室職工的政治思想教育，多宣揚正能量，并在晨會上反復(fù)強調(diào)職工的責(zé)任意識，要求各項工作做細(xì)、做實;其次要求提升服務(wù)質(zhì)量，科室負(fù)責(zé)人要經(jīng)常到臨床了解情況，督促檢查本科室員工的執(zhí)行力全科，尤其是食堂要改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，重視食品衛(wèi)生，盡量滿足病人的合理需求;水電班要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、水電氣巡視檢查科室簽字制度，加強責(zé)任心，不拖、不推，敢于擔(dān)當(dāng);最后科室負(fù)責(zé)人加強定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。回顧過去的一年，展望20xx年，總務(wù)科工作任重道遠(yuǎn)，一方面要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹認(rèn)真踐行提出的“三嚴(yán)三實”重要思想，深入貫徹落實市紀(jì)委六屆五次全會精神;另一方面在院部和主管院長的的堅強領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我們還需倍加努力，揚長避短，更新觀念，加強各項管理，增強創(chuàng)新意識，樹立主人翁意識，全面提高總務(wù)服務(wù)水平，進(jìn)一步為職工和患者營造更好的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，為醫(yī)院更美好的明天而努力奮斗。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇5一、財務(wù)財產(chǎn)管理方面財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，堅持按計劃行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示，接受群眾監(jiān)督。具體工作：1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費的收支管理，認(rèn)真編制年度的經(jīng)費預(yù)算。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的經(jīng)費使用計劃，開源節(jié)流，提高資金使用效果，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成。2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費標(biāo)準(zhǔn)，做好收費公示。在學(xué)生收費管理上，嚴(yán)格按照收費公示規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍進(jìn)行收費，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費制度，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，并做好收費公示，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督，并受到市、縣物價部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評。3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個年級學(xué)生的繳費工作，認(rèn)真做好學(xué)生費用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳。二、校園綠化美化方面1、本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織人員定期地澆水、施肥、修剪。對學(xué)校運動場地、學(xué)生活動場地進(jìn)行了合理規(guī)劃，美化了校園，營造了氛圍。2、本學(xué)期總務(wù)處對校園衛(wèi)生工作加強了教育和監(jiān)管，保證校園的干凈、整潔，給師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三、后勤常規(guī)管理方面學(xué)校是培養(yǎng)人的場所，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作。開學(xué)前夕，總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新，保證教育教學(xué)工作順利開展。2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開課、體育活動、期中、期末考試、升學(xué)考試等各項活動，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進(jìn)行。3、挖潛學(xué)校現(xiàn)有資源，學(xué)校教學(xué)活動空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在校園里增設(shè)了乒乓球臺等體育設(shè)施，新建了教職工車庫和學(xué)生自行車庫。為學(xué)校師生活動提供了方便。4、做好學(xué)校設(shè)施的維護工作。學(xué)校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理，如：門窗、門鎖、電燈等，并做到隨叫隨到。今后，我們還需繼續(xù)努力，更好的做好總務(wù)工作，為教育教學(xué)提供滿意的后勤保障服務(wù)。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇6一學(xué)期來，我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，在廣大教師的積極配合下，順利地完成了學(xué)校后勤“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，現(xiàn)對一學(xué)期來的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下：一、加強總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識工作態(tài)度決定一切。因此我們在工作之前就開展了思想教育工作，使后勤人員工作主動、態(tài)度熱情。后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。二、學(xué)校后勤工作主動、總務(wù)服務(wù)超前到位。“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點的高度概括。開學(xué)前，為了保證全校師生能準(zhǔn)時按課表上課，我們總務(wù)部門全體后勤人員提前分發(fā)好學(xué)生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。如本學(xué)期我校成功舉辦了慶十一活動、冰雪活動，以及各種教學(xué)公開、骨干引領(lǐng)課活動等。由于我校校舍場地緊缺，人員緊缺，但我們總務(wù)部門為了配合學(xué)校中心工作的圓滿完成，加班加點的搶時間，把活動場地布置得到位。三、做好后勤服務(wù)，確保物品供應(yīng)及時、到位。平時的日常辦公用品和各部門做好溝通，加強聯(lián)系，使所需物品按要求、按規(guī)格，及時到位。四、抓好總務(wù)工作日常管理，使日常工作規(guī)范化。后勤工作比較雜、比較碎，在平時的工作中明確責(zé)任、各負(fù)其責(zé)，在平時的工作時不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。1、維修課桌椅——在開學(xué)初我們總務(wù)處人員就將全校18個教學(xué)班的課桌椅重新維修了一遍;在以后的時間里，那個班級的課桌椅再有損壞的情況我們及時處理。2、分發(fā)教材——在開學(xué)初期、學(xué)期末的時候，我們總務(wù)處及時把受到的學(xué)生及教師的課本等第一時間分點清楚，準(zhǔn)確的分到各個班級班主任的手中，為學(xué)生正常上課做好提前準(zhǔn)備。3、澆灌冰場——在冬季來臨之時，我們總務(wù)處組織并牽頭，由體育教師參與，利用一周的時間在校園西側(cè)澆成一個環(huán)形冰場;并且及時購買了40付學(xué)生用刀和2付教師用刀，也把相應(yīng)的油石、刀架等準(zhǔn)備齊全，為學(xué)生的訓(xùn)練做好保障。