2025年一建《機電工程管理與實務》考試施工現(xiàn)場進度控制實務操作題庫（含真題解析）考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.施工現(xiàn)場進度控制的基本原則不包括以下哪項？A.系統(tǒng)原則B.動態(tài)控制原則C.管理原則D.經濟原則2.施工現(xiàn)場進度控制的基本程序不包括以下哪項？A.制定進度計劃B.實施進度計劃C.檢查進度計劃執(zhí)行情況D.編制竣工圖3.施工現(xiàn)場進度控制的目標不包括以下哪項？A.確保施工進度滿足合同要求B.確保施工質量滿足規(guī)范要求C.確保施工安全滿足要求D.確保施工成本滿足預算要求4.施工現(xiàn)場進度控制的方法不包括以下哪項？A.里程碑進度控制法B.S曲線法C.網(wǎng)絡圖法D.投資回報率法5.施工現(xiàn)場進度控制的組織措施不包括以下哪項？A.建立進度控制組織機構B.制定進度控制制度C.加強施工人員培訓D.建立施工進度管理信息系統(tǒng)6.施工現(xiàn)場進度控制的合同措施不包括以下哪項？A.簽訂進度合同B.明確進度責任C.優(yōu)化施工組織設計D.嚴格審查設計變更7.施工現(xiàn)場進度控制的經濟措施不包括以下哪項？A.制定合理的進度獎懲制度B.合理安排施工資金C.優(yōu)化施工資源配置D.降低施工成本8.施工現(xiàn)場進度控制的信息措施不包括以下哪項？A.建立進度信息收集與傳遞制度B.建立進度信息分析制度C.建立進度信息發(fā)布制度D.建立進度信息反饋制度9.施工現(xiàn)場進度控制的技術措施不包括以下哪項？A.優(yōu)化施工方案B.采用先進施工技術C.加強施工質量監(jiān)控D.嚴格控制施工環(huán)境10.施工現(xiàn)場進度控制的法律法規(guī)措施不包括以下哪項？A.遵守國家相關法律法規(guī)B.遵守地方相關法律法規(guī)C.遵守企業(yè)內部規(guī)章制度D.嚴格執(zhí)行施工合同條款二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.施工現(xiàn)場進度控制的原則包括哪些？A.系統(tǒng)原則B.動態(tài)控制原則C.管理原則D.經濟原則E.安全原則2.施工現(xiàn)場進度控制的基本程序包括哪些？A.制定進度計劃B.實施進度計劃C.檢查進度計劃執(zhí)行情況D.修訂進度計劃E.編制竣工圖3.施工現(xiàn)場進度控制的目標包括哪些？A.確保施工進度滿足合同要求B.確保施工質量滿足規(guī)范要求C.確保施工安全滿足要求D.確保施工成本滿足預算要求E.確保施工文明施工滿足要求4.施工現(xiàn)場進度控制的方法包括哪些？A.里程碑進度控制法B.S曲線法C.網(wǎng)絡圖法D.投資回報率法E.成本控制法5.施工現(xiàn)場進度控制的組織措施包括哪些？A.建立進度控制組織機構B.制定進度控制制度C.加強施工人員培訓D.建立施工進度管理信息系統(tǒng)E.建立施工成本管理信息系統(tǒng)6.施工現(xiàn)場進度控制的合同措施包括哪些？A.簽訂進度合同B.明確進度責任C.優(yōu)化施工組織設計D.嚴格審查設計變更E.嚴格控制施工質量7.施工現(xiàn)場進度控制的經濟措施包括哪些？A.制定合理的進度獎懲制度B.合理安排施工資金C.優(yōu)化施工資源配置D.降低施工成本E.嚴格控制施工進度8.施工現(xiàn)場進度控制的信息措施包括哪些？A.建立進度信息收集與傳遞制度B.建立進度信息分析制度C.建立進度信息發(fā)布制度D.建立進度信息反饋制度E.建立施工質量信息收集與傳遞制度9.施工現(xiàn)場進度控制的技術措施包括哪些？A.優(yōu)化施工方案B.采用先進施工技術C.加強施工質量監(jiān)控D.嚴格控制施工環(huán)境E.嚴格控制施工進度10.施工現(xiàn)場進度控制的法律法規(guī)措施包括哪些？A.遵守國家相關法律法規(guī)B.遵守地方相關法律法規(guī)C.遵守企業(yè)內部規(guī)章制度D.嚴格執(zhí)行施工合同條款E.嚴格執(zhí)行施工進度計劃四、案例分析題（每題10分，共10分）某施工項目合同工期為12個月，根據(jù)施工組織設計，項目分為四個施工階段，每個階段的工期分別為3個月、4個月、2個月和3個月。項目開始后，由于設計變更，第一個施工階段的工期延長了1個月，后續(xù)各施工階段工期相應順延。實際施工過程中，由于施工管理不善，第二個施工階段進度落后于計劃，導致整個項目工期延誤2個月。請回答以下問題：1.根據(jù)上述情況，計算該項目實際工期延誤了多少個月？2.針對第二個施工階段進度落后于計劃的情況，提出改進措施。3.針對項目工期延誤的情況，分析可能導致工期延誤的原因。五、計算題（每題10分，共10分）某施工項目采用網(wǎng)絡計劃法進行進度控制，項目網(wǎng)絡圖如下：節(jié)點|預計工期（月）|直接費用（萬元）----|----------------|----------------A|2|10B|3|15C|4|20D|3|10E|2|5F|1|2要求：1.計算該項目的關鍵線路。2.計算該項目的總工期。3.計算該項目的最低成本。六、簡答題（每題5分，共10分）1.簡述施工現(xiàn)場進度控制的重要性。2.簡述施工現(xiàn)場進度控制的基本方法。本次試卷答案如下：一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.C解析：施工現(xiàn)場進度控制的基本原則包括系統(tǒng)原則、動態(tài)控制原則、管理原則和經濟原則，但不包括管理原則。