《薪酬管理》考試復習題庫精練題（附答案）單選題1.最為通用的薪酬政策是A、市場領袖政策B、市場拖后政策C、市場追隨政策D、混合政策參考答案：C2.最為通用的薪酬政策，大多數企業都是這種政策的執行者的是（）A、混合政策B、拖后政策C、市場追隨政策D、薪酬領袖政策參考答案：C3.最理智的，而且也是最有效的制定企業薪酬制度的方法是（）A、追求國際先進經驗B、緊追薪酬“時尚”C、摒棄落后的薪酬制度D、因地制宜、實事求是地思考，然后隨實際情況不斷調整參考答案：D4.最后得到的職位結構不是根據職位的貨幣價值來排列的，而僅僅是根據分數或點數對職位所作的一種排序方法是A、素比較法B、要素計點法C、排序法D、分類法參考答案：B5.自助餐式的福利計劃又可以稱為（）。A、員工福利計劃B、企業福利計劃C、彈性福利計劃D、組織福利計劃參考答案：C6.追求成長戰略的企業不關注的是（）A、創新B、風險承擔C、新市場的開發D、成本控制參考答案：D7.住房公積金屬于哪一福利計劃（）A、彈性福利計劃B、員工服務福利C、企業補充保險計劃D、法定福利參考答案：D8.中航油的利潤直接源于（）帶來的利益重新分配，而非創造的新價值。A、資源稀缺B、人力成本C、市場需求D、壟斷權參考答案：D9.職位薪酬體系是一種比較傳統的確定員工基本薪酬的制度，它最大的特點是（）A、員工擔任什么樣的職位就得到什么樣的薪酬B、職位的高低決定薪酬的高低C、職位是確定薪酬的唯一指標D、職位的要求不同，薪酬也必然不同參考答案：A10.職位薪酬體系設計步驟的第三步是（）A、了解組織的基本組織結構和職位在組織中的具體位置B、進行職位分析C、完成職位評價D、編寫職位說明書參考答案：D11.職位薪酬體系的設計步驟主要有五個，第二步是（）A、完成職位評價工作B、編寫職位說明書C、建立職位等級結構D、進行職位分析工作參考答案：D12.職位薪酬體系的設計步驟的第一步是（）A、編寫職位說明書B、進行職位分析工作C、了解一個組織的基本組織結構和職位在組織中的具體位置D、完成職位評價工作參考答案：C13.職位評價的方法有量化評價法和（）兩種。A、非量化評價法B、要素計點法C、分類法D、排序法參考答案：A14.職位評價的方法不包括（）A、觀察法B、排序法C、分類法D、要素比較法參考答案：A15.直接隨績效水平或工作結果的實現程度而變化的薪資項目是（）A、崗位薪資B、浮動薪資C、短期獎勵薪資D、長期獎勵薪資參考答案：B16.支付較高薪酬的公司往往不僅有利于樹立在勞動力市場上的良好形象，而且有利于公司在產品市場上的競爭。這屬于薪酬水平及其外部競爭性作用中的（）A、吸引、保留和激勵員工B、塑造企業形象C、控制勞動力成本D、薪酬水平的內部一致性參考答案：B17.政府高級公務員的勝任力模型屬于A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：B18.政府高級公務員的勝任力模型、普通公務員的勝任力模型、企業家的勝任力模型等跨越了某類崗位人員的專業性和單一性，是對功能性勝任力模型的進一步提升，這種能力模型的類型是（）A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：B19.這是因為即使處于最低職位級別的員工，也必須能夠依靠其薪酬來滿足基本的生活需要。描述的是職位薪酬體系前提中的（）A、職位的內容是否已經明確化、規范化和標準化B、企業中是否存在相對較多的職級C、企業的薪酬水平是否足夠高D、職位的內容是否基本穩定，在短期內不會有大的變動參考答案：C20.戰略性薪酬體系設計的基本步驟中，屬于是從理念和原則到操作層面的跳躍的步驟是（）A、全面評價組織所面臨的內部和外部環境及其對薪酬的影響B、制定與組織戰略和環境背景相匹配的戰略性薪酬決策C、將薪酬戰略轉化為薪酬實踐D、對薪酬系統的匹配性進行再評價參考答案：C21.戰略性薪酬管理對人力資源管理職能的新要求中不包括（）A、減少事務性活動在薪酬管理中所占的比重B、實現日常薪酬管理活動的自動化C、積極承擔新的人力資源管理角色D、認真做好人力資源管理的職能專家角色參考答案：D22.展望未來，員工需求將多元化，傳統的福利制度已不能滿足需要，人力資源部門就要提供多樣化的福利項目，使福利的效用最大化，以最終實現薪酬管理的支持和（）功能。A、獎勵B、激勵C、引導D、溝通參考答案：B23.在員工基本薪酬的變化中，最重要的一種基本薪酬增長方式是（）A、績效加薪B、生活成本加薪C、技術能力加薪D、工齡加薪參考答案：A24.在影響薪酬水平因素中，（）確定了企業所支付的薪酬水平的最高限度。A、勞動力市場B、資本市場C、技術市場D、產品市場參考答案：D25.在以下選項中，屬于極端的市場結構的是（）。A、完全競爭的市場和壟斷競爭的市場B、完全競爭的市場和壟斷的市場C、寡頭的市場和壟斷競爭的市場D、寡頭的市場和壟斷的市場參考答案：B26.在許多市場經濟國家都存在工會與企業之間的（）機制。A、個人談判B、多方談判C、雙方談判D、集體談判參考答案：D27.在許多傳統的美國企業中，除了組織的高層管理人員和銷售部門的人有資格獲得不確定的獎金或參與年度獎金計劃之外，大多數其他人只能拿（），再加上績效加薪和生活成本加薪。A、業績提成B、基本工資C、工時工資D、加班工資參考答案：B28.在同一家企業里，工作責任重的員工應該比工作責任輕的員工獲得更多的報酬，這體現了薪酬結構設計的（）。A、戰略導向原則B、激勵性原則C、內部一致性原則D、外部競爭性原則參考答案：C29.在實行戰略性薪酬管理的企業中，人力資源管理部門以及薪酬管理人員的角色也要發生相應的轉變，下列描述中不符合要求的是（）。A、實施戰略性薪酬必須與組織戰略目標緊密聯系B、戰略性薪酬要求增加事務性活動在薪酬管理中的比重C、戰略性薪酬要求實現日常薪酬管理活動的自動化D、戰略性薪酬要求薪酬管理者積極承擔新的人力資源管理角色參考答案：B30.在企業確定薪酬水平策略時，根據職位的類型或者員工的類型來分別制定不同的薪酬水平決策，此種混合政策最大的優點是什么？（）A、靈活性和針對性B、靈活性和開放性C、開放性和針對性D、選擇性和針對性參考答案：A31.在勞動力市場理論中，認為如果一個在勞動力市場尋找職業的人，從搜尋職業開始就對工資水平有一個起碼的心里價位。如果企業給他的工資條件低于其心理價位，那么他將不會去工作，該理論是（）。A、補償性工資差別理論B、效率工資理論C、保留工資理論D、市場搜尋理論參考答案：C32.在科學管理階段，（）的觀點在企業中得到確立。A、高工資，低成本B、最饑餓的工人就是最好的工人C、公平激勵D、控制經營成本參考答案：A33.在考慮到底設立什么樣的福利計劃時，企業不需要考慮的是（）A、了解國家立法B、開展福利調查C、自行設置福利項目D、對企業財務狀況進行分析參考答案：C34.在華外資企業的薪酬調查起步于20世紀A、60年代B、70年代C、80年代D、90年代參考答案：C35.在國內操作時，評價委員會的人員組成不包括（）A、中高層管理人員B、資深員工C、工會代表D、基層員工參考答案：D36.在工廠制度逐步成熟的過程中，企業主已經意識到薪酬在管理中的地位和作用，也慢慢變得人性化，不再以最低工資來管理員工。這是薪酬演變過程中的（）A、把工資水平降低到最低限度的專制階段B、“溫情主義”階段C、圍繞工作標準和成本節約展開的薪酬政策D、考慮員工心理需求的薪酬制度參考答案：B37.在各國的國民生產總值（GNP）中，大約有（）是以薪酬的形式體現出來的。A、60%B、40%C、50%D、30%參考答案：A38.在大多數市場經濟國家中，政府在（）等方面都有明文規定。A、薪酬控制B、薪酬功能C、薪酬激勵D、最低薪酬水平參考答案：D39.在大多數產品和服務是處于供過于求的狀態時，（）對于企業來說就顯得非常重要。A、激勵員工B、吸引、保留員工C、塑造企業形象D、勞動力成本控制參考答案：D40.在傳統組織中，薪酬管理者包括其他人力資源管理者在企業中所能發揮的作用并不是很大的原因不包括（）A、沒有從企業的戰略出發來做人力資源管理工作，包括薪酬管理工作。