目錄

第一章總體概述.........................................................................5

1.1編制原則......................................................................5

1.2編制依據(jù)......................................................................5

1.3工程概況......................................................................8

1.4工程實施目標(biāo)..................................................................8

1.5工程特點及重點................................................................9

1.6項目組織機(jī)構(gòu)..................................................................14

第二章施工現(xiàn)場平面布置...............................................................23

2.1場地特征.....................................................................23

2.2施工平面布置.................................................................23

第三章勞動力計劃.....................................................................24

3.1勞動力計劃...................................................................24

3.2勞動力管理措施...............................................................24

第四章施工進(jìn)度計劃...................................................................26

4.1施工總體進(jìn)度計劃.............................................................26

4.2進(jìn)度計劃見：《施工進(jìn)度計劃橫道圖》...........................................26

第五章施工工期保證措施...............................................................27

5.1施工進(jìn)度計劃控制方法.........................................................27

5.2工期管理措施..................................................................28

5.3組織措施......................................................................29

5.4技術(shù)措施......................................................................32

5.5材料保證措施..................................................................33

5.6現(xiàn)場醫(yī)療保證措施..............................................................33

5.7勞動力保障措施...............................................................34

5.8施工各階段具體工期保障措施..................................................34

第六章主要施工機(jī)械、設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料..................................................37

6.1機(jī)械設(shè)備使用、進(jìn)場計劃及管理措施............................................37

6.2主要周轉(zhuǎn)材料計劃.............................................................37

第七章地下管線、周邊建筑物保護(hù)措施..................................................38

7.1周邊建筑基礎(chǔ)的保護(hù)...........................................................38

7.2地上及地下各類管線的保護(hù)....................................................38

第八章主要施工方法或方案和施工措施..................................................39

8.1測量工程.....................................................................39

8.2樁基工程.....................................................................42

8.3基礎(chǔ)排水和防止沉降措施........................................................43

8.4基坑支護(hù)及降水................................................................44

8.5土方工程......................................................................49

8.6基礎(chǔ)樁承臺施工................................................................52

8.7鋼筋工程......................................................................54

8.8模板工程......................................................................59

8.9混凝土工程....................................................................65

8.10鋼結(jié)構(gòu)工程...................................................................69

8.11砌體結(jié)構(gòu)....................................................................102

8.12樓、地面工程................................................................107

8.13水泥砂漿樓地面..............................................................109

8.14地磚踢腳....................................................................111

8.15防水工程....................................................................112

8.16抹灰工程....................................................................119

8.16.1施工作業(yè)條件..............................................................119

8.16.2施工方法..................................................................119

8.17內(nèi)墻乳膠漆裝飾..............................................................120

8.18內(nèi)墻貼磚....................................................................121

8.19吊頂裝飾....................................................................123

8.20電氣工程...................................................................126

8.21采暖及通風(fēng)空調(diào)工程..........................................................138

第九章質(zhì)量保證措施..................................................................144

9.1質(zhì)量保證體系.................................................................144

9.1.1質(zhì)量目標(biāo)..................................................................144

9.1.2質(zhì)量管理組織..............................................................144

9.1.3質(zhì)量崗位責(zé)任制............................................................145

9.1.4質(zhì)量管理制度..............................................................147

9.1.5質(zhì)量管理程序..............................................................151

9.2質(zhì)量保證措施................................................................152

9.2.1技術(shù)保證..................................................................152

9.2.2合同保證..................................................................152

9.2.3試驗保證..................................................................152

第十章各工序的協(xié)調(diào)措施..............................................................154

10.1前期準(zhǔn)備階段...............................................................154

10.2結(jié)構(gòu)施工階段...............................................................154

10.3裝飾施工階段...............................................................154

10.4綜合調(diào)試、竣工收尾階段......................................................155

第十一章季節(jié)性施工措施..............................................................156

11.1冬期施工措施................................................................156

11.1.1冬期施工技術(shù)管理措施....................................................156

11.1.2冬期施工物資準(zhǔn)備.........................................................156

11.1.3鋼結(jié)構(gòu)工程冬期施工措施..................................................157

11.1.4冬季安全防護(hù)措施.........................................................161

11.1.5冬季施工用電.............................................................163

11.1.6冬季防火措施.............................................................163

11.2雨季施工措施...............................................................164

11.2.1組織措施.................................................................164

11.2.2具體措施.................................................................164

11.2.3海風(fēng)季節(jié)施工的保證措施...................................................165

第十二章施工安全保證措施............................................................167

12.1安全生產(chǎn)管理體系...........................................................167

12.1.1安全管理目標(biāo).............................................................167

12.1.2安全生產(chǎn)管理組織體系......................................................167

12.1.3公司安全管理職責(zé).........................................................168

12.1.4項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)崗位職責(zé)..............................................169

