自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁新疆科技學院《管理學》

2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業的創新管理中，技術創新和管理創新都不可或缺。例如，一家傳統的餐飲企業想要進行創新以提升競爭力。以下哪種創新方式可能帶來更顯著的長期效果？（）A.開發新的菜品，滿足消費者的口味需求B.引入數字化管理系統，優化內部流程和客戶服務C.改變餐廳的裝修風格，營造獨特的用餐環境D.開展營銷創新，推出新的促銷活動吸引顧客2、在企業的創業階段，選擇合適的商業模式是決定企業能否生存和發展的重要因素。一家初創企業，擁有一項創新的技術，但在商業模式的選擇上猶豫不決。以下哪種商業模式最有可能幫助企業快速獲得市場認可和盈利？（）A.直接銷售產品，獲取銷售收入B.提供技術授權，收取專利費用C.與其他企業合作，共同開發市場D.以上三種模式結合運用3、在企業的項目管理中，項目進度的控制是關鍵。假設一個項目在執行過程中出現了進度延遲的情況。以下哪種應對措施最為有效？（）A.增加項目資源投入，加快工作進度B.重新調整項目計劃，合理安排任務順序C.加強項目團隊的溝通和協調，提高工作效率D.以上措施綜合使用4、企業的國際化戰略選擇需要考慮多種因素。對于一家資源有限的中小企業，以下哪種國際化進入模式更具可行性？（）A.直接出口，利用現有渠道將產品推向國際市場B.建立海外生產基地，本地化生產和銷售C.與當地企業合資，共同開拓國際市場D.收購海外企業，快速獲取市場份額和資源5、在企業的項目管理中，項目進度的有效控制對于項目的成功交付至關重要。假設一個軟件開發項目出現了進度延遲的情況。以下哪種措施最有可能解決進度問題？（）A.要求開發團隊加班加點，不考慮員工的工作負荷和效率B.重新評估項目計劃，合理調整任務分配，優化工作流程，引入有效的項目管理工具和方法，加強團隊溝通和協作C.削減項目的功能和質量要求，以盡快完成項目D.對進度延遲的團隊進行嚴厲批評和懲罰，而不分析根本原因6、企業的知識管理對于提升企業的創新能力和競爭力具有重要意義。對于一家知識密集型企業，以下哪種知識管理方法更能促進知識的共享和創新？（）A.建立內部知識庫，方便員工查詢和使用B.組織定期的知識分享會和培訓課程C.鼓勵員工在內部社交平臺上交流和分享經驗D.對貢獻知識和創新的員工給予豐厚的獎勵7、企業的績效管理對于激勵員工和提高組織績效具有重要意義。在設計績效評估指標時，以下哪種做法不太恰當？（）A.績效評估指標應與企業的戰略目標緊密結合，確保員工的工作方向與企業戰略一致B.評估指標應涵蓋工作成果、工作能力和工作態度等多個方面，全面評價員工的表現C.為了便于操作和比較，績效評估指標應盡量簡化，減少主觀因素的影響D.績效評估指標應根據不同崗位和部門的特點進行個性化設計，避免一刀切8、企業的品牌延伸策略需要謹慎決策。當企業計劃將品牌延伸到新的產品領域時，以下哪個因素更需要重點考慮？（）A.新領域的市場潛力和增長率B.新領域與原有品牌形象的契合度C.新領域的競爭對手實力D.新領域的技術門檻和進入難度9、企業的營銷渠道選擇對于產品的銷售和市場覆蓋有著重要影響。對于一種快速消費品，以下哪種營銷渠道更適合？（）A.直接銷售B.間接銷售C.網絡銷售D.電話銷售10、在企業的新產品開發過程中，以下哪個階段需要進行市場調研和可行性分析？（）A.創意產生階段B.產品設計階段C.測試與改進階段D.商業化階段11、一家企業想要提升其運營效率，以下哪種方法最有可能產生顯著效果？（）A.引入先進的管理信息系統B.對員工進行激勵機制改革，提高工作積極性C.優化業務流程，消除不必要的環節D.以上都是12、在企業的創新管理中，創新文化的培育對于激發員工的創造力起著重要作用。假設一家傳統企業想要轉型為創新型企業。以下哪種方法最有助于培育創新文化？（）A.高層領導強調創新的重要性，但不提供實際的支持和資源B.建立鼓勵創新的機制，如獎勵創新成果、允許員工試錯、提供創新培訓和營造開放的溝通氛圍，讓員工能夠自由地提出新想法并付諸實踐C.對員工的創新想法持懷疑態度，不愿意投入資源進行嘗試D.維持原有的嚴格層級制度和保守的管理方式，不鼓勵員工突破常規13、企業的知識產權管理對于保護企業的創新成果和競爭優勢具有重要意義。以下哪種知識產權管理策略更能有效地保護企業的核心技術？（）A.及時申請專利，建立專利壁壘B.作為商業秘密進行保護，嚴格控制知曉范圍C.與競爭對手共享部分知識產權，實現互利共贏D.