B、承擔了很多本來應該由直線管理者承擔的事務性工作C、提不出能夠對企業的戰略實現產生支撐和推動作用的建議D、薪酬管理者能夠及時和準確地獲知組織中所發生的所有變化，了解企業的經營和業務流程參考答案：D41.在IT行業中的許多企業都采取的薪酬戰略類型是（）A、穩定戰略B、成長戰略C、收縮戰略D、領袖戰略參考答案：B42.在1772年左右，重商主義經濟學派的研究結果是：收入與所提供的勞動之間的關系是（）的。A、正相關B、負相關C、不相關D、重疊參考答案：B43.在（），越來越多的公司向員工提供兒童看護幫助。A、中國B、英國C、法國D、美國參考答案：D44.員工要想達到良好的工作績效，一開始可能需要勝任一些相對比較簡單的工作，然后逐漸還要從事一些需要運用較為復雜技能的活動，這類技能情況是（）A、深度技能B、廣度技能C、特殊技能D、常規技能參考答案：A45.員工薪酬水平的高低對于員工及其家庭的生存狀態和生活方式所產生的影響是巨大的，這句話體現了薪酬的功能當中的哪一個（）A、經濟保障功能B、激勵功能C、社會信號功能D、控制成本功能參考答案：A46.員工對于薪酬的需求在五個層次上都有所表現是馬斯洛的（）。A、邊際生產率理論B、勞動力市場理論C、需求層次理論D、補償性工資差別理論參考答案：C47.員工（）的確定依據通常是員工所從事的工作本身或者員工所具備的完成工作的技能或能力。A、激勵薪酬B、福利C、間接薪酬D、基本薪酬參考答案：D48.與新興的技能薪酬體系和能力薪酬體系相比，職位薪酬體系在確定基本薪酬時重點考慮A、職位本身的價值B、人的因素C、外部競爭者的價值D、相對價值參考答案：A49.與競爭對手的薪酬比較是指（）A、內部一致性B、外部競爭性C、員工貢獻D、薪酬管理參考答案：B50.與傳統薪酬戰略相比，全面薪酬戰略強調以下內容，除了（）A、強調個人的貢獻而不是團隊貢獻B、強調的是貢獻機會而不是工作C、強調的是橫向的流動而不是垂直的晉升D、強調的是就業的能力而不是工作的保障性參考答案：A51.與傳統薪酬管理相比，現代薪酬管理的內涵和形式都發生了很大的變化。以下關于現代薪酬管理發展趨勢的論述中，不正確的是（）。A、泛化的薪酬政策B、福利方式的固定化C、寬帶薪酬制度的興起D、薪酬體系向以技能與業績考核為基礎轉變參考答案：B52.用人單位應當保證勞動者每周至少休息（）A、半天B、一天C、一天半D、兩天參考答案：B53.因此，全面薪酬戰略實際上是企業經營戰略、財務戰略以及組織文化的一種延伸，它強調（）是與組織的戰略聯系在一起的。A、薪酬結構B、績效管理C、薪酬管理D、職位評價參考答案：C54.以下哪個不屬于企業的薪酬控制A、通過控制雇傭量來控制薪酬B、通過對平均薪酬水平、薪酬體系構成的調整C、利用一些薪酬技術對薪酬進行潛在的控制D、不使用任何方式直接控制薪酬參考答案：D55.以下關于報酬的敘述中，不正確的是（）A、一位員工因為為某個組織工作而獲得的所有各種他認為有價值的東西統稱為報酬B、對于某一位員工來說屬于報酬的東西，對于另外一位員工來說卻很可能不算是報酬C、報酬包括一些心理上的收益D、報酬僅是一種金錢或者能夠折算為金錢的實物概念參考答案：D56.以下不屬于基本薪酬結構設計步驟的是（）。A、通觀被評價職位的點值情況，根據職位評價點數對職位進行排序B、按照職位點數對職位進行初步分組C、根據各職位等級內部各種職位的價值差異大小確定各個薪酬區間的變動比率。D、根據職位的評價點數確定職位等級的數量及其點數變動范圍參考答案：C57.以下不屬于福利的是（）A、退休福利B、健康福利C、無薪休假D、實物發放參考答案：C58.以產品的創新以及產品生命周期的縮短為導向的是A、創新戰略B、成本領袖戰略C、客戶中心戰略D、精簡戰略參考答案：A59.一種典型的寬帶薪酬體系可能只有不超過四個等級的薪酬級別，每個薪酬級別的最高值與最低值之間的區間變動率則可能達到（）A、40%~50%B、80%~100%C、100%~200%D、200%~300%參考答案：D60.一家企業的薪酬水平的高低以及由此產生的企業在勞動力市場競爭能力的大小是指（）A、薪酬的外部競爭性B、薪酬的內部一致性C、企業的外部競爭力D、企業的內部激勵力參考答案：A61.一般來說，確定了企業可能支付的薪酬水平的高限的因素是A、勞動力市場B、資本市場C、金融市場D、產品市場參考答案：D62.一般來說，各國的國民生產總值中以薪酬體現出來的占比大約為（）A、50%B、60%C、70%D、80%參考答案：B63.一般來說，各國的國民生產總值中以薪酬體現出來的占比大約為（）。A、50%B、60%C、70%D、80%參考答案：B64.要求企業在自己已經占領的市場中選擇出自己能夠做得最好的部分，然后把它做得更好的是（）A、成長戰略B、穩定戰略C、收縮戰略D、精減戰略參考答案：B65.養老金計劃有三種基本形式，不包括以下哪項A、團體養老金計劃B、延期利潤分享計劃C、儲蓄計劃D、信用計劃參考答案：D66.學費報銷；就讀公司大學；新技術培訓；參加外部研討會、會議以及虛擬教育屬于開發和職業發展中的（）A、各種學習機會B、組織內或組織外得到指導和輔導的機會C、組織內或組織外取得進步的機會D、賞識和認可參考答案：A67.休息日安排加班的，按基薪的200%支付加班費，節日加班費按基薪的（）支付加班費。A、100%B、150%C、200%D、300%參考答案：D68.薪酬作為流動社會中的一種市場信號，很好的說明了一個人在社會上所處的位置，這句話體現了薪酬的（）A、激勵功能B、控制經營成本C、社會信號功能D、經濟保障功能參考答案：C69.薪酬制度的設計必須取決于組織的戰略和目標，充分發揮良好的導向作用，而不能機械地照搬或復制其他企業的薪酬計劃。這體現了全面薪酬戰略的（）A、戰略性B、創新性C、激勵性D、靈活性參考答案：B70.薪酬政策中，回答“結果又怎樣”的問題的是（）A、內部一致性B、外部競爭性C、員工貢獻D、薪酬管理參考答案：D71.薪酬預算是管理者在（）過程中進行的一系列成本開支方面的權衡和取舍A、薪酬管理B、薪酬溝通C、薪酬體系設計D、薪酬計劃編制參考答案：A72.薪酬預算的目標不包括（）A、合理控制員工流動率B、降低企業的勞動力成本C、改變員工的績效D、有效影響員工的行為參考答案：C73.薪酬調查實施步驟中，準備階段不包括（）A、根據需要審查已有薪酬調查數據，確定調查的必要性及實施方式B、選擇準備調查的職位及層次C、界定勞動力市場的范圍，明確作為調查對象的目標企業及數量D、選擇調查分析的人員或機構參考答案：D74.薪酬調查的實施過程不包括以下哪項（）。A、準備階段B、實施階段C、結果分析階段D、過程階段參考答案：D75.薪酬水平的（）和企業的總成本支出密切相關，尤其是在一些勞動密集型的行業和以低成本作為競爭手段的企業中。A、控制B、大小C、高低D、漲幅參考答案：C76.薪酬數據的分析方法不包括（）A、頻度分析B、離散分析C、回歸分析D、線性分析參考答案：D77.薪酬模型的最后一塊基石是（）A、內部一致性B、外部競爭性C、薪酬管理D、員工貢獻參考答案：C78.薪酬領袖政策又被稱為（）。A、較高的薪酬政策B、較低的薪酬政策C、領先型薪酬政策D、市場追隨政策參考答案：C79.薪酬領袖戰略是哪種理論的最忠實執行者（）A、補償性工資差別理論B、效率工資理論C、保留工資理論D、工作搜尋理論參考答案：B80.薪酬控制的途徑不包括（）A、控制員工人數B、控制工作時數C、控制平均薪酬水平D、控制培訓時數參考答案：D81.薪酬控制的難點不包括（）A、控制力量的多樣性B、人的因素的影響C、結果衡量的困難性D、環境因素的影響參考答案：D82.薪酬控制不包括以下哪一步驟?（）A、確定標準以及指標B、將結果與去年的進行比較C、將結果和標準進行比較D、如果二者之間有差距，確定補救措施并落實參考答案：B83.薪酬決策的（）是使企業的薪酬系統有助于企業戰略目標的實現、具備外部競爭性以及內部一致性、合理認可員工的貢獻以及提高薪酬管理過程的有效性。