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文檔簡介

目錄

第一節、編制依據............................................................1

第二節、工程概況............................................................1

第三節、創優目標............................................................1

1.質量方針...............................................................................9

2.質量目標...............................................................................9

3.創優目標分解..........................................................................9

第四節、創優組織架構及職責.................................................10

I.項目創優管理機構......................................................................10

2.項目部職責分配........................................................................12

3.職能分工及職責分解...................................................................14

第五節、質量目標實施.......................................................17

1.質量保證體系..........................................................................17

2.質量目標控制過程......................................................................18

3.影響工程質量的五大因素及對策.........................................................18

4.施工質量目標控制任務和方法...........................................................21

第六節、施工項目質量預控...................................................21

1.建立管理制度:.......................................................................21

2.編制專項方案.........................................................................22

3.建立質量控制點.......................................................................23

4.分項工程質量預控措施.................................................................25

第七節、主要分項工程質量控制程序...........................................32

1模板工程質量控制程序...................................................................32

2.鋼筋工程質量控制程序.................................................................34

3.硅工程質量控制程序...................................................................35

4.防水工程質量控制程序.................................................................37

5.隱蔽工程質量控制檢查.................................................................39

第八節、質量優化措施.......................................................40

1.應用“四新”技術.......................................................................40

2.開展QC質量小組活動...................................................................42

第九節、檢驗試驗控制計劃...................................................42

1.檢驗試驗計劃..........................................................................43

2.檢驗試驗控制.........................................................................43

3.檢驗和試驗方法........................................................................46

4.試驗檢驗資料的管理...................................................................48

第十節、工程資料管理.......................................................48

1.工程技術檔案資料管理目標..............................................................48

2.工程技術檔案資料管理網絡..............................................................48

3.施工過程技術資料的歸檔管理措施........................................................48

第十一節、質量創優計劃的其他保證措施.......................................49

1.組織管理措施..........................................................................49

2.經濟管理措施.........................................................................49

3.合同管理措施.........................................................................50

隱蔽工程質量檢查及驗收制度...............................................................67

第一節、編制依據

1.承包合同;

2.《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300—2011;

3.《建筑地基基礎工程施工質量驗收規》GB50202—2002;

4.《砌體工程施工質量驗收規》GB50203—2011;

5.《混凝土結構工程施工質量驗收規》GB50204—2011;

6.《鋼結構工程施工質量驗收規》GB50205—2002;

7.《木結構工程施工質量驗收規》GB50206—2002;

8.《屋面工程質量驗收規》GB50207—2012;

9.《地下防水工程施工質量驗收規》GB50208—2011;

10.《建筑地面工程施工質量驗收規》GB50209—2010;

11.《普通混凝土配合比設計規程》JGJ55-2011;

12.施工組織設計;

13.工程設計圖紙;

14.本公司企業標準《一體化管理手冊》QMS/EMS/OHSMS-2009

及公司企業標準《程序文件》QP/EP/OHSH-2009

本工程項目的工程承包合同、設計文件、有關資料;

或行業現行的施工及驗收規、工程施工質量驗收規。

第二節、工程概況

項目名稱:從化市江埔街大江路公共租賃住房工程

建設單位:從化市住房保障領導小組辦公室;

設計單位:省建筑設計研究院;

監理單位:省建筑工程監理有限公司;

施工單位:市房屋開發建設有限公司;

1.建筑設計概況

從化市江埔街大江路公共租賃住房工程是兩棟,其中1#樓為地上14層,2#樓地上

為16層,地下為2層(局部為1層),1#樓高為42.15m,,2#樓高為47.95m.。上

部結構為現澆鋼筋混凝土剪力墻結構,地下部分為現澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結構,

總建筑面積為25774.8肝,其中地下建筑面積為7481.1肝。

本工程施工總工期為18個月,我公司根據工程特點及公司自身的實力,爭取在該

工期圍提前完工。初步計劃開工日期為2014年12月30日,計劃竣工日期為2016年

6月30日。

建筑主要特征表:

建筑類型民用建筑(居住公建)

