2025年自考《企業經營戰略》00151考前強化練習必(300題)一、單選題A、市場專業化C、產品專業化D、選擇性專業化2.提出競爭戰略理論、著有“競爭優勢三部曲”的管理學家是5.在企業戰略控制體系的三個層次中，構成作業控制系統的主稱為提出將其作為“漱口藥”的新觀念，銷路大增。那么該企A、企業可以避免開發新產品和新市場而可能帶來的C、企業可以清理、放棄無利可圖的領域，降低費廂，改善財務D、企業可以保持人員的相對穩定，減少人員調整、安置造成的矛盾22.關于剛性組織結構的特點，下列說法25.聯想、TCL、康佳等企業聯合成立了“閃聯”,共同制定面向“3c”的產業標29.企業依靠最高領導者的權威和實行高度集中的A、工作激勵32.企業高層領導者通過一系列改革，創造良好的條件來推動下級管理人35.2003年7月，海信、TCL等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定36.美國的蘋果公司在智能手機方面實行率先開發的于B、行業的利潤率較高，但企業實力不足，銷D、行業的銷售增長率低或下降，但企業實力41.如果企業選擇超常規發展戰略方案，那么其每年的增長速度應該確定為A、買方實力強大，具有實現后向一體化的能力，則買方處于有利地位B、企業通過購買專利技術或引進技術，進行仿制的技術戰略行改進，45.美國國際電話電報公司當初收購大陸面包47.人力資源具有無法孤立存在，必須群體性地開展生產活動的特點，該特點屬于A、生物性A、網絡營銷50.根據企業文化的層次，職工共同的價值觀屬于51.根據企業經營戰略的層次體系，企業第二層次的戰略53.根據企業經營戰略同組織結構的關系，如果企業進行非相關型多種經營，那A、職能制54.現代產品作為一個整體，包括三個層次，產品的維修屬于其中的使用“松下”的品牌名稱，那么松下公司采58.人的壽命總是有限的，最佳勞動年齡主要集中在25-40歲，這所體現的人力59.20家國內羊絨行業主要企業共同組建企業聯合體統一營銷全球80%以上的60.企業若采取高速發展戰略方案，則在戰略期限內，企業每年增長速度應規劃為61.企業設計和生產的產品質量，符合國家技術標準，或則XH公司采取的國際化經營戰略是A、加工出口戰略D、商品出口戰略67.被尊稱為"戰略管理的鼻祖"的管理學家是為74.關于中小型企業的作用，下列說法錯誤A、拾遺補缺作用76.某企業為長江三峽水利電力工程生產建大壩所需要的水泥，該企業應采取的增A、精神層文化.81.HK公司生產的電風扇主要銷往美國，為適應美國市場消費者的不同消費習慣，HK公司應采取的產品質量標準戰略是()A、國外先進標準戰略B、國際質量標準戰略C、目標市場所在國的國家標準戰略D、競爭質量標準戰略82.下列關于企業戰略經營領域(SBA)的說法正確的是A、“明星”SBA是環境引力小與企業實力大的結合B、“瘦狗”C、“金?！盨BA是環境引力小與企業實力小的結合D、“問題”SBA是環境引力大與企業實力小的結合83.如果企業選擇超常規發展戰略方案，那么其每年的增長速度應該確定為84.某彩電生產企業為了降低原材料成本收購了一家顯示器生產企業，實現了顯示器的自給自足，則該彩電生產企業采取的發展戰略是()86.某企業原本生產黑白電視機，后運用彩色顯像技術開發出了彩色電視機，則92.TG公司與一家歐洲汽車企業各出50%的資金在國內成立新公司并生產汽車出口到歐洲市場，則TG公司采取的國際化經營戰略是C、加工出U戰略95.為擴大市場份額，MT冰箱公司先后收購了兩家較大的冰箱企業，那么MT公97.企業憑借雄厚研究能力，采取在新產品開發和技術創新方面領先于競爭對手外市場，此時DR公司采取的緊縮型戰略方案屬于()105.2003年7月，海信、康佳等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()A、產品生產型合作戰略112.