A、作用B、功能C、核心D、價值參考答案：C84.薪酬結構的優點不包括（）A、便于溝通和薪酬管理B、便于識別不同的崗位組群C、有利于控制薪酬成本D、提高薪酬管理合法性參考答案：D85.薪酬溝通的步驟不包括（）。A、明確薪酬溝通的目的B、創建薪酬溝通的氛圍C、設計薪酬溝通的方案D、確定薪酬溝通的內容參考答案：D86.下列選項中不屬于薪酬在員工方面的功能的是（）A、經濟保障功能B、激勵功能C、塑造文化功能D、社會信號功能參考答案：C87.下列選項中不屬于我國法定節假日的是（）A、七夕B、端午C、中秋D、清明參考答案：A88.下列選項中不屬于傳統薪酬戰略下薪酬構成的是（）A、基本薪酬B、激勵薪酬C、全面薪酬戰略D、加薪福利參考答案：C89.下列選項中，不屬于薪酬在企業方面的功能的是（）A、促進戰略實現B、改善經營績效C、控制經營成本D、保障基本生活參考答案：D90.下列選項關于個人激勵工資計劃的優點說法錯誤的是（）A、個人激勵計劃能促進薪酬和業績之間的關系B、個人激勵計劃促進了公司內薪酬的平等分配C、它與個人主義文化相匹配D、降低了薪酬的靈活性參考答案：D91.下列選項關于福利對企業的影響說法錯誤的是（）A、吸引和保留員工B、培養員工的忠誠度C、福利會大幅度增加企業成本D、享受國家稅收政策的優惠參考答案：C92.下列屬于薪酬水平及其外部競爭性的重要性的是（）。A、控制人員數量B、控制勞動力成本C、領導的管理能力D、公司的發展前景參考答案：B93.下列屬于趨中趨勢分析方法的是A、標準差分析B、四分位分析C、加權平均數D、百分位分析參考答案：C94.下列屬于集體保險的是（）A、失業保險B、工傷保險C、社會保障D、人壽保險參考答案：D95.下列屬于非工作期間的帶薪休假的是（）A、事假B、換裝時間C、工休時間D、打掃衛生時間參考答案：A96.下列人員中，屬于角色性勝任力模型的是（）A、人力資源管理人員B、后勤管理人員C、技術研發人員D、企業家參考答案：D97.下列哪一項是集體激勵的優點（）。A、導致員工流動B、搭便車效應C、較強的集體凝聚力D、團隊成員可能對其他團隊成員的表現影響到其薪酬水平的事實感到不滿參考答案：C98.下列哪一項不是薪酬調查實施過程的階段（）A、準備階段B、實施階段C、結果分析階段D、反饋階段參考答案：D99.下列哪項不屬于企業為了生存而必須參與的三大市場（）A、資本市場B、產品市場C、勞動力市場D、外貿市場參考答案：D100.下列哪個選項屬于量化評價方法（）A、非量化評價法B、排序法C、要素計點法D、分類法參考答案：C101.下列行業描述中，比較適合采用薪酬領袖戰略的行業是（）。A、機械加工制造業B、紡織服裝業C、玩具、皮革業D、信息技術行業參考答案：D102.下列關于員工福利的特點，表述正確的是（）A、福利往往采取的是貨幣支付方式B、福利通常采取的是現期支付方式C、福利在企業成本項目中屬于可變資本D、福利與員工的工作時間沒有直接的關系參考答案：D103.下列關于法定社會保險說法錯誤的是（）A、世界上大多數國家實行的是投保自助型的養老保險模式B、失業保險個人繳納工資的8%C、醫療保險個人繳納工資的2%D、工傷和生育保險，員工個人不繳納參考答案：B104.下列不屬于戰略性薪酬體系步驟的是（）。A、全面評價組織所面臨的內部和外部環境及其對薪酬的影響B、制定與組織戰略和環境背景相匹配的戰略性薪酬決策C、將薪酬戰略轉化為薪酬實踐D、對薪酬系統的匹配性進行多次評價參考答案：D105.下列不屬于薪酬模型的三個模塊的是（）。A、薪酬目標B、構成薪酬體系基礎的政策C、構建薪酬體系的技術D、薪酬的功能參考答案：D106.下列不屬于利潤分成計劃的優點的是（）A、員工會進一步提高生產率以促進利潤增加B、采用利潤分成計劃的公司，其財務處理將更加靈活C、破壞了員工的經濟安全感D、員工能分享到公司從利潤分成計劃中獲得利潤參考答案：C107.下列不屬于集體保險的是（）。A、醫療保險B、牙醫保險C、意外保險D、處方藥參考答案：C108.下列不屬于基本薪酬結構優點的是（）。A、便于溝通和薪酬管理B、便于人員流動管理C、便于識別不同的崗位組群D、有利于控制薪酬成本參考答案：B109.下列不是薪酬股權化的主要方式的是（）A、員工持股計劃B、整體薪酬計劃C、股票增值權D、虛擬股票計劃參考答案：B110.下列不是通用性評價系統缺點的是（）A、通用性過強B、可以就評價結果在不同的組織之間加以對比C、很難比較貼切、相對具體地反映一個組織自身的職位特點D、評價比較模糊參考答案：B111.我們將一位員工因為為某個組織工作而獲得的所有各種他認為有價值的東西統稱為（）。A、薪酬B、福利C、報酬D、獎金參考答案：C112.我們對如何使得國企經理人的薪酬體現（）的對等、將經理人的職業生涯與企業的發展聯系到一起等方面的探討，都將有助于國企經理人激勵制度的完善，從而促進國有企業的健康發展。A、權責B、權利C、權勢利D、權責利參考答案：D113.我國關于住房公積金繳存比例說法正確的是（）A、不得高于5%B、不得低于12%C、不得低于5%，不得高于12%D、按照職工工資的12%繳存參考答案：C114.為了留住關鍵的人才和技術，穩定員工隊伍，企業開始實施雇員激勵長期化，主要方式不包括（）A、員工持股計劃B、股票期權C、虛擬股票計劃D、年功序列制參考答案：D115.往往是通過兼并、聯合、收購等方式來擴展企業的資源或者強化其市場地位的戰略是（）A、內部成長戰略B、外部成長戰略C、穩定戰略D、收縮戰略參考答案：B116.團體人壽保險計劃屬于（）A、法定福利B、企業補充保險計劃C、員工服務福利D、咨詢服務參考答案：B117.同一組織內部不同工作之間或者不同技能水平之間的比較是指（）A、內部一致性B、外部競爭性C、員工貢獻D、薪酬管理參考答案：A118.通過在一個范圍較為明確的具有一定專業性的技術或專業領域中不斷積累而形成的專業知識、技能和經驗的是（）。A、深度技能B、廣度技能C、長度技能D、寬度技能參考答案：A119.通過控制員工人數和（）是管理勞動力成本最簡單、最直接的方法。A、減少開支B、增加勞動時間C、不給加班費D、控制工作時數參考答案：D120.通常適用于所從事的工作比較具體而且能夠被清晰界定的操作人員、技術人員以及辦公室工作人員的薪酬體系是（）A、職位薪酬體系B、技能薪酬體系C、能力薪酬體系D、績效薪酬體系參考答案：B121.通常可劃分為深度技能薪酬計劃和廣度技能薪酬計劃兩種的是哪一類型的基本薪酬A、基于技能的基本薪酬B、基于職位的基本薪酬C、基于能力的基本薪酬D、基于質量的基本薪酬參考答案：A122.雖然有效的全面薪酬戰略將注意力集中在組織希望達到的目標上，但是它還必須保持一定的彈性，以便在組織遇到未能預見到的困難，從而不得不進行變革或者出現需要強調的新重點時，能夠快速地做出反應，這體現了全面薪酬的哪一特征（）A、戰略性B、激勵性C、靈活性D、創新性參考答案：C123.斯坎倫計劃的四項基本原則不包括（）A、差異性B、能力C、參與制D、公平性參考答案：A124.屬于員工服務福利的是（）A、員工援助計劃B、團體人壽保險計劃C、健康醫療保險計劃D、企業補充養老金計劃參考答案：A125.屬于員工服務福利的是（）A、混合匹配福利計劃B、教育援助計劃C、彈性福利計劃D、集體激勵計劃參考答案：B126.屬于薪酬內部一致性政策的技術是（）A、戰略匹配B、市場調查C、政策線D、績效加薪參考答案：A127.屬于技能薪酬計劃使用率較高的行業是A、食品加工業B、高等院校C、政府機關D、飛行員參考答案：A128.首先要對職位的每一構成要素賦予等級不同的量化價值，其次將某一職位在不同要素上的價值加起來，從而確定不同職位之間的量化價值差距的職位評價方法是（）A、排序法B、要素比較法C、要素計點法D、分類法參考答案：C129.收益分享計劃屬于（）。A、集體激勵計劃B、獎金激勵計劃C、個人激勵計劃D、全公司范圍的激勵計劃參考答案：A130.適用于在組織內不同工作領域、不同層次和不同崗位上工作的所有人員的能力模型的類型是A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：A131.