健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（18篇）

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書（精選18篇）

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇1

1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介；

日貨醫(yī)生：最方便的挪移醫(yī)患交濟(jì)平臺(tái)

2、團(tuán)隊(duì)介紹：

ceo

曾擔(dān)任好大夫，名醫(yī)在外等多個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)品總架構(gòu)師，

20—年創(chuàng)辦了找醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)，用戶實(shí)現(xiàn)從0到500萬(wàn)的增長(zhǎng)。在互

聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)深耕10年，對(duì)行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)理解深刻

COO

麻省理工mba,曾任找醫(yī)問(wèn)藥網(wǎng)電商事業(yè)總裁，實(shí)現(xiàn)銷售收入

1000萬(wàn)+。20—年加入春雨醫(yī)生，負(fù)責(zé)線上業(yè)務(wù)整合和治理。擅長(zhǎng)

從0到一，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和治理經(jīng)驗(yàn)豐富

cto

全棧工程師，上海交通大學(xué)計(jì)算機(jī)系本碩。前騰訊云安全中

心技術(shù)負(fù)責(zé)人，擁有10年前后端工作經(jīng)驗(yàn)和5年技術(shù)團(tuán)隊(duì)治理經(jīng)

曾獲得2個(gè)國(guó)際專利8個(gè)國(guó)內(nèi)專利

3痛點(diǎn)分析：

線下看病難：

掛號(hào)、侯診、收費(fèi)隊(duì)伍長(zhǎng)，看病時(shí)光短，最終得到的治療方

案卻和互聯(lián)網(wǎng)問(wèn)診結(jié)果大同小異

服務(wù)效率低：

以互聯(lián)網(wǎng)在線問(wèn)癥為主，在線的文字表達(dá)方式效率低，醫(yī)生

回答時(shí)效性差

收費(fèi)高：

互聯(lián)網(wǎng)輕問(wèn)診服務(wù)單一，且價(jià)格昂貴，一次一般電話問(wèn)癥價(jià)

格過(guò)百

整體盈利困難：

單純的通過(guò)買藥賺取差價(jià)獲利，由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，盈利難度極

大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療商業(yè)計(jì)劃書范文痛點(diǎn)分析

4、解決方案：

線上問(wèn)診：

提供在線遠(yuǎn)程音，視頻健康問(wèn)診+專業(yè)用藥咨詢服務(wù)

提高服務(wù)效率：零距離服務(wù)用戶，1對(duì)1音視頻直接問(wèn)診。及

時(shí)，快速響應(yīng)用戶問(wèn)診訴求

節(jié)省成本：與藥品供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作，落低藥品的進(jìn)價(jià)成

本并推出優(yōu)惠的服務(wù)包，增質(zhì)不加價(jià)

盈利模式多樣：

從提供問(wèn)診服務(wù)來(lái)收取咨詢費(fèi)到涉及銷售藥品、健康產(chǎn)品等

整個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

5、市場(chǎng)概況:

市場(chǎng)空間廣大，目標(biāo)市場(chǎng)用戶規(guī)模達(dá)3億以上，大健康領(lǐng)域

市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)4萬(wàn)億，大健康領(lǐng)域商業(yè)模式不清楚，目前還

沒有真正的“獨(dú)角獸”浮現(xiàn)：數(shù)據(jù)顯示70%的常見健康問(wèn)題并不

需要去醫(yī)院，無(wú)數(shù)年輕患者中更傾向于便捷的遠(yuǎn)程咨詢：并且隨

著隱私疾病的增多，遠(yuǎn)程咨詢成為剛性需求

6產(chǎn)品介紹：

以音視頻遠(yuǎn)程高品質(zhì)健康咨詢和指導(dǎo)服務(wù)為核心。結(jié)合大病!

重病保階互助模式+醫(yī)藥電商，為客戶提供個(gè)性化的預(yù)防、保健、

治療康復(fù)于預(yù)等會(huì)方位的大健康服務(wù)，產(chǎn)品擁有以下的功能：

1線上問(wèn)診功能：

爭(zhēng)費(fèi)為用戶提供了圖文、音頻。視頻等多和方式舉行健康咨

詢，并由二日三甲公立醫(yī)院主治醫(yī)師以上咨格的醫(yī)生在3分鐘內(nèi)

為用戶舉行專業(yè)解答。

2.患者自我診斷功能：

支持多種查詢方式，用戶可自行查詢疾病，藥品和不話癥狀。

3“線上+線下”的全流程就醫(yī)服務(wù)：

通過(guò)線上咨詢+線下就醫(yī)的方式為客戶提供持續(xù)的健康治理,

包括專屬家庭醫(yī)生，三甲專家預(yù)約、完善電子健康檔案等

7用戶畫像：

小病患者：不需要去醫(yī)院的小病患者通過(guò)遠(yuǎn)程咨詢就可以滿

腳

求醫(yī)雷求

慢性病患者：需要長(zhǎng)期的專業(yè)的醫(yī)療咨詢

隱疾患者不便于直接去醫(yī)院就診，需要隱私安全的就診環(huán)墻

年輕患者：比起去醫(yī)院更傾向于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得便捷的醫(yī)療

服

8、盈利模式：

會(huì)員費(fèi)：本人會(huì)員+企業(yè)會(huì)員收費(fèi)制

產(chǎn)業(yè)鏈分成：藥品收入、保險(xiǎn)收入以及其他分成收入

廣告收入：投放廣告增加收入

電商收入：網(wǎng)上商城銷售收入

9、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1：中國(guó)平安集團(tuán)下的子公司，以實(shí)本資源為核心。

提供實(shí)時(shí)咨詢和健康治理服務(wù)。一對(duì)一家庭醫(yī)生三甲名醫(yī)專業(yè)咨

詢等，醫(yī)療資源豐富，資金實(shí)力雄廈

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2：國(guó)內(nèi)最大的在線醫(yī)患交流app,致力于利用挪移

互聯(lián)網(wǎng)的科技手段幫助人們掌握健康、延緩衰老、治療病痛。目

前已服務(wù)過(guò)上千萬(wàn)用戶，用戶體驗(yàn)佳

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手3：創(chuàng)立時(shí)光較早，目前在線上診療、電子處方、會(huì)

診轉(zhuǎn)診、家庭醫(yī)生、圖文咨詢、電話咨詢等多個(gè)領(lǐng)域取得率先地

位

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手4：首家提供互聯(lián)網(wǎng)視頻問(wèn)診的醫(yī)患交流平臺(tái)。致力

于醫(yī)療“天貓”b2c的網(wǎng)絡(luò)視頻問(wèn)診模式，目前已經(jīng)聚攏各級(jí)醫(yī)

院

入駐

10競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì):

模式更接“地氣”：多領(lǐng)域跨界整合的健康服務(wù)平臺(tái)，2b+2c

收費(fèi)會(huì)員征服務(wù)

服務(wù)更加“貼心”：主打音視頻問(wèn)診、用藥咨詢，快速響應(yīng)

用戶需求，服務(wù)體驗(yàn)佳

精準(zhǔn)營(yíng)銷：針對(duì)清楚的用戶畫像開展精準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)工作

資源豐富：自建醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，近百萬(wàn)注冊(cè)醫(yī)生，10余萬(wàn)專家'

11、資質(zhì)牌照：

1互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療保健信息服務(wù)資質(zhì)

2.互聯(lián)網(wǎng)藥品交易服務(wù)資格證3執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證書

4.醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)許可證

12、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)：

注冊(cè)會(huì)員數(shù)：2月內(nèi)實(shí)現(xiàn)會(huì)員1萬(wàn)人，付費(fèi)3000余人

付費(fèi)用戶：付費(fèi)用戶日均增長(zhǎng)超100人以上

付費(fèi)轉(zhuǎn)化率：上線才兩個(gè)月付費(fèi)轉(zhuǎn)化率高達(dá)30%

營(yíng)業(yè)收入：上線當(dāng)月營(yíng)收8萬(wàn)元

13股權(quán)結(jié)構(gòu)：

ceo60%

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)30%

期權(quán)池10%

14、融資計(jì)劃：

融資800萬(wàn)，出讓20%的股份

產(chǎn)品研發(fā)：200萬(wàn)

業(yè)務(wù)拓展：200萬(wàn)

市場(chǎng)推廣：200萬(wàn)

團(tuán)隊(duì)完善：200萬(wàn)

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇2

一、科學(xué)的進(jìn)行可行性分析

1、充分認(rèn)識(shí)隔行創(chuàng)業(yè)的困難與不利因素，在籌備之前一定進(jìn)

行一下自我分析。看自己及合伙人是否精通這一行，如果不懂，

則務(wù)必請(qǐng)一位專業(yè)人士來(lái)負(fù)責(zé)你的酒吧。以后能夠在日常經(jīng)營(yíng)中

慢慢熟悉起來(lái)，并可親自管理經(jīng)營(yíng)。

2、通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的搜集、調(diào)查、預(yù)測(cè)，得出較為準(zhǔn)確科學(xué)

的綜合市場(chǎng)分析。籌備之前一定對(duì)包含市場(chǎng)前景、進(jìn)貨渠道等一

切因素在內(nèi)的綜合市場(chǎng)進(jìn)行考查分析。

3、分析自己的同行，也那就競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做到知己知彼、百戰(zhàn)

百勝。吸收借鑒別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上創(chuàng)出自己的特色。

4、酒吧的定位分析。包含對(duì)酒吧的經(jīng)營(yíng)方向、目標(biāo)消費(fèi)群、

酒水的價(jià)格等一定進(jìn)行準(zhǔn)確的'定位，這也是最首要最關(guān)鍵的一點(diǎn)。

二、選擇正確的酒吧地址

1、酒吧集中點(diǎn)，也就是所謂的酒吧一條街，以及附近的方面。

因?yàn)檫@里有群體的優(yōu)勢(shì)和氛圍，是酒吧最繁榮的方面，這里顧客

云集，酒水的吞吐量很大。但此類方面存在競(jìng)爭(zhēng)太強(qiáng)的弱點(diǎn)，所

以小酒吧在這種情況下一定要經(jīng)營(yíng)有特色，產(chǎn)品有個(gè)性。只有這

樣，才干在大酒吧如林的集中群有立足之地，還能夠借上有利的

東風(fēng)。

2、文化層次較高，居民又較為集中的地段，可經(jīng)營(yíng)幾個(gè)大眾

化的酒吧等休閑場(chǎng)所，消費(fèi)不易太高。

3、臨近旅游及商務(wù)往來(lái)頻繁的賓館附近。人源穩(wěn)定，并方便

住店客人選擇。

4、高檔住宅區(qū)及通往商業(yè)區(qū)的路段。此種地段較為理想，每

當(dāng)夜幕降臨，這些區(qū)域便呈現(xiàn)出無(wú)限生機(jī)。

5、外事機(jī)構(gòu)較為集中的地段，最好是大使館附近。此類地區(qū)

