“提高異型結構放樣精度和速度”

鄂爾多斯**會展中心項目部

QC小組

成果報告目錄一、工程概況二、小組簡介三、選題理由四、制定活動計劃五、現狀調查與分析六、目標確定七、要因分析八、要因確認九、制定對策十、對策實施十一、效果檢查十二、鞏固措施十三、體會及今后打算

一、工程概況：

鄂爾多斯市**新區會展中心工程位于內蒙古鄂爾多斯市**區東北角，為鄂爾多斯市重點工程。本工程由會議中心和展覽中心組成，總建筑面積47480m2，質量要求為國家質量最高獎：魯班獎。本工程結構造型復雜，弧形看臺、傾斜圓柱、弧形臺階等異型結構給放樣帶來了很大的難度。為此我們特成立了專項QC小組，在不斷的分析、摸索、創新、改進的基礎上，終于成功地解決了這一難題，成為創優的亮點。二、小組簡介小組名稱鄂爾多斯**會展中心項目部QC小組活動課題提高異型結構放樣精度和速度小組類型現場型登記時間2007年3月16日培訓時間40課時活動時間2007.6~2008.2出勤率100%活動次數30注冊號2007001小組成員簡介：姓名性別年齡職稱職務組內分工男45高級工程師技術總工全面負責男35工程師技術負責人全面負責女33工程師技術科科長技術男38工程師項目經理全面負責男26助理工程師技術員技術男26助理工程師技術員技術男45技術工人放線工放線男53工程師質檢員質檢

三、選題理由傳統放樣現狀情況：傳統的定位采用經緯儀、線錘、鋼卷尺定位較多，受地面情況、場地限制影響較大,定位過程復雜。社會影響：鄂爾多斯會展中心工程是鄂爾多斯市重點建設項目，該市的形象建筑，意義重大。為了樹立公司國家特級企業的社會形象，必須優質、全面、快速的完成工程任務，為了項目經理部和分公司的工程成本得到有效的控制，必須對易出現質量問題及影響工程進度—異型結構放樣這一關鍵工序嚴加控制，避免返工。公司長遠發展的必經之路：貫徹執行公司質量方針：珍愛生命、保護環境、塑造精品工程，遵守法規、注重預防、追求自我超越；落實創名牌、出精品的企業發展戰略，充分發揮廣大職工的積極性和創造性，進一步提高工程質量，增加公司的經濟效益與市場竟爭力。質量目標：本工程被列為公司的“一號工程”，質量預控目標“草原杯”獎，爭創“魯班獎”。鋼結構施工確保“鋼結構金獎”。提高異型結構放樣精度和速度四、制定活動計劃

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

1月

2月

P選題理由

-------制定活動計劃表-------現狀調查

-------目標設計及可行性分析-------原因分析及要因確認

-------D實施對策

-------

-------C檢查效果

-------A制定鞏固措施-------總結及今后打算

-------注：計劃完成…………

實際完成______時間活動步驟五、現狀調查與分析序號

項目

頻數累計頻數累計頻率（%）①測量長度誤差≥10mm212129.2②測量角度誤差≥10″183954.2③放樣中計算錯誤226184.7④放樣速度太慢86995.8⑤其他372100⑥總頻數7272100

2007年7月，小組對已完成施工的會堂一層、圓弧臺階和3個展廳定位進行調查、統計、分析，現狀調查見下表：現狀調查排列圖

制表人：**日期：2008年2月20日結論

影響施工異型結構放樣精度和速度的主要因素是測量長度誤差、測量角度誤差和放樣計算錯誤。

六、目標確定

通過QC小組前期的活動，找出了影響異型結構放樣精度和速度的主要原因，我們的目標是針對測量長度角度誤差和計算錯誤制定預防措施和改進施工工藝，以期在本工程中不再有類似問題發生。對長度在50～100m間的異型結構工程，軸線偏差最大控制在4mm，測量角度偏差最大控制在5″;定位剩余的16個控制點的坐標，由2人操作，1天時間內完成。目標可行性分析計算機計算點位與控制點間的相對關系已通過呼和浩特市第一人民醫院工程實踐，在速度上可以大大提高，精度控制在4mm以內，甚至更少。證明該法在技術上是完全可行的。

由于定位放樣前期，測量儀器精度低，且相對老化，測量人員沒有經過專門的培訓，致使測量精度差且速度緩慢。相信通過我們制定相應的對策、措施，一定能夠使軸線偏差最大控制在4mm，測量角度偏差最大控制在5″；定位剩余的16個控制點的坐標，由2人操作，1天時間內完成這一目標。

