目錄

第一章工程概況................................................9

第一節(jié).工程概況...............................................9

第二節(jié).本工程承包范圍.........................................9

第二章本施組設(shè)計編制原則及依據(jù)................................9

第一節(jié).編制原則...............................................9

第二節(jié).編制依據(jù)..............................................10

第三章主要經(jīng)濟技術(shù)指標.......................................11

第一節(jié).工程質(zhì)量目標..........................................11

第二節(jié).工程工期目標..........................................11

第三節(jié).工程安全文明施工目標..................................11

第四章針對本工程的總體部署...................................12

第一節(jié).本項目施工特點、難點分析..............................12

第二節(jié).針對本工程的總體部署..................................12

2.1組織機構(gòu)人員配置方面的措施............................12

2.2項目管理制度方面的措施.................................13

2.3進度管理方面的措施.....................................13

2.4工程質(zhì)量管理方面的措施.............................14

2.5安全和衛(wèi)生管理方面的措施...............................14

2.6施工組織技術(shù)管理方面的措施.............................15

2.7文檔管理方面的措施.....................................15

2.8項目會議制度方面的措施.................................17

2.9項目報告制度方面的措施.................................17

2.10項目溝通制度方面的措施................................17

2.11項目變更管理制度方面的措施............................18

2.12材料和設(shè)備的試驗、檢驗方面的措施......................18

2.13設(shè)備和材料供應(yīng)、運輸、包裝、倉儲、使用和交付方面的措施19

2.14系統(tǒng)及設(shè)備安裝、部署要求方面的措施....................20

2.15驗收管理方面的措施....................................22

2.16培訓管理方面的措施....................................23

2.17移交管理方面的措施....................................23

第五章各分項工程主要施工方案.................................24

第一節(jié).建筑裝修工程施工方案..................................24

1.1地板下防塵漆施工方案..................................24

1.2抗靜電地板施工方案....................................25

1.3頂內(nèi)刷防塵漆施工方案...................................25

1.4鋁合金吊頂施工方案....................................26

1.5石膏板封窗施工方案....................................26

1.6彩鋼板墻面施工方案....................................27

1.7電氣照明工程施工方案..................................28

1.8開關(guān)、插座施工方案....................................28

1.9管線敷設(shè)施工方案......................................31

1.10電纜敷設(shè)施工方案.....................................36

第二節(jié).防雷接地系統(tǒng)施工方案..................................39

2.1材料及機具準備.........................................39

2.2機房防雷接地施工......................................39

2.3機房安全保護地........................................40

2.4機房交流工作地........................................40

2.5機房直流接地系統(tǒng)......................................40

2.6機房等電位接地........................................40

2.7機房屏蔽接地系統(tǒng)......................................40

2.8機房防靜電接地系統(tǒng)....................................41

2.9機房電源的防雷接地系統(tǒng).................................41

第三節(jié).機房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)施工方案..............................41

3.1新風系統(tǒng)施工方案.......................................41

3.2專用空調(diào)系統(tǒng)施工方案...................................48

第四節(jié).綜合布線系統(tǒng)施工方案..................................49

4.1施工前的環(huán)境檢查.......................................49

4.2器材檢驗一般要求.......................................49

4.3型材、管材和鐵件的檢驗要求.............................49

4.4機架安裝...............................................49

4.5配線設(shè)備機架安裝.......................................50

4.6各類接線模塊安裝.......................................50

4.7信息插座安裝..........................................50

4.8電纜橋架及槽道安裝.....................................50

4.9纜線的敷設(shè)............................................50

4.10預(yù)埋線槽和暗管敷設(shè)纜線的規(guī)定..........................51

4.11設(shè)置電纜橋架和線槽敷設(shè)纜線的規(guī)定......................51

4.12配線子系統(tǒng)纜線敷設(shè)支撐保護的要求...................52

4.13干線子系統(tǒng)纜線敷設(shè)支撐保護的要求.....................53

4.14纜線終端的一般要求....................................53

4.15對絞電纜芯線終端的要求................................53

4.16光纜芯線終端的要求....................................53

4.17各類跳線的成端........................................53

第五節(jié).機房設(shè)備環(huán)境監(jiān)控施工方案..............................54

5.1施工程序...............................................54

5.2協(xié)調(diào)和配合............................................54

5.3主要施工方法..........................................54

5.4成品保護和成本控制措施.................................56

第六節(jié).KVM系統(tǒng)施工方案......................................56

第七節(jié).消防系統(tǒng)施工方案......................................56

7.1安裝工程施工原則.......................................56

7.2消防系統(tǒng)配管安裝......................................57

7.3消防系統(tǒng)線路敷設(shè)......................................57

7.4火災(zāi)探測器的安裝......................................58

7.5氣體滅火控制器的安裝。.................................58

7.6系統(tǒng)接地裝置的安裝.....................................58

第八節(jié).供配電及UPS設(shè)備施工方案..............................58

8.1工藝流程：.............................................59

8.2配電柜（箱）安裝前應(yīng)具備的條件：......................59

8.3配電柜（箱）的運輸：..................................59

8.4設(shè)備開箱檢驗：.........................................59

8.5設(shè)備的搬運：..........................................60

8.6配電柜（箱）的安裝：..................................60

8.7電纜的連接：..........................................60

8.8送電試運行...........................................60

8.9UPS施工安裝............................................61

第九節(jié).網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)管系統(tǒng)施工方案............................62

