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文檔簡介
2024年度四川省二級建造師之二建建設工程施工管理高分通關題庫A4可打印版一單選題(共60題)1、下列關于承包人的其他責任和義務的說法不正確的是()。A.承包人可以將工程主體、關鍵工作分包發給第三人B.承包人不得將工程主體、關鍵性工作分包給第三人C.承包人應與分包人就分包工程向發包人承擔連帶責任D.承包人應對施工場地和周圍環境進行查勘【答案】A2、運用動態控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規劃值D.施工決算成本【答案】C3、()的關鍵是堅持質量標準,控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制。A.事前質量控制?B.事中質量控制?C.事后質量控制?D.系統控制【答案】B4、下列施工質量控制措施中,屬于事前控制的是()。A.明確質量目標B.重要結構實體檢測C.隱蔽工程驗收D.施工質量檢查驗收【答案】A5、在某工程雙代號網絡計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續時間為9天該工作有兩項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D6、根據《建設工程工程量清單計價規范》,運用定額組價的方法確定綜合單價時,第一步要做的是()。A.計算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測算人、料、機消耗量D.確定人、料、機單價【答案】B7、用來衡量成本降低的實際成果,對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B8、已知某政府辦公樓項目,稅前造價為2000萬元,其中包含增值稅可抵扣進項稅額150萬元,若采用一般計稅方法,則該項目建筑安裝工程造價為()萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D9、某項目由于分部分項工程變更引起二次搬運費增加200萬,環境保護費增加100萬,報價浮動率為5%,若承包人事先將擬實施的方案提交給發包人確認,則變更導致調整的二次搬運費和環境保護費分別是()萬元。A.200,100B.190,95C.190,100D.200,95【答案】C10、根據竣工結算的計價原則,措施項目中的總價項目除()外,其他應依據已標價工程量清單的項目和金額計算;如發生調整的,以發承包雙方確認調整的金額計算。A.二次搬運費B.冬雨期施工費C.夜間施工費D.安全文明施工費【答案】D11、依據我國現行質量管理體系標準的相關要求,下列不屬于質量管理原則的是()。A.以產品為關注焦點B.領導作用C.全員積極參與D.過程方法【答案】A12、關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法,正確的是()。A.提交投標保證金的最后期限為招標人規定的投標截止日B.標書的提交可按投標人的內部控制標準C.投標文件應對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】C13、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環中,裝料、攪拌、卸料、中斷需要的時間分別為2、5、2、1分鐘,機械利用系數為0.9,則該攪拌機的臺班產量定額是()m3/臺班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】B14、在組織論中,下列反映的組織關系屬于動態的是()。A.組織結構模式B.工作任務分工C.職能組織結構D.工作流程組織【答案】D15、下列按事故造成的損失程度分級正確的是()。A.死亡15人,重傷36人,直接經濟損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人,重傷23人,直接經濟損失3000萬——重大事故C.死亡3人,重傷67人,直接經濟損失1900萬——較大事故D.死亡1人,重傷50人,直接經濟損失1200萬——一般事故【答案】B16、根據建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,在完成“項目結構分析”工作之后應立即進行的工作是()。A.調查研究和收集資料B.進度計劃系統的結構分析C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】B17、承包人在進行合同約定的各項工作時,不得侵害發包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利,避免對鄰近的公共設施產生干擾,若占用或使用他人的施工場地,影響他人作業或生活的,()應承擔相應責任。A.承包人B.發包人C.監理人D.分包人【答案】A18、根據《建設工程安全生產管理條例》,工程監理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合()。A.建設工程承包合同B.工程監理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D19、在固定總價合同模式下,承包人承擔的風險是()。A.全部價格的風險,不包括工作量的風險B.全部工作量和價格的風險C.全部工作量的風險,不包括價格的風險D.工程變更的風險,不包括工程量和價格的風險【答案】B20、在項目的實施階段,項目總進度不僅只是施工進度,下列內容中,不屬于實施階段工作進度的是()。A.設計準備工作階段的工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.質量保修工作進度【答案】D21、2013年5月實際完成的某工程按2012年5月簽約時的價格計算,工程價款為1000萬元,該工程固定要素的系數為0.2,各參加調值的部分,除鋼材的價格指數增長了10%外其余都未發生變化,鋼材費用占調值部分的50%,按價格指數調整法公式法計算,則該工程實際價款變化值為()萬元。A.20B.30C.40D.50【答案】C22、關于工程成本會計核算、業務核算和統計核算區別和聯系的說法,正確的是()。A.會計核算是對已發生的經濟活動進行核算,而業務核算和統計核算還可對正在進行的經濟活動進行核算B.業務核算是價值核算,會計核算的范圍比業務核算的范圍更廣C.統計核算和會計核算必須用貨幣計量,業務核算可以用實物量或勞動量計量D.統計核算是利用會計核算和業務核算的資料把數據按統計方法加以系統管理,發現企業生產經營活動的規律【答案】D23、關于施工合同索賠的程序,說法正確的是()。A.索賠文件應該交由建設單位審核B.監理人在收到索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的28天內,將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的,發包人應作出索賠處理結果答復后14天內完成賠付D.承包人按合同約定接受了竣工付款證書后,應被認為已無權再提出合同工程接受證書頒發前所發生的任何索賠【答案】D24、工程項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃是()。A.實施性成本計劃B.競爭性成本計劃C.指導性成本計劃D.