中國國電

CHINAGUODIAN

化學專業(yè)

管理制度匯編

二0年六月

前s

為規(guī)范化學專業(yè)管理，提高依法管理標準，更好的理順

管理關系，明確責任，建立一個較好完整的管理體系，提高

員工遵章守紀的自覺性，完成公司交給的各項工作任務。制

定本管理制度。

本制度依據(jù)公司各項管理制度和標準，并結合專業(yè)實際

匯合了專業(yè)平安管理制度、檢修管理制度、運行管理制度、

監(jiān)督管理制度和行政管理制度等五方面制度。

本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

化學專業(yè)編制

2011年6月

目錄

I平安管理制度

1化學專業(yè)各級人員平安生產責任制.............4

2各級生產人員平安工作到位標準...............18

3化學專業(yè)各級人員平安防火責任制.............21

4化學專業(yè)平安例行工作管理制度...............26

5工器具運用管理制度.........................34

6化學專業(yè)防火平安管理.......................44

7防止重大事故的預防措施..................49

8防止人身損害事故的措施.....................57

9平安生產獎懲考核............................69

n檢修管理制度

1化學設備分工制度...........................82

2物資管理制度................................86

3化學儀表設備管理制度.......................87

4設備評級制度................................87

5三級驗收制度................................87

6設備、備品、配件管理制度...................88

7檢修作業(yè)項目管理制度....................88

8檢修設備巡檢管理制度.......................89

9修舊利廢管理制度...........................90

in運行管理制度

1.化學運行工作票、操作票管理制度.............91

2化學專業(yè)“三制”管理制度...................105

3化學專業(yè)經(jīng)濟運行管理......................113

4化學運行培訓管理制度......................115

5化學運行《經(jīng)濟運行分析》管理制度...........116

6化學運行酸堿管理制度.......................117

7化學專業(yè)文明生產管理制度..................117

8運行勞動紀律管理制度.......................120

9化學專業(yè)運行反事故措施....................122

W監(jiān)督管理制度

1化學監(jiān)督管理制度...........................133

2分析儀表保管及運用制度....................133

3化學分析儀器、儀表管理校驗制度.............134

4化學藥品管理制度...........................134

5汽輪機油務監(jiān)督實施細則....................135

6變壓器油務監(jiān)督實施細則....................136

7監(jiān)督質量標準................................137

8定期工作制度................................149

9監(jiān)督考核方法................................152

V行政管理制度

1化學專業(yè)組織機構表.........................154

2化學專業(yè)管理人員責任分工..................154

3化學專業(yè)合理化建議工作制度...............154

4化學專業(yè)自有資金管理規(guī)定..................155

5化學專業(yè)獎金管理規(guī)定......................155

6化學專業(yè)定期工作制度......................156

7重大事項集體決策管理方法..................157

8化學專業(yè)洗衣機管理制度....................158

9化學專業(yè)考勤管理制度......................158

平安管理制度

1.化學專業(yè)各級人員平安生產責任制

1.1化學專業(yè)主任崗位平安生產責任制

主任是專業(yè)的平安第一負責人，對專業(yè)全方位的平安生產負干脆領導責任，負

責建立和完善保證平安生產的各項規(guī)章制度，監(jiān)督各級人員履行崗位職責，堅持

平安生產“五同時”，把工作的主要精力放在抓好平安生產責任制的落實上。

1.1.2以身作則，細致貫徹國家、系統(tǒng)平安生產方針、政策、法律、法規(guī)及上

級有關規(guī)定文件，并親自批閱組織落實上級有關平安生產文件。以目標管理為主

線，親自組織制定專業(yè)年度平安生產目標，做好逐級落實的監(jiān)督工作，保證平安

目標的實現(xiàn)。

負責組織實施廠部下達的“兩措”支配，正確處理好平安與生產。短期行為與

長遠平安基礎的關系，按時組織編制本專業(yè)的“兩措”支配，經(jīng)審批后組織實施。

對重要檢修（操作）項目、技改工程參加或組織制定平安施工方案、平安技術

措施，并對措施的正確性、完備性擔當相應的領導責任，并檢查監(jiān)督方案及措施

的執(zhí)行，制止和訂正違章，不發(fā)生違章指揮。

支持安監(jiān)部門和專業(yè)安監(jiān)人員的工作，強化平安管理，堅持“以責獎罰”查處

違章。關切班組平安建設，每月定期主持召開專業(yè)平安分析會，細致解決平安生

產中的問題，每月至少參加兩次班組平安活動并簽字確認。每月抽查班組平安活

動記錄，并做出評價、批示。

領導和組織專業(yè)年度的“春、秋”兩季平安大檢查工作和定期的平安大檢查工

作，做到有支配、有落實、有檢查、有考核，經(jīng)常深化生產現(xiàn)場檢查指導平安生

產標準化作業(yè)，肅穆查處違章違紀行為。

負責組織專業(yè)職工平安工作規(guī)程的學習、定期考試及新支配工人的平安教化工

作，協(xié)調各班組各專業(yè)之間的平安協(xié)作的協(xié)作關系，負責做好外借人員、外包施

工組織、外來學習安裝調試人員的平安管理工作，保證平安生產順當牢靠的進行。

依據(jù)《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和《平安生產獎懲》規(guī)定的有關要求，對發(fā)生

設備異樣、人身未遂以上的事故應主持或參加有關事故的調查處理工作，本著“三

不放過”的原則制定措施、落實整改，對事故統(tǒng)計報告剛好性、精確性、完整性

負責，并在三日內上報事故報告。

1.2化學專業(yè)副主任崗位平安生產責任制

在主任的領導下，負責分管范圍內的平安生產工作，側重對運行、檢修的平安

生產工作，幫助主任做好專業(yè)平安管理工作，對專業(yè)平安生產目標及指標的完成

負有相應領導責任。

堅持“預防為主”的方針，負責分管工作范圍內的“平安規(guī)程、制度、規(guī)定、

文件”的實行工作，經(jīng)常深化現(xiàn)場和班組檢查“兩票三制”和其它平安技術措施、

緊急點限制措施、標準化作業(yè)的執(zhí)行狀況，剛好訂正存在的問題，肅穆查處違章

違紀行為。

參加專業(yè)年度的“兩措”支配和平安目標支配的編制、審查工作，并對審批后

的“兩措”支配和平安目標支配負責組織落實。

嚴格執(zhí)行崗位職責到位標準，參加或組織制定較大型以上的檢修施工項目作業(yè)、

運行系統(tǒng)操作、平安技術措施等，并經(jīng)有關部門批準后組織實施。負責組織每月

定期的運行分析、事故預想和反事故演習等培訓教化工作。

按時參加專業(yè)每月的平安分析會，對分管工作范圍內存在的問題提出整改措施,

每月至少參加班組兩次平安活動并簽字確認，指導班組平安建設，教化職工遵章

守紀，不發(fā)生違章指揮行為。

負責審查專業(yè)專工、班組技術員擬定的有關保證平安生產的平安技術措施、規(guī)

