2024年度天津市二級建造師之二建建設工程施工管理練習題及答案一單選題(共60題)1、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時，監理工程師發現由于施工放線錯誤，導致山墻上窗戶的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D2、根據《中華人民共和國招標投標法實施條例》，投標保證金的數額不得超過招標項目估算價的（）。A.2%B.1%C.3%D.5%【答案】A3、關于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是()。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應當及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監理工程師應組織監理工程師進行竣工預驗收C.對存在的質量問題整改完畢后，施工單位應提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應由建設單位組織，并書面通知政府質量監管機構【答案】A4、具有防止污染設施的建設工程項目可投入生產或者使用的條件是，防止污染的設施必須經（）驗收合格。A.項目所在地的建設主管部門B.項目投資人所在地的環境保護行政主管部門C.審批設計文件的建設主管部門D.原審批環境影響報告書的環境保護行政主管部門【答案】D5、按照我國的有關規定，下列關于項目經理的說法，正確的是（）。A.項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人B.項目經理為合同當事人確認的人選不得更換C.項目經理任務僅限于主持項目管理工作D.項目經理的職責權限由項目承包合同的當事人議定【答案】A6、在組織論中，下列反映的組織關系屬于動態的是（）。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D7、對某建設工程項目進行成本偏差分析，若當月計劃完成工作量是100m3，預算單價為300元/m3；當月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3，下列關于該項目當月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費用偏差為-2400元，成本超支B.費用偏差為6000元，成本節約C.進度偏差為6000元，進度延誤D.進度偏差為2400元，進度提前【答案】A8、關于施工項目成本核算方法的說法，正確的是()。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C9、根據《質量管理體系》GB／T19000-2008，質量要求是指()。A.明示的、隱含的或必須履行的需要和期望B.明示的、隱含的需要和期望C.法律的、合同的或隱含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A10、根據《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016，施工企業開展質量管理和質量保證的基礎是（）。A.質量體系文件B.質量手冊C.程序文件D.質量計劃【答案】A11、施工企業最基本的安全管理制度是（）。A.安全生產責任制度B.安全生產檢查制度C.安全生產許可證制度D.安全生產教育培訓制度【答案】A12、根據《建設工程施工合同（示范文本）》規定，承包人需要變更項目經理的，應提前（）天書面通知發包人和監理人。A.7B.10C.14D.28【答案】C13、根據《工程量清單計價規范》，關于工程量清單的說法錯誤的是（）。A.投標人編制投標報價的基礎B.招標人編制招標控制價的基礎C.承發包人進行索賠與現場簽證的依據D.使用國有資金的建設工程發承包宜采用工程量清單【答案】D14、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B15、按照我國驗收規范的規定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質量驗收合格B.地基基礎、主體結構和節能環保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B16、關于索賠費用的計算方法，最常用的一種方法是（）。A.總費用法B.實際費用法C.修正總費用法D.最大成本加費用法【答案】B17、建設工程施工風險管理的工作程序中，風險應對的下一步工作是（）。A.風險評估B.風險監控C.風險識別D.風險預測【答案】B18、監理人未在收到承包人提交的工程量報表后的（）天內完成復核的，承包人提交的工程量報告中的工程量視為承包人實際完成的工程量。A.7B.14C.21D.28【答案】A19、某機械設備預計使用10年，每年使用220個臺班，大修理5次、每次的大修理費用為10000元，則該設備的臺班大修理費為（）元。A.220B.500C.227.27D.22.73【答案】D20、實行招標的工程，發承包人約定合同工期、造價、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內容一致，若出現不一致的情況，應（）。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發包人進行適當修正【答案】C21、關于竣工質量驗收程序和組織的說法，正確的是（）。A.工程竣工質量驗收由建設單位委托監理單位負責組織實施B.工程竣工報告應由監理單位提交并必須經總監理工程師簽署意見C.單位工程完工后，監理工程師應組織各專業監理工程師對工程質量進行評估D.單位工程的分包工程完工后，總包單位應組織進行自檢，并按規定的程序進行驗收【答案】C22、關于工程網絡計劃的敘述，下列說法正確的有（）。A.在單代號、雙代號網絡計劃中，一般存在實箭線和虛箭線兩種箭線B.在單代號、雙代號網絡計劃中，均可有虛箭線C.在雙代號網絡計劃中，關鍵線路上一般沒有虛箭線D.單代號網絡計劃中，當工作有緊后工作時，工作的自由時差等于該工作與其緊后工作之間的時間間隔的最小值【答案】D23、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A.供貨方發貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發的日期【答案】B24、根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013，下列關于建設監理規劃的說法，正確的是（）。A.工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件前編制B.建設監理規劃在編制完成后，在召開第一次工地會議前報送施工單位C.總監理工程師組織專業監理工程師參與編制D.編制完成后由工程監理單位總監理工程師審批【答案】C25、關于施工總承包管理模式的說法，錯誤的是（）。A.建設單位可與多個單位組成的聯合體簽訂施工總承包管理協議B.施工總承包管理企業負責整個項目的施工組織與管理C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行D.施工總承包管理企業可不經過投標，直接承擔部分工程的施工【答案】D26、在編制施工組織總設計時，編制施工總進度計劃的下一步是（）。