是開酒吧的最理想位置，因?yàn)檫@里往往是那些外國(guó)人款待朋友的

最佳方面。

三、酒吧的裝修及配置

1、酒吧的裝修因服務(wù)規(guī)模的大小和功能不同，其外觀式樣、

內(nèi)部結(jié)構(gòu)及裝飾也各不一樣。總之一定要體現(xiàn)自己的風(fēng)格和獨(dú)特

的情調(diào)。

2、酒水配備上一定要適量并種類齊全，酒杯種類及調(diào)酒器具

充足齊全，背景或主音響系統(tǒng)配備齊全，并針對(duì)酒吧風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)

主題及時(shí)間段有效播放音樂(lè)。

四、酒吧人員的配備及工作安排

1、除了規(guī)模和面積這些決定性因素外，還得根據(jù)酒吧的工作

間和營(yíng)業(yè)狀況來(lái)配備當(dāng)值班人員，視酒吧的顧客情況和工作量合

理調(diào)配人員。

2、根據(jù)日常的工作量和繁忙水平有效安排人員的當(dāng)值班情況。

可采取輪休制，取消節(jié)假日等繁忙時(shí)間的休息，在生意清閑時(shí)補(bǔ)

休，若加班則付加班費(fèi)，切記不要造成人員閑置。

五、酒吧服務(wù)的九大原則

服務(wù)也是決定酒吧生意好壞的首要因素，酒吧的服務(wù)員和調(diào)

酒師在服務(wù)進(jìn)程中一定做到下列幾點(diǎn)：

1、笑臉相迎。客人到來(lái)時(shí)，主動(dòng)打招呼，笑臉相迎，并用優(yōu)

美的手勢(shì)把客人迎進(jìn)酒吧，熟客可直呼其名，配以“大哥”、“老

板”等，使客人有親切感。

2、主動(dòng)的離開。把酒水送給顧客并詢問(wèn)是否有其他需求后,

應(yīng)立即退離客人附近，以免讓客人誤認(rèn)為你在偷聽他們的談話，

除非客人與你直接交談，否則不要隨便插話。

3、女士?jī)?yōu)先。留意“女士?jī)?yōu)先”的原則，但不要冷落其他客

人，甚至引起誤會(huì)。

4、客人永遠(yuǎn)是對(duì)的。認(rèn)真對(duì)待、禮貌處理客人對(duì)酒吧的任何

意見和投訴。

5、輕聲應(yīng)答。回答客人問(wèn)題時(shí)應(yīng)避免大聲音過(guò)大，保持適合

音量，自然和氣。

6、令客人放心、舒心。倒酒、調(diào)酒應(yīng)盡可能在客人能看得見

的情況下進(jìn)行，讓客人欣賞服務(wù)技巧的同時(shí)，也放心酒水的衛(wèi)生

及數(shù)量。

7、牢記品牌。牢記酒吧內(nèi)所有酒水的品牌、價(jià)格及其他特性，

并盡可能記住熟客所喜歡的牌子和喜好。

8、謹(jǐn)慎的交談。由客人提起話頭，避免談?wù)撜巍⒆诮獭⑿?/p>

仰等容易引起分歧的話題，并千萬(wàn)不要議論他人的是非。

9、不要讓顧客覺得不耐煩。不許對(duì)客人有不耐煩的語(yǔ)言、表

情和舉動(dòng)。留意到以上開酒吧的幾點(diǎn)建議，相信你的酒吧成功率

會(huì)大大增高，生意也會(huì)越來(lái)越好。

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇3

藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)雅的音樂(lè)，舒適的環(huán)境，

來(lái)自港臺(tái)、外地駐渝以及本土高端人士和知性美女出沒的地方。

來(lái)到藍(lán)秋代表著是一種品味、身份、優(yōu)雅、高端的象征。

一、圍繞著這個(gè)商業(yè)定位去做文章，最重要的是如何吸引知

性美女潛意識(shí)或者主觀意識(shí)上都愿意來(lái)到這個(gè)藍(lán)秋。因?yàn)樵谥貞c

或者在全國(guó)任何地方，做酒吧行業(yè)的，如果你能拿美女（特別是知

性美女）來(lái)做文章，那么成功的概率會(huì)很高。

二、如何來(lái)植入企業(yè)獨(dú)特的文化：商業(yè)模式是可以復(fù)制的，

但企業(yè)獨(dú)有的文化是不能復(fù)制的，首先你的產(chǎn)品出自哪里，也就

是你的股東結(jié)構(gòu)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是來(lái)自哪里，它給客群心里所產(chǎn)生感

覺是不一樣，通俗的比喻就是這瓶紅酒我在這里就是值這個(gè)價(jià)位。

（例如滿記甜品，來(lái)自香港，盡管價(jià)位和分量不是很足，但在客群

心里會(huì)覺得，就是這么貴，因?yàn)閬?lái)自香港的知名品牌）。

三、做有品味的音樂(lè)酒吧：你的投資方和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是非常關(guān)

鍵，這會(huì)給很多人產(chǎn)生臆想，股東和運(yùn)營(yíng)來(lái)自香港，給人的感覺

和聯(lián)想肯定是不一樣的。包括將來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，來(lái)自

香港的品牌一定會(huì)促進(jìn)品牌的發(fā)展和培育。設(shè)想：如果股東結(jié)構(gòu)

和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是來(lái)自其它地方或者是本土人士創(chuàng)辦的，影響力和傳

播力會(huì)比較低，這對(duì)將來(lái)連鎖發(fā)展以及加盟會(huì)有很大的障礙。你

要突出是不止是音樂(lè)、環(huán)境，還要突出你的服務(wù)，而來(lái)自香港的

服務(wù)理念一直都得到很多人的認(rèn)同，他們專業(yè)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)。

四、找到合適的香港運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)參與管理之后，再注冊(cè)一家合

資品牌企業(yè)，為將來(lái)連鎖發(fā)展做準(zhǔn)備，其中包括網(wǎng)站推薦、建設(shè)、

以及注冊(cè)商標(biāo)等相關(guān)的品牌運(yùn)營(yíng)，都非常關(guān)鍵，所以取名時(shí)一定

能夠易懂好記，藍(lán)秋只是暫定名。

A：藍(lán)秋音樂(lè)酒吧目標(biāo)客戶群體的營(yíng)銷方案

對(duì)于一些目標(biāo)消費(fèi)客戶來(lái)講，在這個(gè)地方，是否可以滿足我

的需求，我是否可以偶遇我想要遇到的人呢?來(lái)這里會(huì)是怎樣的人

呢？

1、對(duì)于知性美女來(lái)說(shuō)：

吸引她們來(lái)到這里的是，這個(gè)地方投資方和運(yùn)營(yíng)方都是來(lái)自

香港，也聽說(shuō)在這里的出現(xiàn)人都是一些成功的香港投資人士和外

地在渝發(fā)展的成功人士以及本土高端的人士，這里有不定期的高

端單身派對(duì)，這里的音樂(lè)和環(huán)境服務(wù)都是一流的，既然要出去玩，

那就到這個(gè)地方去看看，說(shuō)不定可以在這里認(rèn)識(shí)一些商界高端的

朋友呢?無(wú)論是潛意識(shí)的還是主觀意識(shí)都要讓她們有這樣想法。把

這部分人培養(yǎng)成藍(lán)秋的粉絲。

2、對(duì)于真正的高端人士和偽高端：

首先這些人（男人）的年紀(jì)應(yīng)在35歲以上，有一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)

和社會(huì)閱歷并有一定的消費(fèi)能力，他們追求的是一種思想上或者

視覺上的曖昧，因?yàn)檫@種曖昧?xí)屗麄兊玫酵耆潘桑瑏?lái)到藍(lán)秋

甚至荷爾蒙的濃度也會(huì)得到提升。這樣無(wú)論是視覺上、精神上都

會(huì)獲取很大的滿足感。也就是所謂的心理潛艷遇。他們大部分人

不喜歡很鬧的地方，喜歡有點(diǎn)背景音樂(lè)又舒服和安靜的地方，不

喜歡很野蠻的女孩，喜歡知性的女孩，喜歡有質(zhì)感的女孩；吸引這

些人的焦點(diǎn)就在這里，一定要通過(guò)各種渠道讓這群高端人士知道,

這家爵士音樂(lè)吧經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以上這些類型的女孩，在這個(gè)地方不

止優(yōu)雅的音樂(lè)、高雅的環(huán)境還會(huì)有潛艷遇。

3、對(duì)于處在某個(gè)特殊階段并有一定消費(fèi)能力的特殊群體：

這個(gè)地方是否可以讓我得到放松和獲取短暫的安慰呢？這里

所謂的特殊階段是指，一個(gè)人在失意和失落的那個(gè)時(shí)段。所謂有

一定消費(fèi)能力的特殊群體，我們希望是那些高級(jí)金領(lǐng)或者是怨婦

和優(yōu)質(zhì)單身剩男剩女以及處在情感迷茫階段的人。因?yàn)檫@部分人

如果營(yíng)銷好啦，就會(huì)有病毒式傳播。《病毒式傳播利用的是用戶口

碑傳播的原理，可以像病毒一樣迅速蔓延，由于這種傳播是用戶

之間自發(fā)進(jìn)行的，因此幾乎是不需要費(fèi)用》這些人會(huì)來(lái)的動(dòng)機(jī)就

是我們的主題特色、音樂(lè)、口碑、環(huán)境、交通。

B：其它一些營(yíng)銷創(chuàng)意賣點(diǎn)：

1、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的鮮花：每天在藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的任何地方都

可以看到鮮花，特別是包房的鮮花一直都含苞欲放。

2、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的洗手間：看一家企業(yè)的洗手間就知道這家

企業(yè)是怎么樣的企業(yè)所以藍(lán)秋的洗手間要特別重視，它賣點(diǎn)除了

干凈、芬香之外，怎么樣才能讓人流連忘懷，因?yàn)椋@里可能是

最好的搭訕地方，這里有可能偶遇我的夢(mèng)中情人和潛艷遇。《在共

用洗手臺(tái)上面做一幅漫畫，上面寫著，因^^分，我可不可以it

你呢？》

3、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的VIP包房：它的特色就是會(huì)展現(xiàn)出你的身

份、品味。在充滿芬香彌漫的VIP包房里，你想私密的時(shí)候就可

以私密，你想展示自己的時(shí)候就可以展示，喝著紅酒抽著雪茄看

著窗外的美女。（玻璃窗戶直接可以看出去和看進(jìn)來(lái)）

4、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的外場(chǎng)特色：高檔的海鮮燒烤和來(lái)自德國(guó)的

黑啤。這也絕對(duì)是一個(gè)展示的地方。

5、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧不定期的單身高端小型派對(duì)：這種派對(duì)要有

一定的私密和高端性，采取報(bào)名和門票銷售的方式。無(wú)論男女均

需買票，對(duì)于持有VIP鉆石卡的會(huì)員可以免票。營(yíng)業(yè)照常。

6、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的VIP卡銷售：（1）買銀卡5000元送1000

元，75%折扣，（2）買金卡10000元送3000元,約77%折扣，⑶買

白金卡2萬(wàn)元送8000元，約71%的折扣。（4）買鉆石卡5萬(wàn)元送

25000元,約66%的折扣。

7、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的官方微博和網(wǎng)站：通過(guò)官方微博和網(wǎng)站來(lái)

