電力設(shè)備故障診斷應(yīng)急預(yù)案一、總則

（一）適用范圍

本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類電力生產(chǎn)經(jīng)營單位在電力設(shè)備運行過程中發(fā)生的故障診斷應(yīng)急處理。具體包括但不限于以下情況：

1.電力設(shè)備因自然災(zāi)害、人為操作失誤、設(shè)備老化、設(shè)計缺陷等原因?qū)е碌墓收希?/p>

2.電力設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患，可能對人身安全、設(shè)備設(shè)施、電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行構(gòu)成威脅；

3.電力設(shè)備故障影響社會公共安全，需采取緊急措施進行控制和處理。

本預(yù)案旨在規(guī)范電力設(shè)備故障診斷應(yīng)急響應(yīng)流程，確保事故得到及時、有效處理，最大限度地減少事故損失，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

（二）響應(yīng)分級

1.響應(yīng)分級原則

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，對電力設(shè)備故障診斷應(yīng)急響應(yīng)進行分級，具體分級原則如下：

（1）危害程度分級：根據(jù)故障對電力系統(tǒng)及社會公共安全的影響程度，將故障分為四級：特別重大、重大、較大、一般。

（2）影響范圍分級：根據(jù)故障對電力系統(tǒng)、周邊設(shè)施及社會公共安全的影響范圍，將故障分為四級：全國范圍、區(qū)域范圍、局部范圍、單位內(nèi)部。

（3）控制能力分級：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對故障的能力，將故障分為三級：完全控制、部分控制、無法控制。

2.響應(yīng)分級標準

（1）特別重大事故：具有以下特征之一：

故障導(dǎo)致電力系統(tǒng)全面癱瘓，全國范圍內(nèi)電力供應(yīng)中斷；

故障引發(fā)重大環(huán)境污染事故，對周邊環(huán)境造成嚴重影響；

故障導(dǎo)致人員死亡，或者造成重大財產(chǎn)損失。

（2）重大事故：具有以下特征之一：

故障導(dǎo)致電力系統(tǒng)部分癱瘓，區(qū)域范圍內(nèi)電力供應(yīng)中斷；

故障引發(fā)較大環(huán)境污染事故，對周邊環(huán)境造成一定影響；

故障導(dǎo)致人員重傷，或者造成較大財產(chǎn)損失。

（3）較大事故：具有以下特征之一：

故障導(dǎo)致電力系統(tǒng)局部癱瘓，局部范圍內(nèi)電力供應(yīng)中斷；

故障引發(fā)環(huán)境污染事故，對周邊環(huán)境造成一定影響；

故障導(dǎo)致人員輕傷，或者造成一定財產(chǎn)損失。

（4）一般事故：具有以下特征之一：

故障對電力系統(tǒng)及社會公共安全影響較小；

故障導(dǎo)致輕微環(huán)境污染；

故障導(dǎo)致輕微財產(chǎn)損失。

3.響應(yīng)措施

根據(jù)事故分級，采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，具體包括：

（1）特別重大事故：啟動國家電力系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)動全國范圍內(nèi)的人力、物力資源進行應(yīng)急處理。

（2）重大事故：啟動省級電力系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)動區(qū)域范圍內(nèi)的人力、物力資源進行應(yīng)急處理。

（3）較大事故：啟動市級電力系統(tǒng)應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)動局部范圍內(nèi)的人力、物力資源進行應(yīng)急處理。

（4）一般事故：啟動單位內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施進行故障處理。

本預(yù)案的響應(yīng)分級及措施將根據(jù)實際情況進行動態(tài)調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。

二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責

（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）

1.應(yīng)急組織形式

本預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級響應(yīng)、屬地管理、專業(yè)協(xié)同”的應(yīng)急組織形式，確保電力設(shè)備故障診斷應(yīng)急工作的快速、高效執(zhí)行。

