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文檔簡介
第七編客房部服務(wù)手冊
第一章客房部工作人員崗位職責(zé)
一、房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)
政策與程序編號:BO01發(fā)出日期:200^A頁數(shù):02—1
項目:房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:分管副總經(jīng)理直接下級:房務(wù)部副經(jīng)理
【工作宗旨】:
在經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,完成酒店下達(dá)給部門的各項經(jīng)營指標(biāo)。
【工作場所】:客房部、前廳部工作區(qū)域
【崗位職責(zé)】:
1、接受總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理的督導(dǎo),全面負(fù)責(zé)房務(wù)部的管理工作,
向總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
Z負(fù)責(zé)房務(wù)部各項工作的計劃,組織和指揮工作,帶領(lǐng)房務(wù)部全體
員工完成酒店下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
次制定房務(wù)部的經(jīng)營和營業(yè)管理制度,組織和推動其各項計劃實施,
組織編制和審定房務(wù)部工作程序及工作考評。
4對房務(wù)部的清潔衛(wèi)生,維修保養(yǎng),設(shè)備折舊,成本控制(預(yù)算)
安全等負(fù)有管理之責(zé)。
5>主持房務(wù)部日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、主管、領(lǐng)班例會,參加酒店各種例
會,并傳達(dá)落實會議精神。
6,制定房務(wù)部經(jīng)營預(yù)算,控制各項支出,審查各項工作表及重要檔
案資的填報、分析、歸案。
久巡查本部所屬區(qū)域并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善各
項操作規(guī)程。
&檢查房務(wù)部的設(shè)施和管理,抽查房務(wù)部工作質(zhì)量。
幺制定和落實房務(wù)推銷計劃,制定房務(wù)價格政策,監(jiān)督房間價格執(zhí)
行情況。
1Q審批部門采購單及各種物料的領(lǐng)用單,控制成本消耗。
11、制定本部門業(yè)務(wù)及英語培訓(xùn)計劃,并組織落實。
政策與程序編號:IW-001發(fā)出日期:200M/L頁數(shù):02^2
項目:房務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:分管副總經(jīng)理直接下級:客房部副經(jīng)理
崗位職責(zé):
12負(fù)責(zé)本部門人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評。
13.定期約見與酒店有關(guān)的長住關(guān)系的重要客人,虛心聽取客人意見,
不斷改進(jìn)工作。
14檢查消防器具,做好防火防盜和安全工作,及協(xié)查通緝犯的工作,
是房務(wù)部消防、安全第一責(zé)任人。
15,檢查、考核主管的工作內(nèi)容并做出評估。
二、房務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)
政策與程序編號:IW-002發(fā)出日期:2006^頁數(shù):02-1
項目:房務(wù)部副經(jīng)理崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:房務(wù)部經(jīng)理直接下級:客房部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理
【工作宗旨】:
在經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,完成酒店下達(dá)給部門的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
【工作場所】:客房部、前廳部、共公區(qū)域
【崗位職責(zé)】:
1、務(wù)部經(jīng)理監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全部的房務(wù)工作,為住客提供具有規(guī)
范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、務(wù)部經(jīng)理的督導(dǎo),直接向房務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé),配合并監(jiān)督客房銷售