市場經濟國家的一些企業提供的一種最常見的福利是（）A、養老金B、人壽保險C、健康保險D、教育保險參考答案：B132.實行（）的企業中，客戶滿意度是這種企業最為關心的一個績效指標。A、穩定戰略B、成長戰略C、成本領袖戰略D、客戶中心戰略參考答案：D133.實行（）的企業的宗旨是在盡可能的范圍內控制薪酬成本支出，這種企業通常會采取一定的措施來提高浮動薪酬或獎金在薪酬構成中的比重。A、收縮戰略B、創新戰略C、成本領袖戰略D、客戶中心戰略參考答案：C134.失業保險金的給付期限規定，最長為（）A、24個月B、18個月C、16個月D、12個月參考答案：A135.失業保險金的給付期限規定，最長為（）。A、24個月B、18個月C、16個月D、12個月參考答案：A136.人們相互之間進行日常溝通所選用的最為普遍的方式之一是（）。A、電子網絡B、人際溝通C、印刷制品D、電子郵件參考答案：A137.確保人力資源管理部門以及人力資源專業人員減少在日常管理活動中的時間耗費的一個主要途徑是常規性薪酬管理活動的自動化和（）A、系統化B、規范化C、差異化D、創新化參考答案：A138.確保本企業薪酬水平在全年中都高于市場平均水平的政策是（）A、混合政策B、薪酬領袖政策C、市場追隨政策D、拖后政策參考答案：B139.全公司激勵計劃的使用可能要追溯到（）。A、17世紀B、18世紀C、19世紀D、20世紀參考答案：C140.強調市場份額或運營成本的戰略屬于（）A、穩定戰略B、成長戰略C、收縮戰略D、精簡戰略參考答案：A141.前工業革命時期工人習慣于家庭或農村生活，不習慣接受工廠管理的約束，工作時間隨意性大，工廠面臨的最大困難在于培養（）的這么一種情形。A、工作認同B、工業習慣C、時間觀念D、責任意識參考答案：B142.企業針對員工有酗酒、吸毒、賭博等行為，應采取的措施是（）。A、員工援助計劃B、健康計劃C、教育援助計劃D、健康醫療保險計劃參考答案：A143.企業戰略通常可以劃分為兩個層次：一是企業的公司戰略；二是（）。A、企業的競爭戰略B、成本領袖戰略C、創新戰略D、收縮戰略參考答案：A144.企業在確定薪酬水平時，根據職位或員工的類型或者是總薪酬的不同組成部分來分別制定不同的薪酬水平是指A、市場追隨政策B、混合政策C、市場拖后政策D、薪酬領袖政策參考答案：B145.企業在產品本身的質量大體相同的情況下，以低于競爭對手的價格向客戶提供產品這樣一種競爭戰略是（）A、穩定戰略B、創新戰略C、成本領袖戰略D、客戶中心戰略參考答案：C146.企業員工人數的多少對組織的整體薪酬支出水平影響（），當員工人數增加或流動比較頻繁時，組織的平均薪酬水平可能會隨之降低。A、極小B、極大C、不大D、幾乎沒有參考答案：B147.企業有必要設計一種完善的（）模式，一方面告訴員工他們都享受哪些福利待遇，另一方面告訴員工他們所享受的福利待遇的市場價值到底有多高。A、福利優化B、福利監控C、福利申請D、福利溝通參考答案：D148.企業為員工提供便利的購物服務屬于全面報酬體系中的（）A、薪酬B、福利C、工作與生活的平衡D、績效管理與賞識認可參考答案：C149.企業為大部分員工購買較低費用的保險，體現了福利對員工的哪項作用？（）A、平等或歸屬的需要B、強化了員工的忠誠度C、能吸引和留住人才D、集體購買的優惠或規模經濟的效應參考答案：D150.企業通過收集信息來判斷其他企業所支付的總薪酬的狀況的系統過程是（）。A、商業性薪酬調查B、非正式薪酬調查C、專業性薪酬調查D、薪酬調查參考答案：D151.企業提供的福利組合并不能適合每一個員工，為了解決這一問題，企業應該實行（）。A、彈性福利計劃B、企業補充保險計劃C、法定社會保險計劃D、員工福利計劃參考答案：A152.企業是非常重視效率的，對操作水平的要求尤其高，這種企業所采取的競爭戰略與薪酬戰略是（）A、收縮戰略B、創新戰略C、成本領袖戰略D、客戶中心戰略參考答案：C153.企業對員工的開發和職業發展的具體形式不包括（）A、各種學習機會B、職業生涯規劃C、組織內外得到指導和輔導的機會D、組織內外取得進步的機會參考答案：B154.企業對薪酬水平的支付能力受很多因素影響，以下不屬于影響其支付能力的因素是（）。A、勞動力市場的狀況B、企業所處的行業C、企業的價值觀D、企業的規模參考答案：A155.企業的競爭戰略要解決的問題是（）A、企業收縮B、企業穩定C、企業擴張企業是擴張D、通過一定的戰略選擇來戰勝競爭對手參考答案：D156.企業（可能也包括員工）向養老基金繳納一定的養老金是指（）。A、企業養老金計劃B、團體養老金計劃C、延期利潤分享計劃D、儲蓄計劃參考答案：B157.企業（）的原則是雇用的邊際成本等于邊際收益。A、勞動力市場B、勞動力需求C、勞動力供給D、勞動力市場理論參考答案：B158.平等和歸屬的需要體現在（）A、基本工資B、績效工資C、年終獎金D、福利參考答案：D159.配置勞動力并且協調就業以及雇傭決策的市場是（）A、勞動力市場B、產品市場C、資本市場D、經濟市場參考答案：A160.能力與薪酬掛鉤的模式中不包括（）A、職位分析法B、職位評價法C、直接能力分類法D、能力水平變化加薪法參考答案：A161.能夠幫助企業確定不同職位在企業中的重要程度的技術就是A、薪酬評價B、工作分析C、職位評價D、工資績效參考答案：C162.目前，薪酬激勵的一個重要手段是以股權為基礎的獎勵性分配。這屬于薪酬激勵發展趨勢中的（）。A、薪酬激勵的績效化B、薪酬激勵的長期化C、薪酬激勵的多樣化D、薪酬激勵的創新化參考答案：B163.某公司的銷售人員銷售業績十分出色，該公司通過研究明確了究竟是什么使銷售人員如此出色，并把這些要素歸為支付工資的基礎，該公司薪酬支付體系屬于（）。A、職位工資體系B、福利工資體系C、能力工資體系D、績效工資體系參考答案：C164.某公司釆取的薪酬策略是根據市場上平均薪酬水平來確定本企業的薪酬，使本企業能夠保留一定吸引、激勵和留住員工的能力，這種薪酬策略稱為（）。A、拖后策略B、薪酬領先策略C、市場追隨策略D、混合薪酬策略參考答案：C165.留住人才最關鍵的措施，就是要對其進行（），以高額的薪資或豐厚的實物體現人才的價值。A、精神支持B、知識獎勵C、資本投入D、培訓支持參考答案：C166.良好的出勤記錄和安全記錄屬于個人激勵計劃中的哪一鼓勵計劃（）A、計件工作計劃B、管理層激勵計劃C、行為鼓勵計劃D、舉薦計劃參考答案：C167.聯邦政府公務員每年可以獲得不超過（）天的病假，以看病或照顧家庭成員和患病家屬，以及處理與收養有關的事宜。A、11B、12C、13D、14參考答案：C168.利潤分成計劃屬于A、集體激勵計劃B、獎金激勵計劃C、個人激勵計劃D、全公司范圍的激勵計劃參考答案：D169.勞動力無法儲存是勞動力市場的（）A、特殊性B、有效性C、影響性D、需求性參考答案：A170.勞動力供給受四個方面的因素影響，其中不包括（）A、勞動力參與率B、人們的休息時數C、員工受過的教育訓練及其技能水平D、員工在工作過程中付出的努力水平參考答案：B171.口頭表揚、頒發獎品、頒發證書、墻上告示屬于對員工的（）A、賞識和認可B、績效管理C、職業發展機會D、各種學習機會參考答案：A172.可以達到高績效的個人的內在特性是（）A、勝任力B、知識C、技能D、態度參考答案：A173.決定一國勞動力質量的最重要因素是勞動力隊伍的A、性別B、年齡C、家庭經濟情況D、受教育程度狀況參考答案：D174.決定外顯行為的自然而穩定的想法是（）A、知識B、動機C、價值觀D、自我形象參考答案：B175.決定外顯行為的自然而穩定的想法的是（）。A、個性特征B、動機C、價值觀D、自我形象參考答案：B176.教育援助計劃屬于（）A、法定福利B、企業補充保險計劃C、員工服務福利D、咨詢服務參考答案：C177.較高薪酬水平的可能收益不包括（）A、快速為企業吸引大批可控選擇的求職者B、減少企業在員工甄選方面支出的費用C、降低了員工離職的機會成本D、企業不必跟隨市場水平經常加薪，節省薪酬管理成本參考答案：C178.