2025年一建《機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)》考試工程經(jīng)濟(jì)與造價(jià)管理綜合應(yīng)用題庫考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方法的說法，正確的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)方法適用于所有工程類型B.工程量清單計(jì)價(jià)方法適用于大型工程C.工程量清單計(jì)價(jià)方法適用于施工圖設(shè)計(jì)完成后D.工程量清單計(jì)價(jià)方法適用于招標(biāo)投標(biāo)階段2.下列關(guān)于施工圖預(yù)算編制的說法，正確的是（）。A.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行B.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，招標(biāo)投標(biāo)階段進(jìn)行C.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，施工階段進(jìn)行D.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行3.下列關(guān)于工程量清單編制的說法，正確的是（）。A.工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行B.工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，招標(biāo)投標(biāo)階段進(jìn)行C.工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，施工階段進(jìn)行D.工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行4.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)，正確的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行成本控制B.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制C.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制D.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行合同管理5.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方法的缺點(diǎn)，正確的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行成本控制B.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制C.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制D.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行合同管理6.下列關(guān)于施工圖預(yù)算編制的說法，正確的是（）。A.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行B.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，招標(biāo)投標(biāo)階段進(jìn)行C.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，施工階段進(jìn)行D.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行7.下列關(guān)于工程量清單編制的說法，正確的是（）。A.工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行B.工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，招標(biāo)投標(biāo)階段進(jìn)行C.工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，施工階段進(jìn)行D.工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行8.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)，正確的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行成本控制B.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制C.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制D.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行合同管理9.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)方法的缺點(diǎn)，正確的是（）。A.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行成本控制B.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制C.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制D.工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行合同管理10.下列關(guān)于施工圖預(yù)算編制的說法，正確的是（）。A.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行B.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，招標(biāo)投標(biāo)階段進(jìn)行C.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，施工階段進(jìn)行D.施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共30分）1.工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)包括（）。A.透明度高B.競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)C.便于施工企業(yè)進(jìn)行成本控制D.便于施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制E.便于施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制2.施工圖預(yù)算編制的作用包括（）。A.為施工企業(yè)提供成本控制依據(jù)B.為施工企業(yè)提供進(jìn)度控制依據(jù)C.為施工企業(yè)提供質(zhì)量控制依據(jù)D.為施工企業(yè)提供合同管理依據(jù)E.為施工企業(yè)提供招標(biāo)投標(biāo)依據(jù)3.工程量清單編制的要求包括（）。A.工程量計(jì)算準(zhǔn)確B.工程量計(jì)算規(guī)范C.工程量計(jì)算完整D.工程量計(jì)算合理E.工程量計(jì)算統(tǒng)一4.工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)包括（）。A.便于施工企業(yè)進(jìn)行成本控制B.便于施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制C.便于施工企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量控制D.便于施工企業(yè)進(jìn)行合同管理E.便于施工企業(yè)進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)5.施工圖預(yù)算編制的要求包括（）。A.施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確B.施工圖預(yù)算編制規(guī)范C.施工圖預(yù)算編制完整D.施工圖預(yù)算編制合理E.施工圖預(yù)算編制統(tǒng)一四、計(jì)算題（每題10分，共30分）1.某工程合同約定，工程款支付方式為分階段支付，具體如下：工程開工前支付合同總價(jià)的20%作為預(yù)付款；工程進(jìn)度達(dá)到30%時(shí)支付合同總價(jià)的30%；工程進(jìn)度達(dá)到60%時(shí)支付合同總價(jià)的20%；工程進(jìn)度達(dá)到90%時(shí)支付合同總價(jià)的15%；工程竣工驗(yàn)收合格后支付剩余的5%。工程合同總價(jià)為1000萬元，試計(jì)算：（1）工程開工前應(yīng)支付的預(yù)付款金額；（2）工程進(jìn)度達(dá)到30%時(shí)應(yīng)支付的工程款金額；（3）工程進(jìn)度達(dá)到60%時(shí)應(yīng)支付的工程款金額；（4）工程進(jìn)度達(dá)到90%時(shí)應(yīng)支付的工程款金額；（5）竣工驗(yàn)收合格后應(yīng)支付的工程款金額。2.