控制工作,保障客房最大限度的出租率和最高經(jīng)濟(jì)收入。
3、責(zé)制定房務(wù)部的年度預(yù)算,包括日常消耗品、布草、清潔用具、
用品、印刷品等。
4、期核算各項物品的消耗量,嚴(yán)格控制日常用品的損耗,減少不必
要的學(xué)浪費。
5、視各樓層、共公區(qū)域及前臺,抽查員工的工作態(tài)度,工作表現(xiàn)進(jìn)
行公正的評估,獎勤罰劣,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),設(shè)備完好正常。
6、導(dǎo)及培訓(xùn)各級主管人員,對所屬主管人員的工作態(tài)度,工作表現(xiàn)
進(jìn)行公正的評估,獎勤罰劣。
7、工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定能源節(jié)約
方案和客房定期維修方案。
8、劃并監(jiān)督完成房間的大清潔和周期性衛(wèi)生工作,不斷改進(jìn)及提高
房間的清潔標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平。
9、極了解酒店房務(wù)用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗,擇優(yōu)選用酒店日常消
耗用品。
政策與程序編號:曄)02發(fā)出日期:2006^頁數(shù):02-2
項目:房務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:房務(wù)部經(jīng)理直接下級:客房部經(jīng)理、前廳部經(jīng)理
【崗位職責(zé)】:
10、保持密切聯(lián)系,了解賓客對房務(wù)的各項投訴意見。
11、主持每周主管例會,聽取匯報,布置工作,解決工作難題。
12、各分部經(jīng)理、主管的工作進(jìn)度,糾正偏差,加強部門之間的工作
關(guān)系,建立工作的完整檔案體系。
13、消防器具,做好防火、防盜及安全工作,協(xié)查通緝犯的工作。
三、客房部經(jīng)理崗位職責(zé)
政策與程序編號:IWK-C03發(fā)出日期:2006^4頁數(shù):02—1
項目:客房部經(jīng)理崗位職責(zé)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:房務(wù)部副經(jīng)理直接下級:樓層主管、洗衣主管、勖主管
【工作宗旨】:
在房務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,完成酒店下達(dá)給部門的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
【工作場所】:樓層、洗衣房、單公共場所
【崗位職責(zé)】:
1、在房務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真搞好客房的管理和服
務(wù),保證酒店良好的社會聲譽和經(jīng)濟(jì)效益,對房務(wù)部副經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、策劃本部門的工作,制定周密的工作計劃,并合理安排人員和物
資使用,控制能源使用。
3、負(fù)責(zé)對部屬員工的管理,業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格選拔和考核主管及領(lǐng)班
工作。按客房服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和規(guī)范向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、負(fù)責(zé)客房設(shè)備設(shè)施及固定資產(chǎn)的管理,經(jīng)常與工程部及其它部門
保持溝通,及時做好機械設(shè)備維修、保養(yǎng)等工作,提高完好率,保證工作
順利進(jìn)行,保證客用設(shè)備完好無損。
5、配合安保部做好客房的安全管理和防火、防盜、防意外事故發(fā)生,
確保酒店財產(chǎn)和人身財物安全。
6、清楚地掌握每天入退房間住客的數(shù)量和人數(shù),與前臺核定清楚房
間實租狀況及預(yù)訂情況,及時收集、傳達(dá)客人反映的意見,協(xié)同各部門改
進(jìn)管理服務(wù)工作,保證優(yōu)化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
政策與程序編號:IWK-003發(fā)出日期:2006^4頁數(shù):02-2
項目:客房部經(jīng)理崗位職責(zé)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:房務(wù)部副經(jīng)理直接下級:樓層主管、洗衣主管、部主管
