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文檔簡介

行政科半年工作總結參考行政科半年工作總結參考「篇一」2016年行政科的工作,根據年初制定的工作計劃和目標,在辦公室的領導下,緊緊圍繞做好保障上檔次、搞好服務上臺階,強化素質樹形象,加強管理出效益等方面開展工作,在人員少、任務重、事務雜的情況下,全科人員團結一心,密切協同,圓滿完成年初制定的全年目標工作任務。一、周密計劃、保障有力搞好保障是行政后勤工作的生命線,"錢、財、物、吃、住、行"是行政后勤工作的六大工作要素,如何管好錢、理好財、管好物,確保機關正常運轉,確保各委室工作的順利開展,"兵馬未動、糧草先行",行政科深知責任重大。首先,經費保障是行政后勤工作的重中之重,財政對四大家機關實施經費包干制度以來,經過幾年的實踐摸索,行政科在經費包干措施、分配使用下都積累了一定的經驗,也形成了一套較為完善,科學管理的經費包干管理辦法,首先是著重強調三個優先保證:一是優先保證常委會領導的正常工作開支。二是優先保證各委辦室的正常辦公費用。三是優先保證專項經費和機關離退休老干所需費用的開支。在此原則上,積極協調、合理調度,分清先后主次輕重緩急。財政每年對人大機關的經費包干預算既緊張且非常有限,面對日益增長的各項經費開支,如何利用有限的經費保證機關的正常工作,行政科一方面大力抓經費使用管理,嚴格審批報帳制度,另一方面就是在沒有違反政策支出全面實行勵行節約的前提下,積極與財政接洽聯系,提出申請報告,爭取經費,再就是機關各種活動、學習培訓等行政科都會以各種理由向財政提出申請報告,爭取經費,今年共向財政提出各類報告8份,多數經費都已經到位,有效的緩和和一定程度上彌補了機關經費的不足。到目前為止,機關和各委、辦、室從未因經費緊張問題而影響工作,如機關今年組織的幾次大型活動,南方部分城市聯席會議在株洲圓滿召開,機關全體工作人員赴張家界參觀學習,全市人大系統辦公室聯系會議、委室的聯席會議,7位大主任出國考察,各委、辦、室到外省市學習考察,行政科都是及時組織經費,保證了各項活動的正常進行,確實做到了措施得當,保障有力。其次,會務保障是行政科工作的又一個重點,每年一次的代表大會,每兩個月一次的常委會,還有各種學習、培訓,如何搞好會務保障,多年來,行政科在不斷完善會務制度的基礎上,開拓創新,從會議報到、食宿安排、會議用品采購、定制、紀念品的分發,會前會中會后的各種保障、服務、結算都訂立了一整套嚴格的措施和管理方法。如今年的代表大會,因天臺山莊的經營都已經承包給了私營企業,而且不是同一個經營者,這樣就給會議保障及管理協調帶來很多的困難。我們多次與各位承包商協商協調,達成共識,較好的保證了大會用餐、住宿的質量。再如今年每次的常委會,行政科都會及時的與定點賓館聯系,及時做好用餐、住宿的安排,并每一次都把用餐、住宿的內容制成表格發到與會者的手中,并經常主動對定點接待賓館反復強調服務意識,確保與會人員住的舒服、吃的滿意。今年的幾次大型參觀、學習、考察活動,行政科在辦公室的直接領導下,從參觀線路,聯絡聯系餐宿安排以至于在何時何地停車休息都以表格的形式作出了詳細的安排,從而使活動有條不紊的進行,每次活動,行政科的人員忙前忙后,分房卡、布置餐廳席位、結算等,雖然辛苦一些,但看到大家滿意,自己的心中也非常高興。