2.構(gòu)成單位（部門）

應(yīng)急組織機構(gòu)由以下單位（部門）構(gòu)成：

（1）應(yīng)急指揮部：負責統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、決策應(yīng)急響應(yīng)工作。

（2）應(yīng)急辦公室：負責應(yīng)急工作的日常管理、信息收集、發(fā)布和協(xié)調(diào)。

（3）技術(shù)支持組：負責故障診斷、技術(shù)分析和應(yīng)急措施建議。

（4）現(xiàn)場指揮組：負責現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。

（5）醫(yī)療救護組：負責傷員救治和衛(wèi)生防疫工作。

（6）物資保障組：負責應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)。

（7）通信保障組：負責應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護和保障。

（8）交通保障組：負責應(yīng)急交通的組織和協(xié)調(diào)。

（9）新聞宣傳組：負責應(yīng)急信息的發(fā)布和輿論引導(dǎo)。

（二）應(yīng)急處置職責

1.應(yīng)急指揮部

職責：

指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作，確保應(yīng)急措施迅速實施；

審議并批準應(yīng)急響應(yīng)計劃；

確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動應(yīng)急預(yù)案；

指揮現(xiàn)場指揮組進行現(xiàn)場應(yīng)急處置；

監(jiān)督應(yīng)急工作的實施，確保應(yīng)急措施的有效性。

2.應(yīng)急辦公室

職責：

協(xié)調(diào)各部門間的應(yīng)急工作；

收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息；

跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進度，提供決策支持；

處理應(yīng)急工作中的投訴和咨詢。

3.技術(shù)支持組

職責：

進行故障診斷分析，確定故障原因；

提供故障處理的技術(shù)方案和建議；

協(xié)助現(xiàn)場指揮組制定應(yīng)急技術(shù)措施；

參與應(yīng)急演練，提高故障處理能力。

4.現(xiàn)場指揮組

職責：

接收應(yīng)急指揮部的指令，指揮現(xiàn)場應(yīng)急處置；

組織現(xiàn)場救援隊伍，協(xié)調(diào)各方資源；

監(jiān)控現(xiàn)場情況，及時上報信息；

確保應(yīng)急措施的有效實施。

5.醫(yī)療救護組

職責：

組織醫(yī)療救援隊伍，提供現(xiàn)場急救；

對傷員進行分類救治，確保傷員安全；

協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，確保傷員得到及時救治。

6.物資保障組

職責：

負責應(yīng)急物資的采購、調(diào)配和供應(yīng)；

確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量；

與供應(yīng)商保持聯(lián)系，保障物資供應(yīng)的連續(xù)性。

7.通信保障組

職責：

維護應(yīng)急通信系統(tǒng)的正常運行；

確保應(yīng)急信息傳遞的及時性和準確性；

與外部應(yīng)急機構(gòu)保持通信聯(lián)絡(luò)。

8.交通保障組

職責：

組織應(yīng)急車輛和人員調(diào)度；

確保應(yīng)急運輸?shù)臅惩o阻；

協(xié)調(diào)交通管制，保障應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。

9.新聞宣傳組

職責：

發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)輿論；

及時回應(yīng)社會關(guān)切，消除恐慌情緒；

與媒體保持溝通，提供新聞素材。

三、信息接報

（一）應(yīng)急值守電話

1.應(yīng)急值守電話：12345電力應(yīng)急熱線

2.負責人：應(yīng)急辦公室負責人

3.工作時間：全天24小時

（二）事故信息接收

1.事故信息接收渠道：

現(xiàn)場報告：現(xiàn)場指揮組通過語音、視頻等方式實時上報；

遠程報告：通過電力系統(tǒng)內(nèi)部數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)、專用通信系統(tǒng)等遠程上報；

