第一章會計概述（6課時）

【教學(xué)目的和要求】

1.掌握企業(yè)會計的目標(biāo)、會計信息使用者的基本信息需求、會計信息質(zhì)量特征的基本

內(nèi)容、會計作為??個信息系統(tǒng)的基本內(nèi)容

2.理解會計的本質(zhì)、會計信息的內(nèi)容

3.了解會計的產(chǎn)生與發(fā)展的概況

【內(nèi)容提要】

1.會計與企業(yè)

企業(yè)組織形式分為獨資、合伙和公司三類。公司制企業(yè)中的會計。企業(yè)會計的目標(biāo)。

2.會計信息

會計信息的含義與特征。會計信息的使用者及其基本信息需求。會計信息的質(zhì)量特征。

會計信息的實現(xiàn)方式。

3.會計的基本內(nèi)容與規(guī)范

會計的基本內(nèi)容。以會計準(zhǔn)則為核心的會計規(guī)范。

4.會計的產(chǎn)生與發(fā)展

現(xiàn)代會計產(chǎn)生與發(fā)展概況。現(xiàn)代會計的國際化發(fā)展趨勢。

【重點難點】

1.會計目標(biāo)

2.會計信息使用者及其信息需求

3.會計信息質(zhì)量特征

4.會計信息系統(tǒng)的內(nèi)容

K課程導(dǎo)入】

會計學(xué)原理這門課程主要學(xué)習(xí)會計的基本理論、基本知識和基本的賬務(wù)處理，比如什么

是會計、會計要素有哪些、會計要素之間有什么關(guān)系、怎樣對基本的交易或事項進行確認(rèn)計

量記錄和報告等。目的是為以后學(xué)習(xí)中級財務(wù)會計、高級財務(wù)會計以及其他相關(guān)會計學(xué)、管

理學(xué)課程打好基礎(chǔ)。

第一節(jié)會計與企業(yè)（共計2課時）

K提問兒假設(shè)要開辦一個企業(yè)，可以采用哪些組織形式？

一、企業(yè)組織形式（1課時）

企業(yè)的組織形式分為三類，即獨資、合伙和公司。從數(shù)量上看，獨資企業(yè)占了絕大多數(shù),

但從資產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)力量、銷售額以及企業(yè)對政治與社會經(jīng)濟的影響來看，公司制企業(yè)占居

主導(dǎo)地位。如美國大約有80%的企業(yè)屬于獨資，但其銷售額僅占全部企業(yè)的8%左右，而公

司制企業(yè)的銷售額卻占到85%。

獨資、合伙和公司等三種不同的企業(yè)組織形式，實際上代表三種不同的企業(yè)制度。從產(chǎn)

權(quán)角度看，獨資企業(yè)制度和合伙企業(yè)制度無法代表現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)特征，而公司企業(yè)制

度則是現(xiàn)代企業(yè)制度的典型代表。

（-）獨資企業(yè)與合伙企業(yè)

1.獨資企業(yè)

獨資企業(yè)是由一個人出資并由其擁有和經(jīng)營的企業(yè)。

獨資企業(yè)具有以下的特點：

（1）一個自然人。而不是法人。國家、企事業(yè)單位都不能是個人獨資企業(yè)的設(shè)立人。

法人的實質(zhì)，是一定社會組織在法律上的人格化。法人是一種社會組織。法人是一種客觀存

在，但它和自然人不同的是，它不是作為有血有肉的生物存在，而是作為組織體存在。

（2）設(shè)立簡單。業(yè)主僅需在工商行政管理部門注冊登記，即可合法經(jīng)營。

（3）經(jīng)營靈活。可以自行管理事務(wù)，也可以委托他人管理事務(wù)。投資人既是所有者，

又可以是經(jīng)營者。

（4）無限責(zé)任。個人全部財產(chǎn)用于清償。

（5）資金有限。業(yè)主個人的資金畢竟是有限的，從而使獨資企業(yè)的規(guī)模難以擴大。

2.合伙企業(yè)

合伙企業(yè)是由兩個或兩個以上的個人（即合伙人）共同出資并共同擁有和經(jīng)營的企業(yè)。

合伙企業(yè)有以下特點：

（1）由兩個或兩個以上的自然人成立

（2）有合伙協(xié)議。約定出資方式及份額、收益分享方式及份額等。

（3）合伙人承擔(dān)無限責(zé)任。

（4）融資能力較強。

（-）公司制企業(yè)

公司是在財產(chǎn)所有權(quán)與其經(jīng)營權(quán)分離的前提下，由投資者出資、職業(yè)經(jīng)理人員進行經(jīng)

營管理的企業(yè)。

1.公司制企業(yè)的特征

（1）公司具有法人資格。

與獨資企業(yè)、合伙企業(yè)等自然人企業(yè)不同，公司在法律上是一個具有民事行為能力與

資格的主體。作為一個法人實體，公司擁有獨立的財產(chǎn)并自主經(jīng)營、自負盈虧，其能夠以自

身的名義，享有法律賦予的權(quán)利，履行法律規(guī)定的義務(wù)。

（2）公司投資者（股東）對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。對企業(yè)所負債務(wù)，公司股東僅以