二、立足本職、強化業務立足本職做好業務工作是行政后勤工作的基礎,行政科作為辦公室的一個職能科室,要求科里人員業務熟悉事業心強,整天與錢、物、帳目打交道,如何管好錢、理好財,做到帳目清楚,收支有椐,嚴格執行財務制度,實行會計制度改革以來,財會人員很快的熟悉了業務,今年根據財政的統一要求,實行公務卡報帳制度,機關財務人員及時熟悉業務,加班加點錄入機關工作人員個人信息,反復并不厭其繁的講解操作使用方法和程序,雖然工作量增加了,更加辛苦了,但并未因此而影響工作。進一步加強了財務管理,今年上半年行政科先后四次向辦公室及常委會領導匯報財務情況,進行財務分析,及時準確的向領導反映經費盈虧情況,提出經費分析情況報告及建議,及時向各委辦室通報經費開支情況,使領導、委室都對經費做到心中有數。進一步完善了財務制度,真正使財務工作走上了規范化、制度化的軌道。今年,共報銷、整理、清理分類裝訂成冊各類發票、憑證998份,財務報表25份,憑證64本,完成各種采購70余次,及時辦理了個人公積金的支取、醫保和工資的變更與異動手續,業務工作取得一定的成績。三、熱情服務,搞好接待接待工作是行政科的又一重要內容,接待水平的高低和服務水平的優劣直接影響到xx人大的形象,為此在年初制定的工作目標中,我們根據領導的要求,對接待工作提出了新的標準,并且實行接待值班制度,行政科三人輪流值班,保證每一批客人每一次接待有人到現場安排食宿。平時機關接待幾乎每天都有,特別是節假日沒有完全的休息過,另外就是代為客人定車票、機票,有時為一張票托人請人跑都要跑好多趟,雖然是這樣,接待工作還是力爭做到使客人滿意,使領導放心。四、后勤工作,任重道遠2016年上半年,行政后勤雖然做了大量有效的工作,但與領導的期望和同志們的要求還有很大的距離。今后的路程更長、責任更重大,標準、要求更高更嚴,為此,行政科全體人員決心在今后的工作中更進一步加強自身業務水平的提高,在后勤服務與管理的力度上下功夫,把工作想得更遠,做得更細。更好更優的提升接待服務水平,提高接待服務質量??傊姓圃谵k公室的領導下,有決心、有信心把工作做得更好、更扎實。行政科半年工作總結參考「篇二」三年前懷著對會計工作憧憬,懷著報效社會的渴望,我捧著一顆火熱的心踏進了咸陽九冶鋼結構有限公司的大門。這段時間里,在各級領導的關心支持下,按照所在要求,以飽滿的熱情投入到工作中去,自覺服從組織各項安排,以謙虛的態度虛心向領導學習,向同事學習,開拓創新,扎實工作,轉變思想,積極投入到實踐中去,較好地完成了各項工作任務。這三年來我把自己的青春傾注于我所鐘愛的會計事業上,傾注于咸陽九冶鋼結構有限公司身上?,F將這一段時間的工作總結如下:一、嚴格遵循會計職業道德規范會計職業道德規范是每個會計人員的工作準則,也是衡量一個會計人員是否合格的標準,在實際工作中我嚴格按照以下標準來要求自己。1、敬業愛崗。熱愛本職工作,鉆研業務、適應所從事的工作要求。2、熟悉法規。熟悉法律、法規和國家統一的會計制度,在企業內部推廣運用。3、依法辦事。按照規定的程序和要求進行工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。4、客觀公正。辦理會計事務應當實事求是、客觀公正。5、搞好服務。熟悉本單位的生產經營和業務管理情況,運用掌握的會計信息和會計,為改善單位內部管理、提高經濟效益服務。6、保守秘密。保守本單位的的商業秘密,除法律規定和單位領導人同意外,不能私自向外界提供或者泄露單位的會計信息。二、嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作三年來,本人以高度的責任感和事業心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務性和突發性的特點,因此結合具體情況,按時間性,全年的工作如下:1、跨年過賬工作。