12.2安全管理程序...............................................................169

12.2.1安全巡視..................................................................169

12.2.2安全報告..................................................................169

12.2.3安全分析會................................................................169

12.2.4危害因素識別及管理措施...................................................170

12.3生活區(qū)臨時設(shè)施的安全管理...................................................174

12.4健康衛(wèi)生保證措施...........................................................175

12.5施工現(xiàn)場安全守則...........................................................175

12.5.1一般行為規(guī)定.............................................................175

12.5.2清潔衛(wèi)生規(guī)定.............................................................175

12.5.3安全行為規(guī)定.............................................................176

第十三章現(xiàn)場文明施工措施............................................................196

13.1文明施工管理目標(biāo)...........................................................196

13.2文明施工規(guī)劃管理...........................................................196

13.3文明施工保證措施...........................................................197

13.3.1文明施工責(zé)任區(qū)制度......................................................197

13.3.2工完場清制度.............................................................197

13.4文明施工檢查措施............................................................198

第十四章施工現(xiàn)場環(huán)保及維護(hù)措施......................................................199

14.1環(huán)保施工目標(biāo)................................................................199

14.1.1施工現(xiàn)場場界噪聲.........................................................199

14.1.2揚塵控制.................................................................199

14.1.3污水排放.................................................................199

14.1.4廢棄物管理...............................................................199

14.1.5室內(nèi)環(huán)境控制.............................................................199

14.1.6其他.....................................................................199

14.2環(huán)保施工及維護(hù)措施.........................................................199

14.2.1使用綠色環(huán)保材料........................................................200

14.2.2降低煙霧污染的控制措施..................................................200

14.2.3降低現(xiàn)場噪音的控制措施..................................................200

14.2.4施工排放污水控制措施....................................................201

14.2.5揚塵污染控制措施........................................................201

14.3節(jié)水、節(jié)能措施.............................................................202

第十五章工程交驗后服務(wù)措施..........................................................204

15.1工程交付...................................................................204

15.2竣工后的服務(wù)及保修..........................................................204

15.2.1保修期限承諾..............................................................204

15.2.2定期回訪制度..............................................................204

15.2.3保修責(zé)任..................................................................204

15.2.4保修措施..................................................................205

15.2.5保修記錄..................................................................205

附表一、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表..................................................206

附表二、勞動力計劃表.................................................................207

附表三、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖............................................208

附表四、施工總平面圖及臨時用地表....................................................209

附表五、項目經(jīng)理簡介及主要施工管理人員一覽表...........................213

第一章總體概述

1.1編制原則

“重點突出，兼顧全面；確保質(zhì)量，安全適用；技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理”。

1.1.1認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。

1.1.2嚴(yán)格遵守合同工期目標(biāo)。

LL3遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)范，合理安排的施工程序和施工順序。

1.L4采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡

和連續(xù)地施工。

1.1.5科學(xué)地安排冬期和雨季施工工序，保證全年施工的均衡性和連續(xù)性。

LL6貫徹多層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因時、因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和低碳施工的

發(fā)展。

L1.7從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。

1.1.8盡量利用當(dāng)?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，散體材

料封閉運輸，最少程度的減少二次搬運；精心進(jìn)行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地,

做到文明施工。

LL9采用先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地確定施工方案，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保施工安全，

努力縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。

1.1.10實施目標(biāo)管理；使目標(biāo)分解得當(dāng)，決策科學(xué)，實施有法。

1.1.11與施工項目管理相結(jié)合，使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工和施工準(zhǔn)備，發(fā)展為服

務(wù)于經(jīng)營管理和施工管理。

1.2編制依據(jù)

1.2.1招標(biāo)文件

序號文件名稱編號

京糧集團(tuán)天津京海儲運中心東疆保稅港區(qū)物流基地工121233120120118

1

程施工招標(biāo)文件（施）

京糧集團(tuán)天津京海儲運中心東疆保稅港區(qū)物流基地工

2

程招標(biāo)圖紙及設(shè)計變更

京糧集團(tuán)天津京海儲運中心東疆保稅港區(qū)物流基地工

3

程招標(biāo)答疑文件

1.2.2主要規(guī)范規(guī)程

類別名稱編號

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2001

《工程測量規(guī)范》GB50026-39

國

家《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2002

《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GBJ119-88

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50203-2002

《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50207-2002

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50325-2001

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242-2002

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GBJ50243-2002

《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2002

《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》GB/T50312-2000

《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001

《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》GB50231-98

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

《設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50070-98

《照片檔案管理規(guī)范》GB/T11821-89

《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-2002

《電氣裝置安裝工程電力變流設(shè)備施工及驗收規(guī)范》GB50255-96

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001

《工業(yè)與民用建筑灌注樁基礎(chǔ)設(shè)計與施工規(guī)程》JGJ4-80

《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》JGJ/T10-95

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-91

《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99

《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79-2002

《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ55-2000

《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ98-2000

《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003

《滾軋直螺紋鋼筋連接接頭》JGJ63-2004

《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107-2003

《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范》JGJ33-2001

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程》JGJ80-91

《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ88-92

《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》JGJ81-2002

《型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》JGJ138-2001

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ130-2001

《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》CECS102-2002

《鋼結(jié)構(gòu)防火涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》CECS24-90

協(xié)

