四川自考《工程項目管理》06087核心知識點考試復習題庫(含答案)規定的時間內，將驗收文件報()C、設計單位備案2.已完工程計劃成本是指()B、計劃工程量x實際單位成本D、計劃工程量x計劃單位成本3.中標單位與業主簽訂施工合同的時間，應在中標通知書發出()A、15天內C、25天內D、30天內4.在施工過程質量控制中，應進行重點控制的是()5.PDCA循環中的“D”是指()則該網絡計劃的計算工期應等于這三項工作的()7.工程項目前期策劃的主要任務是()8.在網絡計劃中，工作的最開始時間應為其所有緊前工作的()9.頂目后評價在項目管理中的作用不包括()C、不能對項目進行診斷，促使項目運營狀態的正?；?0.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎的是()B、月(季)度成本分析時差時，將會影響()12.工程項目質量的決定性環節是()13.為施工成本決策提供支持的是()14.下列不屬于評標的方法的是()員總數的()17.適用于時標網絡計劃中實際進度與計劃進度比較的方法是()18.在雙代號時標網絡計劃中，波形線的長度表示()20.下列有關工程預付款的表述正確的是()A、所有的工程必須要提前1年支付預付款B、發包人應在預付款扣完的14天內將預付款保函退還給承包人D、發包人應在收到支付申請的100天內核實后向承包21.施工成本控制步驟中，最具實質性的一步是()22.加強索賠管理，公正地處理索賠，是工程進度控制的()23.不屬于項目后評價方法的是()24.下列屬于單項工程的是()25.下列不屬于施工項目生產要素管理的內容的是()26.分部分項工程成本分析的資料來源是()27.以下選項中，屬于招標文件中投標人須知內容的是()28.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎的是()29.風險管理過程的第一步是()30.在綜合成本分析方法中，可作為施工項目成本分析基礎的是()B、月(季)度成本分析投標人。該書面補充通知是()32.下列屬于單項工程的是()33.主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規避風險的方法是()34.按工程項目組成內容的不同進行項目劃分，地基與基礎屬于()35.項日可行性研究完成之后，緊接進行的工作是()36.造成直接經濟損失300萬元以上的事故是()37.由業主承擔全部風險的合同為()38.關于建設工程現場文明施工管理措施的說法，正確的是()B、沿工地四周連續設置圍擋，市區主要路段的圍擋高度不低于10mD、施工現場不用實行封閉管理，外來人員可以隨意進出39.下列選項中關于開標的說法正確的是()40.下列不屬于施工項目生產要素管理的內容的是()41.下列不屬于成本分析的基本方法的是()42.投標單位編制投標文件最更要的依據是()43.以下關于施工質量控制點的說法中正確的是()44.在合同工程履行期間，因不可抗力時間導致的合同價款和工期調整法正確的是()45.為施工成本決策提供支持的是()46.用ABC分類法，材料管理的重點是()C、類47.建設項目的特征包括單件性、一次性48.施工質量持續改進理念包括的過程及關系為()A、漸進過程主動過程系統過程有效過程B、主動過程漸進過程系統過程有效過程D、系統過程主動過程有效過程漸進過程合設計要求，但仍然能滿足使用要求的應()50.從有利于業主投資的角度看，最合適采用的合同是()51.施工成本控制的正確步驟是()52.項目竣工后，對其進行項目自我總結評價的是()53.下列不屬于評標的方法的是()A、P是指項目執行D、A是指項目計劃55.項目經理責任制的特點不包括()56.從有利于業主投資的角度看，最適合采用的合同是()57.以下關于風險管理的工作流程排序正確的是()些條件做部分修改，再報另一個較低的價。這種報價技巧被稱為()經濟等方面的專家不得少于成員總數的()A、1/460.雙代號網絡計劃中的節點表示()61.以下對網絡圖中編號的描述錯誤的是()62.下列關于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()63.下列不屬于工程質量問題的特點的是()64.施工工藝及技術措施的水平屬于施于生產要素中的()65.項目可行性研究發生在工程項目生命周期的()66.在項目可行性研究之前必須進行的工作是()67.以下關于CM模式和項目管理模式說法正確的是()68.施工階段進度控制的任務是()69.工程項日施工成本分析中的進度偏差是指()70.下列關于項目管理的說法錯誤的是()C、項目實施階段的主要任務是通過管理使項目的成本控制得以實現71.