2、整理裝訂上年年會計資料,對各類會計檔案,進行了分類、裝訂、歸檔。對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。3、整理相關稅務資料,為迎接20_年納稅檢查做準備。4、按月準時向主管部門報送財務報表,充分發揮了會計核算、監督職能每月報送項目單列分析表,給領導提供在建項目相關信息、資料,以便正確決策。5、做好每月納稅籌劃,限度的降低企業納稅風險。6、主動與稅務局、銀行、社保部門保持聯系,第一時間得到政策變動信息。7、在對外付款和報銷方面,嚴格把關,嚴格執行企業相關財務制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。8、每月認真核實工資、社?;穑l現錯誤及時與人事部門溝通解決。9、根據項目成本法核算準確核算項目成本,經常與經營部門溝通,準確區分各項目成本。10、規范票據管理,嚴格按照開票計劃開具發票,及時索要購貨發票,從源頭上做好稅收籌劃。11、加強貨幣資產的管理。嚴格遵守財政部關于貨幣資金管理和控制的規定,隨時掌握資金收付的動態和庫存余額,認真核對銀行存款賬戶余額,及時盤查庫存現金余額,保證賬實相符和資金安全。12、嚴格按照會計基礎工作規范化的要求做好每一項會計基礎工作。健全內部會計控制制度,多使用財務軟件向會計電算化發展。13、及時核對確認收往來款項,幫助相關部門做好工程款回收工作。14、為加強固定資產的日常管理,提高固定資產使用效率。日常事務性工作。三、珍惜工作機會,不斷錘煉自己,認真做好領導交辦的任務我們公司是我剛從大學校園出來投身的第一家公司,能來的這樣一家工作我感到很欣慰,首先公司為我提供了一個很好的平臺,讓我來盡情的發揮自己,在這里我要想公司及公司的領導表示由衷的感謝;其次在公司工作的這段時間里,我學到了很多學校里永遠都學不到東西,這些寶貴的工作將是我一生的財富;最后公司領導對我的工作非常支持,為我工作的開展提供了極大的便利。飲水思源,學以致用,既然公司為我提供了這么好的環境,我一定把自己所學的知識全部運用到公司的日常工作當中,認真完成領導的交辦的每項任務。四、加強學習,注重提升個人修養認真學習財經、稅法方面的各項規定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事,努力鉆研業務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求來指導自己的學習工作。始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。不斷改進,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。五、善于借鑒他人的成功經驗,主動處理好與同事間的關系實踐證明,善借外智,才能思路開闊;善借外力,才能攀上高峰。對于我們這種剛走出校門人來說,學會分析他人成功經驗,并學習他人一切可以作為借鑒的東西,對我們的成長是相當有幫助的。剛到公司時,師傅讓我登記材料明細賬,面對數百張沒有金額的出庫單,我很驚訝,也很迷茫。這不是因為我沒有能力去做到,而是課本上所學過的出庫單都是數量金額齊全的,但后來經過一段時間的學習、摸索和實踐,我逐漸明白了為什么我們公司出庫單上沒有金額的原因。事實上每個公司每項制度的規定都有它自己的背景及意義,不能把它單獨的拿出來理解??