4、管好備品——對于消耗的備品，我們總務(wù)處在學(xué)生沒有上課之前就已經(jīng)分發(fā)到教室、辦公室等，出現(xiàn)破損的物品能修就修，不能修的就補發(fā)到位;對于不易消耗的備品，我們在各個專業(yè)教室建立起臺賬，保管并定期清查各個專業(yè)教室的物品。出現(xiàn)問題及時解決。5、發(fā)放費用—一是學(xué)生保險費、《資源與評價》、寒假作業(yè)等代收費用及時與中心校聯(lián)系，定好數(shù)量、價格，立即告訴給班主任，第一時間把費用上交給中心校。二是每月的教師旅差費、校辦公費等，認(rèn)真做好登記，及時發(fā)給相應(yīng)人員的手中。6、印刷試卷——月考、期中、期末復(fù)習(xí)等三大階段，學(xué)生使用大量的試卷。我們總務(wù)處在保證機器正常運轉(zhuǎn)的情況下(出現(xiàn)的小問題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話，一邊維修;實在修不上的就請專業(yè)人員修理——本學(xué)期機器維修了兩次)，及時印刷完成，送到相應(yīng)的部門。7、更換電線——學(xué)校的西側(cè)，有學(xué)校的專用線路。在我們總務(wù)處檢查過程中發(fā)現(xiàn)，由于使用時間過長，電線老化，存在著很大的安全隱患。與中心校和校領(lǐng)導(dǎo)請示后，找到電業(yè)所的專業(yè)人員，利用休息日的時間把所有電線更換新的絕緣線路。8、取暖工作——在十月中旬，聯(lián)系上鍋爐工，先將鍋爐進(jìn)行安全檢查，同時，把煤定量的拉到指定的位置。準(zhǔn)備好一切，與鍋爐工商議工作協(xié)議，為廣大師生的取暖做好保障。9、購買物品——隨時隨地出現(xiàn)缺少的物品，我們總務(wù)處在第一時間購買到位。做到花少錢、買好物。10、其他零散工作。做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信，有校長的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚長避短，采用更加科學(xué)的管理手段，平山中心小學(xué)的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇7學(xué)校總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，同時具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統(tǒng)一的特征。實踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難于開展，兩者關(guān)系是一個統(tǒng)一機體的兩個部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可，因此，我充分認(rèn)識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中不可缺少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可代替的重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤報務(wù)工作。一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。貫徹落實黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布由學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，對存在的問題及時解決，并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性，以解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作1.寒假假期間,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,添置購買一批教育設(shè)備、圖書資料等。2.開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。3.開學(xué)初，分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊，確切地落實財產(chǎn)責(zé)任制管理。4.不定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。5.及時為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。7.加強校舍的安全衛(wèi)生工作，做到有記錄，有專人負(fù)責(zé)。三、校園美化工作優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園、綠化校園，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。四、校產(chǎn)管理1.加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進(jìn)行造冊登記。2.加強低值易耗品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤、軟盤等。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護和調(diào)配。六、加強對學(xué)校食堂的管理食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一值是我們后勤的工作重點，盡管可能大家在許多方面不盡滿意，但后勤部門花了很多的時間，做了很多的工作。我們一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道，嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理，以保證師生飲食的衛(wèi)生安全，加強平時的衛(wèi)生檢查。杜絕食物中毒事故。同時抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境，經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機器設(shè)備的安全設(shè)施，維護及保養(yǎng)，保障財產(chǎn)，物資的安全與完整。廣泛收集師生對伙食的意見，及時認(rèn)真研究，以便改進(jìn)。七、維修方面檢修維護學(xué)校的各項設(shè)施，也是總務(wù)處的重要工作，我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。八、存在的問題和今后努力方向1.后勤各部門要加強內(nèi)部管理，合理分工，明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好其他部門工作。2.加大對電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度，把各項工作做實，做細(xì)、做到位。3.增強后勤服務(wù)保障意識，努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次，力求在最短的時間內(nèi)及時解決大家的問題及困難，為教育教學(xué)做好后勤保障。4.加大對文印室。圖書室、儲藏室及配套室的管理，節(jié)約開支。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開展的前提，做好它事關(guān)重大，在這個學(xué)期的工作中，總務(wù)處良好地完成了學(xué)校各個社會職能部門的協(xié)調(diào)工作，保證了學(xué)校工作正常進(jìn)行，為學(xué)校取得良好的社會聲譽做出了自己的努力。我們決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇8今年上半年以來，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下，嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想，增強我們后勤人員的職責(zé)心和事業(yè)心，我們加強常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理，提高教學(xué)效能;加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明，突擊工作做到團結(jié)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一年工作總結(jié)如下：（一）以服務(wù)為宗旨，努力做好各項工作一、技術(shù)裝備管理1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用。2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記。