2025年春江蘇開放大學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)二答案注意：學(xué)習(xí)平臺(tái)題目可能是隨機(jī)，題目順序與本答案未必一致，同學(xué)們?cè)诒卷?yè)按“Ctrl+F”快捷搜索題目中“關(guān)鍵字”就可以快速定位題目，一定注意答案對(duì)應(yīng)的選項(xiàng)，如果答案有疑問或遺漏，請(qǐng)?jiān)谙螺d網(wǎng)站聯(lián)系上傳者（加微wkl436858）進(jìn)行售后。如需其它科目的答案也可以聯(lián)系上傳者。一、2025年春江蘇開放大學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)二判斷題答案1、按照J(rèn)IT哲理，凡是不增加價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤學(xué)生答案：A2、穩(wěn)定狀態(tài)是指顧客以穩(wěn)定的速率到達(dá)，即無(wú)任何變化A、正確B、錯(cuò)誤學(xué)生答案：B3、超級(jí)市場(chǎng)生產(chǎn)方式、JIT、無(wú)庫(kù)存生產(chǎn)、一個(gè)流生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)都是一回事。A、正確B、錯(cuò)誤學(xué)生答案：B4、在網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵路線是時(shí)間最短的路線。A、正確B、錯(cuò)誤學(xué)生答案：B二、2025年春江蘇開放大學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)二單選題答案1、制定生產(chǎn)計(jì)劃大綱需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來(lái)自企業(yè)外部？A、現(xiàn)有員工數(shù)量B、員工技術(shù)水平C、現(xiàn)有設(shè)備能力D、原材料供應(yīng)能力E、現(xiàn)有庫(kù)存水平學(xué)生答案：D2、制定生產(chǎn)計(jì)劃大綱需要多項(xiàng)輸入，哪項(xiàng)輸入來(lái)自企業(yè)內(nèi)部？A、轉(zhuǎn)包商能力B、原材料供應(yīng)能力C、競(jìng)爭(zhēng)者行為D、市場(chǎng)需求E、現(xiàn)有設(shè)備能力和員工數(shù)量學(xué)生答案：E3、哪項(xiàng)是產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃的輸入？A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B、生產(chǎn)計(jì)劃大綱C、車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D、庫(kù)存狀態(tài)文件學(xué)生答案：B4、用于生產(chǎn)復(fù)雜的、有特殊要求的一次性產(chǎn)品的加工系統(tǒng)是：A、項(xiàng)目式的B、間斷的C、批量的D、流水線式連續(xù)的學(xué)生答案：A5、團(tuán)隊(duì)工作方式的特點(diǎn)和要求不包括下述哪一項(xiàng)？A、基層自主性強(qiáng)B、工作人員高素質(zhì)，多技能C、較多的智能工作內(nèi)容D、眾多的從屬關(guān)系學(xué)生答案：D6、以下哪項(xiàng)不是MRP的輸入？A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件B、生產(chǎn)大綱C、庫(kù)存狀態(tài)文件D、產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃學(xué)生答案：B7、1.下述哪一項(xiàng)包括產(chǎn)品在加工過(guò)程中的作業(yè)總時(shí)間？A、產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和寬放時(shí)間B、產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷的工時(shí)消耗C、產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間D、產(chǎn)品的基本工作時(shí)間和無(wú)效時(shí)間學(xué)生答案：D8、哪種加工類型更適合多品種生產(chǎn)？A、裝配線(assembly)B、項(xiàng)目(project)C、批量生產(chǎn)(batch)D、單件小批生產(chǎn)(job-shop)E、連續(xù)生產(chǎn)(continuous)學(xué)生答案：D三、2025年春江蘇開放大學(xué)生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)二簡(jiǎn)答題答案題型：簡(jiǎn)答題主觀題分值10分難度：簡(jiǎn)單得分：71、庫(kù)存的作用有哪些？學(xué)生答案：庫(kù)存的作用主要在于能有效地緩解供需矛盾，使生產(chǎn)盡可能均勻，有時(shí)甚至還有“奇貨可居”的投機(jī)功能.具體而言,庫(kù)存的作用包括以下幾項(xiàng):1.改善服務(wù)質(zhì)量2.節(jié)省訂貨費(fèi)用3.節(jié)省作業(yè)交換成本4.提高人員與設(shè)備的利用率題型：簡(jiǎn)答題主觀題分值10分難度：簡(jiǎn)單得分：72、MRP系統(tǒng)的主要輸入包括哪三個(gè)部分？學(xué)生答案：MRP的輸入主要有三個(gè)部分：產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件和庫(kù)存狀態(tài)文件。1.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃。產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃是MRP的主要輸入，它是MRP運(yùn)行的驅(qū)動(dòng)力量。產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃中所列的是最終產(chǎn)品項(xiàng)。它可以是一個(gè)完整的產(chǎn)品，也可以是一個(gè)完整的部件，甚至是零件。總之，它是企業(yè)向外界提供的東西。2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，又稱為物料清單，反映了產(chǎn)品的組成與結(jié)構(gòu)信息，也就是說(shuō)明了是由哪些物料構(gòu)成的，需要多少物料，是如何制造出來(lái)的。3.庫(kù)存狀態(tài)文件。庫(kù)存狀態(tài)文件保存了每一種物料的有關(guān)數(shù)據(jù)，MRP系統(tǒng)關(guān)于訂什么，訂多少，何時(shí)發(fā)出訂貨等重要信息，都存儲(chǔ)在庫(kù)存狀態(tài)文件中。題型：簡(jiǎn)答題主觀題分值10分難度：簡(jiǎn)單得分：83、論述網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算的重要性及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。學(xué)生答案：網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算在項(xiàng)目管理中具有極其重要的地位，它不僅是項(xiàng)目規(guī)劃與控制的核心工具，也是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和按時(shí)完成的關(guān)鍵因素。以下將從網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算的重要性及其在項(xiàng)目管理中的具體應(yīng)用兩個(gè)方面進(jìn)行論述。