簟僦合理使用三類50年

耐火等級二類二級

防水等級地下室防水二級,屋面為一級

結構安全等級二級50年

抗震設防類別丙類

抗震設防裂度6度

主要結構選型剪力墻框架結構、筏板基礎

建筑層數地下2層,地上14/16層

總局度47.95m

建筑基底面積約4700m2

建筑總面積1#樓9790.5吃2#樓8452.2次

(2)建筑構造及裝修

部位做法備注

所有墻體均選用加氣硅砌

墻體外墻體200厚,管道井及分戶墻100厚

地下室為40厚C20細石混凝土加純水漿抹光、首層?二層、

三層以上住房的房間、客廳及公共走廊采用500*500耐磨

磚;

樓地面

衛生間、陽臺采用300*300防滑磚;

樓梯間、步級采用防滑地磚;

2厚聚合物水泥基防水涂膜,30厚擠塑泡沫保溫隔熱板,40

屋面厚C30UEA細石混凝土,配①6@200*200鋼筋,每隔5m*5m

設20寬分隔縫,防水油膏填縫.

梯間門采用乙級防火門、夾板平開門、灰藍色鋁合金門窗、

門窗

70系列鋁合金推拉門、50系列平開門、100系列地彈簧門。

所有天棚采用1:3水泥砂漿找平,1:2水泥砂漿抹面壓光,

頂棚

滿刮膩子油白色乳膠漆

外墻面45x45x8厚飾面磚純水泥掃縫

粉刷、涂料面:乳膠漆兩遍;

墻飾面

貼面磚:45X45X8厚飾面磚白水泥掃縫

2.結構設計概況

2.1結構體系

本工程結構體系為地下部分為普通鋼筋混凝土框架-剪力墻結構,地上部分為普通

鋼筋混凝土剪力墻結構。工程按六度抗震設防。

2.2基礎構件

本工程基礎采用灌注樁筏板基礎,800厚地下連續墻。

2.3結構構件

本工程地下部分為框架柱和剪力墻組成,地上部分為剪力墻結構。

首層樓板板厚為200mm、250mm,其他樓板板厚均為100mm,框架梁最大截首

層為4000mmx2100mmx二層梁最大截面300mmx800mm、三層以上梁最大截面

200mmx600mm等。

2.4主要建筑材料技術指標

①鋼材:采用HPB300、HRB335、HRB400、HRBF400、RRB400鋼筋。

②混凝土

1、混凝土強度等級

構件部位框架柱、剪力墻樓層梁板樓梯

-1~頂層地下部分1?10層11?頂層

C35(-1-4層)

硅強度等級C30C30C25

C30(5-16層)

2、鋼筋保護層厚度

樓板:15mm,且不小于鋼筋的公稱直徑;

梁:25mm,且不小于鋼筋的公稱直徑;

墻、柱:30mm,且不小于鋼筋的公稱直徑。

3.工程地質和水文地質條件

根據《巖土工程勘察報告》,本工程地屬場地貌為沖積平原地貌類型,地面標高

27.73?36.15m。各巖(土)層名稱、性質、厚度等由上至下簡述如下:

(1)人工填土層:灰褐色、灰色、灰黃色松散-稍密,稍濕,主要由粘性土、碎石

及中粗砂等填成,局部夾0.1?0.2m原碎塊。層頂標高為33.9?3&5m,層底標高為

29.34?34.45m,厚度為0.6?5.2m,平均厚度2.65m。堆填年限較短,土質不均勻,工

程性質較差,未經處理加固不宜作為持力層,開挖穩定性差,應采取支護措施。

(2)、沖積土層:分布在人工填土層之下,按土性分為粉質粘土、淤泥質土和粉砂

6個亞層。

2-1可塑狀粉質粘土:灰黃色、褐紅色,可塑狀。沖積而成,質純,含少量細顆

粒,局部夾粘土層。層頂標高為19.57?34.45m,層底標高為17.39?32.85m,厚度為

0.9?6.7m,平均厚度3.38m。具有一定的地基承載力,可作為持力層,開挖時應采取

適當的支護措施。

2-2硬塑狀粉質粘土:灰黃色、灰白色,硬塑狀。沖積而成,質純,含少量細顆

粒,局部夾粘土層。層頂標高為14.7?33.66m,層底標高為12.36?29.67m,厚度為

1.0?6.2m,平均厚度2.92m。地基承載力較好,可作為持力層,可放坡開挖。

2-3粉砂:灰黃色,松散,飽和。沖積而成,級配一般,礦物成分主要為石英,

含少量粘粒。層頂標高為19.61?29.82m,層底標高為18.11?28.02m,厚度為1.5?