《埋地硬聚氯乙烯給水管道工程》CECS17-2000

《給水排水多功能水泵控制閥應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》CECS132-2002

《工程建設(shè)施工現(xiàn)場焊接目視檢驗規(guī)范》CECS71-97

1.2.3地方規(guī)定

序號文件名稱編號

1天津市建設(shè)工程施工安全條例

2天津市政府采購條例

3天津市城市建設(shè)檔案管理規(guī)定

4天津市預(yù)拌混凝土管理規(guī)定

5天津市政府投資項目管理條例

6天津市建設(shè)工程施工安全條例

1.2.4其它規(guī)定

天津市人民政府及地方有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量管理等法規(guī)

及規(guī)定；

我公司有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定；

我公司執(zhí)行的GB/T19001-2008版《質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》及本單位質(zhì)量管理體系文

件；

GB/T24001-2004環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)及GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理系列標(biāo)

準(zhǔn)；

我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及長期施工中總結(jié)、驗證的先進(jìn)工法。

1.3工程概況

工程名稱京糧集團(tuán)天津京海儲運中心東疆保稅港區(qū)物流基地工程

工程地點天津港東疆港區(qū)海鐵大道北側(cè)

庫房一：10023平方米，鋼結(jié)構(gòu)，地上1層

庫房二：10023平方米，鋼結(jié)構(gòu)，地上1層

綜合樓：6027.5平方米，框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上5層

工程概況

維修間及管理用房（含連廊）：2258.09平方米，地上3層

門衛(wèi)：30平方米，磚混結(jié)構(gòu)，地上1層

露天堆場：14850平方米

京糧集團(tuán)天津京海儲運中心東疆保稅港區(qū)物流基地工程施工

本次招標(biāo)范圍

圖及量單全部內(nèi)容

2012年11月13日開工,2013年10月30日竣工,施工

工期要求

總工期：352天（日歷日）

招標(biāo)人要求質(zhì)量等級水運工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)

1.4工程實施目標(biāo)

嚴(yán)格履行工程合同，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：

1.4.1質(zhì)量目標(biāo)

確保本工程達(dá)到中華人民共和國《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及水運工程質(zhì)

量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.4.2工期目標(biāo)

確保352日歷天完成合同內(nèi)的全部工作內(nèi)容，按計劃開工時間2012年11月13日

開工，2013年10月30日竣工。

L4.3安全生產(chǎn)及文明施工目標(biāo)

項目標(biāo)化管理，樹立良好企業(yè)形象。要求達(dá)到天津市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

嚴(yán)格執(zhí)行GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系和建設(shè)部及天津市有關(guān)施工現(xiàn)場

安全生產(chǎn)及文明施工管理規(guī)定，杜絕死亡、重大傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故，年工傷頻率控

制在4%。以下。

1.4.4環(huán)境管理目標(biāo)

貫徹GB/T2400L2004國際環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)要求，確保所有工程材料和現(xiàn)場環(huán)境

均達(dá)到國家規(guī)定的環(huán)保指標(biāo)要求，保持周邊良好的空間環(huán)境。

施工階段合理布置施工現(xiàn)場，完美規(guī)劃企業(yè)CI形象。

1.4.5總承包管理目標(biāo)

將所有分包（建設(shè)單位指定的專業(yè)承包單位）均納入總包管理，各分包工程的質(zhì)量、

文明安全、工期、環(huán)保目標(biāo)均以總包管理目標(biāo)為準(zhǔn)。

總包與分包、分包與分包之間形成一個協(xié)調(diào)一致的、行動迅速的工程項目部。

1.4.6工程回訪服務(wù)目標(biāo)

我公司對本工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。將嚴(yán)格履行工程保修承諾，工程竣工時與業(yè)主簽訂

《工程保修合同》，向業(yè)主提交《用戶使用手冊》，并建立《工程回訪服務(wù)卡》。

以實現(xiàn)“用戶滿意工程”為服務(wù)目標(biāo)，確保工程使用安全，設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，

實現(xiàn)零投訴。通過回訪交流的履約形式，提升企業(yè)信譽(yù)。

1.5工程特點及重點

作為總承包商，必須具備細(xì)致入微的服務(wù)意識、專業(yè)化的管理和良好的品牌形象，

抓住工程的重點和難點部分，結(jié)合工程周邊環(huán)境情況，采取有的放矢的施工控制措施，

確保工程的功能質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量，將本工程創(chuàng)建為精品工程。