程制度的修改補充看法，及設備改造、系統(tǒng)改進等設計方案。

堅持“管生產必需管平安”的原則，細致執(zhí)行平安生產“五同時”。在支配各項

生產任務的同時，要明確平安責任，交待緊急留意事項和應實行的平安措施，并

經(jīng)常檢查執(zhí)行狀況。總結評價工作時，將平安生產狀況一并總結評價。

依據(jù)《電業(yè)生產事故調查規(guī)程》和《平安生產獎懲規(guī)定》的有關要求參加或組

織設備異樣、人身未遂及以上的事故的調查處理工作，并按“三不放過”原則制

定防范措施并組織落實。

1.3黨支部書記崗位平安生產責任制

在做職工的思想政治工作中，把搞好專業(yè)的平安生產作為重要任務，主動協(xié)作

行政、宣揚貫徹黨和國家有關平安生產的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定、文

件，充分發(fā)揮黨支部對平安生產和平安目標管理的保證監(jiān)督作用。

把平安工作列入黨支部的重要議事日程，對專業(yè)發(fā)生的設備障礙及人身未遂及

以上事務負有相應的領導管理責任。參加探討專業(yè)有關平安生產的重要活動和重

要問題，動員和組織黨員、團員主動參加平安生產勞動競賽活動，監(jiān)督黨員、團

員遵章守紀，發(fā)揮模范帶頭作用。

帶領專業(yè)黨團組織緊密圍繞廠部和專業(yè)的平安生產工作開展思想、政治工作，

每年至少兩次接受平安文件、平安法規(guī)、事故案例、事故錄像等有效手段對職工

進行平安思想、敬業(yè)愛崗和遵章守紀的教化，使職工真正樹立“平安第一”的思

想。

經(jīng)常深化現(xiàn)場班組了解平安生產狀況及職工的思想動態(tài)，剛好解決職工中忽視

平安的思想問題，訂正影響平安生產的不良傾向，剛好訂正違章違紀行為，每月

至少參加兩次班組平安活動并簽字確認，指導班組平安建設工作。

監(jiān)督專業(yè)異樣、未遂及以上事故，按“三不放過”原則處理，督促行政剛好上

報。

組織黨員主動開展反事故斗爭，落實反事故措施，細致開展黨員身邊無違章、

無事故活動，樹立黨員在群眾中遵章守紀的良好形象。

1.4化學專業(yè)工會主席崗位平安生產責任制

工會主席是專業(yè)平安生產工作中代表群眾執(zhí)行監(jiān)督的第一責任人。監(jiān)督幫助行

政領導把平安生產規(guī)章制度和職工的勞動疼惜、現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、平安設施引入

日常工作之中。

宣揚黨和國家有關平安生產和勞動疼惜、職業(yè)衛(wèi)生等方針、政策、法規(guī)和工會

下發(fā)的《三個條例》要求，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

參加專業(yè)定期召開的平安分析會并提出平安生產中存在的問題和有關要求，每

月至少參加兩次班組平安活動，對專業(yè)平安管理工作進行監(jiān)督。

經(jīng)常深化現(xiàn)場、班組檢查了解平安生產狀況和職工的思想動態(tài)，監(jiān)督平安生產

和勞動疼惜用品的發(fā)放和運用，保證職工在平安生產中的平安與健康。剛好訂正

和制止違章違紀行為，對嚴峻違章者提出考核處理看法。

參加專業(yè)發(fā)生的設備障礙、人身未遂等擔憂全狀況的調查和處理工作，按“三

不放”的原則監(jiān)督防范措施的制定和落實，并擔當相應的平安管理責任。

1.5化學專業(yè)檢修專責工程師崗位平安生產責任制

負責本專業(yè)所管轄設備系統(tǒng)的平安技術質量工藝方面工作，幫助專業(yè)主任搞好

分工范圍內的平安工作。由于設備系統(tǒng)應修未修或修未修好存在質量問題或由于

設備系統(tǒng)存在隱患缺陷未剛好組織消退而造成的設備異樣及以上事故或由于生

產現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境差、平安設施不全，不完善、平安工器具不全及存在隱患未能剛

好完善和整改而造成的作業(yè)人員的重大未遂損害及以上事故負有相應的管理責

任。

經(jīng)常深化檢修作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查執(zhí)行工作票和平安技術措施及緊急點預控措施

的交底和執(zhí)行狀況，指導作業(yè)現(xiàn)場的標準化和工藝質量，經(jīng)常深化班組參加平安

活動，指導班組做好各項平安技術管理工作。

依據(jù)不同時期的工作任務及新出現(xiàn)的平安技術問題剛好提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙資

料或設備系統(tǒng)檢修（施工）工藝的補充或修改看法，經(jīng)審批后監(jiān)督實施。

負責編制設備系統(tǒng)大修（施工）非標準檢修、更改工程新技術、新工藝或重要

施工項目的平安技術措施和平安施工方案，經(jīng)批準后對工作班組成員進行技術質

量工藝交底和平安措施交底，并布置指導檢修班組技術員編制分項檢修（施工）

項目的平安措施和交底工作，細致履行設備檢修驗收職責，按時參加專業(yè)和班組

的平安分析會，主持或參加班組異樣、未遂以上的分析會。

參加專業(yè)和班組“春、秋”兩季平安大檢查工作和定期的專業(yè)性平安檢查，細

致組織有關人員開展設備、系統(tǒng)、設施的平安性評價工作，不定期的批閱班組的

平安技術臺帳，并做好本職責范圍內的平安技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。

負責每年應對現(xiàn)場規(guī)程進行一次復查、修訂，現(xiàn)場規(guī)程的補充或修訂應嚴格履

行審批程序并監(jiān)督執(zhí)行。

負責檢修專業(yè)的平安技術培訓、規(guī)程制度的學習考試工作。

負責填寫上報本專業(yè)范圍內的障礙及以上的事故報告，對所發(fā)生的事故提出技

術緣由分析和改進措施。

1.6化學專業(yè)運行主管崗位平安生產責任制

負責專業(yè)運行設備系統(tǒng)的全面技術管理工作，負責設備檢修、改造、系統(tǒng)改進

后的調試、驗收等平安技術方面的工作，幫助專業(yè)正、副主任搞好運行班組的平

安生產管理工作。

經(jīng)常深化現(xiàn)場班組監(jiān)督檢查平安技術措施、反事故措施及“兩票、三制”的執(zhí)

行狀況，負責組織學習貫徹上級文件、事故通報、規(guī)章制度，主動主動參加班組

平安活動，指導班組的平安管理工作，對運行專業(yè)發(fā)生的異樣未遂及以上事故負

有相應管理責任。

依據(jù)現(xiàn)場運行工況與生產任務對新出現(xiàn)的平安技術問題剛好提出操作規(guī)程及預

防事故措施、圖紙、設備系統(tǒng)改動說明及運行規(guī)程的補充條文或修改看法，經(jīng)審

批后監(jiān)督實施。

負責繪制設備運行系統(tǒng)圖、介質流向、閥門名稱編號、編制對新技術、新工藝

投入運用的操作規(guī)程和平安技術措施，經(jīng)批準后對班組進行技術交底和平安技術

措施交底，并布置指導檢查考核運行人員的執(zhí)行狀況，細致履行檢修驗收職責。

按時參加專業(yè)每月的平安分析會，組織或參加每月的運行平安經(jīng)濟分析會，主

持運行班組每月的反事故演習、事故預想。主持或參加班組異樣未遂分析會，搞

好平安技術培訓工作。

參加專業(yè)和班組“春、秋”兩季平安大檢查和定期的平安檢查工作，組織班組

做好“春、秋”檢的設備、設施、環(huán)境的平安性評價工作。每月組織兩次夜查工

作，嚴格考核制度。每月對班組的平安管理帳冊進行一次批閱，指導班組的平安

檔案管理工作。

負責運行全面的平安技術培訓和平安規(guī)程、運行規(guī)程、崗位責任制的學習與考

試。

負責填寫本職責范圍內設備異樣及以上的事故報告，對所發(fā)生的事故做細致的

調查探討，提出技術緣由分析和改進措施。

1.7化學專業(yè)運行班長崗位平安生產責任制

班長是本班組的平安第一負責人，對班組人員在生產勞動過程中的平安與健康

負責，對所管轄的設備系統(tǒng)的平安運行負責。

負責制定和組織實施本班組限制異樣和違章，不發(fā)生障礙和人身未遂的平安目

標。對設備系統(tǒng)經(jīng)常性的組織班員進行平安技術分析預料，做到剛好發(fā)覺問題并

實行有效措施進行限制，對班組發(fā)生設備異樣、人身未遂等擔憂全事務負有相應

責任。

帶領班組人員細致貫徹執(zhí)行《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》及各項規(guī)

章制度，剛好制止和訂正違章違紀行為。

組織班組成員細致開好班前、班后會和每周一次或每個輪值的平安活動，并做

好記錄。

負責指導和監(jiān)督各崗位值班員的每項操作，切實搞好班組平安生產“五同時”