宣傳爵士酒吧的概念和理念，培養(yǎng)一些忠實(shí)的粉絲。

8、藍(lán)秋音樂(lè)酒吧的定位：周一周二的主題小提琴，周三周四

薩克斯，周五和周六爵士樂(lè)隊(duì)和歌手演唱，周日高端派對(duì)和不定

期的舞蹈表演。

9、不定期邀請(qǐng)符合藍(lán)秋音樂(lè)酒吧定位的一些港臺(tái)以及內(nèi)地明

星來(lái)演出，盡接待一些來(lái)渝的高端人士。

10、和新聞媒體保持良好的合作關(guān)系。

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇4

一、概況：

主要經(jīng)營(yíng)范圍：種植生態(tài)水果、生態(tài)蔬菜、農(nóng)場(chǎng)樂(lè)、農(nóng)家綠

色餐飲、生態(tài)養(yǎng)殖、綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，應(yīng)季蔬菜。

企業(yè)類型：服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)

二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者個(gè)人的情況：

以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（時(shí)間）：

嚴(yán)格說(shuō)沒有直接經(jīng)驗(yàn)，本人出生農(nóng)村會(huì)干各種農(nóng)活，曾對(duì)各

種作物有觀察，一直對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)感興趣。在學(xué)校也看了很多關(guān)于

農(nóng)業(yè)的書。花在看生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)書籍上很多時(shí)間。

教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程：

受過(guò)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、上過(guò)生物技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展的課等。

借助圖書館的資源學(xué)習(xí)相關(guān)地方生態(tài)農(nóng)業(yè)知識(shí)，看創(chuàng)業(yè)雜志,

了解種養(yǎng)殖。

三、市場(chǎng)評(píng)估：

隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)

產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機(jī)和原生態(tài)野味，

生態(tài)有機(jī)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對(duì)綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的

優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無(wú)污染的大自然放養(yǎng)，在高山林

間可食天然蟲草，蚱蠕、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠

萩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，山間田間放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)

緊湊，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸

含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，無(wú)激素和

藥物殘留，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，將養(yǎng)殖動(dòng)物所產(chǎn)生的肥料

用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯

蚓飼喂動(dòng)物，這樣就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了

生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營(yíng)養(yǎng)豐富，是少

年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)和保健品，因此，產(chǎn)品在市場(chǎng)

上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。

由于有機(jī)蔬菜的投入和較大，所以我們的生態(tài)農(nóng)場(chǎng)的客戶主

要是一線發(fā)達(dá)城市的中高薪人士，且都是一些固定客戶；在一線

城市的超級(jí)市場(chǎng)直接銷售或作為禮品菜銷售；出口到發(fā)達(dá)國(guó)家。

而有機(jī)蔬菜在國(guó)外甚至發(fā)達(dá)國(guó)家已成為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)。到

20_年，世界有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)全年消費(fèi)額達(dá)250億美。而且世界

有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)正在以兩位數(shù)的速度不斷增長(zhǎng)，而有機(jī)蔬菜市場(chǎng)

的增長(zhǎng)速度又快于整體有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度，相對(duì)于1999

年，20_年的有機(jī)蔬菜銷售，整個(gè)歐洲市場(chǎng)增長(zhǎng)了64%。相對(duì)于國(guó)

外有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的火熱中國(guó)國(guó)內(nèi)的有機(jī)蔬菜市場(chǎng)卻使剛剛開拓,

而且僅限于一些固定客戶間。而且中國(guó)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的種植面積只

占到國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)種植面積的0.06機(jī)近幾年，食品問(wèn)題也日益突出，

毒大米，毒腐竹，紅心鴨蛋，地溝油等一系列食品問(wèn)題的出現(xiàn)，

使人們迫切需要健康的食品，而國(guó)家也加大對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的

支持力度。

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇5

策劃名稱：

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意主題：

生態(tài)旅游，人與自然和諧相處

目標(biāo)對(duì)象：

農(nóng)村

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃背景：

旅游業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起到了越來(lái)越重

要的作用。而鄉(xiāng)村生態(tài)旅游作為新興的旅游產(chǎn)業(yè)，更是有著很大

的發(fā)展空間。再看一看城市居民的現(xiàn)狀：城市生活實(shí)在讓人頭疼，

光、噪聲、汽車尾氣污染，令人談之色變，網(wǎng)民朋友們更是別出

心裁地發(fā)表出生動(dòng)而又暗含著讓人發(fā)以深思的說(shuō)說(shuō)。

在這樣的環(huán)境下，誰(shuí)又能安心生活呢？下面請(qǐng)看我們的“鄉(xiāng)村

生態(tài)旅游”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)分析

一、凸顯農(nóng)村性格充分分析每個(gè)農(nóng)村所具有的自然環(huán)境、發(fā)

展歷史、生活勞動(dòng)方式、節(jié)慶習(xí)俗、村民的精神面貌等元素，對(duì)

村落的旅游特色進(jìn)行準(zhǔn)確提煉，是每個(gè)村落都能找到自己的閃光

點(diǎn)，從而形成與其他村落不同的特色。

二、形成城市與鄉(xiāng)村之間的良性互動(dòng)關(guān)系。一方面，通過(guò)鄉(xiāng)

村旅游的發(fā)展，鄉(xiāng)村向城市居民出售清新的空氣、優(yōu)美的環(huán)境、

新鮮健康的食品，鄉(xiāng)村里的各種元素都變?yōu)榭上M(fèi)的旅游產(chǎn)品，

鄉(xiāng)村社區(qū)從中獲得經(jīng)濟(jì)利益;另一方面，城市居民也在鄉(xiāng)村中得到

閑適舒暢的心情、新奇獨(dú)特的體驗(yàn)，并收獲健康和快樂(lè)。

三、推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。鄉(xiāng)村旅游也是把第一產(chǎn)

業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)的一個(gè)典范，有利于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

和鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，特色旅游村的建設(shè)應(yīng)該是一次鄉(xiāng)村合理

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成的過(guò)程，應(yīng)積極提升農(nóng)產(chǎn)品、鄉(xiāng)土文化在旅游語(yǔ)境

下的經(jīng)濟(jì)附加值、社會(huì)附加值和生態(tài)附加值。

四、人性化經(jīng)營(yíng)管理。根據(jù)當(dāng)今城市居民生活現(xiàn)狀做出相應(yīng)

的旅游決策。讓城市人們體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活，從中可以讓他們得知?jiǎng)?/p>

動(dòng)人民的辛苦，從從而珍惜其來(lái)之不易的工作；還可以讓他們緩解

平時(shí)的工作生活壓力。最終達(dá)到“雙贏”的最佳效果。

產(chǎn)品劣勢(shì)分析

一、交通可能會(huì)給旅游帶來(lái)不便；

二、部分城市居民的旅游消費(fèi)方向；

三、農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃意義

1.有利于改善鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地環(huán)境通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游

可使農(nóng)民增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)繼承和保護(hù)本地文化特色的重要性意

識(shí)更注重村容村貌變被動(dòng)保護(hù)為主動(dòng)保護(hù)。特別是在政府主導(dǎo)下

通過(guò)實(shí)施生態(tài)工程制定合理、切實(shí)可行的科學(xué)規(guī)劃將促進(jìn)旅游地

大環(huán)境的改善。同時(shí)還將促進(jìn)“鄉(xiāng)風(fēng)文明”和“村容整潔”促進(jìn)

社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

2.促進(jìn)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的傳承與發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的開發(fā)遵

循生態(tài)規(guī)律及當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)俗，重視生態(tài)環(huán)境和文化資源的保護(hù),

因而能增加居民對(duì)當(dāng)?shù)匚幕淖院栏校巩?dāng)?shù)鼐用裾J(rèn)識(shí)文化景觀

和文化傳統(tǒng)的價(jià)值，讓民間手工藝、音樂(lè)、戲劇、舞蹈、飲食等各

種文化都在旅游過(guò)程中得到保護(hù)并發(fā)揚(yáng)光大。同時(shí)發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)

旅游對(duì)于文化遺產(chǎn)的保護(hù)也有更深刻的意義。

3.有利于提高農(nóng)民生活質(zhì)量，改善農(nóng)民生活水平發(fā)展鄉(xiāng)村生

態(tài)旅游將進(jìn)一步帶動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如交通、房屋建設(shè)的布

局更加合理排污、治污更加規(guī)范、嚴(yán)格，更加注重高科技投入，

注重生物害蟲的防治等，從而使農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生得到明顯改善，客

觀上為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民營(yíng)造了良好的居住、休憩生活環(huán)境，提高了農(nóng)民

的生活質(zhì)量。并且發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游可優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、

農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以及旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)增添附加值提高資

源利用率。在生態(tài)農(nóng)業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)能夠?yàn)楫?dāng)?shù)鼐用裉峁└?/p>

的就業(yè)機(jī)會(huì)，帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)收益不斷增加農(nóng)民收入，加快農(nóng)民

脫貧致富步伐，進(jìn)而縮小城鄉(xiāng)差別、促進(jìn)“三農(nóng)”問(wèn)題的解決。

4.推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游

要求在充分運(yùn)用現(xiàn)有鄉(xiāng)村生態(tài)旅游資源基礎(chǔ)上運(yùn)用生態(tài)學(xué)原理、

環(huán)境美學(xué)、系統(tǒng)科學(xué)等方法在環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的前提下通過(guò)規(guī)

劃、設(shè)計(jì)、施工將當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如交通、房屋建設(shè)等與

當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村生態(tài)旅游資源、鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項(xiàng)目開發(fā)、游客參與融為

一體以達(dá)到協(xié)調(diào)發(fā)展，改善當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境的目的，從而有利于實(shí)

現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游地的可持續(xù)發(fā)展。

活動(dòng)目標(biāo)

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，中國(guó)

旅游業(yè)正在成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。作為中國(guó)旅游業(yè)的新亮

點(diǎn)，近年來(lái)興起的鄉(xiāng)村旅游正在以前所未有的速度和面貌展現(xiàn)在

世人面前，引起了國(guó)內(nèi)外的廣泛關(guān)注。同時(shí)由于城市化進(jìn)程的加

快，日益繁忙的都市快節(jié)奏生活，使鄉(xiāng)村旅游成為人們緩解壓力，

密切親友之間聯(lián)系的重要的休閑方式。鄉(xiāng)村旅游業(yè)是近年來(lái)順應(yīng)

城鄉(xiāng)居民消費(fèi)新趨勢(shì)而發(fā)展起來(lái)的一門農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)，特別是以

農(nóng)家樂(lè)為主要形式的鄉(xiāng)村旅游業(yè)發(fā)展勢(shì)頭尤為強(qiáng)勁。農(nóng)家樂(lè)休閑

旅游業(yè)帶動(dòng)了特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村傳統(tǒng)文化傳承、城市文明傳