1.5.1總承包管理要求高

本工程除工程量大、工期緊，分包單位多以及業(yè)主的精品工程意識，如何能又好又

快的完成施工任務(wù)，除自身的施工進(jìn)度外，還要協(xié)調(diào)好各分包施工進(jìn)度，這就要求總包

必須切實扎實的做好總承包管理。

根據(jù)招標(biāo)文件，業(yè)主在工期、總平面規(guī)劃、各專業(yè)協(xié)調(diào)等方面提出了較高的要求，

而這些目標(biāo)必須借助高效的總承包管理才能實現(xiàn)。

從我方近幾年的項目總承包管理實踐體會。必須堅持不懈的將總承包管理理念灌輸

下去。加強(qiáng)對分包的管理.、合作、協(xié)調(diào)，本著以業(yè)主需要為焦點,切實的為業(yè)主服務(wù)。

才是施工企業(yè)的終極目標(biāo)，才能更好的促進(jìn)我們總承包管理理念的不斷成熟，不斷發(fā)展。

擬采取施工對策如下：

編制''項目總承包管理手冊”，作為項目總承包管理工作的指導(dǎo)性文件。手冊中明

確工程各項目標(biāo)；項目總承包管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)；分包單位職責(zé)；材料、設(shè)備進(jìn)場及工序

報驗程序；技術(shù)文件、方案報批程序；進(jìn)度計劃及進(jìn)度計劃調(diào)整報批程序；平面使用報

批程序；現(xiàn)場安全、文明施工、質(zhì)量等各項管理制度。

項目成立總承包管理部，在業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)對各專業(yè)分包的管理與協(xié)調(diào)，

對分包進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤管理，對施工中各施工程序及工期進(jìn)行協(xié)調(diào)；將現(xiàn)場平面進(jìn)行

合理規(guī)劃，授予各分包單位的區(qū)域使用權(quán)、使用周期及相關(guān)責(zé)任；將分包單位的質(zhì)量、

安全管理納入總承包管理體系，全面履行總承包單位制定的各項質(zhì)量、安全管理制度。

加強(qiáng)各專業(yè)分包的計劃管理，合理安排施工流程，并進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查，定期

召開專題會，及時解決各專業(yè)分包相互間存在的問題，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，使施工進(jìn)度計

劃得以順利實現(xiàn)。

加強(qiáng)總承包的過程控制，規(guī)劃受控對象和受控點或受控要素，制定或明確控制標(biāo)準(zhǔn),

并將受控要素和控制標(biāo)準(zhǔn)編制成質(zhì)量評定表；編制質(zhì)量管理手冊，以規(guī)定各種質(zhì)量管理

制度、控制作業(yè)流程和糾偏程序。

項目成立深化設(shè)計部，由土建、鋼結(jié)構(gòu)和機(jī)電分包等各專業(yè)工程師組成，在業(yè)主、

監(jiān)理、設(shè)計院的指導(dǎo)下，針對本工程的鋼筋碎結(jié)構(gòu)、門窗工程、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電工程以及

市政管網(wǎng)工程的節(jié)點構(gòu)造等進(jìn)行深化設(shè)計，使各專業(yè)能夠協(xié)調(diào)進(jìn)行。協(xié)調(diào)各專業(yè)相關(guān)子

系統(tǒng)的深化設(shè)計，使各子系統(tǒng)間實現(xiàn)可靠聯(lián)動及信息傳遞，保證整個系統(tǒng)實現(xiàn)設(shè)計意圖,

滿足使用功能。

1.5.2工程單層面積大、工期緊，項目偏遠(yuǎn)資源組織難度較大

本工程單體單層面積大，25m大跨度鋼結(jié)構(gòu)吊裝對施工平面管理水平要求較高，結(jié)

構(gòu)、機(jī)電、地面施工資源在單位時間內(nèi)需求量大，如何確保施工資源為本工程的重點。

公司保障：

我司在天津地區(qū)有多家長期合作的材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃合作單位、專業(yè)勞務(wù)隊

伍，此部分資源均為長期合作單位且有嚴(yán)格的信譽(yù)評價體系，可在資源上充分滿足工程

需求。

本工程將作為我司重點工程，保證專款專用。

組織保證：

選派有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理，組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置總包管理部，

