i施工組織設計中的建設總布置案例綜述1.1建設項目的前期工作1.1.1編制(1)本公司擬指定一名優秀的工程管理人員為本工程的工程負責人。總包項目經理對工程的整體品質、時間安排負有全部責任；安全文明施工，并與監理部門協調、協調、管理各個分包方，進行施工的合理化。(2)我公司將選擇在同類項目中擁有較多經驗的項目總包進行總承包。1.1.2技術方案(1)對技術部、工程部的工程師進行專業技能訓練，仔細審查工程圖紙，學習相關的設計資料，傾聽設計者的意見，了解圖紙中的內容，理解設計的目的。(2)加強施工人員技術技能的訓練與技術交流，尤其是對特種技術的技術交流與討論，并進一步完善施工組織設計、施工預算編制及加工件的翻樣工作。對工程的組織、設計、施工計劃應盡早向工程監督部門和業主進行審批。(3)根據項目的特性及設計需求，收集并準備相關的相關規范；規格、規格、規格、規格、技術數據、工具等。應配備量具、各類測試和測試設備，并由有資質的單位進行校驗、核定，方可用于施工。1.1.3材料儲備(1)為了達到項目進度和建設的需要，需要大量的機器、器材、物料，目前我們的庫房庫存，足以滿足所有工種的全部作業需求。(2)在這個項目中，各種物料的使用率很高。我公司為該項目所需要的材料，尤其是紅磚塊；砂、石料等材料，我公司會提前與供應商簽訂合同，以保證項目中混凝土的質量。根據施工單位的需求，進行了樣板準備，進場。(3)按圖紙設計、規格、數量和施工計劃的外部零件提出進入現場的加工。1.1.4移交的預備(1)軸線位置及標高的確認：由我公司會同業主、監理人員進行交接，經雙方確認后，確認無誤后，由雙方簽署并歸檔。(2)負責所有工程技術數據的移交，其中包含了附近管道的監控數據和監控數據的移交。(3)我公司承諾將“從所有人的角度考慮”，主動地進行移交，并以我公司的多年工程實踐為客戶提供服務。1.1.5場地建設(1)在收到招標通知書后，應立即組織總務主管部門的工作人員進入工地進行前期的前期工作。(2)按工地平面布局，做好大臨設備安裝和鋪路。(3)準備好工地的供水和電力；鋪設管道和道路，施工場地排水。(4)完成施工中軸控制網的交接及再測量。1.2擬在工地上雇用的人員(1)由工程承包單位向監理工程師提出申請，并獲得業主的許可后，方可進入現場。(2)一線工作的員工，應選擇與我公司有長期的合作關系，且工作穩定且參加了同類項目的工作隊伍，其人力資源充足，能夠勝任該項目的工作。表1.2勞工資料工種級別按工程施工階段投入勞動力情況（人）土方工程主體施工內外裝飾屋面工程竣工驗收磚工102052砼工10652模板工1012752木工10662機操工24442架工410552鋼筋工1012882抹灰工20102電焊工3221普工202020105防水工615152機修工32211水電安裝工32030511.3擬在機器上使用的表1.3勞工資料序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1塔吊QY81哈爾濱2008105KW基礎.主體.裝修2反鏟挖掘機EC2001美國2008400m3/臺班基礎工程3蛙式打夯機HW-601上海20003KW基礎工程4混凝土攪拌機JZC3502大連20016.05KW15m3/h基礎.主體.裝修5青山牌翻斗車F10D5內蒙古20018.8KW基礎.主體.裝修6鋼筋切斷機GQ40YF1河南20017.5KW32次/分鐘基礎.主體7鋼筋彎曲機GW401河南20003KW3-14次/分鐘基礎.主體8電焊機BX3-300-21沈陽200423.4KVA基礎.主體.裝修9插入式振搗器ZX505沈陽20011.1KW基礎.主體10平板式振搗器ZB302上海20003KW基礎.主體11鋼筋調直機GX-121上海19993KW2-4T/n臺基礎.主體12鋼卷尺50米2哈爾濱2003基