播、生態(tài)環(huán)境保護(hù)。本次策劃就是讓鄉(xiāng)村生態(tài)旅游成為旅游業(yè)發(fā)

展的新領(lǐng)域，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的新亮點(diǎn)。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃與流程

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的內(nèi)容包括：一是以獨(dú)具特色的鄉(xiāng)村民俗民族

文化為靈魂，弘揚(yáng)地區(qū)特色，以提高鄉(xiāng)村旅游的品味和豐富性；二

是以農(nóng)民為經(jīng)營(yíng)主體，強(qiáng)調(diào)調(diào)動(dòng)當(dāng)

地農(nóng)民的積極性，積極參與其中，充分體現(xiàn)“住農(nóng)家屋、吃

農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂(lè)”的民俗特色；三是鄉(xiāng)村旅游的目標(biāo)

市場(chǎng)應(yīng)主要定位為城市居民，滿足都市人享受田園風(fēng)光、回歸淳

樸民俗的愿望。有以下特征：

一、鄉(xiāng)村景觀環(huán)境是半自然景觀和自然景觀共同構(gòu)成的景觀

空間，生態(tài)特征是鄉(xiāng)村景觀共同的特征；

二、鄉(xiāng)村旅游、是一種低干擾程度的行為體系，在當(dāng)?shù)丨h(huán)境

容量的承載范圍內(nèi)，合理的鄉(xiāng)村旅游應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)的生態(tài)旅游特

征；三、以聚落為核心構(gòu)成的整體人文生態(tài)系統(tǒng)開展的鄉(xiāng)村旅游就

是對(duì)自然生態(tài)和人文生態(tài)進(jìn)行的旅游開發(fā)和生態(tài)教育。我國(guó)是一

個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，地域廣闊，自然景觀差異很大，農(nóng)業(yè)資源極其豐富，

鄉(xiāng)村民風(fēng)民俗豐富多彩，有著發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的優(yōu)越條件。同時(shí)我

國(guó)地形復(fù)雜，氣候多樣，多種多樣。生物資源豐富，野生生物種

類繁多。把這些資源充分利用，形成區(qū)域特色農(nóng)業(yè)，使之轉(zhuǎn)化為

旅游資源，并針對(duì)我國(guó)各地不同的景觀和農(nóng)業(yè)生態(tài)生產(chǎn)形勢(shì)，設(shè)

計(jì)出形式和內(nèi)容豐富多樣的農(nóng)業(yè)觀光園。我國(guó)類型齊全的地形十

分有利于農(nóng)林牧副漁的發(fā)展，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史悠久，孕育了豐

富的水鄉(xiāng)平原草原高原高山等文化內(nèi)涵及民俗風(fēng)情為開發(fā)旅游提

供了良好的條件。

1、田園景觀千差萬(wàn)別。為了滿足旅游開發(fā)的需要，可以在不

喪失是個(gè)年產(chǎn)能力的前提下改善規(guī)格和布局，吸引游客。如構(gòu)建

植物迷宮。造型植物，模擬名畫，大地藝術(shù)的等。可以配合旅游

的主要時(shí)間，合理控制名作物的品種和種植時(shí)間，以繁茂的花果

為游客提供游憩空間和體驗(yàn)載體。不同成熟區(qū)不同色澤不同花期

的品種合理搭配都能創(chuàng)造出宜人的鄉(xiāng)村景觀。

2、農(nóng)耕文化燦爛輝煌。隨著科學(xué)和生產(chǎn)力的不斷發(fā)站，農(nóng)業(yè)

生產(chǎn)方式不斷進(jìn)步，大量高科技的運(yùn)用使得現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出五彩

斑斕的景象。由此產(chǎn)生的各種各樣的農(nóng)產(chǎn)品都使旅游者充滿了好

奇心。這對(duì)旅游者的不同需求讓游客了解這些動(dòng)植物等。除此之

外，游客還可以親自參加農(nóng)業(yè)實(shí)踐，以增強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的感

性認(rèn)識(shí)，體驗(yàn)勞作的辛苦與歡樂(lè)，得到更多的樂(lè)趣。

3、民居建筑類型多樣。主要包括古村落的恢復(fù)和保護(hù)，營(yíng)造

鄉(xiāng)村氛圍街道服務(wù)設(shè)施和設(shè)備保持傳統(tǒng)古樸的外表，在幾千年的

農(nóng)業(yè)文明中民間形成了各色各樣的具有地方特色的手工藝術(shù)，無(wú)

不因其濃郁的鄉(xiāng)土特色二備受游客青睞。民間繪畫簡(jiǎn)直民間雕刻

鄉(xiāng)村編織鄉(xiāng)村刺繡傳統(tǒng)能夠印染等等經(jīng)過(guò)挖掘和改造，可以提供

表演和參與體驗(yàn)的素材同時(shí)開發(fā)旅游商品。

由于各地不同的自然和人文資源，出現(xiàn)了多種多樣的鄉(xiāng)村旅

游發(fā)展模式，包括：

一、民俗風(fēng)情型。民族風(fēng)情模式是指少數(shù)民族農(nóng)村地區(qū)，以

獨(dú)特的民族風(fēng)情為基礎(chǔ)，大力改善基礎(chǔ)設(shè)施和旅游接待設(shè)施，引

導(dǎo)少數(shù)民族農(nóng)民參與旅游開發(fā)，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的一種模式。

二、農(nóng)場(chǎng)莊園型。以農(nóng)村田園生態(tài)環(huán)境和各種農(nóng)事活動(dòng)為憑

借和吸引物，“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果、做農(nóng)

家事”，將農(nóng)村生態(tài)和農(nóng)事風(fēng)情、旅游與休閑相結(jié)合，以滿足城市

居民回歸自然的心理需求。休閑農(nóng)莊模式是以休閑農(nóng)莊作為經(jīng)營(yíng)

單位的發(fā)展一種鄉(xiāng)村旅游的模式。休閑農(nóng)莊是指占地有一定的規(guī)

模，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和鄉(xiāng)村生活為依托，以農(nóng)耕文化為核心，利用田

園景觀為游客提供鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活休閑體驗(yàn)以及住宿、餐飲等基本

服務(wù)設(shè)施的經(jīng)營(yíng)主體。

三、景區(qū)依托型。景區(qū)依托模式是指依托旅游景區(qū)（點(diǎn)）開展

鄉(xiāng)村旅游，把附近旅游景區(qū)（點(diǎn)）的部分服務(wù)功能分離出來(lái)，吸引

周邊農(nóng)民參與旅游接待和服務(wù)，并融入一些鄉(xiāng)情活動(dòng)，從而促進(jìn)

農(nóng)民增收致富和周邊鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。四、古鎮(zhèn)村落開發(fā)。

古村聚落主要是指民國(guó)以前建村，保留了較長(zhǎng)歷史沿革，即建筑

環(huán)境、建筑風(fēng)貌、村落地址未有大的變動(dòng)，具有獨(dú)特民俗民風(fēng)，

雖歷經(jīng)年代久遠(yuǎn)，但至今仍為人們服務(wù)的村落。古村聚落模式是

指以濃厚的古村聚落文化和特色古村聚落建筑為核心吸引物，以

保護(hù)為主，因勢(shì)利導(dǎo)開發(fā)旅游，促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展的一種模式。還有

度假休閑型，特色產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型，紅色旅游結(jié)合型等等。

流程：根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況選擇適合本地發(fā)展的鄉(xiāng)村生態(tài)旅游

類型，然后進(jìn)行開發(fā)。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況劃撥經(jīng)費(fèi)

風(fēng)險(xiǎn)效果評(píng)估

鄉(xiāng)村生態(tài)旅游是一種文化性、參與性十分強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，發(fā)展鄉(xiāng)

村生態(tài)旅游需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和管理，并要在內(nèi)容和

形式上充分體現(xiàn)出與城市生活不同的文化特色和文化內(nèi)涵，將之

融合于優(yōu)美和諧、平衡發(fā)展的生態(tài)環(huán)境中，才能最大程度地激發(fā)

旅游者的需求動(dòng)機(jī)，推動(dòng)鄉(xiāng)村生態(tài)旅游的發(fā)展。本次策劃分析了

鄉(xiāng)村旅游背景的優(yōu)劣勢(shì)以及策劃內(nèi)容流程。相信本策劃可以給鄉(xiāng)

村生態(tài)旅游開拓一個(gè)嶄新的天地，占有一定的市場(chǎng)份額。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃要注意的問(wèn)題

1正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村城市化、農(nóng)民新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)

代化的關(guān)系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，要著眼促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)長(zhǎng)期全

面協(xié)調(diào)發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村居住條件和周邊環(huán)境的改善；著力提高農(nóng)民

素質(zhì)，培養(yǎng)新型農(nóng)民；積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

體系。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游一定要注意保持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特色，要防止某些

“城市病”向農(nóng)村蔓延，防止工業(yè)垃圾、城鎮(zhèn)污染侵蝕農(nóng)村凈土。

發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，要以生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、環(huán)境提升為

目標(biāo)，既不能把新農(nóng)村建設(shè)等同于旅游新村建設(shè)，把新農(nóng)村規(guī)劃簡(jiǎn)

單搞成旅游新村規(guī)劃；也不能因?yàn)榘l(fā)展鄉(xiāng)村旅游而把農(nóng)村建成沒

有農(nóng)業(yè)、村莊、農(nóng)民、特色的所謂新農(nóng)村。

2正確處理鄉(xiāng)村旅游中政府推動(dòng)與尊重農(nóng)民意愿的關(guān)系。發(fā)

展鄉(xiāng)村旅游要由政府來(lái)推動(dòng)，要以農(nóng)民為主體,充分尊重農(nóng)民意愿。

政府推動(dòng)不是包攬一切，而是發(fā)揮政府在規(guī)劃引導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分

類指導(dǎo)等方面的優(yōu)勢(shì)和積極作用，因地制宜，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游的整體

發(fā)展。農(nóng)民有選擇是否參與鄉(xiāng)村旅游開發(fā)以及如何參與鄉(xiāng)村旅游

開發(fā)的權(quán)利，不應(yīng)該強(qiáng)求一律。要在政府的指導(dǎo)推動(dòng)下，尊重農(nóng)民

意愿，依靠農(nóng)民智慧，發(fā)揮農(nóng)民的積極性，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)健

康發(fā)展。

3正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。農(nóng)村

各產(chǎn)業(yè)之間和諧發(fā)展是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的根本前提。要發(fā)

揮鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，促進(jìn)農(nóng)村各

產(chǎn)業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。鄉(xiāng)村旅游也要充分

依托其他產(chǎn)業(yè)，取得其他產(chǎn)業(yè)的支持，在其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到加快

發(fā)展。

4正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的關(guān)系。生態(tài)

環(huán)境是鄉(xiāng)村旅游資源的重要組成部分，也是鄉(xiāng)村旅游實(shí)現(xiàn)可持續(xù)