3.1m,平均厚度2.3m。地基承載力較差,未經處理不宜作為持力層,開挖自穩定性差,

透水中等,開挖時應采取支護和止水措施,避免涌水涌砂。

2-4中砂、粗砂層:灰黃色、灰白色、稍密-中密,飽和。沖積而成,顆粒以亞圓

形為主,級配一般,礦物成分主要為石英,含少量粘粒。層頂標高為18.27?29.77m,

層底標高為15.87?27.77m,厚度為1.35?7.5m,平均厚度3.36m。地基承載力較好,

可作為持力層,開挖自穩定性差,透水強,開挖時應采取支護和止水措施,避免涌水

涌砂。

2-5礫砂、圓礫層:灰黃色、灰黑色、灰色、中密,飽和。沖積而成,顆粒以亞圓

形為主,級配良好,礦物成分主要為石英,含少量粘粒。層頂標高為18.16?32.85m,

層底標高為15.36?25.36m,厚度為1.6?10m,平均厚度4.6m。

2-6碎石、卵石層:灰黃色,灰色,稍密-中密,沖積而成,顆粒以亞圓形為主,

隨機排列,級配一般,主要粒徑為10?30mm,局部可達100mm。母巖成分為石英砂

巖,輕微中等風化。顆粒間全充填粗砂、礫砂及少量粘粒。層頂標高為16.57?20.26m,

層底標高為13.42?17.16m,厚度為0.6?5.7m,平均厚度3.36m。

(3)、殘積土層:土性為砂質粘土。褐經、灰褐色,硬塑-堅硬狀,由花崗巖風化

殘積而成,含少量石英顆粒,泡水晚軟化崩解,層頂標高為13.18?16.38m,層底標高

為9.98?12.8m,厚度為1.4?5.7m,平均厚度3.37m。

(4)、巖石

本場地基巖為石炭系沉積巖,巖性有粉砂巖、泥灰巖和灰巖,局部夾頁巖,按風

化程度分為全風化巖、強風化巖2個亞層。

4-1全風化巖:巖性主要為全風化花崗巖,褐黃色,巖芯呈土柱狀、土塊狀。礦物

成分除石英外,已基本風化成土。巖石結構已基本破壞,風化極強烈。泡水易軟化崩

解。層頂標高為9.98?15.36m,層底標高為2.37?11.81m,厚度為0.8?9.0m,平均厚

度4.98m。承載力較好,可作為管樁基礎持力層。

4-2強風化巖:巖性主要為強風化花崗巖,褐黃色,巖芯呈半巖半土狀、土塊狀。

礦物成分主要為石英及少量云母,礦物結晶程度高,長石及云母已部分風化成土。細

粒結構,塊狀構造。巖石結構已大部分破壞,風化裂隙發育。泡水易軟化崩解。層頂

標高為2.37?11.81m,層底標高為-2.14?5.81m,厚度為1.1?8.6m,平均厚度4.76m。

承載力較好,該層擬建場地揭露鉆孔較少,而且地層較薄,不建議作為鉆(沖)孔樁

持力層。

地下水對混凝土結構具有微腐蝕性,對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具有微腐蝕性。

土對混凝土結構具有弱腐蝕性,對鋼筋混凝土結構中的鋼筋具有微腐蝕性,對鋼

結構具有微腐蝕性。

各層土層具有層位交互、交錯不穩定、層厚變化大等特點,施工時應引起注意。

北面有坡度為15度左右的小山丘,植被破壞及下暴雨時易引發滑坡及泥石流等地

質災害。

開挖層至中密粗砂層頂

(1)素填土層:土層厚度4m。

(2)、可塑粉質粘土:頂面埋深4m,厚度0.9m。

(3)飽和松散粉砂:頂面埋深4.9m,厚度2m。

(4)、飽和中密圓礫:頂面埋深6.9m,厚度4.4m。

持力層為中密粗砂層,筏板底深度為11.3m。

(5)、中密粗砂層:頂面埋深11.3m,厚度3.7m。

(6)、可塑粉質粘土:頂面埋深15m,厚度1.3m。

(7)、中密中砂層:頂面埋深16.3m,厚度1.7m。

(8)、中密碎石層:頂面埋深18m,厚度2.3m。

(9)、中密碎石層:頂面埋深18m,厚度2.3m。

(10)、硬質砂質粘性土層:頂面埋深21m,厚度3m。

4.水文地質條件

場地貌為沖積平原地貌,綜合分析,場地地下水水量豐富,補給來源主要是靠大

氣降雨高補給和相鄰含水層側向補給,排泄方式主要靠日照蒸發、地下滲透和徑流。