將能力與薪酬掛鉤的最常見方法是（）A、借助崗位分析過程來實現B、借助工作描述過程來實現C、借助職位評價過程來實現D、借助工作分析過程來實現參考答案：C179.將能力與薪酬掛鉤的最常見方法是（）。A、能力水平變化加薪法B、職位評價法C、直接能力分類法D、傳統職位能力定薪法參考答案：B180.健康醫療保險計劃屬于（）A、法定服務B、咨詢服務C、員工服務福利D、企業補充保險計劃參考答案：D181.建立薪酬結構的步驟4是（）A、根據職位的評價點數確定職位等級的數量及其點數變動范圍B、將職位等級劃分、職位評價點數與市場薪酬調查數據結合起來C、通觀被評價職位的點值情況，根據職位評價點數對職位進行排序D、根據確定的各職位等級或薪酬等級的區間中值建立薪酬結構參考答案：B182.技能薪酬計劃不常在下列（）里使用。A、運用連續流程生產技術的行業，如食品加工業等B、藥品研發、計算機軟件以及管理咨詢等行業C、運用大規模生產技術的行業，如電子行業D、服務行業參考答案：B183.激勵工資計劃的一個最主要的特征是它的（）。A、工作效率B、工作能力C、技能展示D、時間范圍參考答案：D184.基于角色建立的能力模型是最適合的能力薪酬模式是A、職位評價法B、直接能力分類法C、能力加薪決定法D、能力水平變化加薪法參考答案：B185.基本醫療保險費由用人單位和職工共同繳納。用人單位繳費率應控制在職工工資總額的（）左右A、6%B、7%C、8%D、9%參考答案：A186.基本薪酬結構如果級別過多會導致（）A、權責界限清晰而影響效率B、影響員工的積極性C、影響管理上的彈性D、影響決策上的困難參考答案：A187.基本薪酬結構的優點不包括以下哪一個（）A、便于溝通和薪酬管理B、便于識別不同的崗位組群C、有利于設計員工的職業發展通道D、有利于放寬薪酬成本參考答案：D188.基本（）結構是指單個組織內部不同工作或技能的工資率組合。A、績效B、福利C、薪酬D、預算參考答案：C189.華為公司的薪酬政策是A、薪酬領袖政策B、市場追隨政策C、拖后政策D、混合政策參考答案：A190.哈佛大學心理學家大衛?麥克萊蘭在20世紀70年代初期首先引入（）的概念。A、勝任能力B、薪酬戰略C、需要層次理論D、公平激勵理論參考答案：A191.國家實行勞動者每日工作時間不超過8小時、平均每周工作時間不超過（）個小時的工時制度A、66B、44C、8D、100參考答案：B192.國家實行的工時制度規定，勞動者每周工作時間不超過（）A、35小時B、40小時C、44小時D、45小時參考答案：C193.國家不向勞動者本人征收任何養老保險費，養老保險的全部資金來自于國家財政撥款，在勞動者年老喪失勞動能力之后，均可享受國家法定的社會保險待遇，此種養老模式稱為（）。A、自我保障的養老模式B、投保自助的養老模式C、國家統籌的養老模式D、社會統籌的養老模式參考答案：C194.國際上通行的薪酬體系主要有以下幾種，其中運用最為廣泛的薪酬體系是（）。A、技能薪酬體系B、職位薪酬體系C、能力薪酬體系D、績效薪酬體系參考答案：B195.管理者在薪酬管理過程中進行的一系列成本開支方面的權衡和取舍是指（）。A、薪酬控制B、薪酬計劃C、薪酬預算D、薪酬決策參考答案：C196.管理者在薪酬管理過程中，對未來一定時期內一系列成本開支方面的權衡和取舍，稱之為（）。A、薪酬計劃B、薪酬預算C、薪酬控制D、薪酬決策參考答案：B197.管理勞動力成本最簡單、最直接的方法是通過控制（）和工作時數。A、減少開支B、增加勞動時間C、工作人數D、不給加班費參考答案：C198.關注市場開發、產品開發、創新以及合并等內容的戰略屬于（）A、成長戰略B、穩定戰略C、集中戰略D、精簡戰略參考答案：A199.關注的是勞動力市場上雇傭雙方之間的相互尋覓和相互匹配過程的理論是（）。A、信號模型理論B、效率工資理論C、工作搜尋理論D、保留工資理論參考答案：C200.關注（）而不是等級秩序是全面薪酬戰略的一個至關重要的特征。A、薪酬B、福利C、績效D、政策參考答案：C201.關于失業保險金的給付期限說法正確的是（）。A、最長為12個月，最短為6個月B、最長為36個月，最短為12個月C、最長為24個月，最短為6個月D、最長為24個月，最短為12個月參考答案：D202.關于如何幫助組織贏得并保持競爭優勢的相關薪酬決策就是我們所說的（）A、組織性薪酬決策B、計劃性薪酬決策C、戰略性薪酬決策D、創新性薪酬決策參考答案：C203.關于企業進行薪酬溝通時正確的溝通流程應是（）。A、召開薪酬溝通的會議—明確薪酬溝通的目的—創建薪酬溝通的氛圍—設計薪酬溝通的方案—打造薪酬溝通的團隊—評估薪酬溝通的效果B、明確薪酬溝通的目的—創建薪酬溝通的氛圍—召開薪酬溝通的會議—設計薪酬溝通的方案—打造薪酬溝通的團隊—評估薪酬溝通的效果C、明確薪酬溝通的目的—創建薪酬溝通的氛圍—設計薪酬溝通的方案—打造薪酬溝通的團隊—召開薪酬溝通的會議—評估薪酬溝通的效果D、創建薪酬溝通的氛圍—明確薪酬溝通的目的—設計薪酬溝通的方案—打造薪酬溝通的團隊—召開薪酬溝通的會議—評估薪酬溝通的效果參考答案：C204.關于基本薪酬結構確定說法錯誤的是（）A、級別越多越好，方便薪酬定級B、級別過少，影響員工積極性C、建立維護不當會影響管理上的彈性和決策困難D、有關管理人員需要加強交流參考答案：A205.關于報酬與薪酬之間關系的敘述，正確的是（）A、內在報酬和外在報酬中，員工和企業都傾向于注重內在報酬B、員工對薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起C、內在報酬與企業的薪酬成本降低之間存在必然的聯系D、企業必須更加注重外在報酬，不必在外在報酬與內在報酬之間實現平衡參考答案：B206.關于報酬與薪酬之間的關系說法不正確的是（）A、與外在報酬相比，員工和企業都傾向于注重內在報酬B、員工對薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起C、內在報酬與企業的薪酬成本降低之間不存在必然聯系D、企業必須在外在報酬與內在報酬之間實現平衡參考答案：A207.股票期權、績效股份以及現金獎勵等屬于（）A、固定薪資B、浮動薪資C、短期獎勵薪資D、長期獎勵薪資參考答案：D208.公司戰略通常不包括A、成長戰略B、穩定戰略C、收縮戰略D、創新戰略參考答案：D209.公司在基本工資和邊緣薪酬之外額外獎勵給員工激勵工資是（）。A、獎金B、補充基本工資C、紅利D、額外補貼參考答案：B210.公司通常會給在某一特定時期獲得模范出勤記錄的員工以現金獎勵，這種個人激勵計劃是（）A、計件工作計劃B、管理層激勵計劃C、行為鼓勵計劃D、舉薦計劃參考答案：C211.工作期間的帶薪休假不包括（）。A、工休時間B、打掃衛生時間C、換裝時間D、事假參考答案：D212.工資屬于（）A、直接經濟報酬B、間接經濟報酬C、獎金D、福利參考答案：A213.工休時間、打掃衛生時間、換裝時間屬于（）A、社會保險B、集體保險C、工作期間的帶薪休假D、非工作期間的帶薪時間參考答案：C214.更適合于以團隊為基礎的組織核心勝任力模型的設計的能力模型的類型是（）A、功能性勝任力模型B、組織性勝任力模型C、角色性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：C215.根據職位本身的價值支付薪酬的報酬制度屬于A、技能薪酬體系B、職位薪酬體系C、績效薪酬體系D、職務薪酬體系參考答案：B216.根據新的經營環境和企業戰略制定新的薪酬戰略是指（）。A、基本戰略B、成本領袖戰略C、全面薪酬戰略D、企業薪酬戰略參考答案：C217.根據市場平均水平來確定企業的薪酬定位的做法屬于（）。A、薪酬領袖政策B、市場追隨政策C、拖后政策D、混合政策參考答案：B218.根據市場平均水平來確定企業的薪酬定位的做法是（）。A、市場領先政策B、市場拖后政策C、市場追隨政策D、混合政策參考答案：C219.