鬃诱f過“吾日三省吾身”,就是要我們學會,一個學會自我反思的人才會取得成功。我雖然完成了一定的工作任務,但也還存在一些不足,主要是不能把自己所學的全部知識運用于實際工作,時常感覺到自己有些東西能想得到,但就是無法施展,比如說會計電算化問題,我在學校這門學科的成績是優,也考取了電算化證書,現在流行金蝶、用友等財務軟件我也都操作得了,但直到現在我仍然沒有幫助企業建立會計電算化系統。今后,我將繼續總結經驗,克服不足,以更加嚴格的標準、更加務實的作風,切實把這些問題加以解決,爭取做好各項工作。主動處理好與同事間的關系。各個崗位都有比自己年齡大的、有經驗的同志。我本著尊重、理解的原則,主動向他們請示工作方法,虛心聽取他們的批評和建議,經常與他們一起出主意、想辦法,盡自己的努力加深與他們的了解、增進與他們的友誼,為日常工作的正常的開展奠定堅實的基礎??傊?,過去三年工作的順利完成是在公司各級領導的支持和同事們的熱心幫助下取得的,希望在我今后的工作中,公司領導會一如既往的支持我,同事們也會一如既往的幫助我。我會在公司領導的支持和同事們的幫助下進一步提高自身綜合素質,切實服從公司的各項安排,認真完成各級領導交辦的每一項工作任務,用自己的青春書寫我們公司美好的明天。行政科半年工作總結參考「篇三」2010年即將過去,這一年里,我在公司領導、部門領導的關心下,在同事的共同努力下,較好的履行了車輛管理的工作職責。圍繞公司節支降本的管理原則,優化各生產單位的車輛配置,形成資源共享的局面,較好的控制著車輛運輸成本。同時以認真負責的態度,踏實的工作精神去對待每項工作任務,落實崗位職責,完善車輛管理的各項規章制度。現對照年初工作計劃、任務和要求以及企管科的主要績效指標,結合一年來的具體工作實績,從德、能、勤、績四個方面總結如下:一、德嚴格遵守公司的各項規章制度,無違章記錄。愛崗敬業,尊重同事,團結員工,注重個人形象,維護企業形象。工作中始終以公司利益為第一,做到公平、公正、公開、廉潔。自覺參加公司或單位舉辦的培訓,提高自身的業務技能和綜合素質。發揚傳統中華美德,尊老愛幼,家庭關系和諧美滿。二、能在組織管理上,做到有計劃、有執行,有檢查、有總結。對反饋的問題及時分析、解決。在溝通協調上,能正確處理上下、左右、內外關系,建立友好協助的工作環境。全局意識、觀念較強。在落實制度上,能嚴格按各項規范要求,把工作落實到實處、細處。對存在的問題和出現的異常情況及時向領導進行了匯報,有效地抑制了不良情況的發生。修訂完善《車輛管理制度》、《車輛調配管理辦法》、《gps車載終端門禁卡系統管理規定》,制定各種激勵駕駛員的措施,促進車輛管理工作的不斷深入。三、勤每天能深入到現場,掌握分管范圍內的車輛動態信息,及時處理異常情況。自發自動地出滿勤、出全勤;恪盡職守,吃苦耐勞,及時完成領導交代的各項工作任務;任勞任怨,從不避重就輕,無論分內分外都能及時完成;熱心幫助同事,出現問題后從不推脫責任,敢于承擔自己的責任。每月分析車輛各類耗用,通過對比,找出問題,制定措施;能按照公司文件及會議精神,及時傳達和貫徹。四、績在工作上,緊緊圍繞公司年度生產經營目標和部門工作計劃,對照本部門職責和關鍵績效指標,嚴以律己,不折不扣的完成,本年度主要完成了如下工作:(一)、綜合管理1、從今年開始試行車輛承包責任制,打破了原先駕駛員吃“大鍋飯”的現狀,駕駛員工資按照多勞多得的原則來結算,同時把車輛的油耗、維修費用與駕駛員工資掛鉤,在一定程度上提高了駕駛員的工作積極性,同時也降低了車輛使用成本。