發(fā)展的重要基礎(chǔ)。應(yīng)牢固樹立“環(huán)境興游”、“生態(tài)興游”的觀

念，堅(jiān)持科學(xué)保護(hù)、合理開發(fā)和永續(xù)利用的原則，堅(jiān)持發(fā)展旅游與

生態(tài)保護(hù)間的內(nèi)在統(tǒng)一規(guī)律，先規(guī)劃、后開發(fā)，使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展

成為促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)的有效手段和重要渠道。要避免資源

的浪費(fèi)和簡(jiǎn)單粗暴使用，杜絕對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞性開發(fā)。

5正確處理發(fā)展鄉(xiāng)村旅游與傳承鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的關(guān)系。鄉(xiāng)村

傳統(tǒng)文化是鄉(xiāng)村旅游的靈魂。要深入挖掘優(yōu)秀的民族民俗文化，不

斷提升鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的魅力和旅游吸引力，推進(jìn)鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化的

產(chǎn)品化，變文化優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，注重對(duì)鄉(xiāng)村傳

統(tǒng)文化的保護(hù)，在實(shí)踐中摸索繼承和發(fā)揚(yáng)鄉(xiāng)村優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的新

路。

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇6

20_年勖臘農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持

以黨的十八大為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次和州第八次精神，

大力開展黨的精神學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)工作，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作

總基調(diào)，緊緊圍繞改革發(fā)展中心工作，主動(dòng)適應(yīng)發(fā)展新常態(tài)，確

保了各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。現(xiàn)將20—年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

勖臘農(nóng)場(chǎng)管委會(huì)現(xiàn)有在職參照公務(wù)員管理人員35人，在職事

業(yè)編制管理47人；退休參照公務(wù)員管理—人、退休事業(yè)編制管理

25人；公益性崗位5人。下轄8個(gè)生產(chǎn)隊(duì)、85個(gè)居民小組，基層

黨組織96個(gè)，其中，黨委1個(gè)，黨總支8個(gè)，黨支部87個(gè)。黨

員796名，生產(chǎn)隊(duì)干部34名，居民小組干部243名，總?cè)丝?2699

人。勖臘農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)有離休干部6人，企業(yè)在職人員有2049人，享受

企業(yè)退休人員有3181人。

二、20_年工作的總結(jié)回顧

（一）改革發(fā)展取得新成績(jī)

抓學(xué)習(xí)宣傳，打牢思想基礎(chǔ)。農(nóng)場(chǎng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)改

革相關(guān)文件，并組織機(jī)關(guān)、生產(chǎn)隊(duì)、居民組干部，居民組黨員、群

眾認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟深化農(nóng)墾改革發(fā)展文件精神。走訪調(diào)研，掌握職

工思想動(dòng)態(tài)。

完成了全場(chǎng)范圍內(nèi)的進(jìn)一步深化農(nóng)墾改革發(fā)展調(diào)研工作，撰

寫了穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)墾改革發(fā)展《勖臘農(nóng)場(chǎng)20_年調(diào)研材料》，撰寫了

《國(guó)營(yíng)勖臘農(nóng)場(chǎng)20_年度農(nóng)墾改革發(fā)展進(jìn)展情況調(diào)查報(bào)告》。較

好地完成了省、州、縣農(nóng)墾局關(guān)于深化農(nóng)墾改革發(fā)展所有資料的

上報(bào)任務(wù)。

申報(bào)了西雙版納州六大生態(tài)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)”勖臘農(nóng)場(chǎng)物流中心建

設(shè)”項(xiàng)目，總投資5000萬(wàn)元；申報(bào)了“勖臘農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部環(huán)境提升改

造一道路、排水溝、路燈、綠化等項(xiàng)目，總投資1005萬(wàn)元；同時(shí)

申報(bào)了云南農(nóng)墾勖臘農(nóng)場(chǎng)天然橡膠基地的膠園道路。

認(rèn)真抓好“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作，按時(shí)上報(bào)了“掛包

幫”“轉(zhuǎn)走訪”月報(bào)、季報(bào)。

（二）社會(huì)事務(wù)工作穩(wěn)妥有效

1、人口與計(jì)劃生育工作。20—年H月10日止，劫臘農(nóng)場(chǎng)已

婚育齡婦女2482人，出生人口107人，死亡人數(shù)為62人，自然

增長(zhǎng)率為1.2%o,人口出生率為&32%°。避孕節(jié)育措施落實(shí)率為

74%,及時(shí)率為90.13%,宣傳教育普及率在98%以上，已領(lǐng)取

獨(dú)生子女證1614戶，全場(chǎng)目前流動(dòng)人口人數(shù)1655人。認(rèn)真組織

學(xué)習(xí)、貫徹新修訂的《云南省計(jì)劃生育條例》，出墻報(bào)16期、會(huì)

議學(xué)習(xí)20次、廣播宣傳32次，設(shè)立“陽(yáng)光計(jì)生、文明執(zhí)法”便

民維權(quán)公示欄，實(shí)行一站式便民服務(wù)和工作日承諾制，進(jìn)一步規(guī)

范了計(jì)生執(zhí)法的處置程序和處置措施。

認(rèn)真做好全場(chǎng)無(wú)業(yè)、待業(yè)獨(dú)生子女家庭調(diào)查，同時(shí)提高基層

計(jì)生宣傳員和聯(lián)絡(luò)員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助

政策，重視和加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生管理工作，積極對(duì)已婚育齡婦女

開展了計(jì)生各項(xiàng)服務(wù)工作。對(duì)流動(dòng)人口落實(shí)“三公開”、推行“四

免費(fèi)”，開展“兩活動(dòng)”。同時(shí)組織開展了對(duì)農(nóng)民工和流動(dòng)人口

的“雙評(píng)活動(dòng)”，積極做好全國(guó)流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)調(diào)查

工作和20—年的計(jì)生家庭意外險(xiǎn)工作。

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇7

酒吧作為西方酒文化標(biāo)準(zhǔn)模式被引入到我國(guó)，已逐漸走入人

們的生活，走入城市的大街小巷。隨著人們生活水平的不斷改善

與提高，酒吧產(chǎn)業(yè)走上了風(fēng)頭正濃的時(shí)代。酒吧產(chǎn)業(yè)的興起與紅

火與整個(gè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化之變化都有著密不可分的關(guān)系，

酒吧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶已成為我國(guó)休閑消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中的一支主力軍。

第一部分：產(chǎn)品與服務(wù)

通過(guò)這階段我對(duì)酒吧產(chǎn)業(yè)的了解與深入，歸納出了以下幾部

分該產(chǎn)業(yè)的相關(guān)現(xiàn)有行情。首先，讓我來(lái)分析一下現(xiàn)在的發(fā)展背

景。當(dāng)前受經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的影響，在互利、共贏

的目標(biāo)下，加強(qiáng)國(guó)際間、行業(yè)內(nèi)的交流與合作成為擺在我國(guó)酒吧

產(chǎn)業(yè)面前的首要課題。

故我們便有了實(shí)施的必要性，作為處在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)文化各

方面都飛速發(fā)展的時(shí)代，接收、引進(jìn)新興項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)更是推動(dòng)商

業(yè)發(fā)展的有力契機(jī)。一個(gè)火熱的發(fā)展機(jī)會(huì)，應(yīng)了那一句了“來(lái)的

快，去的也快”，所以在酒吧行業(yè)處于成熟階段的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)把

握住機(jī)會(huì)，在潮流熱還沒有消退的時(shí)候，直擊而上。

猶太商人有一句話，叫做“嘴巴生意是個(gè)無(wú)底洞”，這也就

是說(shuō)，酒吧有著無(wú)限的發(fā)展前景與利潤(rùn)。其次便是酒吧產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)

狀及發(fā)展趨勢(shì)。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立，使酒吧的競(jìng)爭(zhēng)日趨激

烈，目前酒吧的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是全方位、多元化。

他們不局限于單一的模式，包括酒吧的經(jīng)營(yíng)路線、經(jīng)營(yíng)模式、

市場(chǎng)定位、投資方式和組織形式等等。可以預(yù)測(cè)，短期內(nèi)酒吧的

現(xiàn)狀不會(huì)有很大的改變，這與改革開放初期的情況不同，也與整

個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相聯(lián)系，人們的經(jīng)濟(jì)收入與消費(fèi)觀念決定了酒吧的

發(fā)展步伐。

當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)顯而易見，人們的收入增加，可支配收入連

年遞增，人們開始學(xué)會(huì)享受生活，并認(rèn)為這是人生中必不可少的

一部分消遣，所以酒吧的發(fā)展趨勢(shì)、勢(shì)頭極為良好。

通過(guò)以上的分析，欲開展一行業(yè)的業(yè)務(wù)，必備的幾項(xiàng)重要元

素都已具備，在酒吧行業(yè)成功的走過(guò)初期，平穩(wěn)的進(jìn)入發(fā)展期并

且順利成為商業(yè)鏈中成熟的一環(huán)的現(xiàn)有大背景下實(shí)施、開展此項(xiàng)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是有一定必要性與社會(huì)效益的。

第二部分：創(chuàng)業(yè)開店的關(guān)鍵要素

（一）店鋪欲形成風(fēng)格的定位

作為一個(gè)酒吧，它的風(fēng)格、格調(diào)和氣氛是它生存、發(fā)展的強(qiáng)

有力硬件。我所想營(yíng)造的是一個(gè)“歐美風(fēng)尚酒吧”。

面對(duì)的人是由80、90后潮流、時(shí)尚人士構(gòu)成的客戶群。在這

里，客戶可以采集到實(shí)時(shí)、最新的歐美各地時(shí)尚信息，其內(nèi)容涉

及到各個(gè)方面：衣、食、住、行，還包括明星動(dòng)態(tài)以及最新的流行

資訊。

讓慕名而來(lái)的客戶得到他們想要的.，更得到他們意想不到的。

意料之外的東西總會(huì)加強(qiáng)人們的新鮮感與驚喜。而酒吧的格調(diào)和

氣氛完全是靠店內(nèi)的精修以及背景音樂(lè)的結(jié)合來(lái)烘托和渲染的。

關(guān)于酒吧的名字，我將它命名為NINE。'CLOCKLIFE,這個(gè)名

字有很多元、很管飯的意義。我本人喜歡9這個(gè)數(shù)字，在我的思

維里。它是僅次于完美與第一的一個(gè)層次。實(shí)話實(shí)說(shuō)，我不喜歡

做第一。

首先，恕本人愚鈍，的確名優(yōu)做到最好的能力。其次，當(dāng)你

成為第一的時(shí)候，最大的敵人就是自己，而不論是企業(yè)還是個(gè)人，

最容易忽略的，同時(shí)也是最可怕的敵人，也是自己。不是止步不

前，待他人超越；就是高傲自大，最終走向失敗。

所以，這個(gè)名字，我賦予它的含義就是“可以與第一有距離，

但要永遠(yuǎn)追求做到最好。”永遠(yuǎn)維護(hù)好這個(gè)平衡點(diǎn)，在困難與夾

縫中求生存，永遠(yuǎn)是擁有最飽滿熱情與活力的狀態(tài)。

（二）店鋪地址的選擇

事實(shí)上，不論一家什么類型的店選址，都想坐落在一個(gè)人流

量大、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)。但事實(shí)上，各方面都完美的地區(qū)早已被