小組組成非常合理：小組成員全部具有大專以上學歷。有從業30多年經驗豐富的質檢人員，也有研究生學歷的工程技術人員，保證我們完成小組的既定目標。結論：經小組成員認真討論、分析、確信目標一定能實現七、要因分析放樣精度低速度慢魚刺圖八、要因確認根據魚刺圖，小組成員對每個末端因素進行分析：(1)、儀器未調精確。儀器不對中或調平，將直接影響測量過程準確性。根據我們調查，這種情況不是很多，由于儀器未調精確主要是由于人為原因造成的，所以我們首先選擇素質硬、實踐知識豐富的人作為測量員，我們把該項作為非主要原因。(2)、讀數看錯。根據我們調查，在看鋼卷尺讀數時有時容易看錯100mm。針對這種情況我們在測量放樣前進行有針對性的交底，要求每位負責放樣人員必須嚴格控制尺寸讀數，以便前后放樣過程保持一致。為了防止此類情況的發生，我們還保證所有放樣人員不變動，所以我們把該項作為非主要原因。(3)、拉卷尺用力不均勻。根據我們多年的施工經驗，拉力不均勻情況比較突出，在劃分軸線時一般根據控制線的位置定出軸線，用50m長鋼卷尺時由于不同的人、不同的時間用力都不一樣，從同一根控制線的兩端量距離最大偏差達到5mm左右，勢必造成軸線前后不平行，直接影響建筑物的形狀，影響測量精度。雖然這種情況我們在放樣前均進行交底，但是由于拉卷尺的用力程度很難在實踐操作中進行控制。如果采用拉力器進行控制，那樣將會大大影響放樣的速度，為了更好的解決這個問題，我們把它作為主要原因。

(4)、未經正規的訓練和學習，對測量知識不熟悉，無證上崗。我們在安排人員過程中優先選擇技術好、能力強的測量員把好測量關，且持證上崗，因此把該項作為非主要原因。(5)、采用經緯儀和鋼卷尺放樣。建筑物定位或基礎樓層定位時，一般都采用光學經緯儀或電子經緯儀和鋼卷尺配合放樣。根據對比調查，平常采用這種方式放樣本工程61個角點需要4人、6天時間才能定位完成，測量速度較慢。由于本工程工期緊，單體多，工種密，各工序要求配合緊密，所以在放樣過程中不能有過多的時間，我們把它作為主要原因。(6)、放樣多個點時采用計算器計算數據重復且容易輸錯，不易檢查。對于多單體、多點位的定位工程采用計算器計算不太合適。根據我們的調查，我工程在定位時規劃局共定了12個點位，4人用了2天時間才全部定好,僅計算就占了一半時間。由于定位過程事先未計算好，只能一個點、一個點地計算。考慮到工期緊，而且計算容易出錯，我們把該項作為主要原因。(7)、使用未經檢驗的儀器。根據調查，有些項目開工后，由于事先沒有儀器檢測計劃，工程又不能停下，只有在設備未經檢驗的情況下使用。未經計量部門校正的儀器都會存在一定的誤差，為了減少這種不必要的影響因素，我們在工程開前就預先將全站儀等設備進行檢測，因此該因素作為非主要原因。(8)、沒有定期檢測。儀器在受環境氣候、人工操作后都會出現磨損，需要在規定時間內進行定期保養。測量儀器一般一年復檢一次，我們在開工前就預先計劃好本工程的設備檢測計劃，對于測量儀器定為每一周年進行大的檢修一次，每天進行保養，每月進行全方位保養，因此我們把該因素作為非主要原因。(9)、采用變形小的鋼卷尺。根據調查，由于目前鋼卷尺品牌較多，卷尺的刻度誤差也不盡相同，差的卷尺與好的卷尺每米誤差達1mm，所以我們在施工過程所有鋼卷尺均采用知名品牌鋼卷尺，因此該因素作為非主要原因。(10)、地面高低不平。對于地表落差較大而且場地又沒平整的部位，采用鋼卷尺測量距離肯定是不準的，正是考慮到這個因素，所以我們采用其它測量方法，盡量不用鋼卷尺，因此該因素作為非主要原因。(11)、龍門樁易受基坑土體位移的影響。由于本工程龍門樁設在基坑周圍較遠處，在基坑土方開挖后受土壓力的作用比較小，基本不會造成龍門樁的位移，所以該因素是非主要原因。(12)、龍門樁四周沒有保護措施，容易受碰撞。根據調查，幾乎所有工程的龍門樁均設在建筑物的周邊，以便于觀測使用。據統計,本工程定位過程中，我們設了二個方案，一個是離建筑物外15m處設置一個控制點，并用鋼管圍護。另一個是在建筑物主要轉角處設置龍門樁。會議中心共設了16個龍門樁，展覽中心設了24個龍門樁。在打樁完成后發現，會議中心共有5個龍門樁松動被擾動，展覽中心有6個受擾動。由于龍門樁是放樣的主要依據，所以該因素應為主要原因。拉卷尺用力不均勻異型結構放樣精度差龍門樁四周沒有保護措施，容易受碰撞采用經緯儀和鋼卷尺放樣放樣多個點時采用計算器計算數據重復且容易輸錯，不易檢查最終我們確定要因為：異型結構放樣速度慢九、制定對策序號主要原因對策目標措施責任人地點日期1拉卷尺用力不均勻距離較長時減少使用鋼卷尺將長度在50m～100m間的工程長度偏差控制在4mm以內超過50m用全站儀測距離，減少使用鋼卷尺施工現場2007.102放樣多個點時采用計算器計算數據重復且容易輸錯，不易檢查采用計算機技術計算16個點的相關數據在3小時內完成采用excel計算或全站儀辦公室2007.103采用經緯儀和鋼卷尺放樣對點位較多時改用其它方法，加快速度定位16個角點由2個人1天內完成采用全站儀及一處細長堅固參照物放樣施工現場2007.104龍門樁未受保護，容易受碰撞設保護設施所有龍門樁不受擾動碰撞設鋼管防護欄桿，由測量員負責監督施工現場2007.10