通過這一年的工作實踐,車輛運輸成本較去年同期相比有所下降,車輛維修噸鋼耗用比去年下降近0.18元,噸鋼油耗同比下降了0.47元。按年產420萬噸鋼計算,共節約成本近273萬元。2、對全公司的工程車進行單車油耗測定,這樣在制定考核措施更科學、合理。3、對廠區車輛的車容車貌、文明行車、規范停放明確了要求。通過不定期的檢查和督促,車輛整治取得了一定的效果。同時加大車輛超速超載的整治力度,通過信息中心和綜治辦的協作,車輛超速超載現象大大減少。(二)、制度管理1、調整一些車輛在生產過程的控制,如煉鋼廠污泥板塊壓濾、煉鐵2#、3#高爐的水渣運輸、石灰廠的粉灰運輸等,把分時段運輸改為集中運輸,這樣能減少部分車輛工作等待時間長,運輸量少的現狀,也能使該部分車輛投入到其他相關單位的生產中去,提高駕駛員多勞多得的積極性。2、針對車輛修理質量不穩定,備品備件時而不到位的情況,選擇一些專業的品牌公司到我公司來開設備件庫,滿足車輛維修的需求,也實現了備品備件零庫存的模式。如正大富通公司已到我公司來開設備件庫,目前此項工作在進行中,年底前可以試運行。3、邀請了山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機、合力叉車等單位對公司生產性駕駛員進行了車輛操作保養及故障排除等知識的培訓,提高了駕駛員的日常操作水平和保養意識。另外,山東臨工、中國重汽、沃爾沃挖機先后派技術人員進駐我公司汽修廠,現場指導我們機修人員的維修保養等操作,有效的提高了汽修人員的業務水平。4、為全面提高駕駛員的業務技能和安全意識,減少誤解操作和人為設備事故,確保車輛健康高效運行,三季度我們對全廠554名駕駛員先后進行了理論考試和實踐測試,測試合格率分別達到了98.7%和97.6%。(三)、監督管理1、對在工作中,部分駕駛員由于工作態度不端正、操作技能差等現象,經征得分廠同意后調離原先駕駛員崗位,凈化了駕駛員隊伍,提高整體素質。2、聯合信息中心把恒泰物流的gps系統安裝到我們的系統中,便于我們能夠在線跟蹤公司及恒泰物流車輛運行的狀況。3、對于煉鐵、煉鋼的牽引車氣管由于作業環境影響,漏氣現象嚴重,導致油耗居高不下,對此,我們聯合中國重汽公司對氣管結構進行了技術改造,用銅質氣管代替橡膠氣管,經7#高爐車輛試運行,情況良好,油耗由原先700升/百公里下降到目前550升/百公里。(四)、溝通協調1、配合生產調度指揮中心,對一些車輛調配采取分級制度,如對正常生產帶來影響的車輛調配實行無條件服從調度;對于一般生產狀況的車輛調配實行提前一天書面申請;其余生產狀況的由分廠內部自行調配。2、針對駕駛員流動性較大,外來駕駛員駕駛水平參差不齊,為了避免不合格駕駛員蒙蔽過關,對此我們與人事處、機修廠等單位協商,建議駕駛員面試一律由汽修廠進行把關,面試主要考核駕駛員的操作及日常維護技能,從執行的情況看,近有50%的駕駛員在面試中遭到淘汰,有效的提高駕駛員的整體素質。3、在車輛調度過程中,充分利用閑置車輛,減少使用成本。如球團廠先前三輛工程車使用年限較長且故障率較高,分廠準備申請報廢重新購置新車,對此我們及時與設備處、汽修廠聯系,利用廢鋼庫閑置車輛,對車輛進行適當改造修理后調撥到球團廠使用,目前車輛運行情況較好,滿足了生產需要,也提高閑置車輛的利用率。(五)、安全管理1、生產車輛在出現故障、檢修時無警告標志。對此申報了車輛警示三角牌,制作了檢修操作牌等,并對一些單位車輛檢修場所重新進行確認,確保在安全區域進行車輛維護、檢修,杜絕安全事故的發生。