人工報告：通過電話、短信、郵件等方式人工上報。

2.事故信息接收責任人：

應(yīng)急辦公室負責接收、記錄和初步核實事故信息；

技術(shù)支持組負責對事故信息進行技術(shù)分析，評估事故影響。

（三）內(nèi)部通報程序

1.通報方式：

緊急會議：立即召開應(yīng)急指揮部緊急會議，分析事故情況，制定應(yīng)急響應(yīng)措施；

內(nèi)部通報：通過企業(yè)內(nèi)部通訊平臺、電子郵件等方式向相關(guān)部門和人員進行通報。

2.通報責任人：

應(yīng)急辦公室負責組織內(nèi)部通報，確保信息傳遞的準確性和及時性；

現(xiàn)場指揮組負責向現(xiàn)場救援人員通報事故信息和應(yīng)急措施。

（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息

1.報告流程：

應(yīng)急辦公室在接到事故報告后，立即向應(yīng)急指揮部匯報；

應(yīng)急指揮部根據(jù)事故等級，決定是否向上級主管部門、上級單位報告；

報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、原因、影響范圍、初步處置措施等。

2.報告內(nèi)容：

事故發(fā)生的時間、地點、原因；

事故造成的損失情況；

采取的應(yīng)急響應(yīng)措施；

預(yù)計恢復(fù)電力供應(yīng)的時間。

3.報告時限：

特大、重大事故：1小時內(nèi)上報；

較大、一般事故：2小時內(nèi)上報。

4.報告責任人：

應(yīng)急辦公室負責人為報告的第一責任人；

應(yīng)急指揮部成員為報告的協(xié)同責任人。

（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息

1.通報方法：

通過政府應(yīng)急管理部門指定的信息平臺上報；

向鄰近的電力公司、環(huán)保部門、消防部門等通報；

通過媒體向社會公眾通報。

2.通報程序：

應(yīng)急辦公室在接到應(yīng)急指揮部指令后，負責制定通報方案；

新聞宣傳組負責具體實施通報工作；

應(yīng)急辦公室負責監(jiān)督通報工作的實施。

3.通報責任人：

新聞宣傳組負責人為通報的第一責任人；

應(yīng)急辦公室負責人為通報的監(jiān)督責任人。

四、信息處置與研判

（一）響應(yīng)啟動的程序和方式

1.信息收集與評估

應(yīng)急辦公室負責收集各類事故信息，包括現(xiàn)場報告、遠程監(jiān)測數(shù)據(jù)、人工報告等。

技術(shù)支持組對收集到的信息進行實時分析，評估事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性。

2.響應(yīng)啟動決策

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，決定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

決策過程應(yīng)采用多維度風險評估模型，綜合考慮事故的潛在風險和影響。

3.響應(yīng)啟動方式

人工啟動：當事故信息達到響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工宣布啟動應(yīng)急響應(yīng)。

自動啟動：若系統(tǒng)預(yù)設(shè)的事故信息監(jiān)測與分析系統(tǒng)能夠自動識別達到響應(yīng)啟動條件的事故，則系統(tǒng)自動啟動應(yīng)急響應(yīng)。

（二）響應(yīng)啟動的具體步驟

1.初步研判

應(yīng)急辦公室與技術(shù)支持組共同對事故信息進行初步研判，確定事故的初步等級。

初步研判應(yīng)在事故發(fā)生后的第一時間內(nèi)完成。

2.決策與宣布

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)初步研判結(jié)果，決定是否啟動應(yīng)急響應(yīng)。

若決定啟動，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)正式宣布響應(yīng)啟動，并通知所有相關(guān)單位和人員。

3.信息發(fā)布

新聞宣傳組負責發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動的信息，確保信息透明和及時傳達給公眾。

（三）預(yù)警啟動與響應(yīng)準備

1.預(yù)警啟動

若事故信息未達到響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。

預(yù)警啟動旨在做好響應(yīng)準備，包括人員集結(jié)、物資調(diào)配、應(yīng)急演練等。

2.實時跟蹤

應(yīng)急辦公室負責實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析新的信息。

技術(shù)支持組持續(xù)監(jiān)測事故變化，評估事態(tài)的演變趨勢。

（四）響應(yīng)級別調(diào)整

1.跟蹤事態(tài)發(fā)展

應(yīng)急辦公室與技術(shù)支持組應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時收集和分析相關(guān)信息。