9.1施工準備..............................................62

9.2施工作業(yè)條件..........................................62

9.3設(shè)備安裝..............................................62

9.4施工質(zhì)量標準..........................................63

第十節(jié).機房安防系統(tǒng)施工方案..................................67

10.1門禁系統(tǒng)施工方案.....................................67

10.2監(jiān)控系統(tǒng)施工方案......................................68

10.3報警系統(tǒng)施工方案......................................69

第十一節(jié)................................光纜敷設(shè)及熔接施工方案

69

11.1管道敷設(shè)光纜..........................................69

11.2架空敷設(shè)光纜..........................................71

11.3光纜接續(xù)..............................................71

11.4光纜熔接..............................................72

11.5光纜接頭盒的安裝......................................72

11.6光纖成端安裝..........................................73

第十二節(jié)....................................配線間整理施工方案

73

12.1機房及機柜內(nèi)部的理線方法.............................73

12.2理線板、理線表制作方法................................74

12.3正向理線工藝..........................................74

12.4兩機柜之間的理線......................................76

第十三節(jié)........................機房設(shè)備搬遷及系統(tǒng)割接施工方案

77

13.1搬遷準備..............................................77

13.2數(shù)據(jù)備份工作..........................................77

13.3搬遷實施..............................................77

13.4系統(tǒng)應(yīng)急和災(zāi)難恢復(fù)方案................................78

13.5注意事項..............................................78

第六章工程質(zhì)量保證體系及措施.................................78

第一節(jié).工程質(zhì)量目標..........................................78

第二節(jié).工程質(zhì)量特點..........................................78

第三節(jié).工程項目質(zhì)量影響因素..................................79

第四節(jié).工程項目質(zhì)量管理原則..................................80

第五節(jié).質(zhì)量控制和保證的指導原則..............................81

第六節(jié).各崗位人員質(zhì)量職責....................................81

第七節(jié).總體質(zhì)量保證措施......................................82

7.1組織管理程序..........................................82

7.2管理制度..............................................83

7.3勞動力的保證..........................................84

7.4施工機具、檢測設(shè)備質(zhì)量的保證..........................84

7.5材料質(zhì)量的保證........................................85

7.6技術(shù)保證..............................................85

7.7質(zhì)量控制的方法........................................86

7.8施工準備階段的質(zhì)量控制................................86

7.9施工階段的質(zhì)量控制....................................87

7.10交工驗收階段的質(zhì)量控制................................87

7.11夜間的施工質(zhì)量保證措施................................87

7.12建立質(zhì)量激勵機制......................................87

7.13裝修工程質(zhì)量保證措施..................................88

7.14供配電工程質(zhì)量保證措施................................90

7.15鋼管敷設(shè)質(zhì)量保證措施..................................91

7.16管內(nèi)穿線質(zhì)量保證措施..................................93

第七章施工安全保證措施.......................................94

第一節(jié).安全文明管理風險識別..................................94

1.1現(xiàn)場防火..............................................94

1.2高空墜落..............................................94

1.3安全用電..............................................94

1.4搬運..................................................94

1.5施工作業(yè)區(qū)域的防漏水..................................94

第二節(jié).安全施工措施..........................................94

2.1施工人員身份驗證、管理及考勤制度......................94

2.2安全施工管理制度.......................................95

2.3安全施工保證措施.......................................96

第八章現(xiàn)場文明施工、環(huán)保措施.................................98

第一節(jié).文明施工措施..........................................98

1.1文明施工總則...........................................98

1.2文明施工管理制度.......................................98

1.3降低環(huán)境污染和噪音措施.................................98

第二節(jié).環(huán)保施工措施..........................................99

2.1固體廢棄物的控制.......................................99

2.2污水的控制............................................100

2.3揚塵和金屬屑的控制....................................100

第九章施工總體進度計劃及工期保障措施........................101

第一節(jié).總體目標及工作內(nèi)容...................................101

第二節(jié).進度保證措施.........................................102

2.1組織強有力的項目管理班子..............................102

2.2各部門的職責..........................................102

2.3進度控制原則..........................................104

2.4總進度計劃、區(qū)域進度計劃的控制........................105

2.5進度計劃的動態(tài)控制....................................107

2.6加強內(nèi)外各部門的協(xié)調(diào)配合..............................108

2.7建立獎懲制度、嚴格科學管理............................110

第三節(jié).進度管理應(yīng)急方案.....................................111

第十章主要施工機械設(shè)備及檢測設(shè)備............................111

第一節(jié).配置先進的、性能好且數(shù)量足的施工機械設(shè)備.............111

第二節(jié).資源協(xié)調(diào)保證措施.....................................111

2.1保證各種材料設(shè)備及時供應(yīng)..............................112

2.2主要材料設(shè)備的采購及供應(yīng)計劃..........................112

2.3施工機具調(diào)配計劃......................................112

第三節(jié).材料設(shè)備的采購控制...................................112

3.1職責..................................................113

3.2工作程序..............................................113

第四節(jié).采購文件的編制.......................................113

第五節(jié).采購物資的驗證.......................................114

第六節(jié).材料設(shè)備供應(yīng)的控制...................................114

第七節(jié).材料、設(shè)備的運輸控制.................................114

7.1材料、機具遠程運送...................................114

7.2系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送..........................115

7.3材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸.................................115