專門負(fù)責(zé)資源的協(xié)調(diào)工作。按庫分別組織施工，每個單體的人材機(jī)等施工資源分別投入。

管理保證：

合理進(jìn)行施工區(qū)段的劃分，組織適宜的流水路線，每分區(qū)組織流水線路進(jìn)行施工。

合理安排工序穿插，提前進(jìn)行招標(biāo)等準(zhǔn)備工作，在具備條件時盡早插入下一道工序。

制定詳細(xì)的材料及勞動力、機(jī)械、進(jìn)度計劃，按計劃有序組織現(xiàn)場施工。

1.5.3整體測量精度要求高

本工程庫房為單層門式剛架結(jié)構(gòu)，有大量地腳螺栓，其埋設(shè)精度對上部結(jié)構(gòu)質(zhì)量的

影響較大，是關(guān)鍵的質(zhì)量控制要點。

施工對策：

以控制點引測出建筑物的角點，建立起場區(qū)首級平面控制網(wǎng)。經(jīng)復(fù)核檢查，精度符

合規(guī)范后，再用全站儀引測各單體建筑物矩形平面控制網(wǎng)，布設(shè)主軸線。

高程控制點經(jīng)往返聯(lián)測，確認(rèn)無誤后，方可作為施工高程控制點。

制定高于規(guī)范要求的內(nèi)部質(zhì)量控制目標(biāo)，允許偏差的減少對測量精度提出了更高的

要求，因此預(yù)配置整體流動式三維測量系統(tǒng)ZeissClO全站儀，該儀器測角精度±2〃，

測距精度土(2mm+2ppm.D)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)測放和安裝過程的監(jiān)控。同時鋼制標(biāo)準(zhǔn)尺和卷尺,

均應(yīng)達(dá)到國家一級品標(biāo)尺要求。

對于預(yù)留預(yù)埋采用牢固的型鋼固定支架對螺栓進(jìn)行固定，整體就位。

從定位、焊接固定到澆筑混凝土的幾道工序中，對螺栓的位置要進(jìn)行多次復(fù)核，保

證軸線位置的準(zhǔn)確。

標(biāo)高調(diào)整采用墊塊組疊合，兩次完成。并在柱子就位后，再次調(diào)整，保證標(biāo)高的準(zhǔn)

確。

鋼結(jié)構(gòu)安裝擬采取整體測量控制的方法，考慮溫度影響，進(jìn)行相關(guān)修正，必要時對

關(guān)鍵構(gòu)件進(jìn)行預(yù)拼。

具體詳見測量章節(jié)中鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝。

1.5.4大面積地坪的平整度和防裂縫控制

庫房內(nèi)的大面積地坪對平整度和防裂縫要求較高，是本工程關(guān)鍵的質(zhì)量控制要點。

施工對策：

嚴(yán)格按照分層回填，填完一層夯實一層的施工順序，確?；靥钯|(zhì)量。

通過跳倉施工工藝、合理設(shè)置施工縫、溫度縫和隔離縫，減小質(zhì)量控制難度。對混

凝土級配進(jìn)行充分的試驗，并嚴(yán)格控制水灰比和坍落度，減小出現(xiàn)收縮裂縫的可能。通

過采用軟切機(jī)進(jìn)行切縫，提早切縫時間，控制裂縫的開展。

可采用先進(jìn)的激光整平機(jī)進(jìn)行混凝土整體澆筑，提高平整度。

具體詳見“大面積樓地面工程”。

1.5.5金屬屋面防結(jié)露、冷凝

本工程屋面為大型金屬屋面板，確保防止出現(xiàn)冷凝現(xiàn)象是施工中控制的重點，因此

在施工中對板材選型加工、細(xì)部節(jié)點處理、各工序的質(zhì)量控制任何一個環(huán)節(jié)和工序均應(yīng)

嚴(yán)格控制，對施工和管理均提出了較高的要求。

施工對策：

（1）加強(qiáng)對原材料的控制：面板材料必須嚴(yán)格控制其耐腐蝕性、韌性、一定強(qiáng)度、

良好的整體性，嚴(yán)格報驗和檢驗程序。

（2）加強(qiáng)對施工過程中的關(guān)鍵工序控制：在施工中重點對安裝底板、T碼安裝、巖

棉安裝、屋面板安裝、泛水焊接、打膠這幾個關(guān)鍵工序進(jìn)行重點控制，管理人員實行旁

站制度。

（3）防止屋面板出現(xiàn)冷凝現(xiàn)象：保證隔汽層有效，防止水氣穿過保溫材料；保證

在保溫層下不得有冷橋，面板支座下設(shè)置橡膠墊板；通過減少保溫層和面板間的空間，

降低熱交換。

1.5.6庫房內(nèi)機(jī)電管線均為明裝布置，對安裝美觀性要求高

本工程庫房空間高大，庫房采用門式剛架及金屬屋面，庫房內(nèi)的機(jī)電管線及燈具皆

為明裝。如何保證這些明裝管線排列整齊、施工美觀、與建筑風(fēng)格一致，是本工程的一

個特點。

施工對策：

（1）在施工前，仔細(xì)熟悉機(jī)電管線圖紙及庫房裝飾效果圖，在現(xiàn)有圖紙基礎(chǔ)上進(jìn)