根據美國原薪酬學會在1996年所做的一項調查，最為常見的能力薪酬模式A、職位評價法B、直接能力分類法C、能力加薪決定法D、傳統職位能力定薪法參考答案：C220.各部門先估算需要的薪酬數量，上報匯總，編制出整體預算。是薪酬預算方法中的是（）A、經驗預算法B、自上而下預算法C、自下而上預算法D、上下結合預算法參考答案：C221.個人對自己身份、心理特質等方面的自我認識和知覺是A、個性特點B、動機C、價值觀D、自我形象參考答案：D222.個人對自己身份、心理特質等方面的自我認識和知覺是（）。A、個性特征B、動機C、價值觀D、自我形象參考答案：D223.福利管理中不包括（）A、處理福利申請B、制定新的福利項C、進行福利溝通D、加強福利監控參考答案：B224.福利管理包括（）。A、福利計劃、福利執行、福利評價和反饋B、福利預算、福利溝通、福利執行C、福利溝通、福利申請受理與處理、福利監控和修訂D、福利申請受理與處理、福利監控和修訂、福利評價和反饋參考答案：C225.福利不存在哪個問題（）A、福利的高回報性B、福利成本居高不下C、福利制度缺乏靈活性和針對性D、企業和員工在對福利的認識上存在混亂參考答案：A226.福利不包括（）。A、退休福利B、健康福利C、帶薪休假D、年度獎金參考答案：D227.浮動薪資的一種，針對一年或一年以內的特定績效提供獎勵的一種薪資計劃是（）A、固定薪資B、浮動薪資C、短期獎勵薪資D、長期獎勵薪資參考答案：C228.兒童看護幫助屬于（）A、法定福利B、企業補充保險計劃C、員工服務福利D、咨詢服務參考答案：C229.多個企業集中他們的資源共同制定一個員工援助計劃，這屬于員工援助計劃中的哪一種基本模式（）。A、加盟模式B、合作模式C、外部模式D、內部模式參考答案：B230.對員工來說，薪酬所具有的一種非常重要的功能是（）。A、支持變革功能B、強化文化功能C、社會信號功能D、塑造企業文化功能參考答案：C231.對員工進行績效獎勵，績效評估中最適宜的衡量方法應當與公司的（）有關。A、員工對目標達成的控制程度B、競爭戰略C、績效目標D、績效計劃參考答案：B232.對于企業吸引高質量員工非常不利，而且在實施這種政策的企業中，員工的流失率往往也比較高的薪酬水平決策策略是（）。A、市場追隨政策B、薪酬領袖政策C、拖后政策D、混合政策參考答案：C233.對于那些投資回報率較高、薪酬成本在企業經營總成本中所占比重低的企業常常使用哪種薪酬政策?（）A、拖后政策B、混合政策C、薪酬領袖政策D、市場追隨政策參考答案：C234.對勞動力市場理論具有修正和補充意義的理論不包括A、信號模型理論B、保留工資理論C、激勵工資理論D、效率工資理論參考答案：C235.對操作水平的要求尤其高的企業所追求的競爭戰略是（）A、穩定戰略B、創新戰略C、成本領袖戰略D、客戶中心戰略參考答案：C236.當經理達到或超過目標時，獎勵其紅利的計劃是指（）A、計件工作計劃B、管理層激勵計劃C、行為鼓勵計劃D、舉薦計劃參考答案：B237.彈性福利計劃起源于（）A、20世紀60年代B、20世紀70年代C、20世紀80年代D、20世紀90年代參考答案：B238.彈性福利計劃，又被稱為自助餐式的福利計劃，它起源于（）。A、20世紀50年代B、20世紀60年代C、20世紀70年代D、20世紀80年代參考答案：C239.彈性福利計劃，又被稱為（）A、自助餐式的福利計劃B、多種選擇式的福利計劃C、標準化的福利計劃D、依賴員工選擇的福利計劃參考答案：A240.帶薪休假屬于（）。A、間接薪酬B、直接薪酬C、員工需要D、服務參考答案：A241.大學教師的技能和職業發展就是一種（）的積累過程。A、工作擴大化B、深度技能C、廣度技能D、寬度技能參考答案：B242.大連市人民政府于1995年公布的行業風險等級以及差別費率的分類中，商業、貿易的風險等級是最低的，工商保險的費率為工資總額的（）A、0.01%B、0.1%C、1%D、10%參考答案：B243.大多數企業至少有兩種以上的福利組合，一種適用于經理人員，一種適用于（）。A、主管人員B、普通員工C、高管人員D、中低層管理人員參考答案：B244.達到基礎水平的勝任力屬于第幾層次A、層級一B、層級二C、層級三D、層級四參考答案：B245.從調查的組織者來看，正式薪酬調查又可分為專業性薪酬調查、政府薪酬調查和（）A、行業薪酬調查B、商業性薪酬調查C、企業個別薪酬調查D、組織薪酬調查參考答案：B246.從事職能管理、生產管理等職能工作且不具備或不完全具備管理職責的職位是（）。A、管理序列B、技術序列C、職能序列D、銷售序列參考答案：C247.從事技術研發、設計、操作的職位屬于A、管理序列B、職能序列C、技術序列D、銷售序列參考答案：C248.從事技術研發、設計、操作的職位屬于（）。A、管理序列B、職能序列C、技術序列D、銷售序列參考答案：C249.從事管理工作并擁有一定管理職務的職位屬于A、管理序列B、技術序列C、職能序列D、銷售序列參考答案：A250.從事管理工作并擁有一定管理職務的職位是（）。A、管理序列B、技術序列C、職能序列D、銷售序列參考答案：A251.從經濟學的視角考察，與基本薪酬和浮動薪酬相比，福利的穩定性（）。A、更強B、更弱C、相同D、無法比較參考答案：A252.傳統的以官僚等級為特征的垂直型薪酬體系被水平型的寬帶薪酬體系取代起始于（）。A、20世紀60年代B、20世紀70年代C、20世紀80年代D、20世紀90年代參考答案：D253.傳統的以官僚等級為特征的垂直型薪酬體系被水平的寬帶薪酬體系取代起始于（）A、20世紀60年代B、20世紀70年代C、20世紀80年代D、20世紀90年代參考答案：D254.傳統的薪酬戰略往往只著眼于薪酬的外部競爭力和內部公平性，采用的工具也較為簡單，主要是（）等工作評價技術以及績效加薪方案。A、崗位排序法B、要素比較法C、要素計點法D、評分法參考答案：C255.采取哪種戰略的企業往往強調風險承擔和新產品的不斷推出，并把縮短產品由設計到投放市場的時間看成是自身的一個重要目標（）A、穩定戰略B、收縮戰略C、創新戰略D、成本領袖戰略參考答案：C256.采取哪種戰略的企業對于將員工的收入與企業的經營業績掛起鉤來的愿望是非常強烈的（）A、內部成長戰略B、外部成長戰略C、穩定戰略D、收縮戰略參考答案：D257.不屬于職位評價工作環節（）。A、與員工交流，建立申訴機制B、對職位進行評價C、建立職位評價委員會D、薪酬調查參考答案：D258.不屬于職位評價方法的是A、回憶分析法B、分類法C、要素計點法D、排序法參考答案：A259.不屬于職位評價方法的是（）。A、回憶分析法B、分類法C、要素記點法D、排序法參考答案：A260.不屬于影響勞動力參與率的因素是A、家庭經濟狀況B、年齡C、性別D、婚姻狀況參考答案：D261.不屬于養老金計劃的是（）A、團體養老金計劃B、延期利潤分享計劃C、儲蓄計劃D、人壽保險計劃參考答案：D262.不屬于薪酬預算環境的是（）A、外部市場環境B、企業內部環境C、企業的薪酬現狀D、政策經濟環境參考答案：D263.不屬于薪酬形式的是（）A、福利和服務B、刺激薪酬C、激勵薪酬D、基本薪酬參考答案：B264.不屬于薪酬控制的途徑的是（）A、控制員工人數B、控制工作時數C、通過薪酬水平進行控制D、通過薪酬金額控制參考答案：D265.不屬于薪酬溝通步驟的是（）A、明確薪酬溝通的目的B、創建薪酬溝通的氛圍C、設計薪酬溝通的方案D、選擇薪酬溝通的地點參考答案：D266.不屬于薪酬的核心要素的是（）A、福利B、固定薪資C、短期獎勵薪資D、浮動薪資參考答案：A267.不屬于企業的薪酬現狀的是（）A、上年度的加薪幅度B、企業的支付能力C、企業現行的薪酬政策D、企業的薪酬等級序列參考答案：D268.不屬于績效管理環節的是（）。A、績效計劃B、績效執行C、績效制度D、績效反饋參考答案：C269.不屬于集體激勵計劃類型的是（）A、基于團隊或小集體的激勵計劃B、收益分享計劃C、改進生產盈余計劃D、企業年金計劃參考答案：D270.