7.4材料、設(shè)備的運輸包裝.................................115

7.5材料、設(shè)備的進場驗收.................................115

7.6材料、設(shè)備的倉儲管理.................................116

第十一章人員配置及勞動力計劃................................116

第一節(jié).勞動力資源優(yōu)勢.......................................116

第二節(jié).勞動力配置原則.......................................116

第三節(jié).勞動力計劃...........................................116

第四節(jié).勞動力計劃及保證措施.................................116

第十二章各工序協(xié)調(diào)措施......................................117

第一節(jié).和招標人的工作協(xié)調(diào)配合...............................117

第二節(jié).和設(shè)計部門的工作協(xié)調(diào)配合.............................117

第三節(jié).和監(jiān)理公司工作的協(xié)調(diào)配合.............................117

3.1協(xié)調(diào)配合原則..........................................118

3.2協(xié)調(diào)配合措施..........................................118

第四節(jié).和設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)管理配合...........................119

4.1協(xié)調(diào)配合管理..........................................119

4.2內(nèi)部協(xié)調(diào)管理措施......................................119

第十三章緊急事故的處理預(yù)案..................................120

第十四章售后服務(wù)體系及方案..................................121

第一節(jié).售后服務(wù)及承諾.......................................121

第二節(jié).技術(shù)支持服務(wù)方案.....................................121

2.1我公司的技術(shù)支持服務(wù)模式.............................121

2.2一般故障響應(yīng)流程.....................................122

2.3緊急故障響應(yīng)流程.....................................123

2.4主動服務(wù)流程.........................................123

第三節(jié).我公司對技術(shù)支持方案的保證能力.......................123

第四節(jié).質(zhì)量保修期內(nèi)的服務(wù)計劃...............................123

4.1人力資源安排..........................................123

4.2故障服務(wù)響應(yīng)時間......................................123

4.3保證期內(nèi)機房各子系統(tǒng)服務(wù)工作及計劃...................124

第五節(jié).培訓計劃.............................................127

5.1機房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)培訓.................................127

5.2UPS和電池培訓.........................................128

5.3綜合布線系統(tǒng)培訓.....................................129

5.4KVM系統(tǒng)培訓...........................................129

5.5機房環(huán)境和設(shè)備集成監(jiān)控系統(tǒng)...........................129

5.6機房建筑裝修工程培訓.................................130

5.7供配電系統(tǒng)培訓.......................................131

第十五章附件................................................131

附件一：工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃圖..................................132

附件二：擬投入施工機械設(shè)備表................................134

附件三：主要檢驗檢測設(shè)備....................................137

附件四：勞動力計劃表........................................138

第一章工程概況

第一節(jié).工程概況

XXX機關(guān)信息化機房位于機關(guān)園區(qū)，分為主機房區(qū)域、支持區(qū)域及輔助用房

區(qū)域。其中主機房區(qū)域面積約為40M2,支持區(qū)域約為20M2,輔助用房區(qū)域約為

20M2。

主機房區(qū)域主要用于電子信息處理、存儲、交換和傳輸設(shè)備的安裝、運行

（機柜擺放區(qū)）。支持區(qū)域包括支持并保障完成信息處理過程和必要技術(shù)作業(yè)的

場所（UPS及電池擺放區(qū)）。輔助用房區(qū)域用于電子信息設(shè)備和軟件的安裝、調(diào)

試、維護、運行監(jiān)控和管理（監(jiān)控屏幕及監(jiān)控席位）。XXX機關(guān)信息化機房按照

B級機房進行設(shè)計。

XXX機關(guān)信息化機房定位為總工會園區(qū)算機網(wǎng)絡(luò)中心，為建筑群系統(tǒng)的弱電

間和各分布區(qū)域設(shè)備機房等服務(wù)區(qū)域提供信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支持；并為各弱電子

系統(tǒng)前端設(shè)備信號傳輸提供供信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支持。

第二節(jié).本工程承包范圍

本項目工程建設(shè)包括以下內(nèi)容：

1、機房建筑裝修工程

2、供配電及UPS系統(tǒng)

3、防雷接地系統(tǒng)

4、機房空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)

5、機房綜合布線系統(tǒng)

6、安防系統(tǒng)

7、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)

8、KVM系統(tǒng)

9、消防系統(tǒng)

10、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及網(wǎng)管系統(tǒng)

11、光纜敷設(shè)及熔接

12、配線間整理及墻面裝修

13、機房設(shè)備搬遷及系統(tǒng)割接

第二章本施組設(shè)計編制原則及依據(jù)

第一節(jié).編制原則

在詳細閱讀XXX機房施工招標文件，并充分理解的基礎(chǔ)上，以滿足業(yè)主在

工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、環(huán)保等方面的要求為前提，以設(shè)計文件及

有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，并緊密結(jié)合現(xiàn)場實際情況，編制經(jīng)濟、科學、切實可行的施

工組織設(shè)計。

質(zhì)量目標明確，施工中采用先進技術(shù)和設(shè)備，嚴格管理，保證措施完善，

確保工程質(zhì)量達到達到國家驗收規(guī)范合格標準。

安全目標明確，安全措施可靠，制度完善，確保施工安全，嚴格貫徹“安

全第一，預(yù)防為主”的方針和原則。

工期目標明確，合理部署，認真組織，高效施工，確保60日歷日如期竣工。

積極響應(yīng)業(yè)主對本工程提出的有關(guān)要求，替業(yè)主分憂解難，主動為業(yè)主服

務(wù)。

堅持優(yōu)化技術(shù)方案的原則，加強科技剖析和技術(shù)攻關(guān)，搞好質(zhì)量控制，工

程質(zhì)量達到合格標準。

加強施工管理，提高生產(chǎn)效率，降低工程造價，增加企業(yè)效益。

嚴格執(zhí)行建設(shè)行政主管部門對本項目的文明施工、環(huán)保、安全、衛(wèi)生及健

康等有關(guān)管理條例的要求，樹立良好的工程形象、企業(yè)形象和社會形象。

我們承諾：一旦我公司中標，我們將按照施工合同的各項要求，以及業(yè)主、

監(jiān)理工程師的各項指示，認真施工、精心施工、科學施工，高質(zhì)高效、保質(zhì)保

量60天內(nèi)完成各項施工任務(wù)，盡心盡力的實現(xiàn)既定的各項目標，全心全意為業(yè)