工作。對班組的每項操作任務事先要進行緊急點分析預料和平安技術交底工作并

做好記錄。

做好各崗位平安技術培訓，新入公司工人的三級平安教化和班組人員經(jīng)常性的

遵章守紀的思想教化，主動組織班組人員參加平安教化考試和急救培訓，做到人

人進行現(xiàn)場急救。

組織開展好本班組的“春、秋”檢活動、“平安生產周（月）”活動，落實上級

廠部、專業(yè)下達的反事故措施。

經(jīng)常檢查現(xiàn)場設備運行工況、現(xiàn)場環(huán)境和防護裝置、平安設施，對發(fā)覺的設備

隱患和缺陷剛好登記聯(lián)系處理，對本班組人員正確運用勞動疼惜用品進行檢查、

監(jiān)督。

嚴格執(zhí)行“兩票三制”，嚴把工作票質量關，訂正和制止無票作業(yè)、無票操作的

違章行為，嚴格履行設備檢修驗收職責，對設備經(jīng)檢修后發(fā)生的異樣運行負有相

應的責任。

對班組發(fā)生的異樣、未遂及以上事故要剛好做好記錄和匯報，疼惜好事故現(xiàn)場

并組織分析緣由總結教訓，落實改進措施。

1.8化學專業(yè)運行崗位平安生產責任制

運行各崗位值班員是本崗位所管轄的設備系統(tǒng)及操作的平安負責人，各崗位值

班員必需細致落實上級有關平安生產規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行專業(yè)制定

的各項反事故措施，自覺履行本崗位的平安生產責任制。

主動協(xié)作幫助班長做好班組平安工作，自覺參加班組班前（后）會，總結評比

平安工作，主動參加平安活動和平安教化培訓活動，細致參加各種平安會議，落

實有關平安工作要求。

嚴格執(zhí)行工作票、操作票制度，每項操作任務起從前細致分析緊急點，并做好

預控措施，杜絕檢修無票作業(yè)、運行無票操作的違章行為，對本崗位發(fā)生的各種

擔憂全事務負有主要責任。

加強接班前的設備巡查工作，細致做好交接班工作，加強值班期間的設備巡檢

工作并結合設備、系統(tǒng)運行方式做好事故預想和反事故措施，努力提高反事故實

力。

細致按時進行水汽質量分析試驗，對水質發(fā)生的異樣狀況、水汽劣化的處理要

本著快速、精確的原則并剛好匯報有關領導做好記錄。

發(fā)生和發(fā)覺擔憂全現(xiàn)象要剛好匯報班長，不得隱瞞事故真相，依據(jù)“三不放過”

的原則舉一反三從中吸取教訓，提高自我防護實力。

對違章現(xiàn)象、違章指揮要進行抵制，匯報有關領導做到“三不損害”，進入生產

現(xiàn)場必需戴好平安帽，按規(guī)定著裝，保證人個不發(fā)生違章行為。

嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，遵守值班紀律，切實履行崗位職責，做好本崗位的平

安生產工作。

依據(jù)班組年度平安目標、支配，制定個人保班組實現(xiàn)平安目標的措施并細致落實

在日常的工作中。

1.9檢修、試驗班長崗位平安生產責任制

班長是本班組的平安第一負責人，對本班組人員在生產過程中的平安與健康負

責，對所管轄設備的平安運行、設施的平安狀態(tài)負責，對本班組發(fā)生的各類擔憂

全事務負有相應責任。

負責制定和組織實施班組年度內限制違章和異樣，不發(fā)生未遂和障礙的平安目

標，按設備系統(tǒng)（施工程序）進行開工前的緊急點分析預料和平安措施的交底，

做好超前限制事故，確保平安生產。

帶領班組人員細致執(zhí)行平安規(guī)程制度，以身作則，遵章守紀，剛好制止和訂正

違章違紀行為，剛好組織學習上級文件、事故通報，吸取教訓，實行措施加以防

范，防止同類事故在班組發(fā)生。

負責主持召開班前（后）會。班前會要結合當天工作任務做好事故預想、緊急

點分析，布置平安措施和平安交底，強調平安留意事項。班后會總結講評當班工

作和平安狀況，指責忽視平安及違章行為，并做好記錄。主持每周一次的平安活

動，要講求實效解決問題，并做好記錄。

負責指導和督促工作負責人做好每項工作開工前的緊急點預料和平安交底工

作，并做好記錄。

負責做好本班組人員的平安技術培訓，新支配到班組人員的平安教化和全班人

員經(jīng)常性的平安思想教化主動組織班組人員參加急救培訓達到人人能進行現(xiàn)場

急救。

負責編制“春、秋”檢支配和組織開展班組的“春、秋”檢工作，細致帶領班

組人員實行廠及分場各項規(guī)章制度和各類防止人身損害的措施，剛好組織消退設

備隱患和缺陷，保證所管轄設備系統(tǒng)的平安牢靠性。

執(zhí)行崗位職責到位標準，每天對班組所轄設備區(qū)域環(huán)境設施、防護裝置、工器

具的平安狀況進行檢查，發(fā)覺問題剛好解決并做好記錄，對本班人員正確配戴勞

動疼惜用品及運用工器具進行監(jiān)督檢查。

對班組發(fā)生的異樣未遂等事務必需按“三不放過”原則向領導匯報，疼惜好現(xiàn)

場，剛好組織分析緣由，提出處理看法、改進措施，將有關材料上報專業(yè)及安監(jiān)

處。

1.10檢修、試驗班組技術員崗位平安生產責任制

技術員是本班組生產設備系統(tǒng)、平安設施、機具等平安技術負責人，對班組的

平安文明生產及人員在生產工作過程中的平安與健康負責，對班組發(fā)生的異樣及

未遂以上的擔憂全事務負有相應的責任。

幫助班長組織班員學習并帶頭執(zhí)行平安工作規(guī)程及各項規(guī)章制度，組織實施各

項反事故措施的落實，經(jīng)常深化生產現(xiàn)場檢查、指導標準化作業(yè)和平安技術措施

的實施，剛好訂正制止違章行為。

幫助班長編制平安技術培訓支配，組織班員有支配有針對進行平安技術培訓工

作，做好班組的平安教化管理工作。

依據(jù)不同時期的工作任務及新出現(xiàn)的平安技術問題剛好提出現(xiàn)場規(guī)程、圖紙、資

料或設備系統(tǒng)檢修、試驗規(guī)程的補充或修改看法，經(jīng)審批后執(zhí)行。

負責編制設備大修、更新改造等檢修施工項目的平安技術措施，經(jīng)審批后組織平

安措施交底并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

經(jīng)常深化現(xiàn)場進行平安檢查，結合“春、秋”兩季平安大檢查工作，搞好平安性

評價工作，做好本班組的平安技術資料、臺帳、圖紙的管理工作。

參加或組織本班組擔憂全狀況的調查分析，對所發(fā)生的設備異樣、人身未遂及以

上的擔憂全狀況剛好查明事故經(jīng)過、緣由分析、分清責任，提出防范措施并組織

落實。

班長不在時有權接替班長負責日常的班組平安管理工作，并按平安生產“五同

時”的要求進行管理。

1.11檢修崗位人員平安生產責任制

細致學習落實上級有關平安工作規(guī)定及規(guī)章制度，樹立憂患意識的思想，自覺

履行本崗位平安生產職責，做好本職工作。

幫助班長做好平安管理工作，主動參加班前（后）會，接受班長工作支配，依據(jù)