不屬于基本薪酬結構要注意的是（）A、有關管理人員需要加強交流B、監控評估結果的質量C、不用與市場薪酬情況保持緊密聯系D、對體系做出定期的回顧和更新參考答案：C271.不屬于工作與生活的平衡計劃的是（）A、發放特殊津貼B、工作場所的靈活性C、帶薪和不帶薪的假期D、對家人的照顧參考答案：A272.不屬于福利的獨特價值的是（）。A、企業通過支付福利達到適當避稅的目的B、為員工將來的退休生活和一些可能發生的不測事件提供了保障C、使得員工能以較低的成本購買自己所需的產品D、以員工為企業工作的時間為計算單位的參考答案：D273.不屬于浮動薪資的是（）A、短期獎勵薪資B、風險薪資C、基本薪資D、長期獎勵薪資參考答案：C274.不屬于傳統薪酬戰略下的薪酬構成要素是（）。A、基本薪酬B、加薪C、工作與生活的平衡D、獎金參考答案：C275.不能體現賞識和認可的價值的是（）A、能夠強化績效改善的價值B、促進績效持續改進C、社會勞動生產率D、提供積極和直接的反饋參考答案：C276.必須在每一個績效期間不斷地重新加以確定，員工必須不斷努力才能掙回這種薪資的是（）A、固定薪資B、浮動薪資C、短期獎勵薪資D、長期獎勵薪資參考答案：B277.按照《重塑人力資源管理》主張，在GS職等內部實行彈性薪酬，保持GS的（）職等結構，廢除每一職等內按照10級序列提薪的硬性規定，設計彈性的職等內薪酬晉級制度，并給予行政機構確定職等內基本薪酬水平的權力。A、12B、13C、14D、15參考答案：D278.T公司處理海外業務，需要向美國和阿富汗的分公司調派經理。假設兩位經理的工作能力、工作內容、工作強度都相同，而在阿富汗的經理的薪資比在美國的經理薪資要高，這一薪資的差異應該屬于（）。A、效率工資B、補償性工資C、保留工資D、一般性工資參考答案：B279.《勞動法》規定法定休假日勞動者工作的報酬支付應該不低于工資（）A、200%B、300%C、400%D、500%參考答案：B280.《勞動法》規定，法定休假日勞動者工作的報酬支付應不低于工資（）A、200%B、300%C、400%D、500%參考答案：B281.“大地震不常有，微震卻總是存在。”是形容四種政策中的（）A、薪酬管理B、員工貢獻C、外部競爭性D、內部一致性參考答案：A282.（）主要針對部門之間協調不順的問題，增加部門協作的職責要求和考核目標。A、薪酬結構的優化B、明確崗位職責，制作崗位說明書C、制定績效考核制度D、增加專向培訓力度參考答案：B283.（）指對員工表示感謝，或者對員工的行動、努力給予特別的關注。A、績效執行B、績效計劃C、績效管理D、賞識和認可參考答案：D284.（）只是作為全面薪酬管理的核心要素的基本薪酬和激勵薪酬的一種補充，而不是其代替者。A、直接薪酬B、間接薪酬C、績效D、獎金參考答案：B285.（）政策，又可以被稱為市場匹配政策。A、較高的薪酬B、較低的薪酬C、領先型薪酬D、市場追隨參考答案：D286.（）戰略，實際上就是低成本戰略A、成長戰略B、成本領袖戰略C、穩定戰略D、精簡戰略參考答案：B287.（）又可稱為自助餐式的福利計劃。A、彈性福利計劃B、員工福利計劃C、企業福利計劃D、組織福利計劃參考答案：A288.（）通常包括各種形式的薪資和福利（其中，薪資被稱為直接經濟報酬，福利又被稱為間接經濟報酬）。A、經濟報酬B、非經濟報酬C、內在報酬D、外在報酬參考答案：A289.（）水平的高低通常取決于一個組織的薪資理念以及薪資結構。A、固定薪資B、浮動薪資C、短期獎勵薪資D、長期獎勵薪資參考答案：A290.（）是組織成功的一個關鍵要素，它是為了明確已經達到什么結果以及如何達到這種結果，而對組織、團隊以及個人的績效進行的整體評價。A、績效管理B、薪酬管理C、福利D、社會保險參考答案：A291.（）是指為幫助員工在工作和家庭中都取得成功而提供支持活動的一系列組織管理實踐、政策、計劃以及理念。A、增加個人的工作收益B、工作與生活的平衡C、員工沒有積極從事工作活動D、獲得的現金薪酬而提供的一些計劃參考答案：B292.（）是指單個組織內部不同工作或技能的工資率組合。A、基本薪酬結構B、傳統薪酬戰略C、技能薪酬D、能力薪酬參考答案：A293.（）是直接隨績效水平或工作結果的實現程度而變化的薪資項目。A、長期獎勵薪資B、短期獎勵薪資C、固定薪資D、浮動薪資參考答案：D294.（）是為確保既定薪酬方案順利落實而采取的相關措施。A、薪酬控制B、薪酬計劃C、薪酬預算D、薪酬決策參考答案：A295.（）是建立在這樣一種假設前提基礎之上的，即每一個職位上的人都是合格的，同時也不存在人和職位不匹配的情況。A、職位評價B、技能薪酬體系C、職位薪酬體系D、基本薪酬結構參考答案：C296.（）是建立薪酬結構的第二步。A、根據職位的評價點數確定職位等級的數量及其點數變動范圍B、根據確定的各職位等級或薪酬等級的區間中值建立薪酬結構C、將職位等級劃分、職位評價點數與市場薪酬調查數據結合起來D、按照職位點數對職位進行初步分組參考答案：D297.（）是混合政策最大的優點。A、廣泛性和固定性B、競爭性和合理性C、決策性和領導性D、靈活性和針對性參考答案：D298.（）是雇主為補充員工所獲得的現金薪酬而提供的一些計劃。A、福利B、社會保險C、獎金D、薪酬參考答案：A299.（）能否在一個組織中得到應用，最終還是取決于管理層對員工的看法。A、技能薪酬體系B、基本薪酬體系C、績效薪酬體系D、獎懲薪酬體系參考答案：A300.（）將員工個人的薪酬與公司短時間內的績效緊密聯系在一起，時間通常為3個月到5年。A、獎金激勵B、個人激勵C、集體激勵D、全公司范圍的激勵參考答案：D301.（）的目的則在于鼓勵員工努力實現跨年度或多年度的績效目標。A、基本薪酬B、間接薪酬C、短期激勵薪酬D、長期激勵薪酬參考答案：D302.（）的變動情況主要源于員工隊伍本身發生的變化，如員工數量的增減以及員工的流動。A、企業外部環境B、企業內部環境C、企業主觀環境D、企業客觀環境參考答案：B303.（）不屬于職位評價的工作環節。A、薪酬調查B、確定職位評價方法C、對職位評價人員進行培訓D、挑選典型職位參考答案：A304.（）被定義為薪酬，而不是基本工資或薪水。A、獎金B、工資C、激勵工資D、福利參考答案：C305.（）包括成長和發展的機會、從事富有挑戰性的工作的機會、參與決策的機會、特定的個人辦公環境、工作地點交通便利性等。A、經濟報酬B、非經濟報酬C、內在報酬D、外在報酬參考答案：B306.（），也被稱為風險薪資。A、固定薪資B、浮動薪資C、短期獎勵薪資D、長期獎勵薪資參考答案：B多選題1.主體工資的設計是指（）。A、基本工資B、計件工資C、崗位基礎工資D、職位與績效工資參考答案：BCD2.指導薪酬管理達到既定目標的薪酬政策有（）。A、局部競爭性B、內部一致性C、外部競爭性D、員工貢獻E、薪酬管理參考答案：BCDE3.職位評價的非量化方法包括（）A、排序法B、要素比較法C、要素計點法D、分類法參考答案：AD4.戰略性薪酬管理的內涵包括（）A、如何實現薪酬的內部一致性B、如何實現外部競爭性C、如何體現員工的貢獻D、如何管理薪酬系統參考答案：ABCD5.在考慮到底設立什么樣的福利計劃時，企業應當（）A、了解國家立法B、開展福利調查C、做好企業的福利規劃與分析D、對企業的財務狀況進行分析參考答案：ABCD6.原來我國國有企業存在（）等不良現象。A、大鍋飯B、應付差事C、打工心態D、鐵飯碗參考答案：ABC7.員工基本薪酬變動的主要依據包括（）A、總體生活費用的變化B、市場薪酬水平C、員工人力資本的變化D、員工績效的變化參考答案：ABCD8.員工對薪酬的抱怨并不一定是因薪酬而起，很可能是因為員工和所屬組織之中存在其他問題，如（）A、監督管理水平B、職業發展機會C、員工對工作的影響力D、員工的決策參與水平參考答案：ABCD9.員工的薪酬需求得不到滿足將產生的后果包括（）A、消極怠工B、工作效率低下C、離職率上升D、人際關系緊張D.參考答案：ABCD10.影響企業戰略、經營目標、薪酬本身的因素包括（）A、工會的壓力B、員工的需要C、全球競爭壓力D、企業的文化和價值觀參考答案：ABCD11.