集團公司雙創工作方案?一、引言隨著經濟全球化的深入發展和科技的日新月異，創新與創業已成為企業發展的核心驅動力。為積極響應國家"大眾創業、萬眾創新"的號召，進一步提升集團公司的創新能力和市場競爭力，激發全體員工的創業熱情和創造力，特制定本雙創工作方案。二、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，堅持創新驅動發展戰略，以市場為導向，以創新為核心，以創業為手段，營造良好的創新創業生態環境，培育壯大新動能，改造提升傳統動能，推動集團公司高質量發展。三、基本原則1.以人為本原則充分尊重員工的創新精神和創業意愿，激發員工的積極性和創造性，為員工提供廣闊的發展空間和平臺。2.市場導向原則緊密圍繞市場需求，加強技術創新和產品研發，提高產品和服務的市場競爭力，實現企業經濟效益和社會效益的雙豐收。3.開放合作原則加強與高校、科研機構、企業等的合作與交流，整合各方資源，實現優勢互補，共同推動創新創業發展。4.協同推進原則將雙創工作與集團公司的戰略規劃、業務發展、管理創新等有機結合起來，協同推進，形成工作合力。四、工作目標1.短期目標（12年）建立健全雙創工作機制和平臺，完善相關管理制度和流程。培育一批創新創業項目和團隊，激發員工的創新創業熱情。取得一批具有市場應用價值的創新成果，提升集團公司的創新能力。2.中期目標（35年）形成較為完善的創新創業生態體系，打造一批具有行業影響力的創新創業品牌。培育一批創新型企業和科技型中小企業，推動集團公司產業結構優化升級。實現創新創業項目的產業化和市場化，為集團公司創造顯著的經濟效益。3.長期目標（5年以上）成為行業內具有領先地位的創新創業示范企業，引領行業創新創業發展潮流。形成一批具有自主知識產權和核心競爭力的創新產品和技術，提升集團公司的國際競爭力。為社會培養和輸送大量創新創業人才，為推動國家創新創業事業發展做出積極貢獻。五、組織架構成立集團公司雙創工作領導小組，由集團公司董事長擔任組長，總經理擔任副組長，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室，設在集團公司科技管理部門，負責雙創工作的具體組織實施和協調推進。同時，成立專家咨詢委員會，為雙創工作提供技術指導和決策咨詢。六、主要任務1.完善雙創工作機制制定雙創工作規劃和年度計劃，明確工作目標和任務，確保雙創工作有序推進。建立健全創新創業激勵機制，設立創新創業獎勵基金，對在雙創工作中表現突出的項目、團隊和個人給予表彰和獎勵。完善創新創業項目評審機制，建立科學合理的評審標準和流程，確保項目的質量和可行性。加強知識產權保護，建立健全知識產權管理制度，鼓勵員工積極申請專利、商標、著作權等知識產權，為創新創業提供有力保障。2.搭建雙創工作平臺建設創新創業孵化基地，為創新創業項目和團隊提供辦公場地、設備設施、技術支持、創業輔導等一站式服務。打造創新創業服務平臺，整合各類創新創業資源，為創業者提供政策咨詢、項目申報、融資對接、市場推廣等全方位服務。建立創新創業交流平臺，定期舉辦創新創業論壇、研討會、路演等活動，加強創業者之間的交流與合作，分享創新創業經驗和成果。3.培育創新創業項目和團隊廣泛征集創新創業項目，鼓勵員工結合工作實際和市場需求，提出具有創新性和可行性的項目。加強對創新創業項目的培育和指導，為項目團隊提供技術研發、市場調研、商業模式設計等方面的支持，幫助項目團隊提高項目的質量和競爭力。建立創新創業人才培養體系，通過內部培訓、外部進修、實踐鍛煉等方式，培養一批具有創新精神和創業能力的高素質人才。加強與高校、科研機構的合作，建立產學研合作機制，共同開展創新創業項目研究和人才培養，提高集團公司的創新能力和科技水平。