在工程網絡計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則()72.繪制雙代號網絡圖時，節點編號的原則是()73.從承包商角度來說，風險最小的合同方式是()74.工程項目質量的決定性環節是()A、決策階段的質量控制75.指令源有兩個組織機構的是()76.關于質量管理體系的監督與管理，說法正確的是()工程還應進行()78.施工質量評定驗收的基本內容不包括()79.按照我國現行管理體制，施工方項目經理()80.下列不屬于自然風險的是()82.選擇中標人并于其簽訂合同的過程叫做()83.工程所需材料由業主負責供應，施工企業只承包工程用工的供應方式稱()84.下列選項中屬于項目后評價的主要任務的是()85.項目后評價在項目管理信息中屬于()86.向工程監理單位委托建設工程項目監理任務的單位是()A、隱蔽性B、波動性88.按照《招投標法》規定，招標方式有()89.按照《招投標法》規定，開標時下列做法中錯誤的是()90.承包商不承擔風險，而業主承擔企部工程最和價格風險的合同類型是()B、固定總價合同91.下列選項中關于開標的說法正確的事()92.下列屬于單位工程的是()93.項目可行性研究發生在工程項目生命周期的()94.根據《中華人民共和國招投標法》,邀請招標的邀請對象的數目最少為()C、5家95.從承包商角度來說，風險最小的合同方式是()96.屬于風險識別過程的是()97.雙代號網絡圖中的虛箭線表示()98.建筑工程一切險的被保險人不包括()B、分包商100.工程網絡計劃的計算工期應等于其所有結束工作()101.下列屬于單項工程的是()102.下列階段屬于影響工程建設項目質量關鍵環節的是()104.工程項日管理的對象是()105.工程項目質量的決定性環節是()106.下列有關工程預付款的表述正確的是()B、發包人應在預付款扣完的3天內將預付款保函退還給承D、發包人應在收到支付申請的3天內核實后向承包人發出預付款支付證書107.不屬于項目后評價方法的是()108.在建設項目中，隱蔽工程檢查驗收的主要項目是()109.建筑工程一切險的被保險人不包括()110.在網絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續時間為5天。該工作有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第25天、第27天和第30天，則工作N的自由時差為()111.風險管理過程的第一步是()112.下列選項中，屬于建設準備階段工作的是()113.在工程風險應對策路中采用最多的是()114.風險管理過程的第一步是()A、能夠早日完工的項日116.根據《標準施工招標文件》,關于發包人責任和義務的說法，正確的是()B、提供施工場地內地下管線和地下設施等資料，并保證資料的真實、正確、完整117.施工質量計劃編制完畢，應經下列審核批準的是()重應為()質量的首要環節是()120.業主方項目管理的目標是()121.工程項目管理的核心是()124.在網路計劃中，P工作的自由時差為3天，總時差為4天，若該工作影響工期2天，那么該工作實際進度比計劃進度()A、拖延了5天B、拖延了6天C、提前了5天D、提前了6天125.施工成本偏差是指()析的順序是()127.在網絡計劃中，某工作的最遲完成時間為48,持續時作的最早完成時間分別為15,20,28,則該工作的總時差為()129.下列不屬于風險管理目標中損前目標的是()131.可行性研究中最核心的問題是分析論證項目投資建設的()132.在工程網絡計劃中，如果某項工作拖延的時間超過其自由時差，則()133.下列關于施工總承包管理模式的主要特征說法正確的是()A、施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目業主方D、業主方選定的分包可以不經施工總承包管理的認可134.下列關于固定單價合同的說法中不正確的是()135.項日區別于其他常規活動的基本標志是()A、一次性136.按照我國現行管理體制，施工方項目經理()137.目標管理活動的起點是()138.業主方項目管理的目標是()139.工程項目管理的核心是()140.指令源有兩個組織機構的是()B、線性組織機構C、矩陣組織機構源有()C、3個142.項目后評價在項目管理中的作用不包括()C、可以對項目進行診斷，促使項目運營狀態的正?；?43.CM管理模式中，CM單位與業主簽訂的合同形式為()A、固定單價合同B、固定總價合同144.用施工成本表示的進度偏差，正確的關系式為()145.