其他各類型的商家搶占了最初有的先機(jī)，經(jīng)歷的很長(zhǎng)一階段的摸

索與發(fā)展，成為了繁榮的經(jīng)濟(jì)區(qū)，這樣房?jī)r(jià)高，成本高，高出的

成本就是在削減利潤(rùn)，所以我不準(zhǔn)備選擇一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地段作

為店鋪的選址。

同樣，我也不準(zhǔn)備選擇類似于“酒吧一條街”或其余酒吧聚

集的地方，雖說(shuō)正常的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)本是應(yīng)該遵循這一原則的，有競(jìng)

爭(zhēng)才有發(fā)展。但是我認(rèn)為，有針對(duì)性的選擇客戶便更能直擊到客

戶本身，有嚴(yán)整的客戶定位，便不用跟隨經(jīng)濟(jì)繁榮的趨勢(shì)。所以

我會(huì)選擇一個(gè)潮人聚集的地理位置，不需要在城市的商業(yè)中心，

也不需要在酒吧的聚集地。

故我選擇了以隆禮路與同志街交匯處為圓心，以周圍人群密

集度為半徑組成的一個(gè)商業(yè)圈。在其中尋覓一間90m2—100rtf的

店面作為我店鋪的選址。此商業(yè)圈的聚集人群大都是年輕但具有

一定數(shù)量的可自由支配收入的80、90后人群。他們對(duì)時(shí)尚敏感,

并且熱衷與追求時(shí)尚。

他們把緊跟世界時(shí)尚潮流視為生活中不可缺少的一部分，所

以此類人群非常適合我酒吧的客戶人群定位。門面的租金我預(yù)估

4500/月以內(nèi)是可以承擔(dān)的，高租金的店鋪他的地段和人流量一定

也很高，這是成正比的，個(gè)人覺得租金這塊投資應(yīng)該要舍得花錢。

古書有云：辦事，要天時(shí)，人合，地利三者成一線時(shí)方可成事。我

們必須要有耐心和花資金去解決地利這個(gè)重要的因素。

（三）貨源的選擇

作為一個(gè)酒吧酒和裝修有著同樣重要的分量。酒吧的酒類大

類非為四種：扎啤、外國(guó)啤酒、洋酒、雞尾酒、軟飲，除了酒類當(dāng)

然還必備干果類食品。首先，扎啤我選擇哈爾濱扎啤，因?yàn)楣?/p>

在我國(guó)的口碑甚好，口感和舒適度堪稱第一。其次，外國(guó)啤酒的

貨源我選擇美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)作為啤酒的主打組成。

其次是洋酒和雞尾酒，洋酒不需要種類繁多，只引進(jìn)相對(duì)來(lái)

說(shuō)屬于經(jīng)典款的VODKA、WHISKY,比如ABSOLUTVODKA.SKYYVODKA.

TEQUELAVODKA、GORDON?sVODKA和JackDanielswhisky、

JimBeamwhisky、B1ackLab1ewhisky、RedLableWhisky、

ChivasRecalWhisky等。

雞尾酒的調(diào)制需要專業(yè)的調(diào)酒師，不但手法高調(diào)精準(zhǔn)，而且

還要不斷推陳出新，滿足時(shí)尚人群喜歡嘗試新鮮事物的要求。軟

飲的品種分為即飲型和調(diào)制型，即飲型為礦泉水、雪碧、可樂(lè)、

零度、屈臣氏的湯力水和蘇打水、能量型飲品紅牛、寶樂(lè)士等；

調(diào)制型為咖啡、奶茶、熱巧克力、各種果汁、花茶等。

（四）正式開業(yè)前后的店內(nèi)裝修

陳列擺設(shè)、宣傳手段和經(jīng)營(yíng)方式每一家店都要有自己的特色,

我的酒吧針對(duì)的是80、90后時(shí)尚人士，故店內(nèi)的裝修是以歐美簡(jiǎn)

約大氣為主情調(diào)，以紅黑白為主色調(diào)，融合柔美的黃色燈光，使

人一旦進(jìn)入，便有無(wú)限舒暢與家的感覺，不失時(shí)尚感且具有親切

感。

在屋內(nèi)設(shè)有歐美明星以及時(shí)尚人士的街拍墻，舞臺(tái)的設(shè)計(jì)類

似于短小的T臺(tái)形狀，且舞臺(tái)部分的燈光為組合式燈箱控制，主

燈光色調(diào)為永具時(shí)尚感得白色，有利于定期進(jìn)行時(shí)尚T臺(tái)走秀活

動(dòng)以及歌手的獻(xiàn)唱等各類型的活動(dòng)。

在門口設(shè)一具有簡(jiǎn)約大氣時(shí)尚的一個(gè)攝影墻，供于顧客自拍

和定期拍攝酒吧宣傳冊(cè)等。屋內(nèi)的陳列擺設(shè)均為設(shè)計(jì)感十足的裝

飾性擺設(shè)，隨著時(shí)間的推移不斷搜集有紀(jì)念意義的明星珍藏品。

屋內(nèi)餐飲用具均為特別定制，上印有經(jīng)典款的歐美電影宣傳

海報(bào)、明星動(dòng)作、話語(yǔ)、穿衣搭配等元素。本酒吧的宣傳方法應(yīng)

為有針對(duì)性的聚攏人群，在百貨商場(chǎng)，如巴黎春天、卓展、國(guó)商、

歐亞商都、亞泰富苑等地，以及潮人聚集的小店處，如桂林路巷

子，重慶路巷子等地。進(jìn)行“普遍選拔，重點(diǎn)培養(yǎng)”的宣傳方式。

第三部分：SOP經(jīng)營(yíng)理念

一個(gè)企業(yè)和一家店鋪的經(jīng)營(yíng)管理模式是相似的，一個(gè)企業(yè)想

要長(zhǎng)遠(yuǎn)且大規(guī)模的發(fā)展，就必須擁有一份自己的SOPo那什么是

SOP呢？SOP（標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程StandardOperatingProcedure）是經(jīng)

過(guò)許多經(jīng)驗(yàn)的積累而產(chǎn)生出來(lái)的最具有效率的做事方法。

可以說(shuō)SOP是企業(yè)的骨骼與脊梁，任何充實(shí)與修飾都是建立

在SOP至上的，可企業(yè)光有SOP還是不夠的，這就是我即將敘述

的SOP+,只有做到SOP+,企業(yè)才能像常青藤一樣永遠(yuǎn)有活力與生

機(jī)，這樣才不會(huì)在商海中隨波逐流，甚至被淘汰。

那么SOP+比SOP多的那一點(diǎn)是什么呢？就是人性化+對(duì)顧客

用心的服務(wù)態(tài)度+不可替代性，此三點(diǎn)實(shí)則是層層鋪墊與遞進(jìn)的,

當(dāng)你擁有的不是死規(guī)則而是更多的人性化服務(wù)時(shí)，你的服務(wù)體系

已步入愈來(lái)愈完善的階段再加上對(duì)不同類型、不同需要的客戶進(jìn)

行有針對(duì)性的服務(wù)，可怎么提供有針對(duì)性的服務(wù)呢？那就要用

“心”了，不僅用心去觀察、用腦去思考，更要用心去體會(huì)，顧

客需要什么、怎樣能觸動(dòng)他“非你不可”的情結(jié)。

第四部分：經(jīng)營(yíng)策略

首先，分發(fā)傳單，并在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布開店信息，開店之初，有

優(yōu)惠活動(dòng)以及小型活動(dòng)等，目的是聚攏客戶，增加知名度。

其次，定期舉辦活動(dòng)，如T臺(tái)走秀、真人表演、時(shí)裝比賽等，

目的是增加客戶基數(shù)，創(chuàng)立新穎、有特色的品牌酒吧。

最后，當(dāng)擁有一定固定客戶群，并且酒吧已進(jìn)入正軌盈利后，

開始尋覓第二個(gè)合適的店鋪地址，擴(kuò)張分店。

第五部分：財(cái)務(wù)分析

1、項(xiàng)目投資概算：店面租賃：54000/年

店內(nèi)裝修：30000元

進(jìn)貨費(fèi)用：50000元

宣傳費(fèi)用：5000元

總計(jì)：139000元

2、資金來(lái)源及籌措：借由銀行貸款及抵押15萬(wàn)元。

3、資金使用計(jì)劃：139000元用于初期支出

8800元為雇請(qǐng)人員支出

3000元為周轉(zhuǎn)資金

4、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益：對(duì)于酒吧的經(jīng)濟(jì)收入，我有以下預(yù)期：

在HappyHour內(nèi)的扎啤：5元/杯」5杯=65元

在HappyHour外的扎啤：12元/杯_25杯=300元

外國(guó)啤酒的價(jià)位一般在35元—42元間，根據(jù)品牌的不同而

價(jià)位不同，但由于開店初期會(huì)有一些優(yōu)惠政策去推廣啤酒，所以

經(jīng)過(guò)八折的折扣后，價(jià)格在28元—34元之間，故30元/瓶_20瓶

=600元。

雞尾酒的價(jià)格從25元―55元價(jià)格不等，根據(jù)難易程度以及

調(diào)制配料的不同，有不同的價(jià)格定位，故取平均數(shù)：40元/杯_3=120

yGo

洋酒在我酒吧大類分為Vodak、Whisky、力嬌酒等，其價(jià)格一

般在18元—25元之間，故取平均數(shù)20元/盎司_5杯=100元。

軟飲的平均價(jià)格為15元/聽/杯，故15元/聽/杯」0個(gè)=150

yGo

干果類的價(jià)格一般在10元—20元間，故15元/盤_8=120元。

預(yù)計(jì)一天收入為1455元，故一月收入為43650元，次月預(yù)期

60000元,后每月預(yù)期100000元。

5、預(yù)期社會(huì)效益：使人們的時(shí)尚感官更進(jìn)一步，并且在城市

快節(jié)奏

的間歇之余，能擁有一個(gè)享受生活，體味時(shí)尚的潮流之地。

第六部分：風(fēng)險(xiǎn)分析

可能的風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)槲蚁雱?chuàng)建的酒吧理念過(guò)于缺少，是在開辟

一片酒吧領(lǐng)域中新的發(fā)展層面，所以難免在創(chuàng)業(yè)初期會(huì)有一定的

風(fēng)險(xiǎn)存在，如果發(fā)展方向有所偏離，就會(huì)導(dǎo)致不能打響酒吧知名

度以成為品牌酒吧，無(wú)法聚攏新潮客戶愿意來(lái)消費(fèi)，故酒吧沒有

預(yù)定的利潤(rùn)，便會(huì)面臨倒閉失敗收?qǐng)龅那闆r。

市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)：現(xiàn)國(guó)際行情的極為不穩(wěn)定化，雖然金融危機(jī)已

漸漸消退，可仍存在著潛在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的微小變動(dòng)，

便會(huì)引起整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的震動(dòng)，所以，現(xiàn)在市場(chǎng)大環(huán)境存在一定