一、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算的重要性網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算是指在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，通過(guò)科學(xué)的方法確定各項(xiàng)任務(wù)的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲完成時(shí)間等關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這些時(shí)間參數(shù)是項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它們直接決定了項(xiàng)目的進(jìn)度安排和資源調(diào)配。通過(guò)精確的時(shí)間參數(shù)計(jì)算，項(xiàng)目管理者可以清晰地了解項(xiàng)目的整體進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的延誤風(fēng)險(xiǎn)，從而采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整和控制。二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用1.確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，通過(guò)計(jì)算各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間參數(shù)，可以確定項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。關(guān)鍵路徑是項(xiàng)目中最長(zhǎng)的路徑，它決定了整個(gè)項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。一旦確定了關(guān)鍵路徑，項(xiàng)目管理者就可以將注意力集中在這些關(guān)鍵任務(wù)上，確保它們按時(shí)完成，從而保障整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度。2.優(yōu)化資源分配網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算還可以幫助項(xiàng)目管理者優(yōu)化資源分配。通過(guò)了解各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間需求和資源需求，項(xiàng)目管理者可以更加合理地安排人力、物力和財(cái)力等資源，避免資源的浪費(fèi)和閑置。同時(shí)，還可以根據(jù)任務(wù)的優(yōu)先級(jí)和緊急程度，動(dòng)態(tài)調(diào)整資源分配，確保關(guān)鍵任務(wù)得到優(yōu)先保障。3.預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間通過(guò)精確的時(shí)間參數(shù)計(jì)算，項(xiàng)目管理者可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目的完成時(shí)間。這有助于項(xiàng)目管理者制定更加合理的進(jìn)度計(jì)劃，并與利益相關(guān)者進(jìn)行有效的溝通。同時(shí)，還可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。4.應(yīng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于各種因素的影響，可能會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度延誤的情況。通過(guò)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)，項(xiàng)目管理者可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的延誤風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和控制。例如，可以增加資源投入、調(diào)整任務(wù)順序或延長(zhǎng)工作時(shí)間等，以確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)計(jì)算在項(xiàng)目管理中具有重要意義。它不僅是項(xiàng)目規(guī)劃與控制的核心工具，也是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和按時(shí)完成的關(guān)鍵因素。因此，項(xiàng)目管理者應(yīng)重視網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算和應(yīng)用，以提高項(xiàng)目管理的效率和效果。題型：簡(jiǎn)答題主觀題分值10分難度：簡(jiǎn)單得分：74、論述數(shù)智化如何賦能質(zhì)量管理，并推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。學(xué)生答案：在百年未有之大變局下，以數(shù)智化賦能企業(yè)全員全過(guò)程全方位的質(zhì)量管理，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)同水平，是推動(dòng)制造業(yè)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇。全面質(zhì)量管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程的質(zhì)量管理，要將影響產(chǎn)品質(zhì)量的一切因素都控制起來(lái)。其中主要抓好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程中要了解用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求，以及對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的反饋，為下一步工作指出方向。二是產(chǎn)品設(shè)計(jì)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量形成的起點(diǎn)，是影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)階段要制定產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為使產(chǎn)品質(zhì)量水平確定得先進(jìn)合理，可利用經(jīng)濟(jì)分析方法。這就是根據(jù)質(zhì)量與成本及質(zhì)量與售價(jià)之間的關(guān)系來(lái)確定最佳質(zhì)量水平。三是采購(gòu)。原材料、協(xié)作件、外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件的質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響是很顯然的，因此，要從供應(yīng)單位的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和遵守合同的能力等方面來(lái)選擇供應(yīng)廠家。四是制造。制造過(guò)程是產(chǎn)品實(shí)體形成過(guò)程，制造過(guò)程的質(zhì)量管理主要通過(guò)控制影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素，即操作者的技術(shù)熟練水平、設(shè)備、原材料、操作方法、檢測(cè)手段和生產(chǎn)環(huán)境來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量。五是檢驗(yàn)。制造過(guò)程中同時(shí)存在著檢驗(yàn)過(guò)程，檢驗(yàn)在制造過(guò)程中起到把關(guān)、預(yù)防和預(yù)報(bào)的作用。把關(guān)就是及時(shí)挑出不合格品，防止其流入下道工序或出廠；預(yù)防是防止不合格品的產(chǎn)生；預(yù)報(bào)是產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋到有關(guān)部門，作為質(zhì)量決策的依據(jù)。為了更好地起到把關(guān)和預(yù)防等作用，要同時(shí)考慮減少檢驗(yàn)