領(lǐng)用手續(xù)齊全。3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé)。4、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù)，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用。二、校舍維修管理1.做好校舍的維修工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水，雨水不能從池水孔流走，造成部分辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找原因，并及時進(jìn)行了處理。又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題，就及時進(jìn)行了相關(guān)處理。2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào)，教學(xué)樓的飲水機，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾，確保多媒體正常使用。三、財務(wù)工作管理1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費，嚴(yán)格實行收支兩條線，精打細(xì)算。2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明。3.在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。4.加強對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對，按時完成上級布置的清查與資料上報。5.收集，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決，本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機進(jìn)行了兩次清洗維護，讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理，進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放，使校園廣場的環(huán)境更整潔。2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān)，上課教師的茶水服務(wù)到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng)，門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;這天做的事決不拖到明天辦，使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗，基本沒有異味，所有老師吃苦耐勞，臟活、累活搶著干，對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計較個人得失。3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治，本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境，整治衛(wèi)生死角，大家不怕苦、不怕累、不怕臟，清理廣場的雜草，工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深，清理后變成了小花園，個性是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園，喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗，插上了彩旗，又有花卉的襯托，我們的校園像個花園，那里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們這天這樣的校貌。五、食堂工作管理1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食。學(xué)校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次，安全工作自查了一次，抽查了一次，并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。2.加強了對食堂職工的教育，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣。3.用心聽取教師對食堂的意見及推薦，想方設(shè)法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事，從不計較工作時間的長短，他們的工作也得到了教育局的好評，也為我校樹立了形象。六、其他方面管理協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移，上架工作。根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到，糧草先行”。（二）以教訓(xùn)為良師，促進(jìn)管理水平的提高。“耐心服務(wù)”做的還不夠，缺乏用心創(chuàng)造性的工作，工作作風(fēng)還不夠扎實，不夠仔細(xì)，個性是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有到達(dá)預(yù)期的效果。（三）以高質(zhì)量管理為目標(biāo)，促進(jìn)工作再上臺階。1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神，同時業(yè)務(wù)潛力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐2.服務(wù)質(zhì)量有待提高我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定，但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在那里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷，同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫忙，尤其是在我們工作不到位是給予的涼解，再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝，在今后的工作中我們必須再接再厲更加努力。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇9本學(xué)期總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，圍繞“師生健康和美發(fā)展”的辦學(xué)理念，堅持“高品位、精內(nèi)涵、強特色”的辦學(xué)思路，進(jìn)一步規(guī)范管理，不斷提高服務(wù)意識，落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障，較好的完成了本學(xué)期的工作計劃。現(xiàn)總結(jié)如下：一、積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)本學(xué)期總務(wù)處全體人員參加了學(xué)校組織的師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，努力提高人員的職業(yè)道德水平，牢固樹立全心全意為師生服務(wù)思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)省教育廳“三重一大”文件精神，充分認(rèn)識后勤工作的重要性，制定完善內(nèi)部風(fēng)險控制制度，樹立“后勤為先”、“兵馬未動，糧草先行”的意識和理念，以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，服務(wù)意識進(jìn)一步增強，自身素質(zhì)進(jìn)一步提高。二、深化“平安校園建設(shè)”，強化安全防范工作。安全工作是學(xué)校重中之中的工作，如果沒有安全保障，其它工作就無法正常進(jìn)行。我們堅持把安全放在首位，時刻緊繃安全這根弦，切實履行職責(zé)，確保了安全事故零發(fā)生。1、定期培訓(xùn)，嚴(yán)控出入關(guān)。在日常工作中我們堅持學(xué)校安全工作重于一切，定期對后勤保衛(wèi)人員進(jìn)行理論培訓(xùn)和制度學(xué)習(xí)。