工作內容細致開展作業(yè)前的緊急點分析，做好平安防范工作，確保工作中的“三

不損害”。

主動參加班組的平安活動，細致學習上級文件、事故通報，結合自身工作“舉

一反三”吸取教訓，提高自我防護實力，嚴格遵章守紀，杜絕各類擔憂全狀況的

發(fā)生。

主動參加各種形式的平安教化，細致學習平安規(guī)程，參加定期考試，達到合格上

崗。細致學習檢修工藝規(guī)程，堅持設備應修必修，修必修好，保證質量，杜絕重

復性的設備檢修。

堅持每天所轄設備至少巡檢兩次，發(fā)覺缺陷剛好消退。

嚴格執(zhí)行工作票制度和標準化作業(yè)，對違章指揮、冒險作業(yè)有權制止和拒絕執(zhí)行,

細致執(zhí)行緊急點預控措施、交底制度和作業(yè)組聯(lián)保卡簽名制。

嚴格執(zhí)行檢修設備驗收制，做到工作結束工完場清，并與工作許可人共同檢查驗

收后辦理工作終結手續(xù)。

支持班組平安管理，自覺配戴好勞動疼惜，工作前對運用的各種機具、工具細致

進行檢查，并按其性能運用。在各項工作中主動接受上級部門和分場的平安監(jiān)督

考核。

依據(jù)班組年度平安目標支配，制定個人保班組實現(xiàn)平安目標的措施，并細致落實

在日常的工作中。

1.12化學監(jiān)督試驗崗位人員的平安生產責任制

細致學習實行平安工作規(guī)程、規(guī)定及各項規(guī)章制度，樹立憂患意識，自覺履行

本崗位的平安職責，做好本職工作。

主動幫助班長做好平安工作，自覺參加班前（后）會，接受班長工作支配，依

據(jù)工作任務細致開展工作前的緊急點分析預料，落實防范措施,確保工作中的“三

不損害”。

主動參加班組的平安活動，細致學習上級文件、平安通報，結合自身工作“舉一

反三”找差距，吸取教訓，防止類似事故發(fā)生。

主動參加各種形式的平安教化，細致學習平安規(guī)程，參加定期考試達到合格上崗，

努力學習專業(yè)學問，駕馭操作要領，做好本崗位的化學監(jiān)督工作。

對所管轄的設備、儀器、儀表及運用的藥品、試劑的平安負責，對運行設備的水、

汽、油的質量發(fā)生異樣狀況要剛好分析，查明緣由，提出處理看法。

進入生產現(xiàn)場必需配戴好勞保用品，在有緊急的地方工作時，必需制定平安技術

措施，對違章指揮冒險作業(yè)行為有權制止和拒絕執(zhí)行。

支持班組平安管理工作，聽從工作支配，在各項工作中應主動接受廠部及專業(yè)的

平安監(jiān)督與考核。

依據(jù)班組年度的平安生產目標、支配制定個人保班組實現(xiàn)平安目標的措施并細致

落實在日常工作中。

1.13檢修部化學專業(yè)平安生產責任保證體系

主持生產工作平安第一負責人：劉偉

運行一班班長：張法勝

轉機班技術員：李超文

運行二班班長：胡力勇

本體班技術員：朱洪漳

運行三班班長：劉劍秋

儀表班技術員：張紅娟

運行四班班長：劉景杰

化驗班技術員：張諾

運行五班班長：楊利斌

平安生產責任保證體系職責

依據(jù)國電遼寧節(jié)能環(huán)保公司《平安生產工作規(guī)定實施細則》和《平安生產問責制》、

《事故調查規(guī)程實施細則》有關實行平安生產目標管理分級限制和“管生產必需

管平安”及事故處理“四不放過”的原則，制定平安生產責任保證體系職責。

專業(yè)實行平安生產目標三級限制：①專業(yè)限制輕傷和障礙，不發(fā)生重傷和事故；

②班組限制未遂和異樣，不發(fā)生輕傷和障礙；③個人限制違章，不發(fā)生未遂和異

樣。專業(yè)實行平安生產目標管理，指標逐級分解考核、人人擔當平安責任，自上

而下逐級監(jiān)督，自下而上逐級負責，各級管理人員與平安生產獎懲掛鉤。

專業(yè)行政副主任是分管生產工作的平安第一負責人，對分管工作范圍內的平安生

產工作負領導責任，運行、檢修專工對所管專業(yè)的平安生產、技術管理工作負領

導責任，必需貫徹執(zhí)行“管生產必需管平安”的原則，做到在支配、布置、檢查、

總結、考核生產工作的同時，支配、布置、檢查、總結、考核平安生產工作，向

專業(yè)行政主任負責。

檢修技術員、運行班長是班組平安生產、技術管理負責人，對班組的平安生產技

術管理負主要責任，對生產現(xiàn)場所轄設備（設施）的平安技術狀況，涉及人身平

安的防護設施狀況，涉及電動、起重機具、平安防護用品的運用管理和定期試驗

負責，向專業(yè)主管領導負責。

負責編制設備技改更新的平安技術措施，并報經(jīng)專業(yè)領導、上級安監(jiān)部門審批后

組織落實。

堅持以人為本，加強班組建設，堅實樹立平安生產第一道防線，班長、技術員負

責編制班組平安技術培訓支配，并細致組織實施，對新員工長期離崗復工或轉崗

的員工進行崗前培訓考試合格，持證上崗，建立培訓記錄檔案。

在春、秋兩季平安大檢查中，班長、技術員按國電集團公司“火電廠平安性評價”

的查評依據(jù)標準負責組織開展“平安性評價”工作，本著敬重科學、實事求是、

客觀真實查評存在問題，為領導解決實際問題，供應牢靠依據(jù)。并對評價結果的

真實性負責。

專業(yè)各級平安生產責任保證體系成員必需以身作則，帶頭模范執(zhí)行平安生產各項

規(guī)程制度，并對班組人員從嚴要求，細致監(jiān)督、嚴格考核。

加強設備管理，剛好補充修訂完善運行操作規(guī)程、檢修工藝規(guī)程，加強設備維護

責任制的檢查監(jiān)督，做到應修必修、修必保質，提高設備、運行穩(wěn)定健康水平。

細致執(zhí)行“四不放過”的規(guī)定，做到警鐘長鳴，經(jīng)常深化現(xiàn)場排查生產平安隱

患，剛好消退威逼人身和設備平安的不利因素。

堅持“預防為主”的平安生產方針，針對季節(jié)性事故規(guī)律，提前做好防范各類

事故的措施、預案，做到防患于未然。

各級管理人員細致履行平安生產崗位職責，每天深化生產現(xiàn)場檢查指導檢修作

業(yè)場所標準化、規(guī)范化及緊急點預控措施的有效實施和運行“兩票、三制”的嚴

格執(zhí)行，剛好訂正制止違章和違反“兩票、三制”的行為。

1.14化學專業(yè)平安生產責任監(jiān)督體系

專業(yè)平安第一責任者：陳陽

專業(yè)平安生產監(jiān)督員：賈桂林

運行一班平安員：張法勝

轉機班平安員：李超文

運行二班平安員：胡力勇

本體班平安員：閆國棟

運行三班平安員：劉劍秋

儀表班平安員：金秀艷

運行四班平安員：劉景杰

運行五班平安員：楊利斌化驗班平安員：朱慧玲

平安監(jiān)督體系職責

為實行國電集團公司《平安生產工作規(guī)定》和遼寧節(jié)能環(huán)保開發(fā)有限公司《平安

生產工作規(guī)定實施細則》有關建立健全平安生產監(jiān)督體系，充分發(fā)揮平安生產監(jiān)