【崗位職責(zé)】:
7、定期召開員工會議,部署工作,及時了解屬下的工作情況。督導(dǎo)
各班組開展QC(全面質(zhì)量管理)活動,為提高服務(wù)質(zhì)量獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
8、合理安排班次,分配工作,對員工調(diào)配、升職、獎勵、處分等人事
問題提出意見。招考要求入職者,訓(xùn)練新員工和在職員工。
9、與有關(guān)部門溝通,安排客房檢修及臨時性、周期性保養(yǎng)工作。
10、監(jiān)督主管及所屬員工的工作和行為,協(xié)調(diào)各主管的工作,指導(dǎo)主
管解決難題。
11、計劃并監(jiān)督完成房間的大清潔和周期性衛(wèi)生工作,不斷改進(jìn)及提
高房間的清潔標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)水平。
12、監(jiān)督房間用品及清潔用品的消耗量,減少房務(wù)成本。
13、檢查貴賓房間,監(jiān)督重要團(tuán)隊到達(dá)的接待工作。
14、檢查房間飲料、食品的銷售與控制。
15、滅絕蟲、蟻、嶂螂、老鼠蟲害,監(jiān)督滅絕效果。
16、每天巡視公共區(qū)域、寫字樓、客房衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)。
17、對酒店使用的綠化負(fù)責(zé)更新及更換。
18、負(fù)責(zé)VIP房水果、鮮花的配置。
19、對每個樓層?xùn)|、南、西、北負(fù)全安責(zé)任。
20、每天巡視洗衣房,檢查洗滌標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施設(shè)備使用情況。
21、制定洗衣房設(shè)備保養(yǎng)及維修計劃,并監(jiān)督計劃執(zhí)行。
22、探訪訪病人及長住客。
23、處理客人投訴。
四、樓層主管崗位職責(zé)
政策與程序編號:IW4304發(fā)出日期:200Z/L頁數(shù):04—1
項目:樓層主管崗位職責(zé)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:客房部經(jīng)理直接下級:樓層領(lǐng)班
【工作宗旨】:
在客房部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)客房樓層區(qū)域的管理工作,確保樓層
各環(huán)節(jié)工作順利進(jìn)行,向客人提供舒適的居住環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
【工作場所】:樓層辦公室及樓層區(qū)域
【工作職責(zé)】:
序
職責(zé)目標(biāo)要求
號
①制定樓層設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維修計劃;
負(fù)責(zé)制定樓層工作②制定樓層耗用品的使用,采購計劃;
1
計劃③制定樓層每周、每月的衛(wèi)生工作計劃;
④制定樓層服務(wù)員的培訓(xùn)計劃。
建立健全樓層工作①制度和規(guī)程必須全面、合理、科學(xué)、有利于
2的各項管理制度,服指導(dǎo)員工的行為,提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量;
務(wù)規(guī)程②不斷改進(jìn)和完善,確保制度和規(guī)程的先進(jìn)性。
①關(guān)心員工生活,掌握員工思想動態(tài),在力所
負(fù)責(zé)員工隊伍建設(shè)、能及的范圍內(nèi)切實解決員工的實際困難;
3
營造良好工作氛圍②傾聽員工意見,及時解決員工之間的矛盾;
③以員工進(jìn)行考評,并提出獎懲任免建議。
政策與程序編號:JWKdb-004發(fā)出日期:200叱1頁數(shù):04f
項目:樓層主管崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:客房部經(jīng)理直接下級:樓層領(lǐng)班
職責(zé)目標(biāo)要求
①對新員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn);
4負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓層員工
②對老員工的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)知識、服務(wù)技能
進(jìn)行提高培訓(xùn)。
①檢查員工的儀表儀容、禮貌禮節(jié)、服務(wù)態(tài)度;
②每日檢查了解住房和CK房;
③檢查設(shè)備設(shè)施,各種裝置及防火通道,及時發(fā)
5督導(dǎo)、檢查日常工作現(xiàn)和消除安全隱患;