某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)方法，工程量清單中某分部分項(xiàng)工程的綜合單價(jià)為100元/m2，工程量為5000m2，工程量清單中該分部分項(xiàng)工程的工程量清單計(jì)價(jià)金額為多少？3.某工程合同約定，工程款支付方式為按月支付，每月支付合同總價(jià)的10%，工程合同總價(jià)為1000萬元，試計(jì)算：（1）第一個(gè)月應(yīng)支付的工程款金額；（2）第二個(gè)月應(yīng)支付的工程款金額；（3）第三個(gè)月應(yīng)支付的工程款金額；（4）第四個(gè)月應(yīng)支付的工程款金額；（5）第五個(gè)月應(yīng)支付的工程款金額。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.某建筑工程項(xiàng)目，合同約定采用固定總價(jià)合同。工程開工前，施工方提交了詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并得到了監(jiān)理單位的認(rèn)可。工程進(jìn)度到一半時(shí)，由于設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程量增加，施工方要求增加工程款。監(jiān)理單位認(rèn)為，由于設(shè)計(jì)變更屬于不可預(yù)見因素，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行調(diào)整。請(qǐng)分析以下情況：（1）施工方提出的增加工程款的要求是否合理？（2）監(jiān)理單位的處理是否正確？（3）如果增加工程款的要求被批準(zhǔn)，施工方應(yīng)如何調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)和施工方案？2.某建筑工程項(xiàng)目，合同約定采用工程量清單計(jì)價(jià)方法。在工程量清單編制過程中，由于施工方對(duì)部分工程量存在異議，導(dǎo)致工程量清單計(jì)價(jià)金額出現(xiàn)爭(zhēng)議。請(qǐng)分析以下情況：（1）施工方對(duì)工程量存在異議的原因可能有哪些？（2）監(jiān)理單位應(yīng)如何處理工程量清單計(jì)價(jià)金額的爭(zhēng)議？（3）如果工程量清單計(jì)價(jià)金額的爭(zhēng)議無法解決，應(yīng)如何處理？六、論述題（每題20分，共40分）1.論述工程量清單計(jì)價(jià)方法在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用及其優(yōu)勢(shì)。2.論述施工圖預(yù)算編制在建筑工程項(xiàng)目中的作用及其重要性。本次試卷答案如下：一、單項(xiàng)選擇題1.D解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法適用于招標(biāo)投標(biāo)階段，因?yàn)樵谶@一階段，工程量清單是作為招標(biāo)文件的一部分，供投標(biāo)方報(bào)價(jià)參考。2.A解析：施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，因?yàn)槭┕D是施工的直接依據(jù)，預(yù)算編制需要以施工圖為依據(jù)。3.B解析：工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，招標(biāo)投標(biāo)階段進(jìn)行，因?yàn)檫@是確定工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。4.A解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法便于施工企業(yè)進(jìn)行成本控制，因?yàn)樗峁┝嗽敿?xì)的工程量清單，有助于施工企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算和分配成本。5.B解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法的缺點(diǎn)是便于施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制，因?yàn)楣こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)更多地關(guān)注成本控制，而非進(jìn)度管理。6.A解析：施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，因?yàn)檫@是預(yù)算編制的直接依據(jù)。7.B解析：工程量清單編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后，招標(biāo)投標(biāo)階段進(jìn)行，因?yàn)檫@是確定工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。8.A解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)是便于施工企業(yè)進(jìn)行成本控制，因?yàn)樗峁┝嗽敿?xì)的工程量清單，有助于施工企業(yè)準(zhǔn)確計(jì)算和分配成本。9.B解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法的缺點(diǎn)是便于施工企業(yè)進(jìn)行進(jìn)度控制，因?yàn)楣こ塘壳鍐斡?jì)價(jià)更多地關(guān)注成本控制，而非進(jìn)度管理。10.A解析：施工圖預(yù)算編制應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行，因?yàn)檫@是預(yù)算編制的直接依據(jù)。二、多項(xiàng)選擇題1.A,B,C,D,E解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法的特點(diǎn)包括透明度高、競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)、便于施工企業(yè)進(jìn)行成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制和合同管理。2.A,B,C,D,E解析：施工圖預(yù)算編制的作用包括為施工企業(yè)提供成本、進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理和招標(biāo)投標(biāo)的依據(jù)。3.A,B,C,D,E解析：工程量清單編制的要求包括工程量計(jì)算準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、合理和統(tǒng)一。4.A,B,C,D,E解析：工程量清單計(jì)價(jià)方法的優(yōu)點(diǎn)包括便于施工企業(yè)進(jìn)行成本、進(jìn)度、質(zhì)量、合同管理和招標(biāo)投標(biāo)。5.A,B,C,D,E解析：施工圖預(yù)算編制的要求包括施工圖預(yù)算編制準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、合理和統(tǒng)一。三、計(jì)算題1.（1）預(yù)付款金額=1000萬元×20%=200萬元（2）30%進(jìn)度款金額=1000萬元×30%=300萬元（3）60%進(jìn)度款金額=1000萬元×20%=200萬元（4）90%進(jìn)度款金額=1000萬元×15%=150萬元（5）竣工驗(yàn)收款金額=1000萬元×5%=50萬元2.工程量清單計(jì)價(jià)金額=100元/m2×5000m2=500,000元3.（1）第一個(gè)月工程款金額=1000萬元×10%=100萬元（2）第二個(gè)月工程款金額=1000萬元×10%=100萬元（3）第三個(gè)月工程款金額=1000萬元×10%=100萬元（4）第四個(gè)月工程款金額=1000萬元×10%=100萬元（5）第五個(gè)月工程款金額=1000萬元×10%=100萬元四、案例分析題1.（1）施工方提出的增加工程款的要求可能合理，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量增加，增加了施工成本。（2）監(jiān)理單位的處理正確，因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更屬于不可預(yù)見因素，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行調(diào)整。（3）施工方應(yīng)調(diào)整施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，以適應(yīng)工程量的增加，并確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。2.（1）施工方對(duì)工程量存在異議的原因可能包括工程量清單編制不準(zhǔn)確、工程量計(jì)算方法不一致等。（2）監(jiān)理單位應(yīng)組織施工方和設(shè)計(jì)方進(jìn)行協(xié)商，以確定正確的工程量，并調(diào)整工程量清單計(jì)價(jià)金額。（3）如果工程量清單計(jì)價(jià)金額的爭(zhēng)議無法解決，應(yīng)提交給合同約定的爭(zhēng)議解決機(jī)構(gòu)進(jìn)行裁決。五、論述題1.工程量