督管理作用，促進專業(yè)至下而上執(zhí)行平安生產責任制，一級保障一級的有效落實,

促進專業(yè)平安生產目標管理自上而下、一級對一級監(jiān)督，達到專業(yè)平安生產長治

久安特制定平安監(jiān)督職責。

監(jiān)督班組成員對電業(yè)平安工作規(guī)程、平安生產有關的各項規(guī)章制度、防止人身和

設備事故的各項預控措施、保障平安的標準化作業(yè)和上級有關平安生產指示、文

件的貫徹執(zhí)行。

以身作則，嚴格遵守平安生產各項規(guī)章制度，監(jiān)督班組各級人員平安生產責任制

的細致落實，每天深化生產現(xiàn)場和檢修作業(yè)場所，對違章作業(yè)、違章指揮、違反

“兩票、三制”的行為剛好訂正制止，并向專業(yè)主管領導匯報提出考核看法。

檢查生產現(xiàn)場涉及人身平安的防護設施狀況，涉及生產設備、設施的平安技術狀

況、涉及起重、電動機具及防護用品的管理試驗及運用狀況，監(jiān)督現(xiàn)場工作人員

勞動疼惜用品的配戴，對存在問題剛好提出整改要求，并監(jiān)督整改。

監(jiān)督平安教化培訓支配的執(zhí)行，包括平安技術培訓、定期安規(guī)考試、新支配班組

人員三級平安教化和長期離崗復工、轉崗人員上崗前的平安教化培訓，考試合格

持證上崗。

監(jiān)督勞動疼惜用品和平安工器具、平安防護用品的購置、發(fā)放和運用。

按要求組織班組開展季節(jié)性平安大檢查和平安大檢查。每天深化現(xiàn)場排查平安隱

患，并提出整改要求。

組織開展班前和班后會、平安日活動、平安分析會，分析平安生產中的簿弱環(huán)節(jié)

和帶傾向性的問題，并實行相對措施進行改進。

對班組發(fā)生的設備異樣及人身損害未遂及以上的擔憂全狀況剛好向專業(yè)領導匯

報，并幫助領導搞好事故調查，堅持“四不放過”的原則。

剛好快速組織班組人員學習上級平安文件、事故通報，并結合班組實際有針對性

的制定防范措施，并監(jiān)督落

1.15化學專業(yè)保證平安生產責任鏈體系

為了搞好專業(yè)的平安生產工作及目標管理，依據(jù)公司2004年1號文件有關

《平安責任》的各項規(guī)定，明確專業(yè)各級崗位人員的平安責任，落實好平安生產

人人有責、各負其責，細致執(zhí)行專業(yè)內部以第一平安責任者為首的上級對下級的

履行崗位職責的一級對一級的監(jiān)督，落實專業(yè)內部下級對上級、班組對專業(yè)的平

安生產逐級負責制，建立完善專業(yè)保證平安生產責任鏈體系。

班長是本班平安工作第一責任者，對班名

貫徹執(zhí)行國家平安生產法規(guī)、上級平安文

剛好組織學習事故通報，制定防范措施，并細致落實。

負責對班組人員進行平安教化和技術培訓I,提高班組全員平安意識和平安技術

業(yè)務水平。

全面完成平安生產任務，制定班內各項管理制度和防范各類事故的重點平安措

施，并負責貫徹執(zhí)行嚴格考核，保證不發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。

每天細致主持召開班前（后）會，結合當天工作任務做好緊急點分析、布置平

安措施、明確分工、落實責任、交待平安留意事項、總結當班工作平安狀況，表

揚遵章守紀、指責忽視平安違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好班長日志記錄。

每周或每個輪值組織一次平安日活動，活動內容要結合工作聯(lián)系實際，有針對

性解決存在的問題，保證活動質量和時間，做好活動記錄，參加活動的人員都要

在記錄簽名確認。

剛好組織全班人員學習上級下發(fā)的事故通（快）報，舉一反三細致吸取事故教

訓，結合本班實際制定出詳細有針對性和可操作性的防范措施，并組織落實。

熟悉本班各崗位存在的緊急因素、防范措施和事故應急措施，并組織全班細致

落實。

組織制定本班較大型作業(yè)或操作的緊急點預控措施，并嚴格執(zhí)行。

堅持每天到現(xiàn)場對本班所轄設備系統(tǒng)巡察兩次，檢查本班各項作業(yè)或操作中執(zhí)

行“兩票”和落實緊急點預控措施的狀況，制止違章作業(yè)和操作，督促班組人員

正確運用勞動疼惜用品。

駕馭本班成員的思想和精神狀況，平安技術業(yè)務水平，剛好消退擔憂定和擔憂全

因素，每次作業(yè)或操作前要選派合適的負責人，監(jiān)護人和操作人。

嫻熟駕馭本班所轄設備系統(tǒng)的詳細狀況，主動組織缺陷處理，組織開展好“春秋

檢”工作和設備大小修工作。

經(jīng)常檢查本班工作現(xiàn)場區(qū)域的作業(yè)環(huán)境條件，平安設施檢修或操作工器具的平安

狀況發(fā)覺隱患剛好組織消退。本班無法消退的要實行監(jiān)控措施，并剛好上報。

本班發(fā)生事故或擔憂全狀況要剛好匯報，快速搶救傷員，并疼惜好事故現(xiàn)場，主

動協(xié)作事故或擔憂全狀況調查分析緣由，總結閱歷教訓制定和落實防范措施，組

織好班組的事故搶修或設備系統(tǒng)的復原工作。

管理考核：專業(yè)對班長執(zhí)行上述標準進行日常檢查和定期檢查，凡是未細致執(zhí)行

上述標準達不到要求的專業(yè)將按相關管理考核制度的考核標準，對其進行懲處。

2.2班組技術員平安工作到位標準

班組技術員班組生產設備的質量技術管理的主要負責人。

做好本班的技術管理工作，熟悉《電業(yè)平安工作規(guī)程》和本班所轄設備的技術

規(guī)程。

熟悉與本班所轄設備系統(tǒng)的原始狀況和當前的健康狀況，對處理突發(fā)狀況的措

施和備品配件狀況心中有數(shù)。

管理好本班所轄設備系統(tǒng)的技術檔案和資料，剛好補充更新和完善。

熟悉本班各崗位存在的緊急因素，防范措施和事故應急措施，親自編制本班的

設備檢修或更改技術方案和緊急點預控措施。

依據(jù)本班實際有針對性地進行平安技術培訓、技術問答、事故預想，提高班組

人員平安意識和業(yè)務技術素養(yǎng)。

堅持每天到現(xiàn)場對班組所轄設備系統(tǒng)巡察1?2次，隨時了解駕馭設備系統(tǒng)運行

工況和缺陷處理狀況，對處理難度較大的設備缺陷剛好提出解決方案，組織本班

組所轄設備的定期試驗和設備檢修后的質量驗收工作。

參加本班的平安檢查和擔憂全狀況調查，對所發(fā)生的擔憂全狀況提出技術緣由

分析和改進措施，負責填寫設備二類障礙報表。

幫助班長做好“春、秋檢查和平安性評價工作，對評價中涉及設備平安隱患問

題要剛好實行整改治理措施。

管理考核：專業(yè)對班組技術員執(zhí)行上述標準，進行日常和不定期檢查，凡是未

細致執(zhí)行上述標準，達不到要求的專業(yè)將按相關管理考核制度和考核標準對其進

行懲處。

2.3班組平安員平安工作到位標準

做好班組的平安工作，組織班組人員學習平安生產法規(guī)、文件、通報、指令、

簡報和各種規(guī)章制度并帶頭遵守。

做好每周一次的平安活動記錄，并要求全部參加人員在記錄上簽名。

對離崗、復工、轉崗、新上崗人員進行平安規(guī)程相關部分的培訓，考試合格做

好記錄。

熟悉《電業(yè)平安工作規(guī)程》與本班工作實際相關部分和現(xiàn)場規(guī)程，剛好制止違

章，對違章作業(yè)和操作人員進行指責教化，對涉及危協(xié)人身和設備平安時應立刻

制止其工作。

定期檢查本班保管運用的各種工具、平安用具和勞動疼惜用品是否按規(guī)定試驗

合格，對不符合標準的要登記注冊嚴禁運用。

檢查本班“兩票、三制”執(zhí)行狀況，督促“兩措”支配的落實。

主動參加事故或擔憂全狀況調查，堅持“四不放過”。并依據(jù)平安“舉一反三”

搞好平安教化，落實事故防范措施。

管理考核：專業(yè)對班組平安員執(zhí)行上述標準進行要求的專業(yè)將按有關管理考核

制度的考核標準對其進行懲處。

2.4檢修工平安工作到位標準

熟悉遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《檢修工藝規(guī)程》，嫻熟駕馭并運用本工種的平