主奉獻一項滿意的精品工程！

第二節(jié).編制依據(jù)

1、XXX機房施工招標文件

2、XXX機房施工相關(guān)圖紙。

3、主要規(guī)范、規(guī)程和標準

A、機房裝修標準和規(guī)范：

《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》(GB50174-2008)

《電子信息系統(tǒng)機房施工及驗收規(guī)范》(GB50462-2008)

《電子計算機場地通用規(guī)范》(GB/T2887-2000)

《計算站場地安全要求》(GB9361-88)

《防靜電活動地板通用規(guī)范》(SJ/T10796-2001)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》(GB-50222-95)

《建筑設(shè)計防火規(guī)范》(GB50016-2006)

B、電氣系統(tǒng)標準和規(guī)范：

《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》(JGJ16-2008)

《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GB50052-2009)

《低壓配電設(shè)計規(guī)范》(GB50054-2011)

《工業(yè)和民用供電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(GBJ52-82)

《低壓配電裝置及線路設(shè)計規(guī)范》(GBJ54-83)

《通用用電設(shè)備配電設(shè)計規(guī)范》(GB50055-2011)

《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計標準》(GB50034-1992)

《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》(GB50057-2010)

《工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范》(GBJ79-85)

《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》(GB50343-2012)

C、弱電系統(tǒng)標準和規(guī)范：

《智能建筑設(shè)計標準》(GB/T50314—2006)

《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》(GB50198-2011)

《入侵報警系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GB50394-2007)

《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GB50396-2007)

《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范》(GB50395-2007)

《安全防范工程程序和要求》(GA/T75-1994)

D、空調(diào)通風系統(tǒng)標準和規(guī)范：

《采暖通風和空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》(GB50019-2003)

《通風和空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50243-2002)

E、消防系統(tǒng)標準和規(guī)范：

《氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50370-2005

《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50263-2007

《火災(zāi)自動報警設(shè)計規(guī)范》GB50116-98

《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50166—2007

F、其它資料

1)XXX機房施工現(xiàn)場條件。

2)我公司機房施工施工經(jīng)驗、管理能力。

3)我公司擁有的機械設(shè)備及技術(shù)力量。

4)體系文件

AGB/T19001—2000質(zhì)量管理體系標準；

BGB/T14001T996環(huán)境管理體系；

CGB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系。

D我公司編制的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》。

第三章主要經(jīng)濟技術(shù)指標

第一節(jié).工程質(zhì)量目標

完全響應(yīng)招標文件對工程質(zhì)量的要求，即：

工程質(zhì)量標準：合格

工程質(zhì)量標準必須符合中華人民共和國國家標準(以下簡稱“國家標準”)，

如果招標文件中或構(gòu)成合同文件的任何文件中規(guī)定的標準高于國家標準的，按

相關(guān)文件中規(guī)定的標準執(zhí)行；如果相關(guān)文件中規(guī)定的標準低于國家標準的，則

按國家標準執(zhí)行。

第二節(jié).工程工期目標

完全響應(yīng)招標文件對工程工期的要求，即：

工程的定額工期為：60日歷天。

計劃開工時間：XXX

計劃竣工時間：XXX

第三節(jié).工程安全文明施工目標

完全相應(yīng)招標文件對工程安全文明施工目標的要求，即

符合北京市關(guān)于安全文明的有關(guān)規(guī)定，相應(yīng)費用包含在投標人已遞交的最

終投標報價內(nèi)。

同時確保重大安全事故為零，工傷死亡率為零，特種作業(yè)人員持證上崗率

達100%,各種隱患整改率必須達100%o

第四章針對本工程的總體部署

第一節(jié).本項目施工特點、難點分析

本工程為XXX機房施工。鑒于該工程對建設(shè)方的重要意義和該項目技術(shù)上

的復(fù)雜性，以及該項目在業(yè)界的重要地位，我公司如果中標必定將其視為今年

公司的重點項目。將會從項目管理和資源配置上予以高度重視。

項目部經(jīng)過對招標文件、設(shè)計圖紙認真分析，總結(jié)出以下幾點：

1）系統(tǒng)多，涉及面廣；

因為本項目為XXX機房施工，包含了土建裝修，空調(diào)，電氣，弱電系統(tǒng)專

業(yè)，這就需要中標公司具有良好的協(xié)調(diào)能力，安排好各專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，合理

調(diào)動勞動力，把握好施工節(jié)點，有效控制好進度。

2）技術(shù)含量高；

本工程中除了裝修配電、空氣調(diào)節(jié)等常規(guī)內(nèi)容，還有智能化的弱電系統(tǒng)。

這些系統(tǒng)為甲方日后對機房設(shè)備的維護、人員出入的管理、設(shè)備的集中控制以

及周邊安全的警戒起到至關(guān)重要的作用。每一個系統(tǒng)都必須基于設(shè)計部門對產(chǎn)

