企業管理實務模擬練習題+答案一、單選題（共60題，每題1分，共60分）1.計劃工作的核心是()A、構思B、決策C、預測D、計劃正確答案：B2.財務控制這種方式的覆蓋面廣,是用途極廣的控制方式,包括預算控制和()A、生產控制B、成本控制C、質量控制D、比率控制正確答案：D3.在以下_________條件下,產品可能會缺乏需求價格彈性A、購買者購買習慣不穩定B、購買者認為高價是合理的C、市場上沒有替代品或沒有競爭者D、購買者對價格敏感正確答案：C4.法約爾提出的管理五職能或要素是()A、計劃、組織、領導、協調、控制B、計劃、組織、指揮、協調、控制C、計劃、組織、決策、指揮、控制D、計劃、組織、決策、領導、控制正確答案：B5.零售商利用顧客求廉的心理,特意將某幾種商品的價格定得較低以吸引顧客,采用的是_________。A、價格歧視B、折扣定價C、撇脂定價D、招徠定價正確答案：D6.劃分部門的最原始最簡單的方法是按()劃分部門。A、產品B、人數C、職能D、設備正確答案：B7.內部開發的形式_______A、充分利用主產品B、垂直鏈裂變。C、充分利用資金D、橫向裂變正確答案：B8.離開了與_______的交流與轉換,企業將無法生存和發展。換句話說,企業生存和發展受到其所處的外部環境的影響和制約。A、內部環境B、法律環境C、外部環境D、經濟環境正確答案：C9.一家鋼鐵公司并購一家IT公司,可稱之為()A、縱向并購B、外向并購C、混合并購D、橫向并購正確答案：C10.在生產任務穩定的條件下,日產量不變,批量大,則間隔期長,相應的()數量也大,生產周期較長,這樣對使用流動資金是不利的。A、在制品B、廢品C、半成品D、產品正確答案：D11.出產進度控制是指對產成品的出產日期、出產數量的控制。也包括對()的出產提前期、出產數量的控制。A、廢品B、返修品C、零部件D、產成品正確答案：C12.學習曲線效應是指_______A、單位產品成本隨生產規模增大而上升B、單位產品成本隨生產規模增大而下降C、單位產品成本隨累積產量增大而上升D、單位產品成本隨累積產量增大而下降正確答案：D13.泰羅制就是()觀點的典型代表。A、自我實現人B、社會人C、復雜人D、經濟人正確答案：B14.在并購實施階段,企業需要進行“(),履行并購協議,支付價格與資產移交”三步。A、資產評估B、確定并購對象C、籌集資金D、實施并購整合正確答案：C15.企業生產過程的組織工作的對象是包括廠房、設備、產品在內的物體,它必須與()結合起來,才能組織起一個完整的生產系統。A、溝通過程B、實驗過程C、勞動過程D、開發過程正確答案：C16.群體行為學派的最早代表人物是()A、泰羅B、梅奧C、馬斯洛D、貝克正確答案：B17.凈化水設備的生產成為某國新興行業,這對已有的桶裝水行業構成了_______A、威脅B、機會C、優勢D、劣勢正確答案：A18.()指目標投資區發生革命、戰爭、內亂和其他事件,致使外商蒙受重大損失,直至無法為繼續經營A、社會環境風險B、匯兌限制風險C、政治暴力風險D、征收風險正確答案：C19.批量是指一次投入生產的同種()的數量。A、部件B、商品C、制品D、產品正確答案：C20.決策理論學派的人物是()A、馬斯洛B、赫茨伯格C、穆頓D、西蒙正確答案：D21.“消費者認為,目前市場上的可口可樂是傳統和標準的軟飲料,不應當改變它的口味,當然后來由于新可口可樂的口味比原來更佳,還是受到了大部分顧客的歡迎。”這體現了社會文化環境因素分析的_______。A、社會發展趨向B、消費者心理C、價值觀D、文化傳統正確答案：B22.團隊組織形式適用于()A、小型公司B、跨國公司C、優秀的大公司D、B或C正確答案：C23.管理的所有職能中的基本的一項是()A、人員配備B、計劃C、組織D、控制正確答案：B24.“在質量大提的保護下生活”是著名質量管理學家朱蘭博士提出的。朱蘭是___。A、中國人B、美國人C、日本人D、英國人正確答案：C25.質量管理學的研究對象是_____。A、管理B、控制C、評審D、質量正確答案：D26.投資收益率等于()除以總資產。A、稅前凈利B、稅前收入C、稅后凈利D、稅后收入正確答案：B27.在成本加成定價法中“加成”的含義是指_________。A、一定比率的利潤B、一定比率的價格C、固定比率的利潤D、固定比率的成本正確答案：A28.靈敏度是一個反映()采取控制行為的敏感程度的指標。A、控制系統B、生產系統C、決策系統D、計劃系統正確答案：A29.線性規劃是()的一個最重要的分支,理論上最完善,實際應用得最廣泛。A、運籌學B、概率論C、數理統計D、線性代數正確答案：A30.產品成本是企業在生產過程中所支出的各種費用的總和,它是一個反映企業()各項工作質量的綜合指標。