安常識和平安防護學問，熟悉一般通用的酸堿燒傷、觸電等緊急救援方法和平安

防護學問，并細致發(fā)行本崗位的平安職責。

熟悉駕馭本崗位存在的緊急因素，防范措施和事故應急措施。

自覺參加班前（后）會，接受班長的工作支配，參加當天工作的緊急點分析和

預控措施的制定，并在工作中嚴格執(zhí)行。

每項檢修作業(yè)前做到“三個明確”，即：明確工作任務、明確操作方法和質量要

求、明確緊急點預控措施。每次作業(yè)中做到“三個保證”，即：保證聽從指揮、

保證百分之百執(zhí)行規(guī)程、保證質量和完成工作任務。并做到“三不損害”，自覺

執(zhí)行工作票制度，剛好制止違章行為。

正確運用佩戴勞動疼惜用品和工器具。

每次檢修作業(yè)完成后，搞好自檢驗收，確認具備收工條件時方可收工，細致參

加班后會，主動提出作業(yè)中遇到的問題。

主動參加班組平安活動和有關平安會議，細致學習，結合思想工作實際主動發(fā)

言，在活動記錄上簽名。

主動參加專業(yè)班組平安教化培訓和考試。

努力鉆研業(yè)務技術，勤學多問，提高平安意識和平安防護實力，熱心幫助新工

人駕馭平安學問和平安防護技術。

發(fā)生事故或擔憂全狀況時，主動參加搶救傷員和設備搶修，照實向上級反映事故

狀況，吸取事故教訓，落實防范措施。

管理考核：專業(yè)對檢修人員執(zhí)行上述標準進行日常監(jiān)督檢查，凡是未細致執(zhí)行上

述標準，達不到要求的，專業(yè)將按相關管理考核制度對其進行考核。

2.5運行值班人員平安工作到位標準

熟悉并遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》和各項管理制度，嫻熟駕馭并

運用本專業(yè)的平安常識和平安防護學問，熟悉一般通用的平安常識和平安防護學

問，細致發(fā)行本崗位的平安職責。

自覺參加班前（后）會，接受班長的工作支配，分析工作中的緊急點，做好預

控措施，自覺嚴格執(zhí)行“兩票三制”正確佩戴勞動疼惜用品和運用工器具。

細致監(jiān)盤，細心調整，按時進行設備系統(tǒng)的巡察檢查，詳實填寫檢查操作記錄,

發(fā)覺異樣缺陷剛好登記，盡快匯報，并快速正確處理。

各項操作前，細致分析探討工作任務，精確填寫操作票，操作中細致監(jiān)護，嚴

格執(zhí)行“四比照”保證操作精確無誤。

主動參加班組平安活動及上級平安會議，細致學習平安法規(guī)、文件、通報，結

合實際主動發(fā)言，在活動記錄上主動簽名。

主動參加平安教化、技術培訓和技術比武，提高自我平安工作實力和專業(yè)技術

水平，主動參加反事故演習，提高處理突發(fā)事務的實力。

熟悉并能正確執(zhí)行各種事故處理預案。

事故處理精確無誤，主動協(xié)作事故搶修，主動協(xié)作事故調查，照實向上級反映

狀況，吸取事故教訓，明確防范措施。

管理考核：專業(yè)對運行人員執(zhí)行上述標準進行日常檢查監(jiān)督，凡是未細致執(zhí)行

上述標準達不到要求的專業(yè)將按相關管理制度的考核規(guī)定對其進行考核。

2.6化驗人員平安工作到位標準

熟悉遵守《電業(yè)平安工作規(guī)程》有關化學工作的規(guī)定和《水汽試驗方法》化學

監(jiān)督規(guī)程導則，嫻熟駕馭并運用本專業(yè)崗位的平安常識和平安防護學問熟悉一般

通用的平安常識和平安防護學問，細致發(fā)行本崗位的平安職責。

熟悉本崗位存在的中毒、易燃易爆、觸電、灼燒等緊急因素，防范措施和事故

應急措施。

自覺參加班前會，接受班長的工作支配，參加本工作組的緊急點分析和預控措

施的制定，并嚴格執(zhí)行。

每次工作前，要做到“三個明確”即：工作項目明確、緊急源緊急點明確、防

范措施明確。每次作業(yè)中做到“三個保證”即：保證不違章、保證平安工作條件、

保證損害他人，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，剛好制止違章行為。

每次工作完成后，搞好自檢驗收，確認具備收工條件時方可收工，細致參加班

后會，主動總結工作中遇到的問題。

主動主動參加平安活動，細致學習平安法規(guī)、文件、通報，結合實際主動發(fā)言,

并在活動記錄上簽名。

主動主動參加公司、專業(yè)、班組平安教化培訓，并考試合格。

努力鉆研專業(yè)技術，勤學多問，提高專業(yè)技術水平和平安防護實力，熱心幫助

新工人駕馭平安學問和平安防護技術。

發(fā)生事故和擔憂全狀況時主動參加搶救傷員和復原生產工作，照實向上級反映

事故狀況，了解防范措施。

管理考核：專業(yè)對化驗人員執(zhí)行上述到位標準進行日常檢查監(jiān)督，凡是未細致執(zhí)