品性能的熟知和掌握，基于專業(yè)工程師對產(chǎn)品安裝工藝和調(diào)試啟動的精通。因

此從設(shè)計到施工的各個環(huán)節(jié)都必須考慮清楚每個細節(jié)，大到一臺設(shè)備的安裝，

小到一根跳線。否則就達不到技術(shù)規(guī)格書要求的技術(shù)需求。

3）施工交叉配合要求高；

本工程所涉及參建方多，必然帶來交叉施工。相關(guān)各專業(yè)、相關(guān)參建方相

互配合、協(xié)調(diào)施工將顯得十分突出。項目管理必須處理好交叉施工、接口配合

等工作，以保證工程順利、有序進行。

4）工程專業(yè)集成度高；

在本工程建設(shè)中，我們一方面要充分體現(xiàn)各專業(yè)的技術(shù)功能和尊崇其技術(shù)

要求，另一方面也要做好各專業(yè)技術(shù)的配合和協(xié)調(diào)。而后者往往是工程技術(shù)人

員常常容易忽略或考慮不周的問題，從而導致工程缺陷甚至留下重大隱患。因

此，項目管理人員尤其是項目負責人應(yīng)充分重視和做好專業(yè)平衡工作。

第二節(jié).針對本工程的總體部署

我公司為保證本工程高質(zhì)高效、保質(zhì)保量在合同工期內(nèi)完成各項施工任務(wù),

針對以上情況要求對施工現(xiàn)場的管理要做得井井有條，保證施工各個班組、每

道工序有計劃、有步驟進行，這就取決于對設(shè)計圖紙是否能消化吸收，是否及

時解決圖紙問題，施工進度計劃安排是否合理，對現(xiàn)場勞動力、施工機具設(shè)備

的配置是否合理等因素的綜合組織及協(xié)調(diào)能力。

針對本工程特點，我公司從項目組織機構(gòu)設(shè)置、項目管理制度的建立、勞

動力資源的配置、施工機械的配備、重點難點施工工藝準備、施工進度的策劃、

施工質(zhì)量的控制、安全文明管理、緊急情況應(yīng)急預(yù)案等多方面著手，詳盡地編

制了本工程的施工組織設(shè)計。

2.1組織機構(gòu)人員配置方面的措施

一旦項目中標，公司主管領(lǐng)導根據(jù)投標書中承諾的項目人員計劃召開項目

啟動會議。會議要確定的主要事項：

A成立項目經(jīng)理部

＞明確各崗位職責

＞明確專業(yè)施工隊伍

A商務(wù)交底

A施工總動員

A項目管理組織架構(gòu)

為方便控制管理，我公司配備了專職的計劃管理人員，負責對工程施工進

度、預(yù)算、設(shè)備采購等方面進行合理化管理，最大限度地解決由于管理不當造

成的誤工誤時現(xiàn)象，保證了施工合理進行。

從項目組織機構(gòu)設(shè)置上，我公司配備了一名項目經(jīng)理，負責總體協(xié)調(diào)、整

體管理安全、進度、質(zhì)量。現(xiàn)場配備了一個項目副經(jīng)理，專項管理施工段的協(xié)

調(diào)和進度。項目經(jīng)理部按照工程特點，配備有質(zhì)量管理、材料管理、計劃管理、

安全管理、資料管理以及各專業(yè)工藝負責人。

我公司項目經(jīng)理部的組建是按照矩陣管理的模式進行，這種模式有利于集

中公司各部門的優(yōu)勢資源，有利于項目的整體推進。項目組成員來自公司不同

的部門，熟悉公司的管理流程，也熟悉自己本部門的業(yè)務(wù)。我公司本次配備的

項目經(jīng)理是具備一級建造師資質(zhì)的專業(yè)管理人才，有著多年的項目管理經(jīng)驗和

豐富的項目管理技巧，運用其專業(yè)的項目管理方法領(lǐng)導項目團隊精誠合作，為

項目的順利推進奠定了組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。

我公司所派駐施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理在整個合同期內(nèi)的工作是全職的。

我公司派駐施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理在現(xiàn)場工作的時間至少每周保證40小時；

同時按照甲方的要求以及工程的實際需要隨時延長在該項目施工現(xiàn)場上的時

間。

2.2項目管理制度方面的措施

針對交叉配合要求高的特點，我公司對技術(shù)界面和進度界面進行了識別，

編制了進度配合計劃和界面管理方案；

我公司根據(jù)項目實際情況，識別了本工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵點，并制定了有