A.編制資源需求量計劃B.收集資料、調查研究C.編制施工總進度計劃D.計算主要技術經濟指標【答案】A27、已知某項工作的最早開始為第13天，工作持續時間為5天，其緊后有且僅有三項工作，且該工作與緊后三項工作的時間間隔分別為4天、7天、3天，三項緊后工作的總時差分別是5天,2天,4天，則該工作的總時差為（）。A.7B.9C.6D.5【答案】A28、關于國際上施工企業項目經理的說法，錯誤的是()。A.項目經理是一個企業法定代表人在工程項目上的代表人?B.項目經理是一個組織系統中的管理者?C.項目經理是一個管理崗位?D.項目經理的任務僅限于主持項目管理工作【答案】A29、關于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經濟措施是其他各類措施的前提和保障B.技術措施有利于糾正成本管理目標偏差C.經濟措施是財務人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應貫穿整個項目周期【答案】B30、在人工定額的制定方法中，屬于統計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產品規格多【答案】A31、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式，不正確的是（）。A.機械利用系數=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產品人工時間定額=1/臺班產量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額D.施工機械臺班產量定額=1/施工機械時間定額【答案】B32、在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型的（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A33、根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理規定》，離開特種作業崗位達（）個月以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業。A.3B.6C.9D.12【答案】B34、根據《建設工程項目管理規范》，進度控制的工作包括：①編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃；②采取措施予以糾正或調整計劃；③分析計劃執行的情況；④收集實際進度數據。其正確的順序是（）。A.④－②－①－③B.②－①－③－④C.①－④－③－②D.③－①－④－②【答案】C35、施工進度控制的主要工作環節包括：①編制資源需求計劃；②編制施工進度計劃；③組織進度計劃的實施；④施工進度計劃的檢查與調整。其正確的工作程序是（）。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B36、關于修正總費用法計算索賠的說法，正確的是（）。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內關鍵工作所受的損失【答案】B37、根據《建設工程質量管理條例》，下列關于監理工作任務的說法正確的是（）。A.工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任B.未經監理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款，不進行竣工驗收C.未經總監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進行下一道工序的施工D.監理工程師應當按照工程監理規范的要求，采取自檢、互檢、專檢等形式，對建設工程實施監理【答案】A38、分部工程可以按照（）進行劃分。A.施工工藝、設備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業性質、工程部位【答案】D39、工程質量事故發生后，事故現場有關人員應當立即向（）報告。A.施工項目技術負責人B.施工項目組長C.工程建設單位負責人D.施工項目監理人員【答案】C40、下列有關暫估價引起合同價款調整的表述錯誤的是（）。A.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，可由承包人招標確定B.對于不屬于依法必須招標的暫估價項目，承包人具備實施暫估價項目的資格和條件的，經發包人和承包人協商一致后，可由承包人直接實施C.暫估材料或工程設備的單價確定后，在綜合單價中只應取代原暫估單價，不應再在綜合單價中涉及企業管理費或利潤等其他費的變動D.對于依法必須招標的暫估價項目，必須由承包人招標確定【答案】D41、下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視計算機軟件的應用B.編制進度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實行班組內部承包制【答案】C42、下列施工現場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規范B.存放汽油的區域缺少必要的隔離措施C.現場存放大量汽油D.汽油儲存設備老化【答案】C43、關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是（）。A.不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮B.只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用C.在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費D.既要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費【答案】D44、下列不屬于監理人對工程項目進行計量的是（）。A.工程量清單中的全部項目B.合同文件中規定的項目C.工程變更項目D.承包人自行完成合同外的項目【答案】D45、編制項目成本計劃，關鍵是確定項目的（）。A.概算成本B.目標成本C.成本構成D.實際成本【答案】B46、項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執行D.檢查【答案】A47、目前世界經濟的快速發展造成了環境的不斷惡化，在20世紀80年代，聯合國組建了世界環境與發展委員會，提出了()觀點。A.節約型發展B.可持續發展C.依賴型發展D.確定型發展【答案】B48、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B49、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A.總承包單位對施工現場的安全生產負總責B.總承包單位的項目經理是施工企業安全生產的第一負責人C.業主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產管理D.分包單位不服從管理導致安全生產事故的，總承包單位不承擔責任【答案】A50、工程竣工驗收報告經發包人認可后，承包人應在()d內向發包人遞交竣工結算報告和完整的資料結算。