A、生產經營活動B、生產制造活動C、研發活動D、產品銷售活動正確答案：A31.使命必須與_______相結合。A、宏圖B、計劃C、憧憬D、愿景正確答案：D32.數學方法較之其它管理方法有很大差異,下面不屬于其特點是()A、計量性B、精確性C、嚴密性D、先進性正確答案：B33.某酒店的組織結構呈金字塔型,越往上層______。A、管理難度越小,幅度越大B、管理難度與幅度都越小C、管理難度與幅度都越大D、管理難度越大,幅度越小正確答案：D34.控制的功能是檢測生產系統的輸出狀態,判別其(),最后做出是否需要控制以及如何控制的決策。A、先進性B、合理性C、均衡性D、穩定性正確答案：A35.下列不屬于委員會制的優點的是()A、責任明確B、集思廣益C、便于協調D、集體決策正確答案：D36._______是企業長期積累形成,為企業所有,并可被企業用來為某些細分市場有效地生產出有獨特價值的市場出售物的獨特有形物和無形物的統一體。A、核心資源B、無形資源C、客戶資源D、有形資源正確答案：A37._______是指顧客從一個供應商轉到另一個供應商時發生的成本。A、退出壁壘B、產品差異C、成本D、顧客轉換成本正確答案：D38.多部門結構中的競爭形勢是用于實施()A、不相關多元化戰略B、不相關戰略的組織結構C、聯系型相關戰略D、多元化戰略正確答案：B39.(),指目標投資區政府對外國企業實行征用、沒收或國有化的風險A、政治暴力風險B、匯兌限制風險C、征收風險D、社會環境風險正確答案：C40.為了使生產系統能夠有效的運轉,在系統內需要有分工,分成若干個生產單位,每個生產單位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占據一定的空間位置。A、經濟基礎B、生產力C、生產關系D、上層建筑正確答案：B41.基本險有()。A、滲漏險B、戰爭險C、全損險D、包裝破裂險正確答案：C42.在勞動過程中,防止人員傷亡事故和職業病發生的主要措施是()A、保障勞動者權益B、加強福利待遇C、提高員工自我保護意識D、改善勞動條件正確答案：D43.我國勞動法規定的勞動年齡為()A、18周歲B、20周歲C、14周歲D、16周歲正確答案：D44.企業的一切活動是以()為中心的。A、管理B、經營C、銷售D、生產正確答案：B45.下列名言警句中能體現競爭中合作的是_______A、沉舟側畔千帆過,病樹前頭萬木春B、狹路相逢勇者勝,百舸爭流千帆竟C、一花獨放不是春,百花齊放春滿園D、滿園春色關不住,一枝紅杏出墻來正確答案：C46.在PDCA管理工作方法中,關鍵是_____。A、P階段B、D階段C、C階段D、A階段正確答案：D47._______是指企業資源的形成具有過程性與時間性要求A、擴散性B、累積性C、路徑依賴性D、模仿性正確答案：B48.企業生產能力計算工作通常從底層開始()進行,先計算單臺設備的能力,然后逐步計算班組(生產線)、車間、最后計算企業的生產能力。A、自下而上B、從左到右C、自上而下D、從右到左正確答案：A49.企業基礎設施屬于_______A、輔助活動B、主要活動C、基本活動D、實質活動正確答案：A50.在現代管理理論“叢林”中,提出有關激勵問題的學派是()A、溝通中心學派B、人際關系行為學派C、管理科學學派D、經驗主義或案例學派正確答案：B51.生產作業計劃的主要任務包括:生產作業準備的檢查;();生產能力的細致核算和平衡。A、計算在制品數量B、生產計劃指標分解C、制定期量標準D、落實生產任務正確答案：D52.馬克斯·韋伯在()一書中,提出了所謂理想的行政組織體系理論。A、《工業管理與一般管理》B、《管理要素》C、《社會和經濟理論》D、《計件工長制》正確答案：C53.企業并不直接參與國外市場的營銷活動,主要通過中間商出口產品,這種國際市場進入方式叫()A、間接出口B、特許經營C、縱向聯盟D、直接出口正確答案：A54.市場需求是由人們的消費需求構成的,以人們的消費能力為極限,其總和構成(),或稱有效的市場需求。A、顧客群體B、用戶群體C、市場容量D、消費者群體正確答案：C55._______代表當今還不存在的產業即未知的市場空間,有待大家去挖掘。A、紅海B、黑海C、白海D、藍海正確答案：D56.質量責任制是企業建立經濟責任制的____。A、根本環節B、關鍵環節C、最終環節D、首要環節正確答案：D57.人員推銷的缺點主要表現為_________。A、成本高,顧客有限B、成本低,顧客有限C、成本高,顧客量大D、成本低,顧客量大正確答案：A58.確立目標是()工作的一個主要方面。A、計劃B、指導與領導C、控制D、人員配備正確答案：A59.