國內主要羊絨企業共同發起設立了“中國聯合羊絨銷售有限公司”,統一營D、行業的銷售增長率低或下降，但企業實力雄厚，銷量大，處于盈利狀態121.于1993年明確提出“企業再造戰略理論”的美國管理學者是A、燃料略是于戰略被稱為()是134.1993年出版《企業再造》,明確提出戰略再造理論的管理學家是137.根據產品的整體概念，產品可分為五個層次，產品B、房地產A、明C、瘦牛SBA奶源基地，則YL奶業公司采取的戰略屬于B、燃料A、企業憑借雄厚的研究、設計、制造能力，在新產品開發和行改進，161.2003年7月，聯想、康佳等5家企業發起成立了“閃聯”組織，目的是制定“3C”產業標準。這些企業通過成立“閃聯”進行合作的戰略應屬于()D、人才能級結構163.一些小企業生產和經營的產品具有與眾不同的特色，“人無我有”,E、目標應形成一個完整?②體系3.關于集中型發展戰略的優點，下列說法正確A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發C、本行業的排頭兵和臺柱子12.企業實施技術創新戰略應抓好的工作有A、發揮現有技術優勢，創造新的優勢B、加強營銷宣傳，D、搜集最新技術信息，力爭技術開發的主動權E、建立技術儲備，搶占高新技術制高點13.關于企業使命下列說法正確的是()A、企業使命是戰略方案制定和選擇的依據B、企業使命是確定戰略目標的前提C、企業使命要具有鼓動性D、企業使命可以不具有約束性E、企業使命是合理配置企業資源的基礎14.關于柔性組織結構的特點，下列說法正確的有A、領導關系不太明確，常有變動B、決策權限集中于上層C、分工粗，任務和權責關系常作調整D、規范化的規章、程序較少E、主要靠縱向溝通20.企業若采取集中型發展戰略，可以采取的具體做法有E、通過定價、產品差異化和廣告等，向競爭對手的市場A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發E、有利于確定企業的重點目標市場A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發23.關于緊縮型戰略的特點，下列說法正確的是()標E、力爭保持現有的市場占有率和產銷規?；蛘呗杂性鲩L，穩定和鞏固現有的競B、精干、高效的原則A、客觀性E、發展性B、討價還價的原則C、量才任職的原則A、企業表層文化E、企業深層文化A、預測未來的原則C、抓住重點的原則B、滿足于過去的經濟效益水平，決定繼續追求與標E、力爭保持現有的市場占有率和產銷規?；蚵杂性鲩L，穩定和地位49.企業外部環境中微觀環境包括的主要因素A、企業戰略目標為戰略方案的實施提供了評價標準和考核依據C、品牌D、包裝A、便于掌握不同顧客的需求特點，正確地進行產品開發和市場開發B、精干、高效的原則E、產品差異2②②戰略65.產品要素指構成產品的元素及其素質，下67.企業在不同產品壽命周期階段應采取不同的產品戰略，適宜在成熟期選擇的產品戰略有()A、改進或改革產品戰略C、優質低價戰略E、產品差異化戰略68.戰略領導班子組建的原則有A、選擇主要領導原則B、精干、高效的原則C、合作和諧的原則D、相互監督相互制約的原則E、優化組合的原則69.企業文化在企業經營戰略中的作用表現為A、導向作用B、定價作用C、規范作用D、凝聚作用E、離心作用71.企業在產品不同壽命周期階段應選擇不同的產品戰略，則成熟期適宜采取的C、能夠形成更大的競爭力量去與別的競爭對手81.企業在不同產品壽命周期階段應采取不同的產品戰略，適宜在投入期選擇的A、穩定性A、自上而下的控制E、相互監控E、企業實力B、協調性C、短期性D、重復性A、品德高尚2.以勞動者人數為標志劃分的企業規模叫企業的生產規18.由環境引力大、企業實力小組