④對員工工作中遇到的問題及時給予指導(dǎo)和處
理;
⑤檢查VIP用房,迎送VIP客人。
①參加部門工作例會,匯報樓層工作情況,聽
取部門經(jīng)理指令;
做好聯(lián)絡(luò)溝通和協(xié)
6②主持樓層工作會議,布置工作,提出要求;
調(diào)工作
③聽取、收集員工、客人及有關(guān)人員對客房工
作的意見,及時向經(jīng)理反映、匯報。
政策與程序編號:IWKdLz-004發(fā)出日期:20021頁數(shù):04-3
項目:樓層主管崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:客房部經(jīng)理直接下級:樓層領(lǐng)班
序
號職責(zé)目標(biāo)要求
控制物品使用,降低①制定物品使用計劃,確定物品消耗定額并根據(jù)情
7
成本況適時調(diào)整;
②教育培養(yǎng)員工的節(jié)約意識和成本觀念;
③強化檢查,杜絕浪費,堵塞漏洞。
①定期召開樓層工作會議,研究分析存在的問
總結(jié)改進(jìn)工作方法,題,提出改進(jìn)解決的辦法。
8提高工作效率和管②吸取同行先進(jìn)的管理經(jīng)驗;
理水平③注重自我學(xué)習(xí)和教育,不斷提高自身素質(zhì)和
理論素質(zhì)。
【任職資格】:
①飯店管理專業(yè)中專以上文化水平;
②熟悉主要客源國的風(fēng)俗習(xí)慣,掌握賓客接待的禮儀禮節(jié)
1知識背景知識,了解飯店管理、旅游心理學(xué)等方面知識;
③了解各類清潔用具的使用和保養(yǎng)方法,懂得并能使用各
種消防安全設(shè)施。
3年以上酒店工作經(jīng)驗,其中有1年以上為樓層領(lǐng)班工作
2經(jīng)驗背景
經(jīng)驗。
政策與程序編號:IW&4H)04發(fā)出日期:200/4頁數(shù):0備4
項目:樓層主管崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:客房部經(jīng)理直接下級:樓層領(lǐng)班
【任職資格】:
3個性特征態(tài)度熱情、友善,工作細(xì)致、認(rèn)真,能嚴(yán)格自律。
4技能要求有一定的組織協(xié)調(diào)能力,較好的人際溝通能力,較強的文
字寫作能力,良好的口頭表達(dá)能力,能流利地使用一門外
語進(jìn)行交談。
身體健康,品貌端正。男,22周歲?35周歲,身高
5身體狀況
1.68m~1.75m;女,22周歲?35周歲,身高1.65m?1.70m
【級別標(biāo)準(zhǔn)】:
五、樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)
政策與程序編號:即43)05發(fā)出日期:200MZL頁數(shù):04—1
項目:樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層主管直接下級:樓層服務(wù)員
【工作宗旨】:
在客房樓層主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理所轄區(qū)域內(nèi)的樓面接待服務(wù)工
作。
【工作場所】:樓層
【工作職責(zé)】:
序
戶職責(zé)目標(biāo)要求
參加部門的管理例①匯報本班的工作情況;
1
會②聽取上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令和安排。
①傳達(dá)部門工作會議情況;
召開班前會,布置工
2②檢查員工儀表儀容;
作
③布置當(dāng)日工作,提出要求,強調(diào)注意事項。
①檢查管理區(qū)域所有客房衛(wèi)生及物品擺放等,
重點檢查VIP房,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做
3督導(dǎo)、檢查下屬工作
好記錄;
②及時糾正下屬員工的不規(guī)范操作行為。
①組織下屬員工學(xué)習(xí)酒店及本部門的規(guī)章制
負(fù)責(zé)對下屬員工的度;
4
培訓(xùn)②對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,使下屬領(lǐng)會
和掌握操作規(guī)程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
政策與程序編號:IWKi-005發(fā)出日期:2OO0VL頁數(shù):04—2
項目:樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層主管直接下級:樓層服務(wù)員
【工作職責(zé)】:
序
職責(zé)目標(biāo)要求
號I
①每日檢查所有客房設(shè)備設(shè)施狀況,如有損壞,
準(zhǔn)確填寫維修申請單,并及時送達(dá);
負(fù)責(zé)客房的維修檢
5②對維修好的房間進(jìn)行檢查;
查工作