養老金計劃有三種基本形式，分別是（）。A、個體養老計劃B、團體養老金計劃C、延期利潤分享計劃D、儲蓄計劃參考答案：BCD12.養老金計劃的形式包括（）A、團體養老金計劃B、延期利潤分享計劃C、養老保險D、儲蓄計劃參考答案：ABD13.薪酬在企業方面的功能有哪些（）。A、促進戰略實現，改善經營績效B、塑造和強化企業文化C、支持企業變革D、控制經營成本參考答案：ABCD14.薪酬預算的目標主要包括（）A、優化現有薪酬管理B、合理控制員工流動率C、降低企業的勞動力成本D、有效影響員工的行為參考答案：BCD15.薪酬水平外部競爭性的作用包括A、增加企業受益B、塑造企業形象C、控制勞動力成本D、吸引、保留和激勵員工參考答案：BCD16.薪酬水平及其外部競爭性決策的類型包括以下（）A、薪酬領袖政策B、市場追隨政策C、拖后政策D、混合政策參考答案：ABCD17.薪酬是指企業或組織因使用員工的勞動或服務，對員工為企業所做出的貢獻支付的各種類型的酬勞，它包括（）。A、基本薪酬B、普通薪酬C、激勵薪酬D、福利參考答案：ACD18.薪酬目標中的效率目標，進一步可以細化為（）A、提高績效B、改進質量C、控制勞動成本D、取悅客戶與股東參考答案：ABCD19.薪酬模型中的薪酬政策包括（）A、內部一致性B、外部競爭性C、員工貢獻D、薪酬管理參考答案：ABCD20.薪酬模型中的四種薪酬政策包括（）A、內部一致性B、外部競爭性C、員工貢獻D、薪酬管理參考答案：ABCD21.薪酬控制的途徑包括（）A、控制員工人數B、控制工作時數C、控制平均薪酬水平D、控制培訓時數參考答案：ABC22.薪酬控制的難點包括（）A、外部環境動態性B、人的因素的影響C、結果衡量的困難性D、控制力量的多樣性參考答案：BCD23.薪酬結構的優點包括A、便于溝通和薪酬管理B、便于識別不同崗位組群C、有利于控制薪酬成本D、提高薪酬管理的合法性參考答案：ABC24.薪酬概念的界定可分為哪三類（）。A、寬口徑的界定B、中等口徑的界定C、窄口徑的界定D、偏寬口徑的界定參考答案：ABC25.薪酬的演變過程包含下列（）。A、把工資水平降低到最低限度的專制階段B、溫情主義”階段C、圍繞工作標準和成本節約展開的薪酬政策D、考慮員工心理需求的薪酬制度參考答案：ABCD26.薪酬的核心要素包括（）。A、固定薪資B、浮動薪資C、短期獎勵薪資D、長期獎勵薪資參考答案：ABCD27.下列屬于追求成長戰略的企業所強調的重要內容有（）A、創新B、風險承擔C、新市場的開發D、成本控制參考答案：ABC28.下列屬于養老金計劃的有（）A、團體養老金計劃B、延期利潤分享計劃C、儲蓄計劃D、人壽保險計劃參考答案：ABC29.下列屬于養老金計劃的基本形式的是（）。A、團體養老金計劃B、延期利潤分享計劃C、個體養老金計劃D、儲蓄計劃參考答案：ABD30.下列屬于斯坎倫計劃基本要素的有（）。A、合作理念B、認知C、技能D、融合系統參考答案：ABCD31.下列屬于能力與薪酬掛鉤方案的是（）。A、職位評價法B、直接能力分類法C、傳統職位能力定薪法D、行為目標達成加薪法參考答案：ABCD32.下列屬于基本薪酬結構的崗位性質分類的是（）A、管理序列B、職能序列C、技術序列D、銷售序列參考答案：ABCD33.下列屬于法定假期的有（）。A、公休假日B、法定休假日C、帶薪年休假D、其他假期參考答案：ABCD34.下列哪些特性屬于全面薪酬戰略（）A、戰略性B、激勵性C、靈活性D、創新性參考答案：ABCD35.為了吸引、安置、穩定優秀公共管理人才，聯邦政府推出了包括（）的獎勵措施。A、雇傭獎金B、休假獎C、安置獎金D、留人津貼參考答案：ACD36.通常我們看到的崗位性質類別包括A、管理序列B、技術序列C、銷售序列D、財務序列參考答案：ABC37.調查問卷的內容通常包括企業本身的一些信息，如（）A、企業規模B、所在行業C、銷售額D、國際性的信息參考答案：ABCD38.隨著我國企業由計劃經濟向市場經濟的轉化，企業的薪酬制度設計由國家統一制定逐步轉向多樣化、個性化，從原來簡單的工資支付轉向適應現代企業的多元化薪酬制度，與企業的（）相適應。A、發展戰略B、經營戰略C、競爭戰略D、營銷戰略參考答案：ABC39.斯坎倫計劃最基本的原則有A、一致性B、參與制C、公平性D、能力參考答案：ABCD40.斯坎倫計劃的原則有（）A、一致性B、系統性C、參與制D、公平性參考答案：ACD41.屬于薪酬目標的是（）。A、效率B、公平C、合法D、客觀參考答案：ABC42.屬于薪酬對員工的功能的是（）A、經濟保障功能B、激勵功能C、社會信號功能D、塑造企業文化D.參考答案：ABC43.收益分享計劃包括（）。A、斯坎倫計劃B、拉克計劃C、基于團隊或小集體的激勵計劃D、改進生產盈余計劃參考答案：ABD44.世界知名大公司高管薪酬一般由（）組成。A、加班工資B、基本工資C、年度獎金D、長期激勵參考答案：BCD45.失業保險的開支范圍包括（）A、失業保險金B、喪葬補助金C、撫恤金D、養老金參考答案：ABC46.全面薪酬戰略的主要特征包括（）A、戰略性B、激勵性C、靈活性D、溝通性參考答案：ABCD47.企業的控制體系在（）會發揮出不同的作用。A、不同的時間B、不同的實施者C、處在不同的環境下D、面對不同的對象參考答案：ACD48.能力與薪酬掛鉤的方案包括（）。A、職位評價法B、直接能力分類法C、行為目標達成加薪法D、能力水平變化加薪法參考答案：ABCD49.能力模型的類型包括A、組織性勝任力模型B、角色性勝任力模型C、功能性勝任力模型D、崗位性勝任力模型參考答案：ABCD50.美國原薪酬學會在1996年所做的一項調查顯示最為常見的能力薪酬模式包括（）A、職位評價法B、直接能力分類法C、能力加薪決定法D、能力加薪決定+職位評價法參考答案：CD51.美國雇員退休計劃主要包括（）。A、養老金計劃B、享受退休前政治待遇計劃C、利潤分享計劃D、合格的退休金儲蓄計劃參考答案：ACD52.美國公務員薪酬制度具有（）等特點。A、透明化B、分權化C、彈性化D、人性化參考答案：BCD53.就激勵工資計劃而言，員工績效的一般衡量方法有（）。A、公司利潤B、銷售收入C、每個業務單元所生產的產品數量D、員工工作時長參考答案：ABC54.間接薪酬或福利與服務包括以下哪項A、非工作時間付薪B、向員工個人及其家庭提供的服務C、健康及醫療保健D、人壽保險參考答案：ABCD55.績效管理最主要的環節包括（）A、績效計劃B、績效執行C、績效制度D、績效反饋參考答案：ABD56.技能薪酬計劃在哪些行業中的使用率較高（）A、食品加工業B、電子行業C、服務行業D、加工工業參考答案：ABCD57.混合政策最大的優點是（）A、有效性B、靈活性C、針對性D、實用性參考答案：BC58.核心員工面談涵蓋的人力資源管理的專題有（）A、薪酬福利B、績效考核C、員工發展D、工作職責參考答案：ABCD59.功績制是美國文官制度的重要特色，（）先后確認了功績制原則。A、《彭德爾頓法》B、《文官制度改革法》C、《政府績效與結果法案》D、《聯邦工資平衡法》參考答案：AB60.公務員考核結果是確定公務員的（）的重要依據。A、職務B、級別C、權責D、薪酬參考答案：ABD61.個人激勵計劃優點包括A、能促進薪酬和績效之間關系B、促進公司內薪酬的平等分配C、與集體主義文化相匹配D、能降低靈活性參考答案：AB62.個人激勵計劃的優點包括（）A、能促進薪酬和績效之間關系B、能促進公司內薪酬的平等分配C、與集體主義文化相匹配D、能降低靈活性參考答案：AB63.福利有別于根據員工的工作時間計算的薪酬形式，包括（）A、健康福利B、帶薪休假C、實物發放D、員工服務參考答案：ABCD64.福利可以分為三大類，分別是（）A、社會保險B、家庭保險C、集體保險D、帶薪非工作時間參考答案：ACD65.法定社會保險包括（）。A、養老保險B、醫療保險C、工傷保險D、補充醫療保險參考答案：ABC66.對勞動力市場理論具有修正和補充意義的理論包括A、信號模型理論B、保留工資理論C、激勵工資理論D、工作搜尋理論參考答案：ABD