針對性的質(zhì)量管理制度和施工組織技術(shù)管理制度，從技術(shù)上確保施工質(zhì)量；

針對施工面積大，人員難管理的特點，我公司識別了安全管理的關(guān)鍵點，

并制定了有針對性的安全文明施工管理制度。

2.3進度管理方面的措施

在進度管理方面，我公司將招標文件的要求作為進度管理目標，并編制了

工程進度計劃以及其它承包方配合進度計劃。為了保證這個計劃的實施，我公

司制定了相應(yīng)的保證措施。根據(jù)施工進度計劃和工程量，我們得出了勞動力進

場計戈J,并且制訂了材料或設(shè)備進場計劃。根據(jù)總進度計劃和勞動力計?劃，我

們制定了詳細的施工機具進場計劃。為了確保總進度計劃的實施，我公司還建

立了隨工程進展及時評估和更新進度以及進度風險管理方案。

本工程施工期間，各專業(yè)工程師在甲方提供圖紙及有關(guān)資料后，按單位工

程結(jié)合其他工種的進度更新機房系統(tǒng)工程的進度計劃。進度計劃應(yīng)按甲方同意

的格式，在工程實施過程中項目經(jīng)理匯總各專業(yè)、各系統(tǒng)施工進度以周報的形

式向甲方和監(jiān)理單位以及公司管理層書面匯報。

針對項目進展情況進行評估，確認項目進度是否按照預(yù)期目標實施。如果

有偏差，將采取何種措施予以修訂并重新報送甲方和監(jiān)理審核確認。

2.4工程質(zhì)量管理方面的措施

我公司將建立質(zhì)量責任制。制定工程施工質(zhì)量管理標準及檢驗程序，實施

自檢并建立文件記錄管理系統(tǒng)，以備甲方及有關(guān)主管部門的質(zhì)量檢查、查核和

評定；我公司將設(shè)質(zhì)檢員，按照工作說明書及施工圖紙規(guī)定的本工程技術(shù)標準、

規(guī)范和要求以及甲方依據(jù)合同發(fā)出的指令施工。如有異議，我公司可提請甲方

澄清。

A工程檢查

本工程施工期間，我公司依規(guī)定自檢，甲方按規(guī)范規(guī)定查驗。我公司予以

配合和提供便利，并派員協(xié)助甲方進行檢查。如發(fā)現(xiàn)我公司工作質(zhì)量不符合本

合同的規(guī)定，或有不當措施將危及工程安全時，我公司必須及時改正。

工程具備隱蔽驗收條件或達到約定的中間驗收部位，且我公司自檢合格后,

在隱蔽或中間驗收48小時前通知甲方代表參加。通知中應(yīng)包括我公司的自檢記

錄、隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。我公司準備好驗收記錄表，驗

收合格，且甲方代表在驗收記錄表上簽字后，方可進行隱蔽或繼續(xù)施工；驗收

不合格，我公司在限定時間內(nèi)修改后，通知甲方重新進行驗收。

我公司認真按照有關(guān)標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙和說明要求以及甲方代表依據(jù)

合同發(fā)出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的檢查或檢驗，為檢查、

檢驗提供便利條件。

B設(shè)備材料檢查

我公司自行采購的材料、機具、設(shè)備在進場前，應(yīng)向甲方提交生產(chǎn)廠商出

具的質(zhì)量合格證書或檢驗合格證書等有關(guān)資料及可提供的樣品，以供甲方審核。

在材料用于工程之前，我公司應(yīng)會同甲方取樣，提供檢（試）驗，并于檢（試）

驗合格，材料進場前，通知甲方作現(xiàn)場檢驗。我公司應(yīng)在就同一種設(shè)備、材料

第一次訂貨前提供樣品，經(jīng)甲方提請建設(shè)方選擇、確定并封存樣品。

我公司負責采購施工圖范圍內(nèi)的材料、設(shè)備應(yīng)符合設(shè)計、規(guī)范要求，并提

供產(chǎn)品合格證明、原廠保修證明。我公司在材料設(shè)備到貨前48小時通知甲方驗

貨。

我公司采購的材料、設(shè)備和設(shè)計、規(guī)范和樣品等不符時，我公司應(yīng)按甲方

要求的時間運出施工場地，重新采購，并承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。經(jīng)

檢驗合格的、已運入工地的材料，未經(jīng)甲方同意不得撤離工地。四、信息管理

制度措施

2.5安全和衛(wèi)生管理方面的措施

本工程施工期間，我公司遵守有關(guān)安全方面的規(guī)章、規(guī)定。在現(xiàn)場設(shè)置安

全機構(gòu)，配備安全員，負責有關(guān)我公司所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防

事故的發(fā)生。發(fā)生工程事故后，應(yīng)在7天內(nèi)完成調(diào)查，并向甲方代表提交事故

報告。

本工程施工期間，發(fā)生緊急事故，影響工地內(nèi)外生命財產(chǎn)安全時，我公司

將不經(jīng)甲方的指示，采取緊急措施，保證人員生命和工程、財產(chǎn)安全，并在采

取措施后24小時內(nèi)向甲方工程師/或監(jiān)理工程師送交報告。

本工程施工期間，我公司按照有關(guān)文明施工的要求，采取應(yīng)有的衛(wèi)生防護

措施，經(jīng)常保持現(xiàn)場及其駐地的整潔和衛(wèi)生，以保護職員和工人的健康。

2.6施工組織技術(shù)管理方面的措施

A技術(shù)標準和規(guī)范管理

我公司在工程設(shè)備提供、安裝測試和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)上認真檢查，嚴格遵