2.科學分析處置需求

根據(jù)事態(tài)發(fā)展，科學分析處置需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。

3.及時調(diào)整響應(yīng)級別

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)分析結(jié)果，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故嚴重程度相匹配。

避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保資源合理分配。

4.避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)

通過建立動態(tài)響應(yīng)模型，實時評估響應(yīng)效果，防止響應(yīng)不足或過度響應(yīng)的情況發(fā)生。

五、預(yù)警

（一）預(yù)警啟動

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

電力信息網(wǎng)絡(luò)平臺：通過企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息。

應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用企業(yè)應(yīng)急廣播系統(tǒng)，向相關(guān)人員播報預(yù)警信息。

移動通信網(wǎng)絡(luò)：通過短信、即時通訊工具等移動通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)送預(yù)警通知。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

實時發(fā)布：一旦監(jiān)測到可能引發(fā)故障的預(yù)兆，立即啟動預(yù)警信息發(fā)布機制。

分級發(fā)布：根據(jù)預(yù)警信息的緊急程度和影響范圍，采取分級發(fā)布策略。

3.預(yù)警信息內(nèi)容

故障預(yù)警類型：明確故障預(yù)警的具體類型，如設(shè)備過熱、電壓異常等。

預(yù)警級別：根據(jù)故障的可能性和影響程度，發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警。

應(yīng)對措施：提供初步的應(yīng)對措施和建議，指導(dǎo)相關(guān)人員采取預(yù)防行動。

時間信息：提供預(yù)警信息的發(fā)布時間，以及預(yù)計可能發(fā)生故障的時間窗口。

（二）響應(yīng)準備

1.隊伍準備

成立應(yīng)急響應(yīng)隊伍，包括現(xiàn)場處置、技術(shù)支持、醫(yī)療救護等專業(yè)人員。

組織應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓和演練，提高應(yīng)急處置能力。

2.物資準備

調(diào)查評估所需的應(yīng)急物資，如備用設(shè)備、檢測工具、個人防護裝備等。

確保物資儲備充足，并進行定期檢查和維護。

3.裝備準備

準備應(yīng)急響應(yīng)所需的特殊裝備，如高空作業(yè)設(shè)備、電力搶修工具等。

確保裝備處于良好狀態(tài)，并定期進行功能測試。

4.后勤準備

做好應(yīng)急響應(yīng)的后勤保障，包括交通、住宿、飲食等。

確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資源能夠及時調(diào)配。

5.通信準備

確保應(yīng)急通信系統(tǒng)穩(wěn)定運行，包括無線通信、衛(wèi)星通信等。

制定通信應(yīng)急預(yù)案，確保信息暢通無阻。

（三）預(yù)警解除

1.解除基本條件

故障隱患得到有效控制，設(shè)備運行恢復(fù)正常。

預(yù)警信息發(fā)布的相關(guān)條件和風險已解除。

經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估，認為不再需要維持預(yù)警狀態(tài)。

2.解除要求

應(yīng)急辦公室負責收集解除預(yù)警所需的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

技術(shù)支持組對設(shè)備進行檢查，確認故障隱患已消除。

3.責任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人為預(yù)警解除的第一責任人。

應(yīng)急辦公室負責人負責預(yù)警解除的具體實施和協(xié)調(diào)工作。

技術(shù)支持組負責人負責提供設(shè)備檢查和風險評估的報告。

六、應(yīng)急響應(yīng)

（一）響應(yīng)啟動

1.響應(yīng)級別確定

根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)響應(yīng)分級標準確定響應(yīng)級別。

響應(yīng)級別分為一級、二級、三級和四級，一級為最高級別。

2.響應(yīng)啟動程序

應(yīng)急辦公室收到事故報告后，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，根據(jù)事故情況確定響應(yīng)級別和啟動預(yù)案。