定期組織保安、傳達(dá)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)進(jìn)出門管理制度、車輛管理制度，加強來訪人員詢問、身份確認(rèn)，做好信息登記工作，嚴(yán)禁不明身份人員進(jìn)入校園，嚴(yán)控學(xué)校出入關(guān)。2、細(xì)化制度，安全責(zé)任到人。開學(xué)初學(xué)校組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“一崗雙責(zé)”并層層簽訂安全崗位責(zé)任狀；針對學(xué)校學(xué)生到校早的情況，我們通過問卷進(jìn)行摸底，對于確實因家庭原因需早到校的學(xué)生發(fā)放進(jìn)門證并安排教師進(jìn)行晨間導(dǎo)學(xué)；為讓學(xué)生在課間能安全愉快的玩耍，對重點活動場所安排教師護導(dǎo)，對于學(xué)生課間活動時可能發(fā)生的的意外進(jìn)行及時的制止。3、落實安全工作會議制度，定期開展安全演練。學(xué)校將安全工作落實，每月定期召開安全工作會議，制訂每月安全演練方案、安全教育重點，利用國旗下講話、午會、班會等形式對師生進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，不斷提高師生安全意識，強化安全逃生技能。4、做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。教育學(xué)生愛護校園的一草一木，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。5、加強醫(yī)務(wù)室工作，使衛(wèi)生、防疫、師生健康檢查等工作得到真的落實。堅持每日晨檢記錄，因病缺課及時上報，防止傳染性疾病在校園內(nèi)爆發(fā)。三、堅持安全巡查，及時消除隱患。1、每月開展安全隱患大排查。定期對校舍、學(xué)校周邊、消防、水電氣、危險品、實驗室、電腦房、食堂等重點設(shè)施、重點部位進(jìn)行排查，做到日查月報。在排查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能及時解決的提交學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論。2、完善“每日巡視制度”，總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。在日常的安全巡查中，及時發(fā)現(xiàn)了綜合樓玻璃開裂并第一時間進(jìn)行了更換、對綜合樓門廳的天花板裝飾物進(jìn)行了加固，更換了教學(xué)樓排水管道蓋板等等。四、加強食堂監(jiān)管，嚴(yán)把食品驗收制度。食堂是學(xué)校重要的后勤部門，管理好壞不僅關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，而且關(guān)系到千家萬戶的幸福，總務(wù)處始終把食堂管理作為后勤工作的重點。1、完善硬件設(shè)施。為確保學(xué)生能吃上熱飯熱菜，本學(xué)期更換了保溫餐桶，食堂備餐間安裝了防護設(shè)施。2、強化管理。一是進(jìn)一步健全制度，落實責(zé)任，責(zé)任到人，經(jīng)常組員食堂工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)制度，做好師生飲食管理，嚴(yán)防食物中毒。二是規(guī)范操作程序，從食材的接收到食品加工，再到分餐，各個環(huán)節(jié)都有操作規(guī)程，在驗收食物時堅持"一看二聞三手感"的原則，對有問題的食物堅決拒收。三是過程監(jiān)管。每天有專人到食堂檢查清潔衛(wèi)生、餐具清洗消毒和食品留樣情況，定期檢查食品倉庫原材料保管情況。3、強化監(jiān)督。我們定期接受潤州區(qū)市場監(jiān)督局的檢查，對提出的問題及時整改。本學(xué)期暑假我校將對食堂備餐間進(jìn)行改造，力爭為師生食品提供安全、干凈、放心的場所環(huán)境。五、抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，以制度促管理。增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟，亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。3、加強水電氣的日常檢查管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。定期進(jìn)行水電防漏（冒）安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好記錄，納入常規(guī)工作量。4、加強對學(xué)校設(shè)施的檢查維修力度，做到日常檢查問題維修和科室報修相結(jié)合盡量做到當(dāng)天報單，當(dāng)天維修，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。每周維修情況以周報形式報校領(lǐng)導(dǎo)。5、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。6、及時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護花草、樹木。六、存在問題回顧一學(xué)期工作，我們完成了預(yù)定計劃，但也存在不盡人意的地方。主要表現(xiàn)在物品損壞率較高、師生節(jié)能意識不強、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣差，亂丟垃圾行為存在，教室、辦公室有無人燈現(xiàn)象，多媒體設(shè)備空開現(xiàn)象時有發(fā)生，還需在今后的工作中進(jìn)一步完善制度，進(jìn)一步加強教育，改變陋習(xí)。總之，總務(wù)工作所做的一切瑣碎、繁雜，但都是學(xué)校教育中不可缺少的。我們堅持“總務(wù)工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。今后，我們總務(wù)處會一如既往、竭盡全力地做好學(xué)校的后勤保障工作，爭取使我校的后勤工作更上一層樓。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇10本學(xué)期，總務(wù)處在校長室和校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在后勤全體人員的共同努力下，工作各方面取得了顯著的成績，為學(xué)校教學(xué)工作的正常開展帶給了一流的后勤服務(wù)。在工作實踐中，打造出了一支服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的后勤隊伍。一、加強制度建設(shè)1、例會制。本學(xué)期，繼續(xù)堅持周一例會制度。每周一上午召開后勤人員會議，總結(jié)上周工作，布置本周任務(wù)，分管校長就有關(guān)問題作指示。透過會議總結(jié)得失，使各方面工作更加完善。2、校園安全檢查制度。本學(xué)期，繼續(xù)執(zhí)行學(xué)校建筑物雙周查制度。有關(guān)職責(zé)人認(rèn)真做好檢查記錄，并匯總報校長室。分管校長對有關(guān)問題批復(fù)后反饋到總務(wù)處，由總務(wù)處具體落實整改維修。真正做到按時檢查，及時發(fā)現(xiàn)，立刻整改，杜絕隱患。3、上班簽到制。本學(xué)期，我們繼續(xù)堅持上班簽到制。要求后勤的每一位同志嚴(yán)格遵守作息時間，上班簽到，有事請假。并做到有制度、有檢查、有臺賬，月底獎懲兌現(xiàn)。一學(xué)期來，后勤的同志能夠自覺執(zhí)行這一規(guī)定，上班遲到、下班早退的現(xiàn)象基本杜絕。二、提高服務(wù)質(zhì)量1、水電木維修。水電木維修一向是后勤工作中一項十分繁雜而又隨時都可能發(fā)生的事。由于水電木維修直接面向教學(xué)一線，因此堪稱是后勤服務(wù)的“窗口部門”。本學(xué)期，我們繼續(xù)實行水電木維修服務(wù)制，堅守做到小型維修四小時到位，中型維修十二小時到位，大型維修二十四小時到位。校園內(nèi)只要有學(xué)生上課，只要有老師上班，水電木工就務(wù)必隨時待命，哪怕是下班后，哪怕是節(jié)假日，概不例外。在分管主任吳迎春同志的帶領(lǐng)下，蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)等同志經(jīng)常犧牲休息或休假時間，堅持在自己的工作崗位上，確保維修工作及時到位。本學(xué)期，水維修達(dá)286次，主動服務(wù)131次;電維修達(dá)258次，主動服務(wù)105次;木及其它維修達(dá)275次，主動服務(wù)96次。2、食堂服務(wù)。近年來，我校食堂一向?qū)嵤┥鐣?jīng)營。社會化運營可有效提高食堂的工作效率，但客觀上增加了管理的難度。為了使食堂工作一向在正確的軌道上運行，總務(wù)處采取了這樣一些措施：(1)建立主任值班制。