循有關(guān)標準和規(guī)范，使整個管理處于受控狀態(tài)。

B安裝工藝管理

本工程是一個技術(shù)性很強的工作，對各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和

安裝工藝的技術(shù)要求，我方現(xiàn)場工程技術(shù)人員將嚴格把關(guān)。凡是遇到和規(guī)范和

設(shè)計文件不相符的情況或施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容，都將記錄在案，以

便于系統(tǒng)整體調(diào)試和開通，建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。

C技術(shù)文件管理

我方將向甲方提供合同范圍內(nèi)各系統(tǒng)工程的全套施工圖紙，以及相關(guān)的技

術(shù)標準產(chǎn)品說明書驗收規(guī)范等等。

D圖紙會審

監(jiān)理單位、設(shè)計院、施工單位三方代表參加

設(shè)計圖紙和說明是否齊全

施工安全是否齊全

組織施工計劃

E技術(shù)交底

技術(shù)交底必須以書面形式經(jīng)過檢查和審批，有簽發(fā)人、審核人、接收人簽

字。

所有技術(shù)交底資料列入工程技術(shù)檔案。

項目實施交底。

項目技術(shù)負責人向下級技術(shù)負責人交底。

按工程分部分項交底。

F技術(shù)復(fù)審制度

為避免重大差錯的發(fā)生，按標準規(guī)定對重要項目進行復(fù)查、校核，其內(nèi)容

為預(yù)埋件、尺寸、位置、標高、牢固程度、主要管道等核查項目。

2.7文檔管理方面的措施

A文檔管理的目的

為使本工程項目所使用的文件處于受控狀態(tài)，防止使用失效或作廢文件，

確保質(zhì)量體系有效運行，特制訂本程序。

B文檔和資料涵蓋的范圍

和項目運行有關(guān)的文件：

和工程實施有關(guān)的技術(shù)性文件和資料，如:施工技術(shù)資料（含設(shè)計變更、工

程洽商、圖紙、監(jiān)理通知、試驗報告等）；規(guī)范、標準、圖集、圖冊；自制技術(shù)

文件，如自制的各種技術(shù)規(guī)定、守則、作業(yè)指導書等。

工程合同文件和資料：

如:工程承包合同、資料（主要包括：合同簽訂前后搜集的相關(guān)背景資料）;

采購合同及資料（主要包括：材料質(zhì)量證明單、檢驗單、產(chǎn)品合格證、廠家提

供的設(shè)備操作規(guī)程、規(guī)范及工序等資料）；資料（主要包括：資質(zhì)證明、當?shù)貏?/p>

務(wù)部門注冊證明、人員名單及技術(shù)等級等）。

C文檔的發(fā)放

公司文書文件由質(zhì)量管理部按領(lǐng)導批準的范圍發(fā)放，外來文件文書由資料

員登記，按領(lǐng)導批示分發(fā)。

質(zhì)量體系文件（即質(zhì)量保證手冊、程序文件）由質(zhì)量管理部分發(fā)，分發(fā)范

圍為：公司領(lǐng)導、部門負責人，其中質(zhì)量保證手冊可根據(jù)需要向外提供，但應(yīng)

加蓋“非受控”章。

工程承包合同簽訂后，總經(jīng)理保存合同正本，市場部保存一套完整的合同

副本及相關(guān)資料。

所有文件的發(fā)放，均應(yīng)加蓋“受控”或“非受控”章，填寫《發(fā)文登記表》,

由接收人簽字，受控文件由公司內(nèi)部及認證中心使用，非受控文件由咨詢中心

或招投標時使用。

D文檔的標識狀態(tài)

質(zhì)量體系文件在封面上要注明文件編號。

作廢文件、資料由各部門文件管理人員報主管領(lǐng)導批準后，在封面注明”作

廢”字樣。作為法律或積累知識為目的而保留的作廢文件應(yīng)有明顯的“保留”