制表人：**

日期：2008年2月20十、對策實施針對要因一：拉卷尺用力不均勻實施一：在測量過程中我們不采用鋼卷尺，均采用全站儀，由測量員袁會杰負責，三棱鏡由崔金龍負責，兩端將儀器對中整平后將人為影響因素減少到最小。為了保證協調一致，我們還在施工現場周圍做了一次模擬演練，以保證放樣過程中能準確理解手勢的意思，加快放樣效率。效果檢查：根據實踐，會議中心長度為77m，軸線偏差最大3mm、展覽中心長度66m，軸線偏差最大2mm，達到預期目標。針對要因二：采用經緯儀和鋼卷尺放樣實施二：為了避免采用經緯儀和鋼卷尺，我們采用全站儀放樣，借助遠處避雷針進行方位角控制。由測量員袁會杰負責全站儀控制，崔金龍負責三棱鏡的安放，相互間采用對講機聯系，另派一名技工負責協調。效果檢查：根據實踐，我們共安排3人，共用了10小時就把三個單體全部定位完畢，速度大大加快。針對要因三：放樣多個點時采用計算器計算數據重復且容易輸錯，不易檢查實施三：對放樣多個點位(超過10個點以上)時，采用計算機技術。我工程三個單體需定位24個角點，分以下幾個步驟實施：1、根據規劃部門提供的角點坐標，全部輸入excel表格內。2、本工程定位共有16個點，由于采用極坐標法定位，所以在進行實地測量前，必須首先計算各個角點與控制點間的位置關系，即確定距離(角點到控制點間)及方位角(角點與控制點連線與正北方向間的方位角，以正北方向為零度，順時針方向為正值)。3、根據導線控制點，我們在現場適當的位置設置了一個控制點以及便于確定方向的物體(我們選取距控制點1km以外的建筑物屋頂的不銹鋼避雷針作為確定方向的參照物)。4、避雷針坐標計算：置全站儀于D2點，對準D3點，并鎖定方位角：238

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；后轉動全站儀對準避雷針，記錄水平角讀數為：45

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；置全站儀于D3點，對準D2點，并鎖定方位角：58

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，后轉動全站儀對準避雷針，記錄水平角讀數為：47

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。根據上述角度關系計算出避雷針的坐標為(78397.4357,67994.751)。5、計算各個角點與控制點間的距離以及方位角。由于涉及的點數較多，采用普通計算方法相當慢而且容易計算錯誤。由于excel具有強大的數據處理功能，所以在計算過程將所有數據輸入excel進行計算。效果檢查：根據實踐，三個單體共16個角點，計算出所有數據共計3小時，達到預期目標。針對要因四：龍門樁未受保護，容易受碰撞實施四：根據被碰撞的龍門樁部位一般集中在車輛進出頻繁的地方、人員進出通道的部位。為了防止龍門樁再次受損，我們在龍門樁周邊設雙道封閉鋼管欄桿進行防護、刷警示色做標志，離基坑邊線至少3m以上。效果檢查：實施該對策后發現無一龍門樁受損。十一、效果檢查1、質量檢查：通過以上的研究調查、原因分析、對策制定并實施后，會議中心和展覽中心的建筑長度均在