根據現場勘察資料,本地無不良地質作用發育。實測穩定水位埋深為3.2?4.8m平均

埋深4.19m,標高為29.6?30.9m,平均標高為30.3m。

5.施工條件

5.1自然環境情況

本工程位于從化市區,屬熱帶季風性氣候,夏長冬短,日光充足,太陽輻射能豐

富,冬暖夏熱,冬春少雨,夏秋多雨。

在季風環流控制下,旱季1。月至次年3月受大陸冷高壓影響,吹偏北風,天氣干

燥,降水較少,雨季4月至9月,受海洋氣流影響,吹偏南風,天氣炎熱,降水量大。

從化市降水量大于蒸發量,大氣降水,是地下水的主要補給來源,每年4至9月

份是地下水補給期,10至次年3月為地下水消耗期和排泄期。

據《建筑抗震設計規》(GB5011-2010年)資料顯示,工程建設地位于6度區。

5.2交通現狀

本工程位于從化市,周邊交通便利,但道路旁常有停車,道路寬度不夠大,大型

平板車難以進入工地,只能停在市政道路旁,給施工帶來不便。

5.3用水、用電情況

建設單位提供均有施工用水、用電接口,能滿足施工需要。

6.工程特點

6.1工程影響重大

本工程作為從化市保障性住房,為一重大民生工程,工程質量標準高,施工工期

緊,因此我公司一中標,便以“確保工期,全面創優”的指導思想,將其列為“第一

重點工程",擬按"建筑精品工程”——以“過程精品”創“精品工程”——進行實

施。在保證工程質量、安全文明施工及環境保護的前提下,依期完成本工程的施工任

務。

6.2工程規模較大,共分2棟14/16層的高層建筑。

6.3工期比較緊急

總工期為18個月,570日歷天,要完成如此規模的工程,在施工一線的工人數量

大,而且要日以繼夜地工作,周轉材及機械設備方面的投入保障要求高。加上交通限

制使得該工程施工難度特別大。

6.4水平、垂直運輸量大

現場進料在主體結構工程施工達到高峰階段,每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、

砂數量大,而施工圍大,且材料運輸交通不便,材料運輸組織要求特別高。

本工程規模大,主體結構施工所需的鋼筋、模板等材料均使用塔吊轉運,部分位

置尚須考慮塔吊與電動人貨梯的聯合作業,垂直運輸量大。

6.5參與施工的單位眾多,現場的協調配合難度大

本工程施工期間不僅有主體結構工程施工,而且有消防工程、弱電系統、電梯安

裝、精裝修等專業工程施工,另外還有眾多材料供應商,所以關系復雜,現場協調難

度大。

6.6臺風、雨季及春節等節假日的影響

本工程位于珠江口岸,遠離大陸,屬亞熱帶季風性氣候,臺風頻繁,而且破壞力

大。施工總工期逢有雨季,其中外裝修工程、場區道路及附屬工程在雨季期間,因此

合理的安排和組織避免和減少臺風、雨季的影響是項目管理中的重中之重。

本工程工期特別緊迫,為防止工程因春節等節假日期間而處于停工狀態,務必制

訂出切實有效的施工管理措施,保證本工程能一直處于緊的施工節奏中。

6.7新材料、新工藝、新技術的應用

如新型模板及腳手架應用技術、直螺紋鋼筋連接技術、建筑節能和新型墻體應用

技術、新型建筑防水和塑料管應用技術、計算機應用及管理技術等的應用。

第三節、創優目標

建立以項目經理為核心,由職能管理機構專職質檢人員和管理層與操作層的質檢

人員組成的質量管理網絡,逐級健全質量責任制,在施工全過程中,按照IS09001:

2000質量管理要求,運用全面質量管理的方法。并組織開展QC活動,工程質量達到

本工程的質量目標:市建設項目結構優良樣板工程、市優良樣板工程、省優良樣板工

程、優質工程銀質獎、金質獎及魯班獎。

1.質量方針

顧客至上、優質高效、環保節能、健康安全、持續改進。

2.質量目標

主體結構工程質量目標——工程的質量目標,將單位工程進行質量目標分解,根

據質量目標進行重控,以分項保分部,以分部保單位工程,實行過程目標控制,實現

工程質量一次成優。

工序檢驗合格率100%,竣工驗收合格,爭創省優良樣板工程。主體結構工程中的

各分項工程一次驗收合格率要達100%;