企業利用其成功品牌的聲譽來推動改良產品或新產品,稱為()A、品牌擴展B、品牌轉移C、品牌跟新D、品牌再定位正確答案：A60.下列哪個屬于企業愿景_______A、歷史角度的企業愿景B、文化角度的企業愿景C、政治角度的企業愿景D、經濟角度的企業愿景正確答案：B二、多選題（共25題，每題1分，共25分）1.建立公司組織體系必須堅持的原則有______。A、責、權對應原則B、合理授權原則C、統一指揮原則D、統一目標原則E、有效管理原則正確答案：ABCDE2.預算的種類包括()。A、基本建設費用預算B、資產負債預算表C、收支預算D、現金預算E、時間、空間、原材料和產品產量預算正確答案：ABCDE3.在評價合作對象時,除評價對方的市場實力如何,還需評價_______A、對方管理者的素質與能力如何B、在擬合作的領域,你與合作伙伴誰更活躍C、對方的核心競爭力在哪里D、對方的技術水平)生產能力)銷售網絡如何正確答案：ABCD4.采用SWOT分析方法對企業內外部環境進行綜合分析,其中影響企業制定經營發展的外部因素有_______A、威脅B、優勢C、劣勢D、機會正確答案：AD5.現代戰略管理的新理論包括_______。A、商業生態系統理論B、零和博弈戰略理論C、顧客價值理論D、正和博弈戰略理論正確答案：AC6.現代管理包括()。A、系統工程方法B、系統分析方法C、社會心理方法D、科技信息法正確答案：ABCD7.效益原理在管理工作中應用,應遵循()原則。A、要素有效性B、系統化C、整體化D、最優化正確答案：AC8.企業的人力資源政策直接影響到企業中每一個員工的業績和表現。屬于人力資源整合應該做的工作有()A、有針對性地開展人力資源培訓B、評估工作動力C、評價員工的適應性D、穩定人才E、建立人才數據庫正確答案：ABCDE9.企業資源除了路徑依賴性、累積性、模仿性還包括_______特征。A、交易性B、實效性C、擴散性D、時效性正確答案：ACD10.影響企業目標形成的因素_______A、與政府的關系B、內部資源與權利關系C、企業過去的發展經驗D、環境中的利益相關者力量正確答案：BCD11.波特對競爭對手的分析模型,對競爭對手的分析有_______要素。A、現行戰略B、自我假設C、未來目標D、能力正確答案：ABCD12.目標市場宏觀因素分析主要有_______A、環境因素B、政治因素C、市場因素D、生產因素正確答案：ACD13.工業企業向金融房地產行業擴展,屬于_______A、縱向多元化B、相關多元化C、橫向多元化D、無關多元化正確答案：CD14.社會文化環境因素分析包括_______A、價值觀B、文化傳統C、社會發展趨勢D、人生觀正確答案：ABC15.下列屬于企業愿景的功能的是_______A、共同性B、高效性C、激勵性D、時效性正確答案：ACD16.影響分銷渠道設計的主要因素包括_________。A、企業特性B、顧客特性C、中間商特性D、產品特性E、競爭特性正確答案：ABCDE17.下列選項中,屬于品牌類型的有()A、圖形品牌B、文字品牌C、符號品牌D、字母品牌正確答案：ABCD18.管理學是()。A、一門科學B、一門藝術C、既不是一門科學又不是一門藝術D、以上所說的都正確正確答案：AB19.公共關系活動方式可分為_________。A、服務性公關B、交際性公關C、贊助性公關D、宣傳性公關E、征詢性公關正確答案：ABCDE20.常見的預測方法有下列幾種:_______A、頭腦風暴法B、移動加權平均法C、趨勢外推法D、抽樣法正確答案：AC21.下列屬于品牌的功能特征是()A、識別B、情感功能C、提供附加價值D、提高安全性E、信息濃縮正確答案：ABCDE22.產品引入階段的營銷策略包括______。A、快速滲透策略B、快速掠奪策略C、緩慢掠奪策略D、緩慢滲透策略正確答案：ABCD23.收購和合并的形式_______A、新設合并B、股份收購C、行政命令D、資產收購正確答案：ABD24.規模經濟型行業中的企業包括_______A、分散型企業B、優勝型企業C、平庸型企業D、領導型企業正確答案：BCD25.產權的基本屬性有______。A、產權的可分解性B、產權的可交易性C、產權的價值性D、產權的排他性正確答案：ABCD三、判斷題（共21題，每題1分，共21分）1.工作質量僅包括生產工作的質量A、正確B、錯誤正確答案：B2.機會-威脅分析法,這里主要指的是國際經營活動中風險遠比國內風險小。()A、正確B、錯誤正確答案：B3.統一品牌名稱的好處是節省費用。A、正確B、錯誤正確答案：A4.企業文化作為企業的上層建筑,是企業經營管理的靈魂,是一種無形的管理方式。A、正確B、錯誤正確答案：A5.競爭是合作中的競爭,合作是競爭中的合作這句話是錯誤的。()A、正確B、錯誤正確答