2、開展交通安全知識培訓活動,邀請交通科人員進行交通案例剖析,使司機的交通安全意識得到進一步的提高。五、工作中存在的不足和明年的工作改進一年來,通過自己的努力和工作,基本完成了本職及領導交辦的各項工作,但仍有許多不足和問題,主要體現在以下幾個方面:1、對領導的工作意圖、思路理解不透,雖能及時把領導的意圖融會于工作中,但還缺乏開拓精神。如在實行車輛大調度中,車輛在保養狀態下進行交接遲遲沒有有效的開展,目前僅是煉鐵在試行,沒有全面鋪開。2、工作上缺少創新,隨著公司的高速發展,自身管理上的薄弱環節逐步顯露,需要在管理上要不斷創新,以滿足公司的發展需要。如對輪胎的管理制度上還沒有拿出一套有效的考核措施和制度,只是停留在輪胎前后交換使用來延長輪胎的使用期限。3、工作不夠深入、細致。在具體的工作上對自身要求不高,如對部分車輛運輸量、車次偏低的沒有跟蹤到位,不能合理的進行工作調度來穩定駕駛員的工資水平。4、處理問題的能力、解決問題的能力還需加強。由于平時工作知識、經驗的缺乏、發現問題的敏銳性不夠,在與相關部門的協調、處理問題時還不能直接處理好,缺少工作方法。5、管理制度不完善,在車輛運行過程中車輛調度的職責權限和部分工作量不能量化的車輛考核措施還空缺,給生產活動管理、工資結算的合理性帶來不便。針對2010年工作中暴露出來的不足之處,在明年的工作中重點在以下幾個方面加以改進:1、提升綜合管理能力加強車輛制度建設⑴對各分廠的綜合運輸量要進行深入跟蹤,對部分車輛運輸量、車次偏低的情況要合理的進行工作調度,從而穩定駕駛員的工資水平。對一些特種車輛無法通過量來核算工資的,要加強考核、制定工作標準,從駕駛員的日常工作表現和主觀能動性來作為核算工資的依據。⑵努力鉆研業務知識,拓寬自身的知識面,提升管理水平。加強車輛管理方面的業務知識學習,提高自身的綜合素質,適應公司高速發展的需求。⑶我們將進一步完善《車輛管理辦法》,管好每個環節,降本增效,開源節流,使車輛管理工作上一個新臺階。爭取09年車輛運輸成本在10年度基礎上再下降10%。2、完善監督管理體制提高溝通協調能力⑴落實車輛保養狀態下交接的管理制度。按照目前各單位車輛運行情況,結合部分車輛運輸特點,完善生產車輛內部調度制度,形成車輛的資源共享。⑵除完善修理質量的管理規定和修理異議的處理辦法外,我們將加快車輛備件零庫存建設的步伐,并制定相關的管理制度,滿足車輛維修的需求,更好地為生產服務。⑶對出現車輛事故因積極組織和協調相關部門積極查明原因,制定整改措施。我們將聯合有關職能部門完善《車輛事故控制管理辦法》,具體為:一是在各單位、各負責人和職能部門間明確了車輛安全責任目標,將總目標分解到各生產單位;二是把預防事故作為車輛管理的主要任務,把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置要有方案,整改要有方向,操作要有制度。同時健全車輛安全專管制度、責任倒查制度等。3、樹立風險觀念強化安全培訓⑴制定一套完整的保障體系辦法,成立駕駛員安全保障基金,通過籌集或工資中提取一部份資金來作為安全風險防范保障,凡交繳了安全風險防范保障金的駕駛員在發生事故后,可以獲得風險保障資助。安全風險保障制度以群體互助,風險共擔為宗旨,以未雨綢繆、防患未然、預防事故、規避風險為目的。⑵將落實車輛承包責任人和單位負責人簽訂了車輛安全責任書,強化其安全意識。⑶定期進行駕駛員的安全培訓工作,重點對以下四點行政科半年工作總結參考「篇四」(3)積極研究新情況,解決新問題,走出新路子,克服因循守舊的思想,力戒“經驗主義”,拓展思維。