竣工決算是反映工程項目實際造價和投資效果的經濟文件，其編制者是()146.對隱蔽工程的驗收，屬于工程項目質量控制三階段原理中的()147.在施工成本控制步驟中，施工成本控制工作的核心是()148.下列不屬于自然風險的是()149.用掙值法計算進度偏差，其正確的關系式為()150.施工合同中，一般由承包商承擔的風險有()151.下列關于質量控制的說法正確的是()152.下列不屬于工程質量問題的特點的是()153.施工現場材料管理的全面領導責任人是()D、可以與CM單位簽訂分包合同B、表格法156.以下不屬于項目后評價按時點劃分的是()157.偏差分析可采用不同的方法，但不包括()158.關于建設工程現場文明施工管理措施的說法，錯誤的是()驗收交付使用的全過程管理的是()160.邀請招標的邀請對象的數目應不少于()161.隱蔽工程的驗收是屬于()分析是()163.質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正是屬于()164.在雙代號時標網絡圖種，虛箭線表示()165.在雙代號時標網絡圖中，虛箭線表示()167.為施工成本決策提供支持的是()168.注重質量目標的計劃預控，屬于工程項目質量控制三階段原理中的()169.上程項目安全生產管理的指導思想是()170.從風險管理的角度看、保險是一種()171.施工總承包單位對分包單位編制的施工質量計劃()172.正確的投標程序順序為()173.不屬于項目后評價方法的是()174.項目后評價的主要任務之一是()175.下列不屬于工程質量問題的特點的是()176.按照我國現行管理體制；施工方項目經理()177.下列選項中不屬于工程招標投標工作的是()A、催交178.工程項目建設程序中報批開工報告工作是屬于()179.按工程項目組成內容的不同進行項目劃分，建筑工程屬于()180.在施工成本控制的步驟中，施工成本控制工作的核心是()182.在雙代號時標網絡圖中，虛箭線表示()作的()184.下列不屬于施工項目生產要素管理的內容的是()185.在可行性研究報告中，通過市場預測工作來完成分析論證項目投建設的()186.工程風險管理的重點不包括()187.下列選項中關于開標的說法正確的是()階段原理中的()189.有兩個指令源的組織機構的是()190.風險管理過程的第一步是()191.關于組織結構模式、組織分工和工作流程組織的說法，正確的是()192.工程項目管理的核心是()193.用施工成本表示的進度偏差，正確的關系式為()194.下列有關建筑安裝工程計價程序的表述正確的是()196.下列屬于單項工程的是()197.施工成本分析的基礎是()D、月(季)度成本分析198.在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是()199.各業務部門根據業務工作的需要而建立的核算制度是()投標人。該書面補充通知是()201.施工項目成本分析的基礎是()分包商的簽約對象是()A、承包型為業主，咨詢醒為CM單位D、無論承包型或咨詢型均為CM單位203.下列不屬于施工質量控制特點的是()A、計劃205.在項目可行性研究之前必須進行的工作是()206.在網絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，持續時間為6天。該工作有一項緊前工作，它們的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為()207.中標人在接到中標通知書后，如果拒簽合同，則()208.選擇中標人并與其簽訂合同的過程叫做()209.根據《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2013),關于企編制原則的說法，正確的是()210.間接費的包括規費和()211.工程項目的基本特征不包括()213.招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標叫做()214.一般建設項目(包括民用建筑)的設計階段劃分為()215.主動放棄項目或改變項目目標與行動方案，從而規避風險的方法是()216.業主方項目管理的目標是()217.下列選項中不屬于工程招標投標工作的是()218.用施工成本表示的進度偏差，正確的關系式為()A、擬完工程計劃施工成本-已完工程計劃施工成本C、已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本219.間接費的包括規費和()法正確的是()221.