行深化。繪制明裝管線的綜合排布圖及三維效果圖，深化圖詳細(xì)地標(biāo)注設(shè)備及管線的相

對位置、管線走向、吊架設(shè)置位置等，確保管線走向合理、排列均勻整齊。

（2）在材料設(shè)備的選擇上，根據(jù)明裝部位裝飾風(fēng)格，合理選擇明裝管線、燈具、

配電箱、消火栓箱、風(fēng)機(jī)及其支架的外觀顏色，使明裝管線與裝飾的整體風(fēng)格協(xié)調(diào)一致。

（3）在施工時，各明裝管線在滿足規(guī)范要求的前提下，盡量靠墻、靠柱進(jìn)行安裝。

各接口的處理盡量放于隱蔽部位，成排成列管線采用共同支架，使管線排列整齊一致。

（4）施工過程中，加強(qiáng)對明裝管線的質(zhì)量控制，尤其是各種立管的垂直度、水平

管的平直度、各支架的平正度，采用精確的激光檢測儀進(jìn)行檢測。對于管線表層的面漆、

保溫層要重點進(jìn)行監(jiān)控。

（5）明裝管線施工后，加強(qiáng)該部分的成品保護(hù)。在明裝風(fēng)管、水管、線槽表面纏

繞保護(hù)膜，并派專人負(fù)責(zé)明裝區(qū)域成品保護(hù)，防止其他專業(yè)施工對明裝管線造成破壞和

污染。

1.5.7基坑支護(hù)難度大

本工程地點位于天津港東疆保稅港區(qū)海鐵大道北側(cè)。其中綜合樓基礎(chǔ)埋深為

-4.10m,依據(jù)本工程巖土勘查報告所揭示信息，場區(qū)內(nèi)地下水位較高，地下水分布不均

勻且水量豐富，對基坑或溝槽開挖均有較大的影響。

為了保證基坑坑支護(hù)體系強(qiáng)度增長穩(wěn)定，則需要有足夠的施工及養(yǎng)護(hù)時間，這就與

本工程工期安排緊的要求產(chǎn)生了一定矛盾，增加了施工期間對工序管理和進(jìn)度控制的難

度。

擬采取的施工對策：

本工程綜合樓的基坑采用樁+樁外帷幕樁支護(hù)方案。另外對場區(qū)的地下消防泵房基

坑、深度大于2.5m的淺基礎(chǔ)、室外管網(wǎng)施工溝槽均進(jìn)行必要的支護(hù)，支護(hù)方式擬采取

鋼板樁支護(hù)。我司在進(jìn)場后將聘請基坑支護(hù)方面的專家對本工程的基坑支護(hù)在經(jīng)過現(xiàn)場

勘察后進(jìn)行更為詳細(xì)的設(shè)計，并召開天津地區(qū)專家論證會，討論基坑支護(hù)設(shè)計的安全性

及可行性。

由于工程整體進(jìn)度安排比較緊，加之施工工序較多、質(zhì)量要求高，因此，科學(xué)地選

擇施工工藝、機(jī)械設(shè)備和勞動隊伍，合理的安排施工場地、施工順序，周密的進(jìn)行施工

組織是本工程管理的重點和難點之一，也是確保本項目能否順利施工的關(guān)鍵。

1.5.8季節(jié)性施工保障重點

天津地區(qū)屬強(qiáng)大風(fēng)活動頻繁，本工程庫房部分的鋼結(jié)構(gòu)吊裝、綜合樓上部主體施工

及總平面施工階段恰為雨季，此季節(jié)內(nèi)還經(jīng)常有海風(fēng)襲擊，嚴(yán)重影響施工正常秩序和施

工質(zhì)量，季節(jié)性施工措施是否得當(dāng)對工程工期目標(biāo)的實現(xiàn)有著總要的意義。

施工對策：

根據(jù)工程特點安排庫房及綜合樓的開工時間，庫房主體部分和綜合樓主體為關(guān)鍵線

路，必須在雨季前完成施工封頂，以便雨季到來時可以安排大量的室內(nèi)機(jī)電安裝及裝修

工作。

雨季施工期間，現(xiàn)場設(shè)施足夠的排水措施，防止現(xiàn)場積水，影響總平面工程及雨水

倒灌室內(nèi)。

項目部將提前做好與氣象臺的聯(lián)系工作，氣象部門發(fā)布暴雨、海風(fēng)警報后，值班人

員及有關(guān)單位應(yīng)隨時注意收聽海風(fēng)動向的廣播，及時向項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告，以便采取

相應(yīng)的防范措施。

L6項目組織機(jī)構(gòu)

