學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展與目標(biāo)管理考核匯報(bào)_第1頁
學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展與目標(biāo)管理考核匯報(bào)_第2頁
學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展與目標(biāo)管理考核匯報(bào)_第3頁
學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展與目標(biāo)管理考核匯報(bào)_第4頁
學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展與目標(biāo)管理考核匯報(bào)_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

學(xué)院高質(zhì)量發(fā)展與目標(biāo)管理考核匯報(bào)演講人:日期:目錄2024年度考核結(jié)果分析關(guān)鍵改進(jìn)措施與戰(zhàn)略部署2025年度目標(biāo)與任務(wù)分解黨建引領(lǐng)與高質(zhì)量發(fā)展融合保障機(jī)制與行動(dòng)要求012024年度考核結(jié)果分析總體得分率分析學(xué)院在各項(xiàng)考核指標(biāo)上的總體得分情況,評(píng)估達(dá)成目標(biāo)的質(zhì)量。核心指標(biāo)得分關(guān)注學(xué)院關(guān)鍵領(lǐng)域和核心指標(biāo)的得分情況,如師資隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新等。達(dá)標(biāo)率與優(yōu)秀率統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率和優(yōu)秀率,分析學(xué)院在不同領(lǐng)域的表現(xiàn)。進(jìn)步幅度評(píng)估學(xué)院在各項(xiàng)指標(biāo)上的進(jìn)步幅度,與歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析。績(jī)效考核得分率與指標(biāo)類型關(guān)鍵失分項(xiàng)與短板弱項(xiàng)關(guān)鍵失分項(xiàng)列出導(dǎo)致學(xué)院考核得分下降的關(guān)鍵失分項(xiàng),分析原因并提出改進(jìn)措施。短板弱項(xiàng)識(shí)別學(xué)院在考核中暴露出的短板弱項(xiàng),如教學(xué)質(zhì)量、科研成果轉(zhuǎn)化等,制定針對(duì)性提升計(jì)劃。改進(jìn)措施針對(duì)關(guān)鍵失分項(xiàng)和短板弱項(xiàng),提出具體的改進(jìn)措施和行動(dòng)計(jì)劃。責(zé)任落實(shí)明確責(zé)任部門和責(zé)任人,確保改進(jìn)措施得到有效執(zhí)行。選取與學(xué)院相似或具有代表性的兄弟院校作為對(duì)比對(duì)象。從師資隊(duì)伍、學(xué)科建設(shè)、科研創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行對(duì)比分析,找出差距和優(yōu)勢(shì)。總結(jié)兄弟院校的成功經(jīng)驗(yàn),為學(xué)院發(fā)展提供借鑒和參考。根據(jù)對(duì)比分析結(jié)果,制定追趕目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃,努力提升學(xué)院的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。與兄弟院校的對(duì)比分析兄弟院校選擇對(duì)比分析經(jīng)驗(yàn)借鑒追趕目標(biāo)02關(guān)鍵改進(jìn)措施與戰(zhàn)略部署聚焦國(guó)家級(jí)/省部級(jí)標(biāo)志性成果突破國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目積極參與國(guó)家級(jí)科研項(xiàng)目申報(bào)和立項(xiàng),爭(zhēng)取更多高級(jí)別科研項(xiàng)目支持,提升學(xué)院科研實(shí)力和影響力。省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)術(shù)論文發(fā)表加強(qiáng)科研成果的總結(jié)和申報(bào),爭(zhēng)取在省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)中取得突破,提高學(xué)院在行業(yè)內(nèi)的認(rèn)可度。鼓勵(lì)教師發(fā)表高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文,尤其是SCI、EI等檢索的論文,提升學(xué)院學(xué)術(shù)水平。123黃河戰(zhàn)略研究積極參與鄉(xiāng)村振興工作,開展農(nóng)村調(diào)研、技術(shù)咨詢和培訓(xùn)服務(wù),推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。鄉(xiāng)村振興服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)培育結(jié)合學(xué)院專業(yè)優(yōu)勢(shì),培育和推廣適合黃河流域和鄉(xiāng)村發(fā)展的特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。組織專家團(tuán)隊(duì),深入研究黃河治理與保護(hù),為國(guó)家和地方提供決策支持。服務(wù)黃河戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興等國(guó)家需求優(yōu)化考核激勵(lì)科學(xué)性(含金量/貢獻(xiàn)度)績(jī)效考核改革建立科學(xué)合理的績(jī)效考核體系,注重考核質(zhì)量和貢獻(xiàn),避免片面追求數(shù)量。激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新加大科研成果獎(jiǎng)勵(lì)力度,激發(fā)教師的科研積極性和創(chuàng)造力,提高科研產(chǎn)出質(zhì)量。貢獻(xiàn)度評(píng)價(jià)加強(qiáng)對(duì)教師社會(huì)服務(wù)的評(píng)價(jià),將貢獻(xiàn)度作為重要考核指標(biāo),鼓勵(lì)教師積極參與社會(huì)服務(wù)。