行上述標準或達不到標準要求的，專業(yè)將依據(jù)有關管理制度的考核規(guī)定對其進行

懲處。

3.化學專業(yè)各級人員平安防火責任制

3.1化學專業(yè)主任平安防火責任制

專業(yè)主任是本專業(yè)消防平安防火管理第一負責人，對消防平安管理負有全面責

任。

依據(jù)國家消防法規(guī)及《電力設備典型消防規(guī)程》，負責建立健全平安防火制度和

各級人員平安防火責任制。

實行消防平安工作規(guī)定和要求，將消防平安工作納入重要工作日程，組織分析、

探討消防管理存在的問題和隱患，制定防火應急預案、整改支配，并組織實施和

檢查。

組織建立專業(yè)防火組織機構，經(jīng)常性的組織各崗位人員進行消防學問和消防器

材運用方法的培訓，定期組織對消防設施、器材進行檢查，確保設施、器材完備

好用。

對發(fā)生火情、火險事故，主動組織人員進行補救，疼惜火災現(xiàn)場，并剛好通知

保衛(wèi)、安監(jiān)部門。按“四不放過”原則組織進行調查分析，制定防范措施。

對新投入的設備必需本著“三同時”規(guī)定組織驗收，達不到要求拒絕驗收。

3.2化學專業(yè)副主任平安防火責任制

專業(yè)副主任是分管工作范圍內的平安防火主要負責人，對分管工作范圍內的平安

防火工作負責。

熟知并駕馭國家消防法規(guī)及《電力設備典型消防規(guī)程》和相關規(guī)定。

將消防平安工作納入重要工作日程，組織分析、探討消防管理存在的問題和隱

患，剛好組織排查。制定整改支配，并組織實施整改支配。

定期組織對消防設施及器材進行檢查，發(fā)覺問題剛好進行整改，確保消防器材

完備好用。

定期檢查防火制度的執(zhí)行狀況，切實組織職工進行消防學問的學習和消防器材

的運用。

對新投入的設備必需本著“三同時”規(guī)定組織驗收，達不到要求拒絕驗收。

幫助主任抓好消防管理工作，對發(fā)生的火情、火險，必需本著“四不放過”原

則進行調查分析，制定防范措施。

3.3化學專業(yè)黨支部書記平安防火責任制

熟知并駕馭國家消防法規(guī)及《電力設備典型消防規(guī)程》和相關規(guī)定。

貫徹執(zhí)行上級部門平安防火規(guī)章制度，幫助行政領導做好職工消防思想教化工

作，提高職工消防意識。

細致執(zhí)行公司消防管理制度，幫助行政領導不定期檢查所轄區(qū)域內消防設施、

器材的配置，保證完備好用。

經(jīng)常性的深化現(xiàn)場檢查防火制度、措施的執(zhí)行狀況，訂正違章，并提出整改考

核看法。

指導職工對易燃、易爆等重點防火部位消防平安學問的培訓，駕馭消防器材的

運用和應急預案。

對發(fā)生的火情、火險事故，主動組織人員進行補救，疼惜火災現(xiàn)場，并剛好同

志保衛(wèi)、安監(jiān)部門。

參加火災事故調查，按“四不放過”原則，組織進行調查分析，提出考核看法。

3.4專業(yè)主管平安防火責任制

運行、檢修專業(yè)主管，應熟悉《電力設備典型消防規(guī)程》和相關規(guī)定要求。

在專業(yè)行政負責人的領導下，對所管轄范圍內的防火平安工作負責。

在設備技改、更新工作時，應優(yōu)先考慮消防設施的落實，并應符合國家相關消

防法規(guī)和規(guī)范要求。

定期檢查消防設施、器材、標識的配置，保證設施、器材完備好用。

負責組織檢查工作范圍內的防火措施的落實，定期開展消防平安學問培訓，組

織制定防火應急預案。

負責對各崗位人員進行易燃、易爆等緊急品防火學問的培訓和演練。

參加或幫助專業(yè)領導，對火災事故進行調查，并按“四不放過”原則，組織進

行調查分析，提出考核看法，制定防范措施。

3.5班長崗位平安防火責任制

班長是本班組平安第一負責人，對本班組的平安防火工作負全面責任，

應熟悉《電力設備典型消防規(guī)程》，并結合本班組實際，進行火情、火險隱患排

查，制定防范措施。

在專業(yè)行政主任的領導下，帶領本班組人員細致執(zhí)行公司、專業(yè)消防管理制度

措施，剛好訂正和制止違章行為。

負責本班組新上崗人員消防學問培訓，對崗位人員進行易燃、易爆等緊急品防

火學問的培訓和演練。使其能駕馭消防器材的正確運用和撲救處起火災方法。

負責對所管轄區(qū)域消防設施器材的檢查和日常維護，保證消防器材、設施完整、

好用。駕馭重點部位防火措施和火災撲救方法。

組織班組人員，每天檢查所管轄設備區(qū)域的用電設備儀器、照明、油料、易燃、

易爆、化學緊急品，發(fā)覺異樣狀況剛好解決并匯報。

發(fā)覺初起火災應剛好組織撲救，并報告專業(yè)和保衛(wèi)、安監(jiān)部門，做好事發(fā)覺場

的疼惜工作。

會報火警電話，會運用消防器材和撲滅初起火災。

3.6檢修工崗位平安防火責任制

檢修工作人員必需高度重視消防平安工作，細致學習和駕馭《電力設備典型消

防規(guī)程》，對本崗位防火平安工作負責。

接受專業(yè)及班組支配的消防平安教化培訓工作，自覺遵守防火規(guī)章制度和措施,

杜絕違章作業(yè)。

在檢修作業(yè)中，尤其是在重點防火部位，要明確對重點的易燃、易爆部位或場

所旁邊作業(yè)，必需做好防火措施。

檢修作業(yè)現(xiàn)場所運用的易燃品（洗油、稀釋劑、油布），不準亂堆亂放，必需按

標準化作業(yè)規(guī)范管理，按規(guī)定位置存放。

進入防火重點部位進行，必需設防火負責人。遇有明火作業(yè)時，必需辦理動火

工作票，經(jīng)各級人員審批后，方可進行作業(yè)。

檢修各崗位按設備分工所管轄區(qū)域的設備、設施、滅火器材，每天進行檢查，

并對本崗位火情、火險的緊急點清楚駕馭，發(fā)覺隱患和問題立刻匯報。

尊章守紀，不流淌吸煙，不焚燒雜物，細致執(zhí)行防火預案措施，制止違章行為。

會報火警電話，會運用消防器材和撲滅初起火災。

3.7化驗員崗位平安防火責任制

從事化驗工作人員，必需嚴格執(zhí)行《電力設備典型消防規(guī)程》的有關部分，熟

悉本崗位緊急化學品的易燃、易爆火災的緊急性及滅火器的滅火種類和運用方

法。

在化學藥品加熱設備上工作時，其器皿在運用過程中，應留意做好防止火災事

故的平安防范措施。禁止運用有缺陷的加熱設備。

運用酒精燈，必需駕馭其運用方法，并按其技術要求運用和保管。

運用易燃、易爆藥品時，應遠離熱源、火源，并細致做好防范措施。禁止將易

燃、易爆溶液倒入水道中。

在運用低壓用電設備時，應細致檢查電源、導線、插頭、插座、用電設備容等,

禁止超容量運用電源。

試驗人員應按責任分工，經(jīng)常對管轄的電源開關、刀閘、照明等進行隱患排查,

剛好消退火險隱患。

接受專業(yè)及班組支配的消防平安教化培訓工作，自覺遵守防火規(guī)章制度和措施,

杜絕違章作業(yè)。

會報火警電話，會運用消防器材和撲滅初起火災。

3.8運行值班員崗位平安防火責任制

運行值班員必需嚴格執(zhí)行《電力設備典型消防規(guī)程》的有關部分，了解駕馭本

崗位設備系統(tǒng)火災的緊急性。對本崗位平安防火工作負責。

遵章守紀，不流淌吸煙，不焚燒雜物，細致執(zhí)行防火預案措施，制止違章行為。

自覺接受專業(yè)及班組支配的消防平安教化培訓工作，樹立“消防結合”的指導

思想，主動主動對本崗位所轄區(qū)域設備、設施進行隱患排查，消退消防隱患。

細致執(zhí)行規(guī)程制度，做好本崗位消防設施、器材的巡察檢查工作，使消防器材

清潔完好備用。

會報火警電話，會運用消防器材和撲滅初起火災。

3.9化學專業(yè)義務消防組織

組織機構：

隊長：陳陽

副隊長：劉偉、楊亞林、楊永林

隊員：閆國棟、朱洪漳、李超文、李嘉環(huán)、朱慧玲、金秀艷、張法勝、

胡力勇、劉景杰、劉劍秋、楊利斌、祝威、楊志偉、宋繼波、

劉勇、張秋明

義務消防隊工作職責

.1義務消防隊是群眾性的消防組織，是依靠群眾、專群結合的一種發(fā)動群眾同

火災做斗爭的一支職工群眾中的骨干力氣。

.2細致學習貫徹執(zhí)行“預防為主、防消結合”的消防平安方針，做好本崗位及

專業(yè)區(qū)域的防火平安隱患的排查和隱患消退工作。

.3在公司保衛(wèi)處領導下開展防火與滅火工作，并接受專業(yè)領導對消防工作的支

配和指導，支持義務消防隊的活動。

.4義務消防隊員要做到思想、組織、任務三落實，參加專業(yè)或公司的防火平安

教化，駕馭運用滅火器材的滅火技能，并做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。

.5細致執(zhí)行公司與專業(yè)的消防平安制度，明確自己的職責和工作任務，剛好訂

正制止工作中違反動火制度的行為，并向專業(yè)領導匯報。

.6在所轄班組職工中主動開展防火宣揚教化，修理保養(yǎng)好所在班組生產區(qū)域的

滅火器材，保證滅火器材達到良好備用。

.7熟知專業(yè)或班組的重點防火部位和火災的緊急性、電源位置、滅火器材存放

地點及滅火方法。

.8會報火警，會組織群眾滅火，會疼惜火災事故現(xiàn)場，并實事求是的幫助火災

事故

4.化學專業(yè)平安例行工作管理制度

4.1化學專業(yè)平安教化培訓制度

全部新入公司工作人員必需進行“三級平安教化”，經(jīng)考試合格后，方可進入生

產現(xiàn)場。即廠級平安教化、專業(yè)平安教化、班組平安教化。

由于工作變動，下一級崗位調至上一級崗位的變，檢修崗位調至運行崗位或運

行崗位調至檢修崗位的變動，專業(yè)不同的崗位變動，必需經(jīng)平安技術培訓，經(jīng)考

試合格后方可上崗。

降崗運用的崗位可不進行平安培訓，但專業(yè)不同的崗位變動無論上崗或下崗，

必需進行平安培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。

離開運行崗位3個月及以上的值班人員，必需經(jīng)設備系統(tǒng)的學習，經(jīng)安規(guī)考試

合格后方可上崗工作。

平安技術培訓的內容可依據(jù)詳細工作的須要進行，但相關崗位的崗位職責、平

安生產崗位責任制、平安生產工作有關規(guī)定，必需進行必要的培訓，否則不允許

從事相關的工作。

設備的更新、變動或技術條件發(fā)生變更，運行人員必需適應新的操作方法，經(jīng)