黃正忠同志專職蹲點食堂，全天候監(jiān)督食堂的工作。此外，主任吳柏勝，副主任吳迎春等同志輪流到食堂值班，把食品采購、制作、銷售全過程納入有效的監(jiān)督范圍之內(nèi)。規(guī)范食堂的各項工作，徹底杜絕損害就餐人員利益的行為，并且始終把食品衛(wèi)生安全放在一切工作的首位，杜絕食物中毒事故的發(fā)生。(2)召開有關(guān)會議，提高食堂承包人和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德。本學(xué)期，兩次召開食堂從業(yè)人員會議，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會講話，從事業(yè)心、職責(zé)感及職業(yè)道德、技術(shù)技能等方面提出要求，剖析了食堂利潤、運營成本及就餐率三者之間的辨證關(guān)系，從思想上解決問題。此外，還邀請縣衛(wèi)生監(jiān)督所專家到會，對食堂及超市從業(yè)人員作專業(yè)輔導(dǎo)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(3)多種方法推進(jìn)食堂工作。召開生活班委與就餐師生代表座談會，向?qū)W生家長發(fā)放伙食調(diào)查問卷，征求他們對食堂工作的意見和要求。召開食堂承包人及從業(yè)人員代表座談會，聽取他們的意見，了解他們的苦衷。參與市場調(diào)研，了解市場行情，掌握第一手資料。和食堂承包人一齊，研究食堂工作現(xiàn)狀，提出存在的問題及其根源，和他們一齊研究對策，從市場采購及人員聘用等方面入手，設(shè)法降低運營成本，以應(yīng)對價格不斷攀升的'市場行情，努力搞好食堂工作，力爭使就餐師生滿意。本學(xué)期，食堂除了為師生帶給正常的餐飲服務(wù)外，還成功地為小高考、高考、中考、全省公開教學(xué)活動帶給了優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。本學(xué)期，主任吳柏勝多次到食堂檢查工作，參加座談。和食堂承包人一齊，研究探索食堂工作的新方法、新思路，努力提高食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，使食堂工作有了較大的起色。3、醫(yī)療服務(wù)。本學(xué)期，校醫(yī)室除了為師生帶給正常的醫(yī)療服務(wù)外，還能按上級有關(guān)部門的要求，做好有關(guān)疾病的預(yù)防宣傳工作，加強對食堂、超市及門市房食品安全衛(wèi)生工作的督查，為高考、中考帶給了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。校醫(yī)張正平同志一方面負(fù)責(zé)校醫(yī)室的全面工作，做好人員的調(diào)配，規(guī)范進(jìn)藥渠道，一方面能夠出色地完成自己的本職工作，起到了表率作用。三、加強有關(guān)管理1、物資供應(yīng)和管理。物資的及時供應(yīng)是確保學(xué)校各項工作正常運轉(zhuǎn)的必要前提。分管主任范順忠同志負(fù)責(zé)物資的采購工作。他經(jīng)常深入一線，了解物資的使用、消耗及儲備狀況，對低值易耗品根據(jù)需要及時“補倉”，以防短供。對大型物資的添置，則按程序上報采購預(yù)算，然后面向社會公開招標(biāo)，確保價廉物美。行政保管室晏艾慶、曹惠文二位同志能夠執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，及時發(fā)放物資，不拖前勤教學(xué)工作的后腿。為了平衡物資供需，他們堅持進(jìn)行賬面或?qū)嵨锉P點，并將盤點狀況及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，為物資的購進(jìn)帶給第一手資料。此外，他們還十分注意公用物資的回收，杜絕浪費現(xiàn)象。由于其工作的特殊性，他們經(jīng)常放下休息，堅守崗位，隨叫隨到，從無推諉或脫崗現(xiàn)象。2、水電管理。目前，我校水電使用耗資不菲。為了杜絕水電浪費現(xiàn)象，總務(wù)處專門成立一套班子，每一天對水電使用狀況進(jìn)行專項檢查，對水電浪費現(xiàn)象及時予以通報，成效顯著。此外，還完成了家屬區(qū)及外租戶水電費的征收工作。3、門市房管理。本學(xué)期，總務(wù)處進(jìn)一步加強了對校園門市房的管理，使其逐步規(guī)范化。副班主任范順忠組織力量，對各門市房的租賃經(jīng)營現(xiàn)狀及繳費狀況逐一核對，做到心中有數(shù)。4、財務(wù)管理。近年來，由于基建投入巨大，導(dǎo)致學(xué)校財政吃緊。總賬會計沈忠阜想方設(shè)法到金融部門協(xié)調(diào)資金，平衡收支，用心配合學(xué)校各項工作的開展。5、綠化管理。本學(xué)期，校園綠化完成了布局調(diào)整及補栽任務(wù)。陳實同志工作負(fù)責(zé)，吃苦在前，充分發(fā)揮自己的主觀能動性和聰明才智，為校園綠化獻(xiàn)計獻(xiàn)策，出力流汗。四、完成其它任務(wù)1、用心配合有關(guān)部門，做好迎接縣518經(jīng)貿(mào)洽談會的順利召開的各項準(zhǔn)備工作。整治校園內(nèi)部環(huán)境，完成校園綠化的調(diào)整補栽工作。吳柏勝、吳迎春、陳實等同志不辭辛苦，到外地參觀學(xué)習(xí)，汲取別人的長處。連續(xù)加班加點，突擊完成任務(wù)。配合縣路燈管理所，完成校園亮化工程的調(diào)整和維修工作。經(jīng)貿(mào)洽談會召開前夕，馬廣成同志每一天晚上堅持到班，完成校園亮化系統(tǒng)的開關(guān)工作。做好518經(jīng)貿(mào)洽談會焰火晚會和大型文藝晚會的各項準(zhǔn)備及服務(wù)工作。大型文藝晚會結(jié)束后，吳柏勝等同志組織力量，連夜拆卸晚會舞臺的有關(guān)設(shè)施，通宵達(dá)旦。2、今年，全縣高三年級學(xué)生體檢工作在我校左藝樓舉行。后勤奉校長室的指示，用心主動，全面配合，確保體檢期間有關(guān)物資及水電的正常供應(yīng)。蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)等同志犧牲了休息時間。3、組織力量，認(rèn)真核對住堂生人數(shù)，配合有關(guān)年級部追繳住宿費，增加了學(xué)校的收入。沈忠阜、吳劍鳴等同志認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍。4、高考前，制訂學(xué)桌凳維修計劃，并將維修通知發(fā)放到各班級，組織力量突擊維修。為20__年高考考場布置做好有關(guān)準(zhǔn)備工作。吳迎春、鄭權(quán)等同志始終堅持在維修一線，態(tài)度熱情，工作到位。5、用心服務(wù)于小高考、高考、中考工作，為了確保三場考試的順利進(jìn)行，后勤同志在主任吳柏勝的帶領(lǐng)下，從考試物資的配備，校園環(huán)境的布置及宣傳，餐飲服務(wù)、茶水供應(yīng)、住宿安排等方面進(jìn)行了認(rèn)真策劃和精心安排，工作做到零失誤，為考生和考務(wù)工作人員帶給了一流的后勤服務(wù)。黃正忠、武立祥、晏艾慶、曹惠文、蔡秋旺、馬廣成、鄭權(quán)、吳劍鳴等同志，出色地完成了自己的任務(wù)，作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一個學(xué)期來，后勤工作所取得的成績是有目共睹的，但我們?nèi)孕杞潋溄湓辏粩噙M(jìn)取，爭取更大的勝利。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇11后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在本年度，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和科室全體同志的配合下，完成了醫(yī)院給予的任務(wù)，為臨床科室提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，后勤工作的改革勢在必行，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。這樣有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在20xx年度里，我積極參加院里外各項活動，并組織本科人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作，熱情服務(wù)于醫(yī)院各個部門。全年的供排水、電力等系統(tǒng)的維修，綜合治理院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，氧氣、物品供應(yīng)、車輛管理，醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責(zé)任感去落實。隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場格局的多元化，競爭日趨激烈。為創(chuàng)造適宜的工作、生活和就醫(yī)環(huán)境，在加強內(nèi)部管理的同時，在硬件設(shè)施的改善方面，我院自20xx年起積極投入大量資金完善基本建設(shè)。在基建工程方面，根據(jù)醫(yī)院的布置安排，在制定20xx年工作計劃的同時，將20xx年各項工作完成情況進(jìn)行總結(jié)，提高科學(xué)管理水平，強化科學(xué)建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮積極性，給我科完成好各項工作營造了一個良好的環(huán)境。1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我院附屬醫(yī)療用房工程前期工作順利完成，其中包括完成施工圖設(shè)計，招標(biāo)及征地拆遷。加上施工、監(jiān)理方的配合附屬醫(yī)療用房工程已進(jìn)展一半，由于遇到制劑樓（含配電、供水、污水處理等）無法拆除的問題，工作較繁雜，不可預(yù)測因素較多，一定程度上影響了進(jìn)度。2、關(guān)于我院另外一項重點工程：新住院大樓項目的項目建議書及可行性研究報告已審批通過，并協(xié)調(diào)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在20xx年下半年的工作中基建規(guī)劃處進(jìn)一步強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，加快進(jìn)度，已完成招標(biāo)工作。11月底總施工方、監(jiān)理方正式進(jìn)場，工程進(jìn)入施工初期階段。3、已完成放射科、CT室的遷移改造裝修工程。20xx年基建工程規(guī)劃：1、上半年完成附屬醫(yī)療用房的建設(shè)及交收工作。2、住院大樓、地下停車場項目3、制劑室整修4、飯?zhí)眠w移5、門診樓各科室調(diào)整及行政辦公室遷移改造6、配電房遷移7、門診花園改造未來的一年建設(shè)項目較多，任務(wù)繁重，希望能與各個部門單位協(xié)調(diào)完成各項工作，扎扎實實地圓滿完成醫(yī)院交給的各項工作任務(wù)。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇12一、本年度在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下。總務(wù)處根據(jù)學(xué)期的實際情況，合理使用經(jīng)費，完成以下幾項主要工作：（一）20xx年秋季：1、落實教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅的維修；2、安排學(xué)生課桌椅到初一、二、三年，及時完成新課桌椅的編號及管理方案；3、采購及維修服務(wù)于教育教學(xué)的辦公用品及其他零星物品；4、加強實驗室等功能室管理，做好“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的籌備工作；5、加強多媒體教室、電腦室建設(shè)，充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備，提高辦學(xué)條件水平；6、規(guī)范財務(wù)制度，做好學(xué)校財務(wù)常規(guī)報帳準(zhǔn)備工作；7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施等設(shè)施常規(guī)檢查、維護及維修；8、協(xié)助校長做好開放式閱覽室建設(shè)，盡快投入使用；9、落實有線電視進(jìn)校園，提高教師的住校生活條件；10、采購割草機，平整學(xué)校400田徑運動場；11、維修學(xué)生宿舍，安裝女生宿舍熱水器，改善住宿生條件；12、籌備采購學(xué)生課桌椅，提高辦學(xué)條件；13、維修學(xué)校變壓器，保證學(xué)校用電正常。（二）20xx年春季：1、落實教師宿舍樓和教學(xué)樓學(xué)生課桌椅門窗等的維護、維修；2、統(tǒng)籌安排學(xué)生課桌椅到各年段，加強班級、學(xué)校財產(chǎn)保護教育工作；3、采購及維修服務(wù)于教學(xué)的辦公用品及其他學(xué)校教育教學(xué)必須的零星物品；4、加強實驗室等功能室管理，做好“兩項督導(dǎo)”的迎檢籌備工作；5、加強多媒體教室、電腦室、電子備課室建設(shè)，充分利用現(xiàn)代教育設(shè)備；6、規(guī)范財務(wù)制度，做好學(xué)校財務(wù)常規(guī)報帳準(zhǔn)備工作。7、學(xué)校用水、用電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、班班多媒體等設(shè)備設(shè)施的常規(guī)檢查及維修；8、協(xié)助校長開展校舍維修及路面硬化、圍墻加高、教師宿舍樓維修等的建設(shè)；9、完成心理咨詢室建設(shè)，落實有線電視進(jìn)心理咨詢室及校園值班室；10、進(jìn)一步平整學(xué)校400米田徑運動場，保證400米田徑運動場正常使用；11、維修學(xué)生宿舍，學(xué)生宿舍安裝電風(fēng)扇，改善住宿生條件；12、籌備教師宿舍空調(diào)、熱水器安裝的前期工作，提高辦學(xué)條件；13、其他服務(wù)于教育教學(xué)的后勤工作。二、總務(wù)處工作反思：總務(wù)處的主要工作是在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，為了保證學(xué)校教育教學(xué)等工作能順利開展而完成的一系列后勤工作。其中既包含周期性工作，如常規(guī)維護、報賬準(zhǔn)備、功能館室設(shè)備設(shè)施等的維修維護；也包含突發(fā)事件而要求及時處理的工作，如水電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、電教設(shè)備故障等；同時又包好其他零星瑣碎的后勤工作。因而我覺得要做好總務(wù)處工作需做好以下幾點1、有較高的思想覺悟，有較強的團隊合作精神和交流能力，能處理好與上級、同級及老師的關(guān)系；2、要有“活到老，學(xué)到老”的思想觀念，善于與其他兄弟學(xué)校交流，取長補短，不斷學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。3、要有較強的服務(wù)意識，明確總務(wù)處是服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)的后勤工作。要有不怕臟、不怕累、吃苦耐勞的思想境界，方能做好后勤服務(wù)工作。4、要不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財務(wù)知識，建立健全學(xué)校財務(wù)制度。提高自己的財務(wù)知識水平。物品的采購，發(fā)票的報銷，嚴(yán)格按照學(xué)校的財務(wù)管理制度及會計核算中心的文件的精神，對于違規(guī)操作者，堅決反對。5、不斷學(xué)習(xí)，提高財物管理水平。雖然在總務(wù)處崗位工作多年，但工作上肯定還會存在不足之處。我會不斷學(xué)習(xí)，聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的寶貴意見，提高自己的后勤服務(wù)水平！濱山中學(xué)總務(wù)處20xx—6—30總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇13在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)支持下，總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供有力保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡，但工作面廣、量大、工作雜，既要做好常規(guī)工作，又要及時處理應(yīng)急性的工作，如上級檢查，外來參觀的準(zhǔn)備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等，有時工作確實很辛苦。有許多工作需要在大家休息時才能去做，故雙休日，節(jié)假日經(jīng)常不能休息，但我們能克服困難，團結(jié)一致，努力做好平凡的工作。根據(jù)開學(xué)初的工作計劃，我們圓滿完成了本學(xué)年的各項工作任務(wù)，確保了學(xué)校整體工作的正常運行以及教育教學(xué)質(zhì)量的提高。現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強對后勤工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量本學(xué)年，首先結(jié)合上級有關(guān)部門組織開展的“黨的群眾路線教育實踐活動”學(xué)校也根據(jù)后勤人員思想上存在的一些問題，在學(xué)期初都相應(yīng)組織召開后勤工作會。