③做好檢查記錄,對當(dāng)天不能修復(fù)的房間了解
原因,并向上級匯報。
負(fù)責(zé)客房物品及房①申領(lǐng)前必須認(rèn)真檢查核實實際使用情況,以
6間酒吧酒水的申領(lǐng)杜絕浪費和漏洞;
工作②妥善保管好申領(lǐng)來的物品。
①及時向服務(wù)中心通報已清潔并檢查好的房
保證客房能及時出問;
7
租②旺季時應(yīng)組織力量及時清理好客房,以提高
客房出租率。
①檢查防火通道,消防器材及其他設(shè)備設(shè)施;
負(fù)責(zé)做好所轄區(qū)域
8②保管好工作用具及各種物品;
的安全檢查
③發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及重大問題及時向上級匯報。
政策與程序編號:IW&i-005發(fā)出日期:200^4頁數(shù):047
項目:樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層主管直接下級:樓層服務(wù)員
【工作職責(zé)】:
序職責(zé)目標(biāo)要求
①工作記錄填寫必須及時,準(zhǔn)確、全面;
認(rèn)真填寫工作記錄,
9②交接時必須清楚地向下一班說明未完成的工
做好交接工作
作及應(yīng)注意的事項。
①接待VIP時領(lǐng)班必須親自服務(wù);
必要時頂替服務(wù)員
10②工作任務(wù)繁重,人員緊張時,領(lǐng)班應(yīng)頂班工
工作
作。
【任職資格】:
序
任職資格具體要求
號
①旅游職業(yè)高中畢業(yè)或同等學(xué)歷;
②了解主要客源國的概況及客房接待的禮儀禮節(jié)知
識,熟悉客房服務(wù)接待規(guī)程,掌握客房布置技能
1知識背影知識,懂得客房設(shè)施的管理常識,了解客房操作
工具的技術(shù)性能及維修保養(yǎng)知識;
③熟悉消防和安全知識,懂得酒店各種消防器材的
使用方式。
政策與程序編號:IWK^z-005發(fā)出日期:200叱1頁數(shù):oj
項目:樓層領(lǐng)班崗位職責(zé)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層主管直接下級:樓層服務(wù)員
【任職資格】:
序
任職資格具體要求
號
2經(jīng)驗背景2年以上酒店工作經(jīng)驗,其中1年為清潔工作經(jīng)歷。
3個性特征態(tài)度熱情、友善,工作細(xì)致、認(rèn)真,能嚴(yán)格自律。
①有一定的組織能力,有較好的領(lǐng)悟和理解能力,
善于領(lǐng)會客人的心理,有較強的應(yīng)變能力,能處
理顧客提出的問題和要求;
4技能要求
②有專業(yè)操作能力,能熟練使用各種清潔設(shè)備和工
具;有較強的口頭表達(dá)能力,能用一門外語進(jìn)行
接待服務(wù)對話。
身體健康,品貌端正。男,20周歲~25周歲,身高
5身體狀況1.68m?1.75m;
女,22周歲?25周歲,身高L60m~1.70m
【級別標(biāo)準(zhǔn)】:
六、樓層服務(wù)員崗位職責(zé)
政策與程序編號:IW長3)06發(fā)出日期:200。”頁數(shù):0A1
項目:樓層服務(wù)員崗位職責(zé)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層領(lǐng)班直接下級:無
【工作宗旨】:
在樓層領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)客房的清潔、服務(wù)工作,創(chuàng)造整潔、
寧靜、舒適的住房環(huán)境。
【工作場所】:樓層
【工作職責(zé)】:
序
職責(zé)目標(biāo)要求
號
①到客房服務(wù)中心簽到;
②到服務(wù)中心簽領(lǐng)鑰匙,注意檢查鑰匙是否齊全完好;
1接班上崗③領(lǐng)取房態(tài)表及其它相關(guān)表單;
④參加班前會聽取領(lǐng)班的工作布置,檢查儀表儀容;
⑤同上一班服務(wù)員進(jìn)行巡樓交接。
①按優(yōu)先打掃房一WIP客房一請即打掃房一走客房一住
客房一空房順序清掃房間。
②清掃房間時按規(guī)定程序進(jìn)行操作;
③走客房每間在30分鐘之內(nèi)清掃完畢,清掃完后自行檢
2清潔衛(wèi)生
查并做好記錄(高級、中級服務(wù)員:檢查完畢后打電話
到服務(wù)中心交房;初級服務(wù)員:檢查完畢后待領(lǐng)班查房;
④及時打掃水房、走廊等區(qū)域衛(wèi)生;
⑤床墊每季翻床一次。
政策與程序編號:IWK4z-006發(fā)出日期:200^/1頁數(shù):05-2
項目:樓層服務(wù)員崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層領(lǐng)班直接下級:無
【工作職責(zé)】:
序
職責(zé)目標(biāo)要求
號
①清掃房間時注意回收客人未曾使用過的易耗品,進(jìn)行