的風(fēng)險(xiǎn)，如果想避免此類風(fēng)險(xiǎn)，就必須擁有對(duì)于經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈敏感

度與理性的分析頭腦，兩者相結(jié)合，就可能在面臨問(wèn)題是予以解

決。

財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)：財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)就是很容易出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈

以及突發(fā)事件的發(fā)生。那么預(yù)防這類風(fēng)險(xiǎn)的辦法就是做好嚴(yán)整的

資金用途預(yù)測(cè)，并嚴(yán)格按照預(yù)計(jì)的報(bào)表進(jìn)行開銷，還要具備敏銳

的洞察力，多觀察、多思考，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在沒有遭到損失以

及破壞之前將威脅扼殺在萌芽時(shí)期。管理的風(fēng)險(xiǎn)：這一點(diǎn)我個(gè)人

認(rèn)為，完全在于本人性格與脾氣的控制。

因?yàn)槲矣辛送晟频墓芾怼⑦\(yùn)營(yíng)體系，但至今為止，現(xiàn)在可預(yù)

測(cè)的管理風(fēng)險(xiǎn)仍然存在于我的自身。一個(gè)成功、成熟的人是會(huì)懂

得如何去控制自己的情緒，而我需要完善的也就是這一點(diǎn)。

第七部分：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

此酒吧建立需要以下人員配置：

1、CEO：統(tǒng)領(lǐng)指導(dǎo)酒吧的大趨勢(shì)發(fā)展事宜。

2、經(jīng)理：負(fù)責(zé)管理酒吧的大小事宜，履行CEO所作出的發(fā)展

策劃、發(fā)展方向等。

3、財(cái)務(wù)主管：負(fù)責(zé)酒吧的財(cái)務(wù)進(jìn)賬、支出、利潤(rùn)報(bào)表等工作。

4、調(diào)酒師：在吧臺(tái)內(nèi)做專業(yè)調(diào)酒工作。

5、吧員：專與客人溝通，時(shí)時(shí)刻刻向上級(jí)反映顧客需求，以

致酒吧不斷完善與進(jìn)步。

6、服務(wù)生：負(fù)責(zé)客人需酒的服務(wù)性工作與每天的清潔與打掃。

人員崗位以設(shè)置好，如何選用人才，成為眼下的問(wèn)題。我的

選人觀念就是避開親人、家屬、朋友的圈子，通過(guò)適合本酒吧的

選人制度選定人員。首先，進(jìn)入我酒吧工作，不論任何崗位，應(yīng)

聘人員的人性品格是敲門磚，“要做事，先做人”這便是我的用

人理念。

其次的要求便是能夠滿足我酒吧的員工素質(zhì)規(guī)定的人員。在

滿足以上兩點(diǎn)后，在上崗前再進(jìn)行崗位職責(zé)、技能、與態(tài)度的培

訓(xùn)，便可順利成為我酒吧員工。

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇8

一、公司性質(zhì)

文化傳播有限公司

二、注冊(cè)地、辦公地

注冊(cè)地：辦公地：

三、經(jīng)營(yíng)范圍

設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布、代理種類廣告，企業(yè)形象策劃，市場(chǎng)銷售

策劃，公關(guān)活動(dòng)策劃，展覽展示服務(wù)，平面廣告創(chuàng)意，投資管理

咨詢，企業(yè)管理咨詢，商務(wù)咨詢，禮儀服務(wù)等；

電子產(chǎn)品、床上用品、化妝品、玩具、工藝品、食品等產(chǎn)品的

銷售；

信息技術(shù)領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢等。

四、注冊(cè)資本

30——50萬(wàn)

五、股東的名稱、出資方式、出資額

六、股東股份比例和分紅比例

七、核心管理團(tuán)隊(duì)架構(gòu)、責(zé)任及薪資

八、業(yè)務(wù)范圍

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃：品牌調(diào)研、品牌診斷、品牌規(guī)劃、品牌定位、

品牌理念提煉

品牌/企業(yè)形象創(chuàng)建：品牌命名、LOGO、VI、CI

品牌/企業(yè)形象優(yōu)化：品牌診斷、形象整合、形象再設(shè)計(jì)

品牌/企業(yè)形象推廣：畫冊(cè)、包裝、網(wǎng)站、終端

品牌環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)：形象店、連鎖店、專賣店規(guī)劃設(shè)計(jì)

零售及專柜規(guī)劃設(shè)計(jì)

展示、展覽規(guī)劃設(shè)計(jì)

商業(yè)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)

環(huán)境導(dǎo)視系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

活動(dòng)策劃執(zhí)行：促銷活動(dòng)、周年慶、發(fā)布會(huì)

產(chǎn)品銷售推廣：產(chǎn)品線架構(gòu)、產(chǎn)品概念發(fā)想、產(chǎn)品形象規(guī)劃、

產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)、階段性產(chǎn)品推廣策略、產(chǎn)品

終端規(guī)劃設(shè)計(jì)、促銷活動(dòng)規(guī)劃設(shè)計(jì)、促銷物料設(shè)計(jì)

市場(chǎng)銷售策劃

平面廣告創(chuàng)意：海報(bào)、DM、折頁(yè)、輔助銷售材料

廣告制作、印刷、包裝、執(zhí)行

商務(wù)禮品開發(fā)設(shè)計(jì)銷售

九、業(yè)務(wù)拓展

業(yè)務(wù)策略

以點(diǎn)帶面重點(diǎn)突破

集中優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)突破區(qū)域行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)，制造行業(yè)和區(qū)域

影響力

資源整合

自身人脈資源：政府、機(jī)構(gòu)、企業(yè)、商人

合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體

原有老客戶、老關(guān)系

業(yè)務(wù)方向

金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)

開發(fā)區(qū)各企業(yè)

區(qū)域核心行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)

有潛力產(chǎn)品

上升型中小企業(yè)

農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)、食品企業(yè)

快速消費(fèi)品

專業(yè)市場(chǎng)

行業(yè)協(xié)會(huì)

知名品牌經(jīng)銷商或代理商

政府、機(jī)構(gòu)、組織、行業(yè)主管單位

學(xué)校

品牌連鎖店

房地產(chǎn)

旅游景點(diǎn)、旅行社

十、運(yùn)營(yíng)成本

月運(yùn)營(yíng)成本估算固定資產(chǎn)投資估算年運(yùn)營(yíng)成本估算

考慮到初期運(yùn)營(yíng)成本控制，人員崗位的架構(gòu)要最大可能發(fā)揮

專業(yè)優(yōu)勢(shì)，初期崗位架構(gòu)建議為：設(shè)計(jì)總監(jiān)、主創(chuàng)設(shè)計(jì)、策劃文

案、市場(chǎng)總監(jiān)、總經(jīng)理加一個(gè)財(cái)務(wù)。后期視業(yè)務(wù)進(jìn)展適度超前配

備。啟動(dòng)資金估算

十一、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

第一年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，構(gòu)建比較合理穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

第一年運(yùn)營(yíng)月成本在2.2萬(wàn)左右，要實(shí)現(xiàn)月盈利2.2萬(wàn)。

啟動(dòng)的前半年估計(jì)會(huì)比較困難，主要是關(guān)系的梳理、業(yè)務(wù)拓

展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務(wù)上來(lái)，我們成長(zhǎng)的會(huì)比較快，那

時(shí)候就是人才配備的問(wèn)題了。所以，初期就得提早著眼于半年后

和一年后的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)。

團(tuán)隊(duì)

人力資源價(jià)值觀：把人才視為發(fā)展的基石，實(shí)施高素質(zhì)精英

人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。

人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時(shí)倡導(dǎo)

“協(xié)作、激情、包容”的組織氛圍。增強(qiáng)策劃、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站

運(yùn)營(yíng)、空間設(shè)計(jì)專業(yè)力量。

由不同崗位負(fù)責(zé)人給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)，讓不同崗位員工

了解其他崗位的專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)員工的綜合能力；邀請(qǐng)外面專業(yè)人

員給內(nèi)部員工做業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,提升員工能力（網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)推廣、

空間設(shè)計(jì)、影視創(chuàng)意等）。

在金華還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)情況，服務(wù)費(fèi)收不高，人力成本卻越來(lái)

越高，這就一方面需要我們適當(dāng)控制成本，合理架構(gòu)團(tuán)隊(duì)。另一

方面需要我們好好打造我們的服務(wù)品牌，提高收費(fèi)。第三，業(yè)務(wù)

需要多元，開源，不能單純靠設(shè)計(jì)。

管理

管理體現(xiàn)以人為本，重視團(tuán)隊(duì)與合作，重視人的價(jià)值和團(tuán)隊(duì)

精神的塑造，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。廣告公司雖然是小企業(yè),

卻是個(gè)大舞臺(tái)，屬于智力創(chuàng)意型企業(yè)，是一個(gè)高素養(yǎng)、專業(yè)強(qiáng)，

可以創(chuàng)造高附加值的團(tuán)隊(duì)機(jī)構(gòu)。根據(jù)公司定位和發(fā)展方向，必需

有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)做保障，那么如何穩(wěn)固團(tuán)隊(duì)和吸引人才，管理和

環(huán)境尤為重要。

組織架構(gòu)要確保高效能，在必需的作息和作業(yè)制度約束下，

應(yīng)該更注重人性化，注重細(xì)節(jié)，給員工以關(guān)懷為員工營(yíng)造更好的

環(huán)境和條件為公司創(chuàng)造更大的效益，增強(qiáng)員工認(rèn)同感、歸屬感。

為確保公司發(fā)展可持續(xù)，增強(qiáng)專業(yè)操作，建立科學(xué)的系統(tǒng)的

業(yè)務(wù)操作流程，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)上，公司業(yè)務(wù)實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制和崗位負(fù)

責(zé)制。另外，實(shí)行作業(yè)執(zhí)行表制，跟蹤業(yè)務(wù)從接觸到簽訂合同到

作業(yè)到提交到結(jié)款的整個(gè)過(guò)程，由此可以掌握業(yè)務(wù)進(jìn)度和效率

業(yè)務(wù)

明確業(yè)務(wù)運(yùn)行流程，對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)行業(yè)務(wù)考核制，兼職人員給

予適當(dāng)業(yè)務(wù)提成。

根據(jù)發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務(wù)策略，一定要有總

綱，有明確的業(yè)務(wù)思路和方向。

要有年度計(jì)劃和月度指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)要有詳細(xì)的月度計(jì)劃，

保證業(yè)務(wù)執(zhí)行的持續(xù)性。

加強(qiáng)全職和兼職業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)力量的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)專業(yè)素質(zhì)。

在以品牌整合策劃設(shè)計(jì)為核心服務(wù)前提下，積極拓展展會(huì)展

覽、終端規(guī)劃設(shè)計(jì)、商務(wù)禮品開發(fā)設(shè)計(jì)銷售等業(yè)務(wù)，在公司能穩(wěn)

定生存前提下，積極拓展新型服務(wù)模式和新型業(yè)務(wù)模式。

對(duì)于業(yè)務(wù)提成可以實(shí)行積極獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，大力提高優(yōu)秀業(yè)務(wù)員