在每次市(區)質監站“工程結構質量初評小組”的檢查中均達到優良標準且實

物檢查綜合評分均在90分以上。

3.創優目標分解

質量目

序號分部工程目標要求

⑴所有分項和檢驗批必須符合GB50202工程質量驗收系列規

1地基與基礎合格規定,全部合格。

⑵地下防水混凝土保證不滲不漏。

⑴所有分項和檢驗批必須符合GB50204工程質量驗收系列規

規定,全部合格。

2主體結構合格

⑵現澆混凝土一律按清水混凝土施工。

⑶主體結構必須合格。

建筑裝⑴所有分項和檢驗批工程必須全部合格。

3合格

飾裝修⑵裝飾每一道工序先作樣板,鑒定合格后,方可大面積施工。

⑴所有分項和檢驗批工程必須符合GB50207質量驗收規的規

定。

4建筑屋面合格

⑵屋面防水層施工完成后,對整個屋面進行淋水試驗,時間大

于2h,然后進行滲漏觀察。

建筑給水、

5合格所有分項和檢驗批工程必須符合GB50242質量驗收規的規定。

排水及采暖

⑴所有分項和檢驗批工程必須符合GB50303質量驗收規的規

定。

6建筑電氣合格

⑵成套配電柜(盤)及動力開關柜安裝,避雷針(網)及接地裝

置安裝分項工程必須合格。

7通風與空調合格所有分項和檢驗批生程必須符合GB50243質量驗收規的規定。

⑴所有分項和檢驗批工程必須符合GB50310質量驗收規的規

8電梯合格定。

⑵安全保護裝里及試運轉分項工程必須合格。

⑴所有分項工程必須符合GB50339質量驗收規的規定。

9智能建筑合格

⑵火災自動警及消防聯動系統分項工程必須合格。

第四節、創優組織架構及職責

1.項目創優管理機構

項目經理部成立質量管理領導小組,由項目經理任組長,項目經理部技術負責人

任副組長,成員由項目經理部質檢工程師、試驗工程師及各分項工程主管工程師組成。

項目經理部設專職質檢工程師和質檢員,保證施工作業始終在質檢人員的嚴格監督管

理之下進行。

各專業施工班組質量檢查員

各專業施工班組

2.項目部職責分配

職責分配表如下:

項項

人一項質境

目工目資

目量安

管理體系要求副工料

經全

經長程員

理管

理師

管理手冊章節GB/T190GB/T24001GB/T28001

m

4.1一體化管理體

4.14.14.1▲

系總要求

4.2.1文件要求4.2.14.4.44.4.4▲

4.2.2管理手冊4.2.24.4.44.4.4▲

4.2.3文件控制4.2.34.4.54.4.5▲

4.2.4記錄的控制4.2.44.5.44.5.3▲

5.1管理承諾5.1

5.2以顧客為關注

5.2

焦點

5.3質量、環境、職

5.34.24.2▲O

業健康安全方針

5.4.1質量、環境、

5.4.14.3.34.3.3▲O

職業健康安全目標指

5.4.2一體化管理體

5.4.24.34.3

系策劃

5.4.3環境因素4.3.1▲O

5.4.4危險源辨識、

4.3.1▲O

風險評價和風險控制

5.4.5法律法規及其

4.3.24.3.2▲O

他要求

5.4.6環境、職業健

4.3.34.3.4▲OO

康安全管理方案

5.5.1職責與權限5.5.14.4.14.4.1▲O

5.5.2管理者代表與

5.5.24.4.14.4.1▲

員工代表

5.5.3溝通與協調5.5.34.4.34.4.3▲O

5.6管理評審5.64.64.6▲O

項項

人項質境

目工目資

目量安

管理體系要求副工料

經全

經長程員

理管

理師

管理手冊章節GB/T190GB/T24001GB/T28001

m

6.1資源提供6.14.4.14.4.1▲O

6.2人力資源6.24.4.24.4.2▲O

6.3基礎設施6.34.4.14.4.1▲OOO

6.4工作環境6.44.4.14.4.1▲OOO

7.1產品實現的策

7.14.34.3▲O

7.2與顧客有關的

7.24.3.1/4.3.24.3.1/4.3.2▲O

過程

7.4.1采購7.44.4.64.4.6▲O

7.4.2工程分包7.44.4.64.4.6▲O

7.5.1施工和服務提

7.5.14.4.64.4.6▲OO

供的控制

7.5.2施工和服務提

7.5.24.4.64.4.6▲OO

供過程的確認

7.5.3標識和可追溯

7.5.34.4.64.4.6▲OO

7.5.4顧客財產7.5.44.4.64.4.6▲OOO

7.5.5產品防護7.5.54.4.64.4.6▲O

7.6環境、職業健康

4.4.64.4.6▲O

安全運行控制

7.7應急準備和響4.4.74.4.7▲O

7.8監視和測量裝

7.64.5.14.5.1▲O

置的控制

8.2.1顧客滿意8.2.1▲O

8.2.2部審核8.2.24.5.54.5.4▲O

8.2.3過程的監視和

8.2.34.5.14.5.1▲O

測量

8.2.4產品的監視和

8.2.4▲O

測量

8.2.5環境、職業健

4.5.14.5.1▲O

康安全監視和測量

項項

人項質境

目工目資

目量安

管理體系要求副工料

經全

經長程員

理管

理師

管理手冊章節GB/T190GB/T24001GB/T28001

m

8.2.6合規性評價4.5.2▲O

8.3不合格品的控O

8.3▲O

制O

8.4數據分析8.44.5.14.5.1▲OO

8.5.1持續改進8.5.14.5.34.5.2▲O

8.5.2糾正措施8.5.24.5.34.5.2▲OO

8.5.3預防措施8.5.34.5.34.5.2▲OO

▲:主要職責。:相關職責

3.職能分工及職責分解

施工質量管理組織體系中最重要的是質量管理職責。職責明確,是落實責任到位、

有效管理的首要條件。

(1)項目經理的質量職責:

①對所承擔的項目工程質量全面負責,組織貫徹上級關于質量工作的方針政策、

法規的落實。

②以符合《管理手冊》標準且有效的質量體系及充分的人力、物力、財力,保證

整個工程項目質量符合合同要求。

③決定項目年度質量目標和質量實施計劃,主持質量工作會議,明確項目管理,

執行嚴整等人員職責和權限。

④組織人力物力、資源活動,分析質量情況,采取糾正措施和預防措施。

⑤負責本項目部接受質量體系審核的準備工作,參加管理評定。

⑥項目經理對整個工程的質量全面負責,在保證質量的前提下,平衡進度計劃,

經濟效益等各項指標的完成,并督促項目所有管理人員樹立質量第一的觀念,確保工

程驗收合格,爭創市、省優良樣板工程、優質工程銀質獎、金質獎及魯班獎。(2)項

目副經理崗位職責

①負責工程項目人力、物力、機械設備的調配和管理,合理組織施工,對項目工

程質量負主要領導責任,對質量有獎罰權。

②工程部對施工隊伍進行選擇評價,負責組織對合格施工隊伍的管理。

③負責施工材料、半成品的檢驗、試驗和標識管理。

④負責組織對工程施工進度、生產安全、文明施工、環境保護、成品保護工作進

行管理。

⑤負責在項目上組織實施《采購程序》、《合格供方控制程序》。

(3)項目技術負責人崗位職責

①組織項目部技術人員進行施工圖紙會審,參加業主或其代表組織的施工圖紙會

審的技術交底,做好圖紙會審和技術交底記錄;編制工程施工組織設計及施工方案。

②參加項目部質量管理策劃,負責施工中對本項目的技術、質量、測量、施工試

驗工作進行管理。

③審批項目質量情況,進行分析,制定糾正和預防措施。

④組織開展科研改革和推廣新技術。

⑤協助項目經理實施公司質量方針和項目部質量管理目標。

⑥負責提出修改意見,報合同管理部門。

⑦組織技術人員根據工程實際情況提出設計變更、工程洽商,并為經營部提供技

術數據和資料。

⑧監督檢查工程質量、參加工序隱檢,組織分部(子分部)、分項工程質量驗收。

⑨組織一般質量事故分析,并負責對質量問題的糾正措施實施情況進行驗證。

(3)質量檢查員崗位職責

質量檢查員對于工程質量控制和工程創優負有直接責任,在質量檢查過程中有相

當的預見性,提供準確而齊備的檢查數據,對出現的質量隱患及時發出整改通知單,

并監督整改以達到相應的質量要求。

①貫徹執行有關規和公司質量部門下發各項文件。

②監督檢查施工班組執行質量計劃情況。

③參加工序隱檢,負責核定分項工程質量驗收,填報質量驗收記錄。

④監督施工班組落實三檢制,參加項目部的質量檢查。

⑤參加一般質量事故分析,監督糾正措施實施情況并進行驗證。

⑥按期向公司質量部門報送質量檢查報表。

⑦在施工過程中嚴格落實自檢、互檢、交接檢制度,認真作好檢驗記錄。

(4)施工員的崗位職責:

施工員作為施工現場的直接指揮者,首先其自身應樹立質量第一的觀念,并在施

工過程中隨時對作業班組進行質量檢查隨時指出作業班組的不規操作,質量達不到要

求的施工容,并督促整改。

(5)資料員崗位職責

①負責收集、整理、編制和移交工程資料和工程檔案。

②負責施工圖紙的接收、管理、登記、標識

③及時收集、整理工程管理與驗收資料、施工管理資料、施工技術資料、施工測

量記錄、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄、施工質量驗收記錄等。

④負責工程技術資料移交工作

(6)試驗員的崗位職責

①嚴格遵守試驗操作規程,制定項目試驗計劃,認真填寫試驗記錄,及時收集索

取試驗報告,將合格試驗報告交資料員歸檔。

②對運至施工現場的原材料按規定取試樣進行報驗。

③在澆筑混凝土和砌筑砂漿等過程中,按照試驗規程制作砂漿、混凝土試件,按

規定周期進行標準同條件養護及同條件養護,按時送試驗室進行抗壓強度、抗滲性能、

結構實體檢驗試驗,對試件代表性和制作過程負責。

④協助施工現場施工負責人嚴格控制混凝土攪拌、運輸、澆筑、養護的全過程,

保證混凝土強度所需要的溫濕度,滿足設計要求。

⑤負責現場材料取樣復試,必須按要求數量取樣并執行有見證取樣和送檢規定,

資料填寫清楚齊全、交圈、做好試驗記錄臺賬。

(7)材料主管崗位職責

①監督檢查并參加對工程物資供貨方的評價和變更,建立工程物資供貨方名錄,

確保工程物資采購工作處于受控狀態。

②編制物資月度采購計劃,負責上報建設單位,提供物資臺賬。

③組織對現場材料進行驗證,負責監督檢查物資的標識及可追溯性標識記錄

④負責組織主要材料、成品、半成品的搬運和貯存。

⑤負責組織檢查各施工專業(工種)培訓計劃編制執行并保存培訓記錄。

第五節、質量目標實施

1.質量保證體系

本項目將按照公司IS09001質量體系的標準進行運作,建立健全項目質保體系,明確各職能

材料構件設備核檢檢

質Ife

施工保證量

2.質量目標控制過程

質量控制是施工項目管理的全過程,貫徹質量第一的方針,要以“預防為主”,搞

好“三控制”,注重“事前控制”,嚴格“事中控制”,對“事后控制”不放過,確保市

級質量獎,并力爭創省優良樣板工程獎、優質工程銀質獎、金質獎及魯班獎。

質量目標控制全過程圖見下圖。

質量目標控制全過程圖

質量目標控制

事前控制事中控制事后控制

施工準備階段施工階段

質量控制系統組織.按設計圖施工.竣工質量檢驗

質量保證體系.施工管理人.按施工組織設計(方案)施工.工程質量評定

員資質審查.按規范要求施工.工程質量文件審核.建

原材料.半成品.構配件質量.施工過程質量控制檔

控制.做好動態控制,保證安全,質量,

施工機械設備質量控制進度目標的實現

施工方案.方法.計劃.檢驗方.開展QC活動

法審查.做好各項紀錄,檢查表

新技術.新工藝.新材料審查.分部.分項工程質量檢查評定

制定管理制度

制定質量控制點

圖紙自(會)審

技術.質量交底

申請開工.把好開工關

3.影響工程質量的五大因素及對策

眾所周知,影響工程質量的五大因素—人、材、機、方法、環境。對此,我們

根據工程的實際情況對影響工程質量的五大因素采取相應的組織措施和技術措施,保

證優良工程目標的實現。具體容詳見下圖。

4.施工質量目標控制任務和方法

施工質量目標控制任務和方法祥見表3

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