032025年度目標(biāo)與任務(wù)分解分層簽訂目標(biāo)任務(wù)書(校-院-部門)校級(jí)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略決策與資源配置,院級(jí)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行與目標(biāo)實(shí)現(xiàn),部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)支撐與服務(wù)保障。明確校、院、部門三個(gè)層級(jí)的職責(zé)與任務(wù)將年度目標(biāo)分解為可操作、可量化的指標(biāo),明確責(zé)任人和完成時(shí)限,確保任務(wù)落地。制定詳細(xì)的任務(wù)分解方案建立定期評(píng)估機(jī)制,對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤和反饋,及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和策略。加強(qiáng)目標(biāo)管理的過程監(jiān)控與考核鼓勵(lì)教師將科研成果轉(zhuǎn)化為教學(xué)內(nèi)容,推動(dòng)科研與教學(xué)相互促進(jìn)、共同提升。有組織科研與教學(xué)協(xié)同推進(jìn)加強(qiáng)科研與教學(xué)的深度融合建立健全科研與教學(xué)相互促進(jìn)的評(píng)價(jià)體系,激發(fā)教師的科研與教學(xué)積極性。完善科研與教學(xué)協(xié)同機(jī)制引進(jìn)和培養(yǎng)高水平的科研人才,組建跨學(xué)科、創(chuàng)新性的科研團(tuán)隊(duì),提升學(xué)院整體科研水平。加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)積極爭(zhēng)取政府、企業(yè)、社會(huì)等多方面的支持,拓寬資金、人才、設(shè)備等資源獲取渠道,為學(xué)院發(fā)展提供有力保障。創(chuàng)新性工作思路與資源拓展拓寬資源獲取渠道與企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。加強(qiáng)校企合作與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合鼓勵(lì)教師探索新的教學(xué)與研究方法,提高教學(xué)效果和科研水平,為培養(yǎng)創(chuàng)新型人才提供有力支撐。鼓勵(lì)創(chuàng)新性的教學(xué)與研究方法04黨建引領(lǐng)與高質(zhì)量發(fā)展融合書記抓黨建述職評(píng)議要點(diǎn)黨建工作與學(xué)院中心工作融合情況01是否將黨建工作與學(xué)院的教學(xué)、科研、管理等核心工作有機(jī)結(jié)合,形成“黨建+”模式。黨組織政治核心作用發(fā)揮02是否充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,在學(xué)院發(fā)展中把好方向、管好大局、保落實(shí)。黨建工作創(chuàng)新與品牌建設(shè)03是否注重黨建工作的創(chuàng)新和品牌建設(shè),打造具有學(xué)院特色的黨建品牌。黨風(fēng)廉政建設(shè)情況04是否堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加強(qiáng)廉政教育和監(jiān)督,確保黨員干部廉潔自律。院長(zhǎng)抓教學(xué)核心指標(biāo)達(dá)成教學(xué)質(zhì)量與課程建設(shè)是否注重教學(xué)質(zhì)量和課程建設(shè),推動(dòng)教學(xué)改革和課程創(chuàng)新,提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量。科研與學(xué)術(shù)成果是否重視科研工作,鼓勵(lì)教師參與科研項(xiàng)目和學(xué)術(shù)活動(dòng),提升學(xué)院的科研實(shí)力和學(xué)術(shù)影響力。師資隊(duì)伍建設(shè)是否加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)和培養(yǎng)高水平人才,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。實(shí)踐教學(xué)與校企合作是否注重實(shí)踐教學(xué)和校企合作,推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研用深度融合,增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。履職盡責(zé)情況是否認(rèn)真履行職責(zé),積極擔(dān)當(dāng)作為,在學(xué)院發(fā)展中發(fā)揮模范帶頭作用。改革創(chuàng)新與開拓進(jìn)取是否敢于改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,在學(xué)院發(fā)展中勇于嘗試新思路、新方法,推動(dòng)工作取得新成效。服務(wù)師生意識(shí)是否牢固樹立服務(wù)師生的意識(shí),積極為師生排憂解難,提高師生滿意度和獲得感。干部隊(duì)伍建設(shè)是否注重干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)干部選拔、任用和考核,提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力。干部擔(dān)當(dāng)作為的考核導(dǎo)向05保障機(jī)制與行動(dòng)要求制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和進(jìn)度表,明確責(zé)任分工和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。實(shí)行"掛圖作戰(zhàn)"以學(xué)院目標(biāo)管理考核為導(dǎo)向,制定五張考核"考卷",包括黨建工作、教學(xué)質(zhì)量、科研成果、社會(huì)服務(wù)和學(xué)院特色等五個(gè)方面,明確考核標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化考核評(píng)估。五張"考卷"對(duì)標(biāo)"掛圖作戰(zhàn)"與五張"考卷"對(duì)標(biāo)加強(qiáng)過程督導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和不足,督促相關(guān)部門和責(zé)任人及時(shí)整改。動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制根據(jù)工作進(jìn)展和實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃和方案,確保各項(xiàng)工作按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論