應(yīng)急辦公室發(fā)布響應(yīng)啟動命令，通知各部門進入應(yīng)急狀態(tài)。

3.程序性工作

應(yīng)急會議召開：召開應(yīng)急指揮部會議，明確各小組職責和行動任務(wù)。

信息上報：及時向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位提供必要的資源支持。

信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。

后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持。

（二）應(yīng)急處置

1.警戒疏散

確定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進入。

組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保人員安全。

2.人員搜救

成立搜救小組，對事故現(xiàn)場進行細致搜救。

利用無人機、生命探測儀等高科技設(shè)備輔助搜救。

3.醫(yī)療救治

醫(yī)療救護組對傷員進行現(xiàn)場急救，并迅速送往醫(yī)院救治。

建立臨時醫(yī)療救治點，提供必要的醫(yī)療資源。

4.現(xiàn)場監(jiān)測

利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境指標。

及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取相應(yīng)措施。

5.技術(shù)支持

技術(shù)支持組對故障設(shè)備進行技術(shù)分析，提供故障診斷和修復(fù)方案。

利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)輔助故障診斷。

6.工程搶險

組織工程搶險隊伍，迅速修復(fù)損壞的電力設(shè)備，恢復(fù)電力供應(yīng)。

采取臨時措施，確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

7.環(huán)境保護

監(jiān)測事故對環(huán)境的影響，采取措施防止環(huán)境污染。

做好事故現(xiàn)場的環(huán)境清理和修復(fù)工作。

8.人員防護

對參與應(yīng)急處置的人員進行安全教育和培訓。

提供必要的個人防護裝備，確保人員安全。

（三）應(yīng)急支援

1.請求支援程序

當事態(tài)無法控制時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決定向外部救援力量請求支援。

通過政府應(yīng)急管理部門或相關(guān)行業(yè)協(xié)會請求支援。

2.聯(lián)動程序

與外部救援力量建立聯(lián)動機制，明確信息共享和協(xié)調(diào)流程。

確保外部救援力量能夠快速、高效地參與到應(yīng)急處置中。

3.指揮關(guān)系

明確外部救援力量的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一。

外部救援力量在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展救援工作。

（四）響應(yīng)終止

1.基本條件

事故得到有效控制，故障設(shè)備修復(fù)完畢，電力系統(tǒng)恢復(fù)正常運行。

環(huán)境污染得到控制，事故現(xiàn)場得到清理。

受影響的人員得到妥善安置，恢復(fù)正常生活。

2.要求

應(yīng)急辦公室對事故處理情況進行總結(jié)評估。

各部門對應(yīng)急響應(yīng)過程中的問題和不足進行反思，完善應(yīng)急預(yù)案。

3.責任人

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責人為響應(yīng)終止的第一責任人。

應(yīng)急辦公室負責人負責響應(yīng)終止的具體實施和協(xié)調(diào)工作。

七、后期處置

（一）污染物處理

1.處理原則

采取“預(yù)防為主、綜合治理”的原則，確保污染物得到有效控制和處理。

遵循國家相關(guān)環(huán)保法規(guī)和行業(yè)標準，采用先進的技術(shù)手段進行污染物處理。

2.處理流程

現(xiàn)場評估：對事故現(xiàn)場進行詳細的環(huán)境影響評估，確定污染物的種類、濃度和擴散范圍。

清理措施：制定污染物的清理方案，包括物理、化學和生物等方法。

處理實施：按照清理方案，對污染物進行收集、運輸和處理。

后續(xù)監(jiān)測：對處理后的環(huán)境進行持續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度達到排放標準。

3.責任主體

環(huán)境保護部門負責監(jiān)督污染物處理的全過程。

電力公司負責具體的污染物處理實施工作。

（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.恢復(fù)原則

以安全為前提，逐步恢復(fù)生產(chǎn)秩序。

結(jié)合實際情況，制定分階段、分步驟的生產(chǎn)恢復(fù)計劃。

2.恢復(fù)流程

故障設(shè)備修復(fù)：確保故障設(shè)備得到及時修復(fù)，恢復(fù)正常運行。

生產(chǎn)流程調(diào)整：根據(jù)設(shè)備修復(fù)情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置。