平安技術培訓和實際操作演練，經(jīng)考試合格后方可允許上崗工作。

專業(yè)、班組應有年、季、月平安培訓支配并組織實施，建立班組平安技術培訓

檔案。

所用工作人員，每年必需參加公司及專業(yè)組織進行的平安考試，考試不及格者

下崗學習直至合格。

全部工作人員必需嫻熟駕馭觸電、酸堿燒傷、高空墜落等急救方法以及滅火器

材的運用方法。

全部工作人員，應主動的參加每周班組平安活動，利用班前班后會細致組織落實

平安生產工作“五同時”，并由班長負責組織每月班組的平安分析及平安生產工

作總結。

4.2化學專業(yè)班組“平安日”活動管理制度

為了加強班組“平安日”活動的管理工作，充分利用“平安日”活動的有效時間

對職工進行平安思想教化，提高平安工作水平，充分發(fā)揮和依靠班組職工共同搞

好平安生產的主動性，依據(jù)國電《平安工作規(guī)定》和省電《平安管理標準化班組

考評標準》有關規(guī)定制定本管理制度。

班長是班組平安生產管理的第一負責人，對班組“平安日”活動的組織管理和

活動質量負責。當班長不在時可托付技術或主值班員負責。

每周平安日活動時間為1小時（因工作須要和特殊狀況可增加）即檢修、試驗

班組每星期一8：30?9：30為平安活動時間。

運行班組每個輪值下后夜班支配1小時平安活動。

平安日活動要講究質量，解決平安生產中存在的實際問題，重點做到有支配、

有準備、有實在的內容，即：除了按分場支配的內容外，班組應結合工作實際有

針對性的學習有關規(guī)章制度、通報、措施等。

班組人員要全部參加平安活動，保證發(fā)言率100%,活動記錄真實可信，參加活

動人員要親自簽名確認，如有缺席要注明缺席緣由剛好補課。

參加活動人員必需精神集中，細致學習領悟活動內容，并結合班組和自身工作

實際，有針對性的探討發(fā)言，查找和解決存在問題。

班長或技術員、主值班員接到上級平安文件、事故快報、簡報后應立刻組織班

組成員不折不扣的傳達學習、貫徹，并結合班組實際狀況組織探討，吸取事故教

訓，制定相應防范措施進行落實，做好記錄備查。

專業(yè)專工以上領導干部要深化班組按分工包班制度參加平安活動，并監(jiān)督指導

班組平安活動的開展，同時在平安活動記錄簽屬評價看法。

專業(yè)平安第一責任者每周對班組平安活動開展狀況進行抽查，每月對班組平安

活動記錄進行檢查簽屬評價考核看法。

對違反上述制度的班組和個人，分場進行考核，每次懲處20?50元獎金。

4.3化學專業(yè)班前（后）管理制度

為了使班組的班前（后）會適應我公司平安生產工作須要，充分發(fā)揮班前（后）

會在每天的工作中保障平安的作用，促進平安生產，落實責任有據(jù)相查，依據(jù)平

安生產“五同時”要求，依據(jù)《平安工作規(guī)定》和省公司《平安管理標準化班組

考評標準》制定本制度。

班長是班組平安生產第一負責人，必需對班組的班前班后會的質量負責，細致

按《平安工作規(guī)定》組織開好每天的班前（后）會，并做好記錄。

班長不在崗時，應托付技術人員或其他人員組織按時召開班前（后）會，并做

好記錄。

班前會一般應在每天8：40起先（運行接班前），班后會一般應在下班前30分

鐘起先（運行交班后）。

班組人員應主動自覺按時參加班前（后）會，精力集中，維護班組的會議紀律。

班前會的主要內容：布置支配當天工作（操作）任務，明確分工，指定負責人

和監(jiān)護人，交待作業(yè)環(huán)境、緊急點預控措施、交待運用的機械設備工器具的性能

和留意事項，交待可能發(fā)生事故的因素、環(huán)節(jié)和應實行的防護措施，檢查督促職

工正確地穿戴運用勞動疼惜和防護用品，并做好交待記錄備查。

班后會的主要內容：簡明扼要的小結全天平安工作和執(zhí)行平安規(guī)程和防范措施

狀況，表揚遵章守紀人員，對違章操作或違章作業(yè)人員提出批語教化或懲處，對

工作中存在的問題提出整改看法和防范措施。

平安管理考核。專業(yè)定期或不定期檢查抽查班組班前班后會組織開展狀況，對

發(fā)生下列狀況進行考核：

.1班組未按制度規(guī)定組織每的班前（后）會，考核有關責任人，每次懲處資獎

金10元。

.2班組班前（后）會記錄質量差或沒有記錄的考核有關責任人，懲處月獎金20

JWo

.3班組班前班后會組織不細致不正規(guī)考核班組，懲處責任班組月獎金20-50

兀。

4.4化學專業(yè)緊急點分析預控考核制度

為了加強生產現(xiàn)場的平安保障工作，提高工作人員的平安責任，確保職工人身不

受損害，規(guī)范作業(yè)人員的平安行為，依據(jù)省公司關于《平安生產獎懲規(guī)定》和《平

安管理標準化班組考評標準》中有關規(guī)定制定本制度。

緊急點分析預控：是指在各項操作或作業(yè)前，對可能發(fā)生緊急的地點、部位、

場所、設備工器具或人的行為進行分析推斷。

緊急點分析預控按三個層次進行審批后執(zhí)行。

.1緊急性較小簡潔作業(yè)項目，即：一般消缺和零散作業(yè)由作業(yè)負責人填寫“緊

急點預知卡”，經(jīng)班長或技術員審查補充后執(zhí)行，班組應做好審查批準的登記備

查。

.2帶有確定緊急性一般作業(yè)項目即：專業(yè)向班組下達的工作支配的檢修作業(yè)由

班組長或技術員依據(jù)緊急點預料結果填寫“預知卡”，有針對性制定防范措施，

經(jīng)專業(yè)平安員審查補充后由專業(yè)主任或主管生產副主任批準后執(zhí)行，專業(yè)進行登

記備查。

.3具有較多緊急因素，較困難或較大型作業(yè)。即：設備更改、施工安裝等作業(yè),

由班組技術員或專業(yè)專工依據(jù)緊急點預料結果編制平安技術措施，經(jīng)專業(yè)平安員

審查補充，專業(yè)主管審核簽字后報給生技處、平安處審批后執(zhí)行。

生產現(xiàn)場任何作業(yè)必需執(zhí)行緊急點分析預控措施，否則按違章作業(yè)進行懲處。

任何作業(yè)必需指定工作負責人，負責人對緊急點分析預控措施的平安交底負責,

并在作業(yè)中細致組織措施的落實工作。

緊急點預控措施的平安交底必需由接受交底的人員明確措施后簽字，并按措施

要求執(zhí)行。

平安交底必需做到：

.1必需要求作業(yè)人員正確著裝，正確佩戴和運用平安防護用品。

.2必需要求作業(yè)人員正確運用“合格”的電動、起重、焊接及一般工具。

.3必需要求作業(yè)人員執(zhí)行“工作票”制度和有關規(guī)定