施工現場材料管理的全面領導責任人是()222.下列關于影響質量的因素中說法正確的是()D、我國實行的執業資格注冊制度和管理及作業人員持證上崗制度，就是對從事223.單代號網絡計劃中的節點表示()224.下列關于施工成本分析銥據的說明中、正確的是()解析：將“無特定標準”改為“達到固定資產標準”解析：將“可以”改為“不可以”解析：將“承包單位”改為“業主”9.中標通知書發出30天內，中標單位與業主依據招標文件、投標書等簽訂合同10.組建項目經理部，確定項目管理組織機構并配備解析：將“唯一”改為“不唯一”解析：將“計劃工期”改為“計算工期”解析：將“監理方項目管理”改為“業主方項目管理”解析：將“監理方”改為“業主方”解析：將“唯一”改為“不唯一”解析：將“向建設單位交底”改為“向施工單位交底”23.項目可行性研究是指在投資決策之后，對擬建項目做出可行或不可行評價的解析：將“之后”改為“之前”解析：將“可以”改為“不得”解析：將“風險控制”改為“風險識別”26.施工質量計劃一般由監理工程師主持解析：將“監理工程師”改為“項目經理”解析：將“評標價”改為“中標價”28.會計核算不但可以對已經發生的，而且還可以對尚未發生的經濟活動進行核B、錯誤解析：將“會計核算”改為“業務核算”解析：將“分析”改為“糾偏”32.工程項目施工進度控制工作的時間范圍是從分析影響施工進度因素開始，直解析：將“人為災害”改為“自然災害”解析：將“詳評”改為“初評”37.招標人組織投標人到施工現場進行考察時，投38.公開招標，又叫無限競爭型招標，是指招標人以招標公告B、錯誤B、錯誤解析：將“風險識別”改為“風險識別、風險評估和風險評價”解析：將“總時差”改為“自由時差”解析：將“以設計概算作為其編制依據”改為“以廣泛收集資料為依據”解析：將“設備運輸費”改為“設備運雜費”44.建筑工程造價是建設項目費用的重要組成部分，是確定單項工程造價的重要解析：將“項目經理”改為“項目經理部主管材料人員”解析：將“總時差”改為“自由時差”解析：在雙代號失敗哦網絡計圖中，以虛箭線表hi虛工作，以波形線表示工作解析：將“成本核算”改為“成本控制”解析：將“生產企業”改為“第三方”解析：將“計劃工期”改為“計算工期”解析：將“生產企業”改為“第三方”54.施工質量計劃一般由監理工程師主持，由負責質量、技術、工藝和采購的相解析：將“監理工程師”改為“項目經理”解析：將“預算范圍”改為“概算范圍”解析：將“固定總價合同”改為“成本加酬金合同”61.項目可行性研究是指在投資決策之后，對擬建項目做出可行或不可行評價的解析：將“之后”改為“之前”解析：將“分項工程”改為“各道工序”解析：將“執行”改為“計劃”64.關鍵線路是該網絡計劃中最長的線路，一個網絡計劃只有一條關鍵線路。解析：將“只有一條”改為“并不只有一條”65.網絡計劃中某項工作總時差為零則自由時差必為零。答案：A66.監理單位與承包方之間簽訂工程合同，對工程的施工質量、工期、資金等實施監管。答案：B解析：將“承包方”改為“建設單位”67.設計階段是影響工程建設項目質量的關鍵環節。B、錯誤解析：將“設計階段”改為“施工階段”68.在監理工程師對工程施工質量現場檢解析：將“施工方無任何責任”改為“施工方任然有責任”70.項目可行性研究是指在投資決策后，解析：將“投資決策后”改為“投資決策前”71.工程項目的成本控制應貫穿在工程項目從項目招解析：將“招標”改為“立項”72.施工成本控制的步驟中，最具實質性的一步是分析。答案：B解析：將“分析”改為“糾偏”73.工程建設費用由固定資產投資和流動資產兩大部分組成。B、錯誤答案：A74.工程項目是指需要一定量的投資，經過策劃、設計和施工等一系列活動，在一定的資源約束條件下，以形成固定資產為確定目標的一次性活動。B、錯誤75.風險事故是指造成生命和財產損失的多發事件，是造成損失的直接原因或外在原因損失的媒介物，即風險只有通過風險事故的發生，才能導致損失。工程保險中的風險事故主要是指自然災害或意外事故。B、錯誤答案：B解析：將“多發事件”改為“偶發事件”1.招標人和中標人應當自()發出之日起30日內，按照招標文件和中標人的投2.一般項目的設計階段可以分為初步設計階段和()設計階段等兩個階段。3.工程風險應對策略中采用最多的是()。4.項目式組織式的主要優點是權利集中和()。5.項目的()是項目活動不同于一般日常運營活動的關鍵特性。6.施工任務單和()是項目管理中最基本、最扎實的基本管理。7.企業法定代表人在項目上的全權委托代理人是()8.以職能原則建立的項目組織機構的是()。9.建筑安裝工程費用的構成為直接費、間接費、利潤和()。10.現場材料管理的全面領導責任人是()。