質(zhì)量監(jiān)控：加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。

人員培訓：對相關(guān)人員進行新設(shè)備操作和安全知識的培訓。

3.責任主體

生產(chǎn)管理部門負責生產(chǎn)秩序恢復(fù)的整體規(guī)劃和管理。

技術(shù)部門負責設(shè)備修復(fù)和技術(shù)支持。

（三）人員安置

1.安置原則

以人為本，確保受影響人員的合法權(quán)益得到保障。

結(jié)合實際情況，提供合理的安置方案，包括經(jīng)濟補償、心理疏導(dǎo)等。

2.安置流程

傷員救治：對受傷人員進行緊急救治，確保生命安全。

家庭安撫：對受影響人員家庭進行安撫，提供必要的生活幫助。

經(jīng)濟補償：根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司政策，對受影響人員提供經(jīng)濟補償。

心理疏導(dǎo)：對受影響人員進行心理疏導(dǎo)，幫助其恢復(fù)正常生活。

3.責任主體

醫(yī)療救護組負責傷員的救治和心理疏導(dǎo)。

人事部門負責受影響人員的安置和經(jīng)濟補償工作。

新聞宣傳組負責與受影響人員及其家屬的溝通，提供必要的信息支持。

八、應(yīng)急保障

（一）通信與信息保障

1.相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

應(yīng)急辦公室：負責應(yīng)急通信的總協(xié)調(diào)，聯(lián)系方式為（電話號碼）。

技術(shù)支持組：負責技術(shù)支持和信息處理，聯(lián)系方式為（電話號碼）。

醫(yī)療救護組：負責醫(yī)療救援，聯(lián)系方式為（電話號碼）。

物資保障組：負責應(yīng)急物資的調(diào)配，聯(lián)系方式為（電話號碼）。

通信保障組：負責應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護，聯(lián)系方式為（電話號碼）。

2.通信方法

優(yōu)先使用專用應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，如衛(wèi)星通信、短波通信等。

在緊急情況下，可利用公共通信網(wǎng)絡(luò)，如手機、互聯(lián)網(wǎng)等。

3.備用方案

當主通信網(wǎng)絡(luò)失效時，立即切換至備用通信網(wǎng)絡(luò)。

建立應(yīng)急通信車，作為移動通信中心，確保通信不間斷。

4.保障責任人

通信保障組負責人為通信與信息保障的第一責任人。

應(yīng)急辦公室負責人為備用方案的執(zhí)行責任人。

（二）應(yīng)急隊伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專家團隊：由電力系統(tǒng)故障診斷、應(yīng)急管理等領(lǐng)域的專家組成。

專兼職應(yīng)急救援隊伍：由公司內(nèi)部專業(yè)人員和兼職人員組成。

協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下可快速調(diào)用。

2.人員配置

每個應(yīng)急小組配備必要的專業(yè)人員，確保應(yīng)急響應(yīng)的全面性。

（三）物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備類型

電力搶修工具：絕緣手套、絕緣靴、電纜剪等。

醫(yī)療救護物資：急救箱、擔架、藥品等。

通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對講機、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等。