不采取任何保護措施，依靠技術的快速更新保持優勢14、在企業的預算管理中，以下哪種預算編制方法更注重靈活性和適應性？（）A.固定預算B.彈性預算C.滾動預算D.零基預算15、在市場營銷管理中，品牌定位對于企業的市場競爭具有關鍵作用。假設一家新興的化妝品公司想要在競爭激烈的市場中脫穎而出。以下哪種品牌定位策略最有可能成功？（）A.模仿市場上已有的知名品牌，提供類似的產品和品牌形象B.針對特定的消費群體，如敏感肌膚的女性，提供具有針對性功效和獨特品牌價值觀的產品，強調天然成分和專業護膚解決方案C.試圖涵蓋所有消費群體，提供各種類型的化妝品，沒有明確的品牌特色D.定位模糊，不斷改變品牌形象和宣傳口號，讓消費者難以形成清晰的認知16、企業的信息化建設對于提高管理效率和決策水平具有重要作用。以下關于企業信息化的描述，哪一項是不準確的？（）A.企業信息化包括企業資源規劃（ERP）、客戶關系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）等系統的應用B.信息化建設可以實現企業內部信息的快速傳遞和共享，提高工作效率和協同能力C.企業在信息化建設過程中，應注重系統的集成和數據的安全性D.企業信息化建設完成后，就無需進行后續的維護和升級，可以一勞永逸17、企業的戰略聯盟是一種合作形式，對于戰略聯盟的類型，以下描述不準確的是：（）A.橫向聯盟是指處于同一行業、生產同類產品或提供同類服務的企業之間的聯盟B.縱向聯盟是指產業鏈上下游企業之間的聯盟，如供應商與生產商、生產商與經銷商之間的聯盟C.混合聯盟是指跨行業、跨領域的企業之間的聯盟，旨在實現多元化發展D.戰略聯盟只有在企業面臨生存危機或市場競爭激烈時才會采用，平時不需要考慮18、企業的風險管理是保障企業可持續發展的重要環節。關于風險評估的方法，以下說法不正確的是：（）A.風險評估可以采用定性分析方法，如專家判斷、問卷調查等，對風險發生的可能性和影響程度進行主觀評估B.風險評估也可以采用定量分析方法，如概率分析、敏感性分析等，通過建立數學模型對風險進行量化評估C.定量分析方法比定性分析方法更加準確和可靠，因此在風險評估中應優先采用定量分析方法D.在實際的風險評估中，通常將定性分析方法和定量分析方法相結合，以獲得更全面、準確的評估結果19、企業文化對于企業的凝聚力和員工的工作積極性有著深遠的影響。以下哪種企業文化類型更強調創新和變革？（）A.家族式企業文化B.官僚式企業文化C.市場式企業文化D.發展式企業文化20、在企業的預算管理中，彈性預算和固定預算各有特點。假設一家企業面臨市場環境的不確定性較大。以下哪種預算方式更適合？（）A.固定預算，便于控制成本B.彈性預算，能夠靈活應對變化C.兩者結合，根據情況選擇使用D.不需要預算，根據實際情況隨時調整二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在企業的運營管理中，如何進行有效的庫存管理，降低庫存成本，同時保證生產和銷售的需求。請結合庫存管理的方法和技術，如ABC分類法、經濟訂貨量模型等進行詳細論述。2、（本題5分）在企業的財務管理中，如何進行營運資金管理，優化流動資產和流動負債的結構，提高資金的周轉效率和使用效益？包括現金管理、應收賬款管理、存貨管理等方面。3、（本題5分）企業的決策支持系統對于提高決策效率和質量具有重要作用。請論述決策支持系統的構成和功能，以及如何在企業中建立和應用決策支持系統。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家汽車制造企業為了降低成本，采用了部分質量不達標的零部件，導致產品出現質量問題，召回大量車輛，給企業造成了巨大的經濟損失和聲譽損害。研究該企業應如何加強質量管理，確保產品質量，恢復消費者信心。2、（本題5分）某企業的庫存管理混亂，導致庫存積壓和缺貨現象并存。研究如何優化庫存管理，降低庫存成本，提高庫存周轉率。3、（本題5分）某企業的品牌知名度較低，市場份額有限。請制定品牌推廣策略，包括品牌定位、傳播渠道選擇、活動策劃等，提升品牌影響力。4、（本題5分）某企業在供應鏈可視化建設中，信息共享不充分、實時監控能力弱和決策支持不足。請分析供應鏈可視化的價值和實現技術，提出完善供應鏈可視化系統的方案和策略。5、（本題5分）某連鎖超市的促銷活動效果不佳，未能有效刺激消費。請分析原因，并提出改進促銷活動策劃和執行的策略。四、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）在當今的創業環境中