的提成比例。如可采取梯級(jí)提成機(jī)制：1萬(wàn)以下提成15%；1-3萬(wàn)

提成18%；3萬(wàn)-5萬(wàn)提成21%；5萬(wàn)以上提成25%o

健康醫(yī)療項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書篇9

一、計(jì)劃摘要

1、計(jì)劃摘要

(1)本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“餐飲公司”，是個(gè)人

獨(dú)資企業(yè)。主要為人們提供中式早餐、西式早餐、漢堡、面包已

及飯菜等各種主食。

（2）本店打算開在繁華市區(qū)，開創(chuàng)期是一家中檔餐飲店，未

來(lái)打算逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞、德克士那樣的餐飲連鎖

店。

（3）本店需創(chuàng)業(yè)資金—萬(wàn)元

由于地理位置處于繁華市區(qū)，客源相對(duì)豐富，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也

不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場(chǎng)，必須要在服務(wù)質(zhì)量和

產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍以滿足消費(fèi)者的

不同需求。短期目標(biāo)是在繁華市區(qū)站穩(wěn)腳跟，1年內(nèi)收回本錢。長(zhǎng)

期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率

的餐飲連鎖公司，在眾多餐飲行業(yè)品牌中闖出一片屬于自己的天

地，并成蛋餐飲行業(yè)的著名品牌。

2、營(yíng)銷計(jì)劃

（1）本餐廳開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻?/p>

對(duì)學(xué)生、兒童以及家庭的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很

大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體

（如：音響）等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

（2）本餐廳采取點(diǎn)餐的方式，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且產(chǎn)品的

量一定要足，相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要做的更好，可采用不同的做法，使口

感與眾不同，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者，而且是以中等的價(jià)格吃飽，給

顧客更多的'優(yōu)惠，以吸引更多的客源。此外，本餐廳在節(jié)假日以

及特殊節(jié)日，將推出各種套餐。（比如：在情人節(jié)的時(shí)候推出情侶

套餐等）。

（3）餐廳使用可重復(fù)使用的餐盤，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物

也規(guī)定專門的回收站回收，可以與回收站聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收

取，如此可以互利。據(jù)悉，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此

良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

（4）暑假期間客源會(huì)驟增，畢竟學(xué)生都放假了、附近居民以

及打工人員，屆時(shí)可采取增加生產(chǎn)量，加強(qiáng)服務(wù)重點(diǎn)等方式，以

增加長(zhǎng)期客源。

（5）市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(zhǎng)

遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，進(jìn)行分析，并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃，

每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié)，并做出下一步計(jì)

劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)

營(yíng)，增加其它服務(wù)項(xiàng)目，并可以尋找新的市場(chǎng)，做連鎖經(jīng)營(yíng)，并

慢慢打造自己的品牌，可以往專為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,

總之，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題，如此才能有企業(yè)的未來(lái)。

3、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場(chǎng)定位。

餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，參

照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場(chǎng)定位

情況，考慮目標(biāo)客源市場(chǎng)對(duì)餐廳用品的需求，對(duì)就餐環(huán)境的偏愛，

以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

二、公司介紹

1、公司宗旨餐飲公司主要以一流的服務(wù)、特別的食品為特點(diǎn),

旨在通過(guò)公司專業(yè)、真誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度來(lái)建立顧客與市場(chǎng)的最佳溝

通渠道，把顧客吸引住，真正成為客源。

2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在經(jīng)營(yíng)初期，我們的目標(biāo)是進(jìn)入市場(chǎng)，在市場(chǎng)站穩(wěn)，在逐步

深入，占據(jù)更多的市場(chǎng)。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

主食部分以及甜點(diǎn)飲料品種繁多，可供顧客選擇的空間大，

又是快餐，在時(shí)間緊迫的現(xiàn)今社會(huì)，追求的就是快節(jié)奏，所以迎

合了大部分消費(fèi)者的需求。

4、外送服務(wù)

可以提供外送等服務(wù)，讓顧客足不出戶就可以品嘗到產(chǎn)品。

三、戰(zhàn)略規(guī)劃

很多人認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)能否成功，主要取決于機(jī)會(huì)，或者說(shuō)

是幸運(yùn)，但為什么有些企業(yè)總是與機(jī)會(huì)失之交臂，而另外一些企

業(yè)能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、抓住機(jī)會(huì)從而利用機(jī)會(huì)取得成功？誠(chéng)然，影響企

業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)將近的因素非常之多，但從長(zhǎng)期的角度來(lái)看，企業(yè)能否

成功關(guān)鍵在于能否制定一個(gè)適合自身實(shí)力和環(huán)境要求的戰(zhàn)略，并

有效地加以實(shí)施。隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和一體化過(guò)程的加快和伴

之而來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的加劇，這一特點(diǎn)也越來(lái)越明顯。我們認(rèn)為，

餐飲行業(yè)在中國(guó)的,成功是建立在其專業(yè)地戰(zhàn)略分析、科學(xué)地戰(zhàn)

略選擇和有效地戰(zhàn)略實(shí)施基礎(chǔ)上。

1、進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)及選址的正確性

是中國(guó)地區(qū)相對(duì)繁華的一個(gè)地區(qū)；外來(lái)人口數(shù)量眾多，有潛

在的顧客群體；還是比較出名的旅游勝地，是眾多人口的聚集地。

所有這些因素都造成人口大量涌入和人民智力啟蒙，這對(duì)人民幣

銷售部分是極為重要的；這樣將會(huì)有一個(gè)穩(wěn)定的外匯收入；是餐

飲公司的總部，是發(fā)源地，這將有助于今后往其他城市的進(jìn)一步

發(fā)展。通過(guò)把降低風(fēng)險(xiǎn)的可能性與通過(guò)投資可能得到的潛在的收

益加以比較，且考慮到當(dāng)時(shí)在我國(guó)的餐飲行業(yè)已經(jīng)比較熱門了，

所以這對(duì)是一個(gè)不利的方面，但正因?yàn)樗臒衢T，我們才更容易

進(jìn)入市場(chǎng)，相當(dāng)于已經(jīng)打開了一扇門，我沒有道理不進(jìn)去。把作

為—入中國(guó)市場(chǎng)的首選城市為在中國(guó)的成功奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、中國(guó)特色和西方文化相結(jié)合戰(zhàn)略的制定

在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈的快餐服務(wù)業(yè)，究竟怎樣才能使得能始終保

持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭呢？我們認(rèn)為，是其在進(jìn)入市場(chǎng)的不同發(fā)展階

段，制定了既符合組織文化又符合戰(zhàn)略邏輯的戰(zhàn)略。在國(guó)際發(fā)展

如此迅速的情況下，中國(guó)已經(jīng)逐漸的接受不同國(guó)家的文化以及飲

食習(xí)慣，所以將西方的餐飲文化溶入到中國(guó)特色的餐飲文化中不

失為一個(gè)好方法。

(1)以其統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配送方式的全新連鎖經(jīng)

營(yíng)模式，并最終依靠其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、快捷親切的服務(wù)、清潔衛(wèi)生

的餐飲環(huán)境確立了其在市場(chǎng)的地位。

(2)一直堅(jiān)持做到員工100%的本地化并不斷投入資金人力進(jìn)

行多方面各層次的培訓(xùn)。從餐廳服務(wù)員、餐廳經(jīng)理到公司職能部

門的管理人員，公司都按照其工作的性質(zhì)要求，安排科學(xué)嚴(yán)格的

培訓(xùn)計(jì)劃。為使管理層員工達(dá)到專業(yè)的快餐經(jīng)營(yíng)管理水準(zhǔn)，將建

立適用于餐廳管理的專業(yè)訓(xùn)練基地一一教育發(fā)展中心。

(3)“以速度為本”的快餐業(yè)企業(yè)精神使其特別注重發(fā)揮團(tuán)

隊(duì)精神，依靠其團(tuán)隊(duì)合作達(dá)到的高效率，從而保證了營(yíng)業(yè)高峰期

服務(wù)的正確和迅速。使其形成了高效靈活、完善先進(jìn)的管理激勵(lì)

機(jī)制其團(tuán)隊(duì)合作精神和出色的管理水平將是立足于市場(chǎng)的秘訣。

(4)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在，你得到的服務(wù)會(huì)比你原來(lái)希望得到的

服務(wù)要多。宗旨是顧客至上、顧客就是上帝，這樣的宗旨會(huì)使每

一位來(lái)就餐的顧客，無(wú)論是大人還是小孩，都會(huì)有一種賓至如歸

的感覺。

(5)將定時(shí)推出新的產(chǎn)品，以滿足顧客的各項(xiàng)需求。

四、創(chuàng)業(yè)組織

1、餐廳經(jīng)理1名，/月+滿勤獎(jiǎng)

2、收銀員3名，/月+滿勤獎(jiǎng)

3、廚師3名，/月+滿勤獎(jiǎng)

4、服務(wù)生3名，/月+滿勤獎(jiǎng)

5、銷售員1名，/月+滿勤獎(jiǎng)

注：工作人員均以大專學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)，其中服務(wù)員要會(huì)基本的

英語(yǔ)口語(yǔ)。

五、產(chǎn)品服務(wù)

1、店內(nèi)布局

簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn)，顧客普遍比較喜歡在

干凈、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，所以餐廳的衛(wèi)生和環(huán)境以及令人

滿意的服務(wù)將是本店的一大特色。另外餐廳在營(yíng)業(yè)期間會(huì)播放一

些舒緩的音樂(lè)，給顧客一個(gè)舒適的就餐環(huán)境。

2、服務(wù)

（1）制服統(tǒng)一

餐廳服務(wù)員要求統(tǒng)一著裝，制服上身為白色襯衫、領(lǐng)結(jié)，下

身黑色褲子，外圍紫色花邊圍裙。

（2）具體服務(wù)要求

服裝統(tǒng)一，時(shí)刻保持整潔、統(tǒng)一。微笑服務(wù)，對(duì)顧客要熱情、

態(tài)度友好，盡量滿足顧客需求，使用“歡迎光臨”、“請(qǐng)慢用”、

“謝謝惠顧”、“請(qǐng)慢走，下次再來(lái)”等禮貌用語(yǔ)。工作期間員

工之間禁止聊天、打鬧，說(shuō)話不得大聲喧嘩。每人一本意見薄，

顧客消費(fèi)結(jié)束后要咨詢顧客意見，對(duì)顧客提出任何意見要及時(shí)反

饋給店長(zhǎng)。

(3)服務(wù)100

具有強(qiáng)烈的自我責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)，為了讓顧客滿意，堅(jiān)持

不懈地克服工作中遇到任何挫折困難和壓力。

3、產(chǎn)品的研究

為吸引顧客，本餐廳會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新品種產(chǎn)品，

新品種產(chǎn)品會(huì)成為本周的推薦產(chǎn)品，在推出的前一周會(huì)特價(jià)銷售，

如果反響好的話會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被認(rèn)同而被超越，

我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推

出情侶套餐，光棍節(jié)：推出單身套餐。