每次會議都由校長親自主持，強調(diào)后勤工作的重要性和加強事業(yè)心、責(zé)任感的必要性，使大家的思想認(rèn)識有進(jìn)一步的提高。其次是根據(jù)上級主管部門的要求，積極參與了學(xué)校財務(wù)人員，食堂從業(yè)人員，后勤管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，財會人員在計算機大平臺做賬的能力得到了提高;食堂從業(yè)人員懂得了食品從采購——加工——分發(fā)各環(huán)節(jié)的流程，確保食品安全的重要性。二、努力做好日常服務(wù)工作，提供優(yōu)良后勤保障兵馬未動，糧草先行，每學(xué)年的兩個假期和剛開學(xué)時節(jié)是總務(wù)處最繁忙最關(guān)鍵的時節(jié)。先行一步，建好平臺，讓教學(xué)暢行，是總務(wù)處的職責(zé)所在。為了保證順利正常地進(jìn)入新的學(xué)年和平時工作的正常運轉(zhuǎn)，總務(wù)處重點要做以下幾個方面的工作：1、為了不影響教學(xué)，總務(wù)處充分利用節(jié)假日對破損的校舍、設(shè)備進(jìn)行整修，對缺少的教學(xué)設(shè)備，儀器進(jìn)行購置。本暑假，安排修整的工程是重新修建了因建蓋教學(xué)樓和食堂損壞水泥道路、地板。同時，為了解決住校教職工停車難的問題，在教職工住宅樓前修建了既能停車又能種草綠化的花磚地板。2、為確保新學(xué)期的正常開學(xué)上課，課本供應(yīng)、早點供應(yīng)、教學(xué)用品發(fā)放及時到位。更新的學(xué)生校服及時發(fā)放到了學(xué)生手中。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家收費政策，不在統(tǒng)一收取學(xué)生任何費用。對服務(wù)性項目本著學(xué)生自愿原則，讓家長代表幫助收費。4、定期對學(xué)校的校舍、電器等設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，堅決杜絕一切安全隱患的存在。5、及時對損壞的課桌椅、班級門鎖、水電以及教學(xué)設(shè)備進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。6、進(jìn)一步加強對學(xué)校的衛(wèi)生工作的管理。結(jié)合縣城“一創(chuàng)三固”教師年級組為主的執(zhí)勤檢查組清掃大門口外面的道路，對衛(wèi)生、“兩操”、學(xué)生違紀(jì)等進(jìn)行督察，促使學(xué)校面貌有了新改觀。7、開學(xué)初，對學(xué)校的全部財產(chǎn)和各科室資料進(jìn)行核查并重新登記入冊歸檔，期末，全體行政人員對班級公物進(jìn)行檢查，因此明確保管人和保管職責(zé)，切實加強財產(chǎn)責(zé)任制管理。8、通力合作，積極落實，配合教導(dǎo)處、德育處、少先隊、音樂組、體育組積極完成一年一度的學(xué)校運動會和文藝匯演的籌備，提供了物質(zhì)條件，確保了“兩會”活動的圓滿成功。9、新教學(xué)樓投入使用后，及時給各班安裝了現(xiàn)代教育裝備“班班通”電子白板，便于開展電化教學(xué)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。三、安全衛(wèi)生工作，常抓不懈本學(xué)年是獲得“平安校園”和“園林單位”稱號的第一年，我校根據(jù)縣有關(guān)部門的文件精神，在狠抓落實上下功夫，扎實開展學(xué)校安全衛(wèi)生教育，重點落實了以下幾方面工作：1、完善制度，落實責(zé)任。我校結(jié)合實際，制定并完善了針對性和操作性比較強的用電安全、消防安全、傳染病防治、自我逃生演練、學(xué)校常規(guī)值班管理、門衛(wèi)管理、危險物品管理、食堂食品衛(wèi)生安全管理等制度，還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、食品中毒事件、校園周邊治安等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實到校行政領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。2、加強檢查，排除隱患。根據(jù)我校校舍小學(xué)生多的特殊情況，針對學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，我們突出加強了學(xué)校安全防范，始終如一地堅持定期和不定期的安全排查、及時發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，確保萬無一失。每天巡視校園，做到了時時檢查、處處留心，嚴(yán)加防范，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，立即采取措施，切實整改。學(xué)校食堂嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)，從業(yè)人員持證上崗，定期進(jìn)行體檢。食堂的油、鹽、柴、肉、佐料等都是定點采購，嚴(yán)格驗收、保管、留樣。對食食品加工、烹飪等有嚴(yán)格的操作流程。并且天天對餐具進(jìn)行高溫消毒。每學(xué)期結(jié)束及重要的節(jié)假日中，安排專人進(jìn)行值班巡查，確保萬無一失。平時通過周一升旗儀式“國旗下講話”和晨會、黑板報、校園宣傳櫥窗、班隊活動、法律知識及交通法規(guī)講座、消防安全逃生演練和講座等，對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育，提高學(xué)生的安全意識。四、加強在建教學(xué)樓、食堂工程的管理，確保質(zhì)量且順利驗收本學(xué)年我校前后動工在建的兩個項目是教學(xué)樓和學(xué)生食堂。教學(xué)樓建筑面積1693平方米，食堂597平方米，兩幢建筑屬框架結(jié)構(gòu)。教學(xué)樓于20__年4月14日開工，食堂于20__年11月19日開工，經(jīng)多方的共同努力，基本上算是如期建成，順利經(jīng)過驗收，即將在9月份開學(xué)投入使用。五、加強校園環(huán)境文化建設(shè)及管理工作1、切實加大校園保潔綠化的管理工作，細(xì)化各班級包干區(qū)的任務(wù)和責(zé)任人，指導(dǎo)和督查并舉，確保校園整潔;堅持每天巡視、檢查、督促，及時通知整改，不定期對校園內(nèi)個別垃圾死角部位進(jìn)行清理打掃，保證了學(xué)校環(huán)境的整潔有序。2、適時對綠化區(qū)域進(jìn)行平整、除草、施肥、治蟲、修剪等工作，確保校園環(huán)境得到凈化、美化、綠化。本學(xué)年來的動作是重新更換了樹園的草坪，種草478多平方米，植樹10棵，加防護欄90多米，共投資約2.8萬元。3、為打造精品校園和建造校園文化，學(xué)校開辟了“德育長廊”、“藝術(shù)長廊”，充分利用墻壁，臺階等作安全知識、文明禮貌常識等的宣傳教育。六、存在的主要問題及今后的努力方向1、后勤人員嚴(yán)重不足的問題。多年來，學(xué)校沒有專職保安人員，造成了學(xué)校安全工作的滯后和隱患，同時也使上級安全部門多次檢查不合格。其次是沒有專職的水電維修管理工，這么大的學(xué)校，這么多的財產(chǎn)，沒有專業(yè)人員的維修管理，只靠臨時叫人處突是存在安全隱患的。2、個別后勤工作人員還存在事業(yè)心、責(zé)任感不夠強的問題，致使整個后勤工作出現(xiàn)被動，有待提高思想認(rèn)識。3、由于完工的兩項工程缺口資金大，加之附屬工程做的多，促使學(xué)校欠款多，造成較大壓力。因此，今后還將針對這些問題和壓力積極爭取上面的支持想辦法解決。回顧一學(xué)期的工作，我們緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，規(guī)范總務(wù)管理，堅持勤儉節(jié)約的原則，把“務(wù)實、高效”的工作作風(fēng)落實到實處，在各室的緊密配合及全體老師的大力支持下，總務(wù)處全體人員齊心協(xié)力、同心同德，充分體現(xiàn)了良好的團隊精神，以為全校師生教育教學(xué)、生活、后勤服務(wù)為已任，盡心盡力為教育教學(xué)保駕護航。在以后的工作中，我們有信心使我校的后勤工作再上一個新臺階。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇14本學(xué)期，在街道中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，一切為師生服務(wù)，努力創(chuàng)造優(yōu)美的校園環(huán)境，為教育教學(xué)提供保障，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，圓滿地完成了后勤的各項工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強自身素質(zhì)建設(shè)。