其投資入股的金額為限承擔(dān)有限責(zé)任，而無需象獨資企業(yè)'也主和一般合伙人那樣承擔(dān)連帶無

限清償責(zé)任。

（3）公司嚴(yán)格依照法律規(guī)定設(shè)立。山于公司股東人數(shù)可能眾多，公司的行為可能影響

多數(shù)社會成員的利益，因此，各國政府都出臺了相關(guān)法規(guī)對公司的登記注冊、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資

本變更、分立與合并等必須遵循相關(guān)法律規(guī)定。

2.公司制企業(yè)的主要類型

（1）有限責(zé)任公司

它是指股東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任

的股份公司。

其主要特點如下：

①股東人數(shù)具有嚴(yán)格的數(shù)量界限。如我國規(guī)定“有限責(zé)任公司由二個以上五十個以下

股東共同出資設(shè)立”。而且，公司一經(jīng)成立，非經(jīng)全體股東同意不能隨意增加新的股東。

②二是公司股權(quán)（或股票）轉(zhuǎn)讓比較困難。有限責(zé)任公司的資本（股本）i般不劃分

為等額的股份，股東各自的出資額由股東協(xié)商確定。在有限責(zé)任公司，股東向現(xiàn)有股東以外

的人轉(zhuǎn)讓其股權(quán)時，必須經(jīng)半數(shù)以上股東同意。

③相對于股份有限公司而言，有限責(zé)任公司的設(shè)立程序比較簡單。如有限責(zé)任公司可

以由一人或幾人（自然人或法人）發(fā)起，公司成立時無需發(fā)布公告等。

④股東承擔(dān)有限責(zé)任。

（2）股份有限公司

指其全部資本分為等額股份，股東以其所持有股份為限對公司承擔(dān)責(zé)任，公司以其全

部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的股份公司。

其主要特點如下：

①公司股東人數(shù)不得少于法定數(shù)量。如我國規(guī)定股份有限公司的發(fā)起人“應(yīng)當(dāng)有五人

以上

②公司的資本總額分為金額相等的股份。設(shè)立股份有限公司的最低資本總額通常有所

限制（一般無最高額限制）。其資本總額必須均分為每股金額相等的股份，以便計算股東擁

有的股份數(shù)及其權(quán)利。

③發(fā)行股票。股份有限公司可以公開發(fā)行股票以募集股份，部分股份有限公司的股票

還可以在證券交易所掛牌交易（這種公司被稱為“上市公司

④股東承擔(dān)有限責(zé)任。

第一節(jié)課結(jié)束！

二、公司制企業(yè)中的會計（25分鐘）

從幾種類型企業(yè)的特點可知，公司制企業(yè)規(guī)模較大，資金數(shù)量較多，因此會計學(xué)原理

這門課程以公司制企業(yè)為主。首先，我們來了解一下公司治理與管理組織體系。

（-）公司治理與管理組織體系

1.公司治理結(jié)構(gòu)

引子：兒個股東成立一個企業(yè)，委托一個經(jīng)理來管理企業(yè)。財產(chǎn)所有權(quán)與其經(jīng)營權(quán)分

離、股份公司的產(chǎn)生等，使得企業(yè)所有者（投資者或股東）與經(jīng)營者之間形成了?種''委托

——代理”關(guān)系。股東的主要目標(biāo)是賺錢，經(jīng)理的主要目標(biāo)是提高自己的待遇。由于財產(chǎn)經(jīng)

營者與所有者之間不可避免地會出現(xiàn)利益沖突，因此，規(guī)范這種委托代理關(guān)系便成為公司運

行與發(fā)展的基礎(chǔ)。

公司治理結(jié)構(gòu)是就企業(yè)所有者與經(jīng)營者之間的權(quán)利與利益關(guān)系在體制或制度方面所作

的一種制度安排，其目的是為了解決財產(chǎn)所有權(quán)與其經(jīng)營權(quán)分離后產(chǎn)生的委托代理問題。

公司治理結(jié)構(gòu)的般模式如圖所示。

仁I監(jiān)督機構(gòu)

股東大會：權(quán)力機構(gòu)，決定重大問題，如投資計劃、利潤分配等。

董事會：決策機構(gòu)，執(zhí)行股東大會決議，比如制訂經(jīng)營計劃和投資方案。

監(jiān)事會：監(jiān)督機構(gòu)，受股東大會委托，對董事會和管理層進行監(jiān)督，直接對股東大會負

責(zé)。

管理層：落實董事會確定的投資計劃、經(jīng)營方案等。

2.公司管理組織體系

公司管理組織體系包括企業(yè)管理目標(biāo)導(dǎo)向下的管理機構(gòu)設(shè)置、內(nèi)部控制制度的建立與

運行、權(quán)利劃分與責(zé)任約束、管理信息溝通等。經(jīng)濟環(huán)境、經(jīng)濟活動特征、管理理念、管理

目標(biāo)、內(nèi)部產(chǎn)權(quán)規(guī)制等，均會影響企業(yè)的管理組織機構(gòu)模式。其基本模式如圖所示。

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