4.推動創新創業成果轉化建立創新創業成果轉化機制，加強對創新創業成果的評估和篩選，推動具有市場應用價值的成果轉化為實際生產力。加大對創新創業成果轉化項目的投入，提供資金、設備、場地等方面的支持，促進成果轉化項目的順利實施。加強與市場主體的合作，推動創新創業成果與市場需求的有效對接，實現成果的產業化和市場化。5.加強雙創文化建設開展創新創業宣傳教育活動，通過內部培訓、宣傳欄、網站、微信公眾號等多種渠道，宣傳創新創業政策、知識和典型案例，營造濃厚的創新創業氛圍。舉辦創新創業文化活動，如創新創業大賽、創業故事分享會、創新成果展示會等，激發員工的創新創業熱情和創造力。樹立創新創業典型，表彰和宣傳在雙創工作中表現突出的項目、團隊和個人，發揮典型的示范引領作用，帶動更多員工積極參與創新創業。七、實施步驟1.籌備啟動階段（[具體時間區間1]）成立雙創工作領導小組和辦公室，明確工作職責和人員分工。開展雙創工作調研，了解集團公司員工的創新創業需求和意愿，掌握集團公司的創新創業資源和現狀。制定雙創工作規劃和年度計劃，明確工作目標和任務。搭建雙創工作平臺，建設創新創業孵化基地和服務平臺。制定雙創工作相關管理制度和流程，如項目評審制度、獎勵制度、知識產權管理制度等。2.組織實施階段（[具體時間區間2]）廣泛征集創新創業項目，組織項目申報和評審工作，確定一批創新創業項目和團隊。加強對創新創業項目和團隊的培育和指導，為項目團隊提供技術研發、市場調研、商業模式設計等方面的支持。舉辦創新創業培訓、論壇、研討會、路演等活動，加強創業者之間的交流與合作，分享創新創業經驗和成果。推動創新創業成果轉化，建立創新創業成果轉化機制，加強對創新創業成果的評估和篩選，加大對成果轉化項目的投入，促進成果轉化項目的順利實施。加強雙創文化建設，開展創新創業宣傳教育活動，舉辦創新創業文化活動，樹立創新創業典型。3.總結提升階段（[具體時間區間3]）對雙創工作進行全面總結，評估工作成效，總結經驗教訓。表彰和獎勵在雙創工作中表現突出的項目、團隊和個人，推廣成功經驗和做法。根據總結評估結果，對雙創工作規劃和年度計劃進行調整和完善，明確下一階段的工作目標和任務。持續優化雙創工作機制和平臺，不斷提高雙創工作水平，推動集團公司創新創業事業持續健康發展。八、保障措施1.加強組織領導集團公司雙創工作領導小組要切實加強對雙創工作的組織領導，定期召開會議，研究解決雙創工作中的重大問題。各部門要高度重視雙創工作，積極配合領導小組辦公室做好相關工作，形成工作合力。2.加大資金投入集團公司要設立雙創專項資金，加大對創新創業項目、團隊、平臺建設、成果轉化等方面的資金投入。同時，積極爭取政府扶持資金、社會資本等，拓寬資金來源渠道，為雙創工作提供有力的資金保障。3.強化人才支撐加強創新創業人才隊伍建設，通過內部培養、外部引進、合作交流等方式，吸引和集聚一批具有創新精神和創業能力的高素質人才。建立健全人才激勵機制，為人才提供良好的發展空間和待遇，激發人才的創新創業熱情和創造力。4.優化政策環境積極研究和落實國家及地方有關創新創業的政策法規，結合集團公司實際，制定出臺一系列支持雙創工作的優惠政策和措施，如稅收優惠、財政補貼、項目支持、融資扶持等，為雙創工作營造良好的政策環境。5.加強監督考核建立健全雙創工作監督考核機制，對各部門的雙創工作任務完成情況進行定期檢查和考核。將雙創工作納入部門績效考核體系，對工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對工作不力的部門進行通報批評，并責令限期整改。九、結語創新創業是集團公司實現高質量發展的必由之路。通過