個人防護裝備：防塵口罩、防護服、安全帽等。

2.數(shù)量、性能、存放位置

每種物資和裝備的數(shù)量、性能應(yīng)符合應(yīng)急預(yù)案的要求。

物資和裝備存放于專用應(yīng)急倉庫，位置明確，標識清晰。

3.運輸及使用條件

物資和裝備的運輸需符合安全規(guī)定，確保在緊急情況下快速到達現(xiàn)場。

使用前需進行性能檢查，確保其處于良好狀態(tài)。

4.更新及補充時限

物資和裝備每年進行一次全面檢查和更新，確保其性能和數(shù)量滿足應(yīng)急需求。

5.管理責任人及其聯(lián)系方式

物資保障組負責人為物資裝備管理的第一責任人。

每種物資和裝備的管理責任人及其聯(lián)系方式應(yīng)記錄在臺賬中。

6.臺賬建立

建立詳細的物資和裝備臺賬，包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、存放位置、責任人等信息。

九、其他保障

（一）能源保障

1.能源需求分析

對應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進行詳細分析，包括電力、燃料等。

確定應(yīng)急能源的儲備量和應(yīng)急情況下的能源需求峰值。

2.能源供應(yīng)方案

制定應(yīng)急能源供應(yīng)方案，包括備用發(fā)電設(shè)備、移動能源站等。

與當?shù)啬茉垂?yīng)部門建立緊急聯(lián)系，確保在能源短缺時能夠及時補充。

3.能源保障責任人

能源保障小組負責人為能源保障的第一責任人。

電力部門負責人為能源供應(yīng)的協(xié)調(diào)責任人。

（二）經(jīng)費保障

1.經(jīng)費預(yù)算

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，編制應(yīng)急經(jīng)費預(yù)算，包括人員工資、物資采購、設(shè)備維護等。

經(jīng)費預(yù)算應(yīng)具有可擴展性，以應(yīng)對突發(fā)事件可能帶來的額外費用。

2.經(jīng)費管理

建立應(yīng)急經(jīng)費專項賬戶，確保資金使用的透明度和效率。

經(jīng)費使用需經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準，并接受審計監(jiān)督。

3.經(jīng)費保障責任人

財務(wù)部門負責人為經(jīng)費保障的第一責任人。

應(yīng)急辦公室負責人為經(jīng)費使用的監(jiān)督責任人。

（三）交通運輸保障

1.交通資源調(diào)配

調(diào)配必要的應(yīng)急車輛和交通工具，確保人員、物資和設(shè)備的快速運輸。

與當?shù)亟煌ü芾聿块T建立應(yīng)急聯(lián)動機制，保障應(yīng)急車輛優(yōu)先通行。

2.交通保障責任人

交通保障小組負責人為交通運輸保障的第一責任人。

應(yīng)急辦公室負責人為交通資源調(diào)配的協(xié)調(diào)責任人。

（四）治安保障

1.治安預(yù)案

制定治安保障預(yù)案，明確維護現(xiàn)場治安的職責和措施。

建立現(xiàn)場治安巡邏制度，防止非法侵入和意外事件發(fā)生。

2.治安保障責任人

治安保障小組負責人為治安保障的第一責任人。

安全保衛(wèi)部門負責人為現(xiàn)場治安的直接責任人。

（五）技術(shù)保障

1.技術(shù)支持系統(tǒng)

建立完善的技術(shù)支持系統(tǒng)，包括故障診斷系統(tǒng)、應(yīng)急指揮系統(tǒng)等。

確保技術(shù)支持系統(tǒng)能夠在應(yīng)急情況下穩(wěn)定運行。

2.技術(shù)保障責任人

技術(shù)支持組負責人為技術(shù)保障的第一責任人。

應(yīng)急辦公室負責人為技術(shù)支持系統(tǒng)的協(xié)調(diào)責任人。

（六）醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源準備

準備充足的醫(yī)療資源，包括醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。

與附近醫(yī)院建立應(yīng)急醫(yī)療救治通道，確保傷員能夠得到及時救治。

2.醫(yī)療保障責任人

醫(yī)療救護組負責人為醫(yī)療保障的第一責任人。

應(yīng)急辦公室負責人為醫(yī)療資源調(diào)配的協(xié)調(diào)責任人。

（七）后勤保障

1.生活物資供應(yīng)

準備必要的生活物資，如食品、飲用水、帳篷等，確保應(yīng)急人員的基本生活需求。

建立后勤物資配送機