1.6.1項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

本工程將作為我公司所屬工程項目的重中之重，鑒于工程的重要性，為確保本工程

總承包各項管理目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)；確保本工程施工技術(shù)的先進(jìn)性和可靠性；確保

為業(yè)主奉獻(xiàn)出一個精品工程，我單位將組建構(gòu)架清晰、分工明確、人員充實、總部與現(xiàn)

場密切配合的項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目班子在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及

相關(guān)政府主管部門的監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約,

負(fù)責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。

1.6.2總部對項目經(jīng)理部的授權(quán)

項目經(jīng)理部作為我單位在現(xiàn)場的代表機(jī)構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負(fù)責(zé)項目的實施。對

履行我單位與業(yè)主簽定的施工總承包合同負(fù)全面責(zé)任，為了確保項目經(jīng)理部責(zé)任的落

實，總部將進(jìn)行以下方面授權(quán)：

項目經(jīng)理部代表總部負(fù)責(zé)項目管理工作，并對項目管理具體事宜進(jìn)行決策并對總部

負(fù)總體責(zé)任；

經(jīng)授權(quán)由項目經(jīng)理確定項目經(jīng)理部的組織機(jī)構(gòu)、選聘管理人員，確定管理人員的職

責(zé)并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲；

項目經(jīng)理部有權(quán)對項目一般管理人員的配備向總部提出調(diào)整建議；

項目經(jīng)理部有權(quán)向總部申請調(diào)集單位內(nèi)的各類資源為項目服務(wù)；

工程資金?？顚Ｓ茫喉椖拷?jīng)理部在總部授權(quán)范圍內(nèi)控制各項費用開支；

推薦分包單位和物資供應(yīng)商參與投標(biāo)，參與專業(yè)、勞務(wù)分包采購和物資采購，組織

制定項目各項管理制度；

1.6.3總承包項目機(jī)構(gòu)

本工程項目機(jī)構(gòu)設(shè)置詳見附表.

L6.4項目領(lǐng)導(dǎo)層崗位職責(zé)

公司常駐項目直接管理（監(jiān)督）人員2名：質(zhì)量總監(jiān)1人、安全總監(jiān)1人，他們代

表公司常駐項目對項目工作進(jìn)行監(jiān)督；在該總承包項目上共設(shè)重要崗位6個：總承包項

目經(jīng)理1人、項目總工1名、主管生產(chǎn)的副經(jīng)理1名（兼安全項目經(jīng)理）、主管安裝的

副經(jīng)理1名、主管質(zhì)量的質(zhì)量員1名、主管商務(wù)合約的副經(jīng)理1名。

1.6.4.1質(zhì)量總監(jiān)

（1）組織貫徹執(zhí)行國家、天津市有關(guān)質(zhì)量驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我公司

的質(zhì)量體系文件。

（2）在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，對項目質(zhì)量保證體系的建立和質(zhì)量保證體系的正常運行

進(jìn)行全面監(jiān)控。

（3）監(jiān)督項目質(zhì)量計劃的編制和實施，督促檢查驗收批質(zhì)量、計量器具校核、物

資采購驗收等實施情況。

（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量一票否決制的貫徹與執(zhí)行。

（5）對口質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、我公司質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部的全面工作，負(fù)責(zé)與業(yè)

主的質(zhì)量協(xié)調(diào)。

（6）監(jiān)督項目質(zhì)量工作專題會議的開展，形成書面的整改意見，并對整改實施情

況進(jìn)行監(jiān)控。

（7）督促每周質(zhì)量資料收集工作，分析并形成書面報告上報業(yè)主和我公司主管部

門及領(lǐng)導(dǎo)。

1.6.4.2安全總監(jiān)

（1）組織貫徹執(zhí)行國家、天津市有關(guān)現(xiàn)場安全的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及我公司的程

序文件，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)等情況。

（2）在我公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面監(jiān)控項目安全生產(chǎn)管理體系建立和現(xiàn)場安全生產(chǎn)

狀況，確保管理體系正常運行和有效實施。

（3）監(jiān)督項目安全生產(chǎn)情況的檢查工作，督促整改落實。

（4）督促每周安全資料收集工作，分析并形成書面報告上報業(yè)主和我公司主管部

門及領(lǐng)導(dǎo)。

（5）負(fù)責(zé)安全一票否決制的貫徹與執(zhí)行。

（6）重點監(jiān)督項目防火工作的正常開展。

1.6.4.3項目經(jīng)理

（1）組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理部的全面工作，建立健全工程項目的各項管理制

度，嚴(yán)格認(rèn)真履行與業(yè)主的合同責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

（2）是本工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工及施工協(xié)調(diào)的第一責(zé)任人。

（3）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)目

標(biāo)等的策劃、組織、管理和落實。

（4）負(fù)責(zé)做好與業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理和相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)工作。