字樣。

E文檔的登記和保管

指定由資料員保管，建立《收文登記本》，按收文的分類、用途分發(fā)或收存

O

建立《有效文件和資料清單》，標明現(xiàn)行使用文件的版本和修訂狀態(tài)，保證

使用文件的有效版本。

F文檔的借閱

文件借閱須由部門保管人作好登記，并填寫《文件、資料借（查）閱登記

表》，用后立即歸還。

G文檔的變更處置

失效版本的文件資料由文件的發(fā)出部門及時收回，防止錯用或誤用。文書

文件更改后，原文件作廢，由各部門保管人員進行銷毀，質(zhì)量體系文件更改后,

由質(zhì)量管理部填寫《文件修改情況記錄表》，分發(fā)文件持有者，自行修改。質(zhì)量

體系文件換版后，由質(zhì)量管理部在分發(fā)新版文件時，收回舊版文件并銷毀。

設(shè)計更改和洽商記錄的內(nèi)容應(yīng)由項目工程師及時標注在圖紙上，圖紙換版,

分發(fā)新版圖紙時，應(yīng)及時在舊版圖紙上注明“作廢”字樣或進行銷毀。

2.8項目會議制度方面的措施

項目問題解決會議每周定期舉行，由項目經(jīng)理召集項目部成員以及施工工

長參加。必須形成會議紀要，并報工程項目部備案。會議主要議程如下：

分專業(yè)集中羅列上周施工過程中出現(xiàn)的各種問題。由項目經(jīng)理、專業(yè)工程

師以及施工工長問題產(chǎn)生的原因群策群力，討論可行的問題解決方案。根據(jù)討

論的結(jié)果，確定是否需要修訂當前正在執(zhí)行的各種計劃。

由工程項目部主持，召集項目經(jīng)理部成員以及公司總工辦參加。每月月初

舉行。必須形成會議紀要，上報公司作為公司決策的依據(jù)。

項目經(jīng)理對上月項目的實施情況做匯報，項目經(jīng)理部對項目執(zhí)行情況進行

評審，判定上月項目實施是否處于正常狀態(tài)。

根據(jù)評審結(jié)果，確定項目的工作重點是否發(fā)生變化。

根據(jù)評審結(jié)果，確定新的行動計?劃，以便項目的實施朝著正確方向進行。

2.9項目報告制度方面的措施

A項目報告的方式

根據(jù)報告內(nèi)容的緊迫性和重要性，項目報告方式可以為口頭報告、也可以

是書面報告。

B項目績效報告

要求項目經(jīng)理每周填寫項目績效報告，并報工程項目部備案。

按照施工組織計劃中形象進度的要求，如實匯報工程進展情況，并填寫工

程進度控制報表。

按照施工組織計劃中對工程成本的要求，如實匯報工程成本控制情況，如

工程項目變更的跟進等，并填寫工程成本控制報表。

按照施工組織計劃中對工程質(zhì)量的要求，如實匯報工程質(zhì)量控制情況，如

工程材料的報驗、隱蔽工程的驗收等，并填寫工程質(zhì)量控制報表。

C工作終結(jié)報告

工程項目結(jié)束后，項目經(jīng)理必須就工程實施的全過程寫出工程終結(jié)報告，

該報告內(nèi)容必須分別綜述工程質(zhì)量、成本、進度控制情況，并總結(jié)經(jīng)驗得失。

2.10項目溝通制度方面的措施

項目的運作越來越強調(diào)團隊的協(xié)作能力。良好的溝通是項目成功運作不可

或缺的潤滑劑。項目相關(guān)人員可以根據(jù)項目管理溝通制度，獲得良好的溝通。

從而發(fā)揮團隊的主觀能動性。

A溝通前的準備工作

收集溝通內(nèi)容信息，這是溝通的第一步，也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。通過對

項目相關(guān)利益者（建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位）的信息需求進行調(diào)查獲得。

還包括項目團隊內(nèi)部實現(xiàn)“上請下達”和“下請上達”的信息需求。

B溝通方式和方法

綜合溝通內(nèi)容信息和溝通方式信息，確定最合理的溝通方式。一般影響溝

通方式的因素為：溝通需求的緊迫性；溝通方式方法的有效性，項目相關(guān)人員

的能力和習慣；項目本身的規(guī)模。

C編制溝通計劃書

根據(jù)收集到的信息確定本次溝通要達到的目標。

根據(jù)目標要求分解溝通工作任務(wù)。

溝通的時間，要求制訂時間表。

保障溝通正常進行所需資源和預(yù)算。

對信息收集的方式、渠道以及信息存檔的格式必須做出說明。

項目溝通計劃書的更新程序。

對項目溝通附加的約束條件。

2.11項目變更管理制度方面的措施

A項目變更的書面審批程序

相關(guān)單位：

建設(shè)方、監(jiān)理、施工方、設(shè)計方

項目變更的內(nèi)容：

工程實施過程中發(fā)生的項目變更包括以下內(nèi)容：

在原工程合同、預(yù)算以及施工圖紙以外增加的工程項目。

在工程項目不變的情況下發(fā)生的工程量的變更。

在工程項目不變的情況下發(fā)生的施工方案的變化。

其他非施工方造成的工程成本增加、工期的延長。

B項目變更的跟蹤控制程序

不管是何種原因引起的項目變更，必須經(jīng)過建設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)計方和施工

方四方會簽才能生效。

會簽后生效的項目變更必須有對應(yīng)的圖紙、預(yù)算和變更說明。

C項目變更的輸出結(jié)果

根據(jù)對應(yīng)的圖紙、預(yù)算和變更說明修改或制訂新的項目實施計劃。

根據(jù)項目實施計劃重新配置資源，制訂行動計劃。

總結(jié)項目變更發(fā)生的原因，從中吸取經(jīng)驗教訓。

2.12材料和設(shè)備的試驗、檢驗方面的措施

我公司對影響工程質(zhì)量的原材料、半成品、工程設(shè)備、施工工序進行標識,

確保經(jīng)過檢驗和試驗合格的產(chǎn)品投入使用。本程序適用于施工過程中的原材料、

半成品、工程設(shè)備、施工過程檢驗狀態(tài)的標識。

A人員及部門職責

工程項目部：

負責本程序的制定、監(jiān)督和管理。

物資部：

負責庫房內(nèi)原材料、半成品、工程設(shè)備等檢驗和試驗狀態(tài)標識工作。

項目經(jīng)理部材料員、質(zhì)檢員：

負責施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的原材料、半成品、施工工序檢驗和試驗狀態(tài)的標識

工作。

B檢驗和試驗狀態(tài)標識的方法

對采購的或顧客提供的原材料、半成品工程設(shè)備一般在現(xiàn)場或倉庫掛標牌、

標簽及有關(guān)檢驗和試驗記錄進行標識，庫房由庫管員執(zhí)行，現(xiàn)場由項目材料員

執(zhí)行。共分三種狀態(tài)：即合格、不合格、和待檢。

原材料、半成品及施工的檢驗和試驗的記錄報告，須有檢驗和試驗部門人

員的簽字、蓋章及是否合格的結(jié)論。

對讓步接收的原材料、半成品應(yīng)有醒目的標識和詳細的記錄。

對不合格的原材料、半成品應(yīng)有醒目的標識和詳細的記錄，并隔離存放。

施工過程檢驗和試驗狀態(tài)，以《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》、《預(yù)檢工程檢

查記錄》、《隱檢工程檢查記錄》及有關(guān)的試驗記錄進行標識。

C檢驗和試驗狀態(tài)的管理

各項標識應(yīng)注意保護，不應(yīng)損壞和丟失。無標識或標識不清的應(yīng)由庫管員/

項目材料員負責及時補辦或標清；

庫管員/項目材料員經(jīng)授權(quán)可變動檢驗和試驗狀態(tài)的標識，其他人員嚴禁變

動。檢驗和試驗狀態(tài)改變后，應(yīng)立即進行檢驗和試驗狀態(tài)的重新標識，并做記

錄；

項目質(zhì)檢員負責施工過程檢驗和試驗記錄的收集、整理，及時交項目經(jīng)理

保管。

D相關(guān)記錄文件

＞《分項工程質(zhì)量檢驗評定表》

＞《預(yù)檢工程檢查記錄》

＞《隱檢工程檢查記錄》

2.13設(shè)備和材料供應(yīng)、運輸、