本學(xué)期，我和后勤教師認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并寫了學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得體會。做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級頒布及制定的有關(guān)總務(wù)工作制度，讓全體后勤人員認(rèn)識到學(xué)校后勤工作的重要性。以開拓創(chuàng)新，實事求是，與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。二、堅持做好后勤服務(wù)的常規(guī)工作。1、開學(xué)初，和后勤各位教師做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作(學(xué)生課本和作業(yè)本拉、分，各班和辦公室物品發(fā)放等)2、學(xué)校質(zhì)量調(diào)研的考場安排，學(xué)校各種會議的會場安排，會標(biāo)的懸掛和各種激勵性橫幅的懸掛。3、節(jié)假日值班的安排，彩旗的懸掛。三、校園的美化工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，注重校園的美化綠化工作，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步美化校園，綠化校園。我和全體后勤教師一起：一是，全部粉刷了校園圍墻和部分教室的外墻，主路兩邊的花格，教室前的花格，在校園主路和園田內(nèi)新栽植了廣玉蘭、柿子樹、銀杏、櫻花小黃楊等樹木二百余棵，實現(xiàn)了校園三季有花，四季常綠的目標(biāo)。二是，定期對校園內(nèi)的各種花草樹木修剪、施肥、澆灌和滅蟲工作，保證了它們茂盛生長(本學(xué)期我和陳祥遠(yuǎn)、張崇任等老師對各種樹木修剪了三次)三是，在各種花草樹木上全部懸掛了解說性雙語牌，在班級衛(wèi)生區(qū)和學(xué)生活動區(qū)域全部設(shè)立了警示性標(biāo)語牌，共新制作雙語牌和警示牌42個。努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過環(huán)境育人來提高全體學(xué)生的素質(zhì)，發(fā)動全校師生共同參與維護校園環(huán)境。四、校舍維修方面。(一)是，學(xué)校投資__多元，全體后勤教師清明節(jié)沒有休息和建筑隊一起篩沙子和灰，修補硬化了全部校園路面并及時養(yǎng)護。(二)是，學(xué)校投資6000多元，把多年潮濕音體美功能室鋪設(shè)了地面磚，音體美各種器械得到了更好的保護。(三)是，同老師、焦老師加班加點噴刷實驗桌48張，重新安裝了實驗室水龍頭15個改善了實驗室的條件。(四)是，和田、張老師維修了課桌凳50余套，維修了學(xué)校的主線路，并對各接線頭進(jìn)行了檢修。(五)是，對所有廁所加蓋了全封閉的防蠅網(wǎng)，改善了廁所的衛(wèi)生。五、規(guī)范學(xué)校財產(chǎn)管理：1、繼續(xù)完善學(xué)校財產(chǎn)管理制度，教室的財產(chǎn)落實班級管理，辦公室的財產(chǎn)教研組長負(fù)責(zé)。功能室的財產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，本學(xué)期和田老師對各室和各班財產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真清查、核實，強化財產(chǎn)管理做到帳、卡、物相符。在山東省中小學(xué)校舍信息錄入工作中，此項工作，工作量大，表格多，信息多，數(shù)據(jù)多。田老師和王老師兩位老師工作主動，不怕麻煩，任勞任怨，填好一切表格后，利用三個晚上的時間(0點到6點)完成了校舍錄入工作。2、本學(xué)期學(xué)校進(jìn)一步強化實驗教學(xué)，投資一萬多元，新增理化生實驗儀器__多件，根據(jù)新的實驗配置標(biāo)準(zhǔn)，各種儀器代號由原來的4位數(shù)改為5位數(shù)，我協(xié)調(diào)焦老師和張老師利用兩個月的時間，對所有新舊儀器進(jìn)行了清查，并張貼標(biāo)簽，更改代號和儀器定位，建立了儀器總賬和明細(xì)賬，做到了帳、卡、物相符，改善了實驗條件。六、加強對學(xué)校食堂的管理食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問題，所以一直是我們工作的重點，一方面，學(xué)校投資加強內(nèi)部改造，鋪了地面，吊了pvc天棚,各室齊全，重新購置了炊具，安裝了電子售飯窗，安排了專人集體管理;一方面，加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定，嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，購買一切物品要索證索票。伙房從業(yè)人員要有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證，堅持飯菜留樣和餐具消毒，以保證師生的飲食衛(wèi)生安全，為了中午在校的學(xué)生吃上安全可口的飯菜，確保了開水供應(yīng)。開始的一個月，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)靠上，我和王老師一直靠在伙房里。隨著天氣的變熱，為防止學(xué)生中暑，伙房燒綠豆湯，和張老師每天給學(xué)生抬六保溫桶，確保學(xué)生喝綠豆湯水。七、做好安全保衛(wèi)工作。學(xué)校高度重視安全教育，本學(xué)期，各班都對學(xué)生進(jìn)行了防火、防震、防傳染病、防觸電等安全教育，對學(xué)生進(jìn)行了防震演練，各班都寫了演練記錄和心得體會;同時和陳、張老師一起為學(xué)校準(zhǔn)備了各種應(yīng)急預(yù)案、心理健康教育和預(yù)防近視眼、學(xué)校安全等材料，受到了上級的好評。門衛(wèi)室嚴(yán)把學(xué)校大門關(guān)，做好來客的出入登記。學(xué)校的校舍一周一檢查，匯總報中心校，發(fā)現(xiàn)不安全因素，隨時采取措施，認(rèn)真落實整改。校委會晝夜帶班，女教師白天輪流值班，男教師晚上輪流值班，班主任和初三教師中午輪流值班，后勤教師大課間和放學(xué)后輪流看廁所，學(xué)校采取無縫隙管理。輪到我值班時，中午吃住在學(xué)校，中午細(xì)查各班午休人數(shù)和各班紀(jì)律，隨時進(jìn)行量化通報，保障了教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。八、衛(wèi)生工作常抓不懈本學(xué)期首先調(diào)整了各班衛(wèi)生區(qū)的范圍，對各班的衛(wèi)生區(qū)采取動態(tài)管理，不定時檢查和抽查，成績及時公布通報，納入班級量化之中。廁所衛(wèi)生由初二和初三級部輪流清掃，一輪一周，一天上下午大課間清掃兩次，西廁所我和張崇仁老師靠，東廁所張和焦兩位教師靠，四為教師親自領(lǐng)著學(xué)生掃，保持了廁所的整潔。上述是一學(xué)期總務(wù)后勤干的主要工作，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還差一定的距離，在新的學(xué)期里，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，將工作再上一個新臺階。總務(wù)處年終工作總結(jié)合集篇1520xx年在上級及醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，總務(wù)科能按制度規(guī)范化進(jìn)行管理，主動的參加院里的政治思想、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項活動，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門在人員短缺的情況下能團結(jié)互助不分份內(nèi)份外任勞任怨。如：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)模水電工人員正常情況下需6人，現(xiàn)有3名正式職工水電人員，1名臨時工。1名正式職工11份退休，1名臨時工是從去年11月至現(xiàn)在跟班實習(xí).擔(dān)負(fù)全院的電力線路和電器用電的維修檢修任務(wù).不論何時都要確保電路正常和醫(yī)療用電.電工房的同志均無怨言任勞任怨確保了醫(yī)療工作的正常工作.總務(wù)科工作人員都身數(shù)職任勞任怨，物品保管和物品會計對工作均認(rèn)真負(fù)責(zé)物品及帳目均無差錯、無