登記并重新使用;
3放置客用品
②房內(nèi)客用品按規(guī)定擺好,做到整齊美觀;
③注意VIP及有特殊要求的房間物品擺放。
檢查設(shè)備①服務(wù)員應(yīng)檢查服務(wù)區(qū)域所有的設(shè)備設(shè)施;
4
設(shè)施②發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)班匯報并做記錄。
①如遇客人在房應(yīng)禮貌地詢問客人是否需要洗衣服務(wù);
協(xié)助做好客
②收集客人所準(zhǔn)備好的洗衣物;
5衣洗衣收取
③檢查洗衣單是否填寫清楚,核實房號、姓名、件數(shù)、
服務(wù)
記錄在洗衣登記單上,通知客衣服務(wù)組。
做好迷你吧
的酒水清①及時補充確保供應(yīng);
6
點,補充及②準(zhǔn)確及時報賬,以免錯帳和漏帳。
報帳工作
政策與程序編號:IW長306發(fā)出日期:2006^4頁數(shù):
項目:樓層服務(wù)員崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層領(lǐng)班直接下級:無
【工作職責(zé)】:
序
職責(zé)目標(biāo)要求
號
①使用前要對用具進(jìn)行檢查;
保管好工具用
7②按規(guī)定要求操作使用;
品
③用完后進(jìn)行清潔、保養(yǎng)并放回原處。
①保證樓層安靜,制止喧鬧;
做好樓層安全②巡查樓層,發(fā)現(xiàn)可疑人物及時向領(lǐng)班或主管報告;
8
巡查③檢查樓層客房門、服務(wù)間、物品柜及倉庫內(nèi)是否鎖
上,防火梯安全出口燈是否開啟,消防通道是否暢通。
①客人離店查房應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成;
做好客人離店②查房時應(yīng)細(xì)致周到檢查房內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、物品是否
9
查房工作有損壞,并將結(jié)果及時上報;
③如發(fā)現(xiàn)客人遺留物品應(yīng)及時交領(lǐng)班登記。
①準(zhǔn)確理解服務(wù)中心指令,迅速為客人提供服務(wù);
接受服務(wù)中心
②服務(wù)完畢后及時向服務(wù)中心匯報。
10指揮,隨時做好
對客服務(wù)工作
政策與程序編號:IW長306發(fā)出日期:200^1頁數(shù):01
項目:樓層服務(wù)員崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層領(lǐng)班直接下級:無
【工作職責(zé)】:
序
職責(zé)目標(biāo)要求
號
①整理好工作車、備齊物品以使接班服務(wù)員使用;
②將填寫好的服務(wù)表、酒水表、易耗品登記表、房態(tài)表
11交班離崗等交給領(lǐng)班;
③參加班會聽取領(lǐng)班對當(dāng)天工作的小結(jié);
④到服務(wù)中心退還鑰匙,簽名離崗,在員工通道刷卡。
【任職資格】:
序
號任職資格具體要求
①旅游職業(yè)高中畢業(yè)或同等學(xué)歷;
②了解飯店服務(wù)知識,掌握客房衛(wèi)生清掃操作方法及保養(yǎng)
知識,懂得各種清潔劑的性能及使用方法;
1知識背景
③知曉客房各種設(shè)備的性能及保養(yǎng)知識,熟悉安全操作及
勞動保護(hù)常識,懂得消防和衛(wèi)生常識,了解主要客源國的
風(fēng)土人情及民俗習(xí)慣。
2經(jīng)驗背景有從事客房工作經(jīng)驗為佳。
政策與程序編號:Wvd*006發(fā)出日期:200M/L頁數(shù):05-5
項目:樓層服務(wù)員崗位職責(zé)發(fā)自:房務(wù)部批準(zhǔn):總經(jīng)理
直接上級:樓層領(lǐng)班直接下級:無
【任職資格】:
序
任職資格具體要求
號
有良好的職業(yè)道德,較強的服務(wù)意識,待人熱情、誠懇,
3個性特征
工作細(xì)致,謹(jǐn)慎。
有一定的應(yīng)變能力,能操作各種清潔設(shè)備和用具,有較強
4技能要求
的語言表達(dá)能力,能用一門外語進(jìn)行客房服務(wù)對話。
身體健康,品貌端正。男,18周歲?25周歲,身高
5身體狀況1.68m?1.75m;女,18周歲?35周歲,身高1.60m?1.70m,
視力1.00以上。
【級別標(biāo)準(zhǔn)】
第二章客房工作知識
一、清掃住客房
政策與程序編號:IW&4N07發(fā)出日期:200W1頁數(shù):04—1
項目:清掃住客房發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
若客人在房
內(nèi),工作車不
①檢查工作車是否清潔,客用品及清潔
準(zhǔn)全擋住房
準(zhǔn)備工作工具是否備齊;
1門,工作車不
車②將工作車推置要打掃的房間門旁,擋
準(zhǔn)停在走道中
住房門,緊靠墻面。
間,以免妨礙
行人。