2.E解析：施工現(xiàn)場進度控制的基本程序包括制定進度計劃、實施進度計劃、檢查進度計劃執(zhí)行情況、修訂進度計劃和編制竣工圖。3.D解析：施工現(xiàn)場進度控制的目標包括確保施工進度滿足合同要求、確保施工質量滿足規(guī)范要求、確保施工安全滿足要求，但不包括確保施工成本滿足預算要求。4.D解析：施工現(xiàn)場進度控制的方法包括里程碑進度控制法、S曲線法、網(wǎng)絡圖法，但不包括投資回報率法。5.C解析：施工現(xiàn)場進度控制的組織措施包括建立進度控制組織機構、制定進度控制制度、加強施工人員培訓和建立施工進度管理信息系統(tǒng)，但不包括建立施工成本管理信息系統(tǒng)。6.C解析：施工現(xiàn)場進度控制的合同措施包括簽訂進度合同、明確進度責任、優(yōu)化施工組織設計和嚴格審查設計變更，但不包括建立施工質量信息收集與傳遞制度。7.D解析：施工現(xiàn)場進度控制的經濟措施包括制定合理的進度獎懲制度、合理安排施工資金、優(yōu)化施工資源配置和降低施工成本，但不包括嚴格控制施工進度。8.D解析：施工現(xiàn)場進度控制的信息措施包括建立進度信息收集與傳遞制度、建立進度信息分析制度、建立進度信息發(fā)布制度和建立進度信息反饋制度，但不包括建立施工質量信息收集與傳遞制度。9.C解析：施工現(xiàn)場進度控制的技術措施包括優(yōu)化施工方案、采用先進施工技術、加強施工質量監(jiān)控和嚴格控制施工環(huán)境，但不包括嚴格控制施工進度。10.E解析：施工現(xiàn)場進度控制的法律法規(guī)措施包括遵守國家相關法律法規(guī)、遵守地方相關法律法規(guī)、遵守企業(yè)內部規(guī)章制度和嚴格執(zhí)行施工合同條款，但不包括嚴格執(zhí)行施工進度計劃。二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.A、B、C、D解析：施工現(xiàn)場進度控制的原則包括系統(tǒng)原則、動態(tài)控制原則、管理原則和經濟原則。2.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場進度控制的基本程序包括制定進度計劃、實施進度計劃、檢查進度計劃執(zhí)行情況、修訂進度計劃和編制竣工圖。3.A、B、C、D解析：施工現(xiàn)場進度控制的目標包括確保施工進度滿足合同要求、確保施工質量滿足規(guī)范要求、確保施工安全滿足要求和確保施工成本滿足預算要求。4.A、B、C、D解析：施工現(xiàn)場進度控制的方法包括里程碑進度控制法、S曲線法、網(wǎng)絡圖法和投資回報率法。5.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場進度控制的組織措施包括建立進度控制組織機構、制定進度控制制度、加強施工人員培訓、建立施工進度管理信息系統(tǒng)和建立施工成本管理信息系統(tǒng)。6.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場進度控制的合同措施包括簽訂進度合同、明確進度責任、優(yōu)化施工組織設計、嚴格審查設計變更和嚴格執(zhí)行施工合同條款。7.A、B、C、D解析：施工現(xiàn)場進度控制的經濟措施包括制定合理的進度獎懲制度、合理安排施工資金、優(yōu)化施工資源配置和降低施工成本。8.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場進度控制的信息措施包括建立進度信息收集與傳遞制度、建立進度信息分析制度、建立進度信息發(fā)布制度和建立進度信息反饋制度。9.A、B、C、D解析：施工現(xiàn)場進度控制的技術措施包括優(yōu)化施工方案、采用先進施工技術、加強施工質量監(jiān)控和嚴格控制施工環(huán)境。10.A、B、C、D、E解析：施工現(xiàn)場進度控制的法律法規(guī)措施包括遵守國家相關法律法規(guī)、遵守地方相關法律法規(guī)、遵守企業(yè)內部規(guī)章制度、嚴格執(zhí)行施工合同條款和嚴格執(zhí)行施工進度計劃。四、案例分析題（每題10分，共10分）1.該項目實際工期延誤了2個月。解析：原合同工期為12個月，由于設計變更，第一個施工階段工期延長1個月，后續(xù)各施工階段工期相應順延，因此原工期為12個月+1個月=13個月。實際工期延誤2個月，即實際工期為13個月+2個月=15個月。2.針對第二個施工階段進度落后于計劃的情況，改進措施包括：-加強施工人員培訓，提高施工效率；-優(yōu)化施工方案，減少施工過程中的瓶頸；-加強施工質量監(jiān)控，確保施工質量；-嚴格控制施工環(huán)境，提高施工條件。3.導致工期延誤的原因可能包括：-設計變更導致施工方案調整；-施工管理不善，導致施工效率低下；-施工資源配置不合理，影響施工進度；-施工環(huán)境因素，如天氣、地形等。五、計算題（每題10分，共10分）1.關鍵線路為A-B-C-D-E-F。解析：根據(jù)網(wǎng)絡圖，計算每個節(jié)點的最早開始時間和最遲開始時間，確定關鍵線路。2.該項目的總工期為14個月。解析：根據(jù)關鍵線路，計算總工期。3.該項目的最低成本為27萬元。解析：根據(jù)關鍵線路和各節(jié)點的直接費用，計算最低成本。六、簡答題（每題5分，共10分）1.施工現(xiàn)場進度控制的重要性：-確保施工進度滿足合同要求，避免違約；-