以上是行政科對全年工作的總結,但我們深知還存在一些不足之處,離上級的要求還有差距,在下步工作中,我們將加以克服和改進。行政科半年工作總結參考「篇五」一、不斷提高自身素質。綜合科教師在實際工作中嚴于律己,熱愛本職工作,為人師表、嚴于治教。他們關心愛護學生,尊重學生,不僅對學生授以知識,更注意以美育人,陶冶性情;并利用美術、音樂作品對學生進行熱愛祖國,熱愛家鄉,熱愛學校,熱愛師長,熱愛生活,熱愛大自然的教育,培養學生健康向上的審美情趣和團結協作的精神。我們積極開展教研活動,保證每兩周一次的活動時間,有考勤制度,每次活動都有中心內容,有中心發言人。我們貫徹《九年義務教育教學大綱》精神,結合《新課標》認真研究教材,鉆研教法,不斷總結經驗。我們訂閱了《湖南教育》等雜志,從而開闊視野、了解信息。我們還積極縣教研室、鄉教辦組織的教研活動。通過參觀學習,外出聽課,參觀等活動,吸取有益的經驗,找出存在的不足,提高自身水平。二、在課堂教學中認真鉆研,不斷改革,勇于創新。在教學上,綜合組各位老師依照教學大綱精神進行深入研究,根據學生年齡的生理和心理特點進行課堂設計,并注意處理好思想品德教育、審美教育、能力培養和雙基訓練的關系;在傳授雙基,培養能力的過程中,加強思想政治品德教育,充分發揮各科教學的情感、美感陶冶功能,努力培養學生健康向上的情趣,提高學生的審美能力,以情引善,以善育德,體現小學教學素質教育方向。在各科課堂教學中,我們抓住每節課的教學重點,找出教學難點,根據課型特點,采用生動靈活多樣的教學形式,如溶入故事、比賽、游戲等教學手段,寓教于樂,使學生在輕松愉快地掌握各科知識和技能,并大膽地進行藝術表現、藝術創作。各老師還注意對如何改革各科課堂教學結構進行探索和嘗試。通過改革的探索,學生欣賞得實在、清晰,就會心有所得,使學生掌握知識面較以往要廣,學習起來更加主動。三、嚴格執行課程計劃,開齊上足綜合課程學期初,我們組織全體教師認真學習課程綱要,學習新課程標準,明確認識綜合科課程對提高學生素質、促進學生發展的重要性,要求各位教師嚴格執行課程計劃、按課程表上課,不私自調課,不缺上學生一節綜合課。各位教師能嚴格執行規定,音樂、自然、美術均實現了在專用教室上課。教學中,加強了綜合科的督查,發現問題及時指出,要求整改。在《教師執行常規“四個一”活動》檢查中,也將綜合科列入檢查的范圍。對于檢查中發現的問題進行了匯總,利用業務學的時間在全體教師會上進行了通報,并按相關要求規定限期進行補充、完善,進一步規范綜合科備課行為。本學期的期末,組織對綜合科進行了檢測,了解教師教的情況,了解學生學的效果。四、本學期取得的成績1、四,五,六年級參加了縣希望杯競賽。2、教師易思罡參加縣“科技創新”培訓,并在鄉內輔導其他學校的老師。3、教師劉月琴參加學區科學教研活動比武。4、參加全國書信比賽吳艷玲等獲全國第三等獎。行政科半年工作總結參考「篇六」20xx年過去了,我們又迎來新的一年,回顧一年來的工作,我科室在人事行政部鄭經理的領導下,在本部門同事的共同努力下,通過與其它部門的共同協作,我們在工作上取得以下幾個方面的成績:一、食堂管理發面(1)組建了食堂運作團隊,明確了職責與分工,在日常工作中充分發揮他們的特長,加強各環節的管理,達到管理由點到面,責任到人;(2)修改《食堂管理制度》、《招待餐管理制度》,并經過公司領導討論,頒布實行;(3)加強食堂衛生的制度化管理和日常監督檢查工作,確保

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