（5）負(fù)責(zé)配合業(yè)主做好各指定供應(yīng)商、指定專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)、配合、管理等

工作。

1.6.4.4項目總工

（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理工作，主管項目技術(shù)部完成深化設(shè)計的工作。

（2）主持編制項目施工技術(shù)方案、專項施工方案、技術(shù)措施和施工工藝卡；負(fù)責(zé)

指定專業(yè)分包工程的施工方案審核工作。

（3）主持施工詳圖設(shè)計和安裝綜合管線圖設(shè)計，負(fù)責(zé)主持對包括指定專業(yè)分包工

程在內(nèi)的所有施工圖的審核工作。

（4）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底，負(fù)責(zé)審定各分

包專業(yè)的圖紙。

（5）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用工作。

（6）負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作。

（7）主持工程材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。

（8）負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位之間的技術(shù)和設(shè)計聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

（9）主持項目計量設(shè)備管理及試驗工作。

（10）組織項目結(jié)構(gòu)驗收與竣工驗收工作。

（11）負(fù)責(zé)主持工程竣工資料的收集、整理、編制工作。

（12）兼任技術(shù)部主任。

1.6.4.5生產(chǎn)經(jīng)理兼安全項目經(jīng)理

（1）現(xiàn)場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，負(fù)責(zé)現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作。

（2）主管項目工程部，協(xié)管現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)和文明施工。

（3）建立健全各項生產(chǎn)管理制度。

主持施工管理工作，作好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，確保工程如期圓滿完成。

（4）參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。

（5）組織作好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。

（6）主持開展QC小組活動，并組織編寫項目工程施工總結(jié)工作。

（7）嚴(yán)格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎懲制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。

（8）在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項目總承包管理工作的全面組織和實施。

（9）負(fù)責(zé)組織制定和落實項目的分包計劃和管理規(guī)定。

（10）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各分包單位以及各分包單位與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院的關(guān)系。

（11）負(fù)責(zé)組織包括指定專業(yè)分包單位在內(nèi)的各分包單位制定項目的環(huán)境保護(hù)目

標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)的落實工作。

（12）負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定樣板間實施計劃、并加以落實。

（13）負(fù)責(zé)組織項目分包工程的招標(biāo)工作以及分包單位的考核工作。

（14）負(fù)責(zé)組織項目施工進(jìn)度計劃的編制工作。

（15）負(fù)責(zé)組織制定施工現(xiàn)場的平面管理計劃。

（16）定期組織召開總包會議，掌握各分包的生產(chǎn)、經(jīng)營以及管理等情況。

（17）參加業(yè)主、監(jiān)理主持的例會，匯報項目的工作，落實會議的有關(guān)決議。

（18）負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定專業(yè)分包工程的招標(biāo)、考核以及進(jìn)場計劃。

（19）負(fù)責(zé)配合業(yè)主制定指定專業(yè)分包工程的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、文明安全目標(biāo)、

環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，并配合業(yè)主進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（20）負(fù)責(zé)配合業(yè)主，主動與指定專業(yè)分包單位進(jìn)行溝通，了解其需要總承包單位

進(jìn)行協(xié)調(diào)、配合、管理的情況，并負(fù)責(zé)組織落實。

1.6.4.6主管安裝的項目副經(jīng)理

（1）是本工程機(jī)電安裝工程施工生產(chǎn)的指揮者，全面負(fù)責(zé)機(jī)電安裝工程生產(chǎn)管理

以及配合業(yè)主做好機(jī)電安裝各專業(yè)分包單位的組織協(xié)調(diào)工作，對機(jī)電安裝專業(yè)施工質(zhì)量

負(fù)第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（2）主管機(jī)電管理部，參與制定各項生產(chǎn)管理制度。

（3）負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)材料計劃的審定。

（4）協(xié)同項目總工程師組織深化設(shè)計部對機(jī)電安裝各專業(yè)進(jìn)行深化設(shè)計。保持與

業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理之間的密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認(rèn)可，確保深化設(shè)計工作

能滿足連續(xù)施工的要求。

（5）根據(jù)項目總工期控制計劃，主持編制機(jī)電工程各專業(yè)配合計劃，并對執(zhí)行情

況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

（6）組織機(jī)電工程各專業(yè)的協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量問題，協(xié)調(diào)機(jī)電工程各

專業(yè)間，及與土建、裝飾專業(yè)之間的矛盾。

（7）主持編制機(jī)電安裝各專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調(diào)解決機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)問題。

（8）嚴(yán)格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證安裝施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標(biāo)

的實現(xiàn)。

1.6.4.7主管商務(wù)合約的副經(jīng)理

（1）負(fù)責(zé)項目的合同管理工作，參與業(yè)主合同、勞務(wù)分包合同的起草、洽商及評

審工作，負(fù)