①清掃VIP房;住房緊張或有
確定清潔②清掃“請即打掃”房;其也特殊情
2
客房次序③清掃走客房;況,清潔次序
④清掃住客房。可調(diào)整變動。
①首先檢查房門是否掛著“請勿打擾”牌清掃房間時保
或顯示燈是否打亮;持房門敞開;
②敲門時應(yīng)距房門30CM左右,正視窺視以免客人回房
鏡,用右手指關(guān)節(jié)輕扣房門三下,聲音時產(chǎn)生誤會。
不要太大,以客人聽清為宜,并報身份服務(wù)員進(jìn)房清
3敲門進(jìn)房"HOUSEKEEPING客房服務(wù)員”;掃時,為了安
如有回音,則回答:“我是客房服務(wù)員,全著想,必須
能進(jìn)來嗎?”如是外賓則說將工作車堵嚴(yán)
房門;但若有
aHousekeeping,myIcomein?”并等客
客人在房內(nèi)
人開門;時,
政策與程序編號:IW^T-007發(fā)出日期:200&VL頁數(shù):04—2
項目:清掃住客房發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
④如無回音(等5秒)再敲三下(稍重)
如無反應(yīng)則用鑰匙開門,開門至45°角,
工作車只需擋
再次敲門并報身份;
3敲門進(jìn)房住房門的一
⑤如客人在房間要等客人開門或經(jīng)客人
半。
同意后方可進(jìn)入房間。首先向客人問
候,并詢問是否可以打掃房間。
插卡取①在在表上登記進(jìn)房時間,將備用卡插進(jìn)
取電插座中;
4電,打開②將窗簾全部打開,讓光線射進(jìn)房內(nèi),并
檢查有無損壞、污跡皺折、拉關(guān)是否順
窗簾暢。
①檢查房內(nèi)所有電器,如有損壞應(yīng)作記錄
并向領(lǐng)班匯報以便及時修復(fù);檢查完所有電
②如房內(nèi)有異味,可打開窗戶,調(diào)高空調(diào)
5檢查電器器后,將房內(nèi)
檔次;
③清掃完畢后,記住將空調(diào)調(diào)控開關(guān)調(diào)回?zé)絷P(guān)閉,節(jié)能。
原來位置;
①在房內(nèi)按順時針方向走一圈,揀起地上
收拾垃的垃圾;
②清倒垃圾筒及煙缸前檢查一下,垃圾筒尊重客人需
6圾,清潔內(nèi)是否有文件及有價值的物品,煙灰缸
內(nèi)的煙頭是否熄滅;要。
煙灰缸③將煙缸放入洗臉池,浸泡在熱水中,用
清潔劑洗滌擦干后放回原處。
政策與程序編號:即長壬~007發(fā)出日期:200271頁數(shù):04T
項目:清掃住客房發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
①將餐具等送至樓層員工梯餐具收放廂由餐飲部負(fù)責(zé)
7處理餐具
內(nèi)收取
切忌將床上用
品放在地上,
這樣既不衛(wèi)
①將撤下的棉被、枕頭、抱枕放在沙發(fā)上
生,也很容易
或行李架上;
撤掉臟的引起客人反
8②逐層撤掉床單,注意檢查是否有損壞、
布巾感、投訴;可
有否客人物品遺留;
視客人要求延
③將臟布巾放入專用的布草袋。
長更換床上用
品及毛巾等物
品的時間。
9做床見做床程序
清潔衛(wèi)生
10見清潔衛(wèi)生間程序
間
①遵循從上到下,按順時針或逆時針方向
抹塵以免遺漏,確保效率;
②電器部分要用干抹布擦拭;
③使用酒精擦拭電話;
11抹塵
④擦拭燈時,檢查其瓦數(shù)是否符合標(biāo)準(zhǔn),
有無損壞,如有立即更換;
⑤保證房內(nèi)所有家具、設(shè)備干凈、清潔、
光亮。
政策與程序編號:即長壬~007發(fā)出日期:200271頁數(shù):0J
項目:清掃住客房發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
更換房內(nèi)的冰
①更換房內(nèi)所有起皺及有劃痕的文具用
補充客用品或敬告卡等。開水,保證涼
12
品②仔細(xì)檢查,確保物品已補齊,并按規(guī)定水瓶底部無沉
標(biāo)準(zhǔn)擺放。
淀。
①如地毯上有污跡應(yīng)先清除,不能清除的
應(yīng)先向領(lǐng)班匯報;
13吸塵
②從里到外的方向逐一除塵;
注意吸除家具底、床底下的灰塵。
①檢查整個房間是否干凈、清潔,舒適美
觀;
②將抹布等清潔用品放回車內(nèi),不要遺失
在客房內(nèi),并將吸塵器推至門外;
環(huán)視檢查③關(guān)為、鎖門,并對大門進(jìn)行安全檢查,注意將客人物
14登記做房時間。
離開房間品復(fù)歸原位。
二、做床程序(中式)
政策與程序編號:班秋田008發(fā)出日期:20024頁數(shù):02—1
項目:做床程序(中式)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
檢查調(diào)整床、護(hù)墊,
發(fā)現(xiàn)臟了及時更換;
1準(zhǔn)備工作將床拉出約40cm
發(fā)現(xiàn)床架有突出的
尖銳物體及時處理。
鋪床單時注意檢查
是否有無破損或不
①將折疊的床單正面向上,兩手將