A.14B.21C.28D.30【答案】C51、在網絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A52、（）不屬于我國推行建設工程監理制度的目的。A.充分發揮投資效益B.確保工程建設質量C.提高工程建設水平D.為工程建設增值【答案】D53、下列關于項目經理的說法中，不正確的是（）。A.項目經理在工程管理部或項目管理部下設的項目經理部主持工作B.項目經理是一個施工項目施工方的總組織者、總協調者和總指揮者C.項目經理所承擔的管理任務需要依靠項目經理部的管理人員來完成，還需要依靠整個企業各職能管理部門的指導、協作、配合和支持D.項目經理只需要考慮項目的利益【答案】D54、根據《建設工程文件歸檔規范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B55、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》中，關于保險的說法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務分包人使用的機械辦理保險，勞務分包人承擔保險費B.運至現場用于勞務施工的材料，由承包人辦理保險，勞務分包人承擔保險費C.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并承擔保險費D.施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內第三方人員生命財產辦理的保險【答案】C56、控制性進度計劃的主要作用不包括（）。A.論證總進度目標B.是項目進度動態控制的依據C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C57、設計方進度控制的任務是依據（）對設計工作進度的要求控制設計工作進度。A.設計總進度綱要B.設計任務委托合同C.設計標準和規范D.可行性研究報告【答案】B58、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于分包人與發包人關系的說法，正確的是（）。A.分包人可根據需要與發包人發生直接工作關系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發包人C.分包人可直接接受發包人或監理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉發的發包人與分包工程有關的指令【答案】D59、根據生產技術和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時法、寫實記錄法、工作日寫實法，測出各工序的工時消耗等資料，再對所獲得的資料進行科學的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術測定法B.統計分析法C.比較類推法D.經驗估計法【答案】A60、關于工作任務分工的說法，錯誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務分工B.工作任務分工可以用相應的組織工具表示其組織關系C.項目各參與方有各自的項目管理工作任務分工D.工作任務分工應隨著項目進展而不斷深化和細化【答案】A二多選題(共20題)1、下列文件中，屬于建設工程項目成本計劃編制依據的有（）。A.合同文件B.相關設計文件C.相關定額D.工程變更與索賠資料E.價格信息【答案】ABC2、下列風險控制方法中，適用于第二類危險源控制的有（）。A.個體防護B.消除或減少故障C.設置安全監控系統D.改善作業環境E.消除危險源、限制能量【答案】BCD3、下列影響施工質量的環境因素中，屬于管理環境因素的有（）。A.施工現場的照明情況B.施工單位的質量管理制度C.施工現場的道路條件D.各參建單位之間的協調程度E.施工單位的質量管理體系【答案】BD4、下列選項中，屬于應急預案應當及時修訂的情形的有（）。A.應急指揮機構及其職責發生調整的B.面臨的事故風險發生重大變化的C.重要應急資源發生重大變化的D.預案中的其他重要信息發生變化的E.建設單位法定代表人發生變化【答案】ABCD5、下列進度控制的措施中，屬于經濟措施的有（）。A.進行工程進度的風險分析B.選擇合理的合同結構C.優選工程項目設計、施工方案D.編制資金需求計劃E.落實資金供應的條件【答案】D6、關于建設工程各參與方的項目管理的階段、目標及任務，下列說法正確的有（）。A.業主方項目管理服務于業主的利益和整體的利益B.業主方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及實施階段的另四個階段C.施工方項目管理的目標包括施工的投資目標、施工的進度目標和施工的質量目標D.設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本身的利益E.供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期【答案】D7、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017，項目經理的權限包括（）。A.組建項目經理部B.進行授權范圍內的利益分配C.選擇具有相應資質的分包人D.參與選擇物資供應單位E.主持項目經理部工作【答案】D8、德國DVP(建筑和房地產項目控制協會)和AHO(德國工程師和建筑師酬金協會的專業委員會)進一步拓展了與建設項目控制工作任務相關的工作階段和工作范圍，相比較傳統業主方35分塊的項目管理任務，工作任務增加了()等。A.信息管理B.工程數量計量C.工程融資D.生產能力和后勤分析E.保險【答案】BCD9、下列關于施工承包合同中發承包雙方的責任與義務的說法，正確的有（）。A.發包人應根據合同工程的施工需要，負責辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.發包人應在專用合同條款約定的期限內，通過監理人向承包人提供測量基準點、基準線和水準點及其書面資料C.若因工程的某些部分對土地的占用而造成了第三者財產損失，承包人應負責賠償D.發包人應協助承包人辦理法律規定的有關施工證件和批件E.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人【答案】ABD10、某房地產開發商開發某樓盤，該樓盤總建筑面積約15萬平方米，由5棟住宅樓（每棟2萬平方米以上）和1個會所組成，分三期開發。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅樓。該項目一期工程A棟施工月進度計劃屬于()進度計劃。A.業主方編制的B.指導性C.施工方編制的D.實施性E.設計方編制的【答案】CD11、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價格方面的特點有（）。A.合同總價可以一次確定B.分包合同價對業主相對透明C.不利于業主節約投資D.不賺取總包與分包之間的差價E.確定建設項目合同總額的依據不足【答案】BD12、下列政府質量監督職能中，屬于對工程實體質量監督的是（）。A.監督檢查主體結構的施工質量B.監督工程竣工驗收的組織形式C.檢查工程主體結構安全D.檢查工程實體檢測報告是否齊全E.檢查工程的主要