整潔現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)
床單打開,使床單的中線不偏離
及時更換;鋪床時不
床墊的中心線,兩頭垂下部分不
2鋪床能用手梳理頭發(fā),以
少于15CM0
免頭發(fā)掉在床單上;
②包邊包角時注意方向一致,角度
墊單包角時不能壓
相同、緊密、不漏巾角。
住床單,以免留下痕
跡。
①將被芯平鋪在床上。床尾及床兩側(cè)部分
3套被套②將被套外翻,把里層翻出。自然下垂,使整個床
③使被套里層的床頭部分與被芯的面平整、挺括、美觀。
床頭部分固定。
政策與程序編號:IWK4T-008發(fā)出日期:200Mzi頁數(shù):02-2
項目:做床程序(中式)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
④用手伸進(jìn)被套里,緊握住被芯部分的兩角,
向內(nèi)翻轉(zhuǎn),用力抖動,使被芯完全展開,被
套四角飽滿。
3套被套⑤調(diào)整被套位置,使棉被床頭部分與床墊床頭
部分齊平,棉被的中線位于床墊的中心線。
⑥將棉被床頭部分翻折30CMo
⑦將被套開口外封好。
將枕芯塞入第一只(內(nèi))枕套,再從第一只(內(nèi))
4套枕套枕套開處套入第二只(外)枕套;枕套四角對準(zhǔn)
枕芯,不扭曲。
5推床將鋪好的床向前推進(jìn),與床頭板吻合。
枕頭與床
將兩只枕頭放在床頭正中,枕頭斜靠在床板中
頭平齊、
6放枕頭間成45度斜角。單人床枕套開口背朝床頭柜,
挺括、平
床枕套開口相背對。
整。
7檢查注意檢查整體效果。
備注:中式鋪床每床使用的棉織品有:床單1條、被芯1張、被套1張、
枕芯2只、枕套2只、床墊1條。
三、開夜床服務(wù)
政策與程序編號:珊4%009發(fā)出日期:200。少1頁數(shù):02-1
項目:開夜床服務(wù)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
備好工作車及充足禮品,如鮮花、糖
1準(zhǔn)備工作
果等。
若房間顯示“DND”
或客人拒絕服務(wù),
同進(jìn)房程序,如客人在房內(nèi),問詢客
服務(wù)員應(yīng)投入“敬
2進(jìn)房人意見,若客人需夜床服務(wù),方能進(jìn)
告卡”以提醒客人,
房,登記進(jìn)房時間。
并在報表上做好記
錄。
①根據(jù)人數(shù)為客人開床,兩張單人做夜床時不能關(guān)上
床,睡1人時,通常開臨近窗戶的房門,以免客人回
床;大床房,睡1人時,通常開臨來時產(chǎn)生誤會。貴
近電話的一側(cè),睡2人時,在兩側(cè)賓房做夜床時,要
開床;在放拖鞋的位置上
②將靠近床頭柜一側(cè)的棉被約50%先墊放地巾,再把
3開床
同時向外端掀起,翻蓋成90C;拖鞋擺放在地巾
③將環(huán)保卡放置在翻折過來的棉被上,開完夜床后,
上;房內(nèi)燈具均不關(guān)
④房間開夜床也要遵循客人用床習(xí)閉;糖果等禮品放
慣定;在床頭柜上皮夾子
④住客房將拖鞋拆開放于床邊,預(yù)定的正前方。
房拖鞋不需拆開,放在床邊。
政策與程序編號:珊4TH)09發(fā)出日期:200*/1頁數(shù):02—2
項目:開夜床服務(wù)發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
①清洗更換用過的煙缸;
②清倒垃圾桶內(nèi)的垃圾;
③將遮光窗簾拉攏;
4整理房間④開床頭燈(微光);
⑤清潔桌面;
⑥補充物品;
⑦添加涼開水。
①清洗更換用過的煙缸、清理浴室內(nèi)
垃圾;整理浴室時,若有
②更換用過的浴巾、面巾、小方巾、客人私人物品,不
地巾;可隨意挪動位置、
③檢查衛(wèi)生紙是否要補充;轉(zhuǎn)向,因工作需要
④洗手盆及浴缸在用過后污垢應(yīng)重而挪動客人物品,
5整理浴室
新清洗,并擦干;事后應(yīng)盡量將物品
⑤將浴缸專用防滑墊,平鋪在浴缸內(nèi)恢復(fù)原位;更換毛
底部,距浴缸排水口活塞約巾類應(yīng)注意環(huán)保要
5cm-10cm之間;求,除掛在毛巾架
⑥把浴簾放入浴缸內(nèi)側(cè)拉開,遮住浴上的均需更換。
缸的全部。
①征詢客人是否需要提供其它服務(wù),
6道別離房
并就打擾客人表示歉意;
②祝客人晚安,躬身面對客人,然后
后退二步,轉(zhuǎn)身離房;
③輕聲關(guān)上房門,填寫出房時間及相
關(guān)記錄。
四、空房清掃
政策與程序編號:冊4E~010發(fā)出日期:200M/L頁數(shù):02-1
項目:空房清掃發(fā)自:客房部批準(zhǔn):總經(jīng)理
分發(fā):樓層
序
程序標(biāo)準(zhǔn)要求說明
號
1工作準(zhǔn)備參見住客房清掃程序
參見住客房清掃程序(雖明知是空
2敲門進(jìn)房
房,但要養(yǎng)成良好的習(xí)慣)。
(1)擦抹房門,依次抹除門框、保①所有電器及與墻
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