控制性成本計劃【答案】B25、施工方作為項目建設的一個參與方,其項目管理主要服務于施工方本身的利益和()。A.設計方的利益B.總承包方的利益C.社會的利益D.項目的整體利益【答案】D26、在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或代運的產品,其交貨期限一般以()的日期為準。A.需方收貨戳記?B.承運單位簽發?C.供方向承運單位提出申請?D.貨物送達交貨地點【答案】B27、根據《標準施工招標文件》,下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質條件C.異常惡劣的氣候條件D.發包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】B28、把合同價款的()作為設備保證金,待保證期滿,采購方簽發最終驗收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B29、監理人審查后認為已具備竣工驗收條件的,應在收到竣工驗收申請報告后的()天內提請發包人進行工程驗收。A.14B.28C.30D.56【答案】B30、根據現行《建設工程質量管理條例》要求,監理工程師對建設工程實施監理的形式包括()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗和班組自檢C.平等檢驗、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗【答案】D31、工程建設監理規劃編制完成后,必須經()審核批準。A.業主B.總監理工程師C.監理單位技術負責人D.專業監理工程師【答案】C32、建筑業的組織信息屬于()。A.管理類工程信息B.經濟類工程信息C.技術類工程信息D.組織類工程信息【答案】D33、下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D34、某工程項目采用工程量清單方式招標并簽訂單價合同,在實施過程中進行某分項工程計量時,由于設計變更,導致承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量,則進行該分項工程計量時應()。A.按照工程量清單中的工程量計算B.按承包人實際完成的工程量計算C.按承包人在履行合同義務中完成的工程量計算D.按承包人提交的已完工程量計算【答案】C35、在下列合同形式中,承包人承擔風險最大的合同類型的()。A.固定總價合同B.固定單價合同C.成本加固定費用合同D.最大成本加費用合同【答案】A36、與施工平行發包模式相比,施工總承包模式對業主不利的方面是()。A.合同管理工作量增大B.建設周期比較長,項目總進度控制不利C.開工前合同價不明確,不利于對總價的早期控制D.質量控制符合“他人控制”原則,對業主不利【答案】B37、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法,正確的是()。A.一次使用量供施工企業成本核算用B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉材料消耗量指標,只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉材料退出使用,應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量,僅供施工企業投標報價使用【答案】B38、斗容量1m3反鏟挖土機,挖三類土,裝車,挖土深度2m以內,小組成員兩人,機械臺班產量為5.86(定額單位100m3),則用該機械挖土100m3的人工時間定額為()。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺班D.0.34臺班【答案】B39、項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務不包括()。A.施工安全管理B.施工進度控制C.施工風險管理D.工程組織與協調【答案】C40、下列關于施工成本控制的說法,錯誤的是()。A.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段開始到保證金返還的全過程B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過動態監控并及時反饋,嚴格審查各項費用是否符合標準D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B41、某工程在施工過程中,因不可抗力造成以下損失:在建工程損失26萬元、施工機具損壞損失12萬元,工程清理修復費用3.5萬元,承包人及時向項目監理機構提出了索賠申請,項目監理機構應批準的補償金額為()萬元。A.15.5B.29.5C.38.0D.41.5【答案】B42、關于項目進度目標動態控制的說法,錯誤的是()。A.動態控制首選應將目標分解,制定目標控制的計劃值B.當目標的計劃值和實際值發生偏差時應進行糾偏C.在項目實施過程中對項目目標進行動態跟蹤和控制D.目標的計劃值在任何情況下都應保持不變【答案】D43、根據《建設工程質量管理條例》,下列關于監理工作任務的說法正確的是()。A.工程監理單位應當依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監理,并對施工質量承擔監理責任B.未經監理工程師簽字,建設單位不得撥付工程款,不進行竣工驗收C.未經總監理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工D.監理工程師應當按照工程監理規范的要求,采取自檢、互檢、專檢等形式,對建設工程實施監理【答案】A44、施工企業對竣工工程現場成本和竣工工程完全成本進行核算分析的主體分別是()。A.項目經理部和企業財務部門B.項目經理部和項目經理部C.企業財務部門和企業財務部門D.企業財務部門和項目經理部【答案】A45、項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中,其管理權力不包括()。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產經營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業隊伍【答案】C46、工程總承包方在進行項目總進度目標控制前,首先應()。A.確定項目的總進度目標B.分析和論證目標實現的可能性C.明確進度控制的目的和任務D.編制項目總進度計劃【答案】B47、對于任一招標工程量清單項目,如因工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過15%,調整原則為()。A.當工程量增加10%以上時,其增加部分的工程量的綜合單價應予調低B.當工程量減少15%以上時,減少后剩余部分的工程量的綜合單價應予調高C.當工程量增加15%以上時,工程量增加的部分其措施項目費調減D.當工程量減少10%以上時,工程量減少的部分其措施項目費調增【答案】B48、某合同工程于某年11月初辦理了合同工程接收證書,2周以后,承包人提出提交最終結算申請單,并提出10月下旬尚有一費用超支索賠問題沒有超過28天需要研究解決,在此事件中承包人()。A.可以索賠,因為索賠事件發生沒有超過28天B.可以索賠,因為工程還沒有接受最終結清證書C.不可以索賠,因為此事件發生在接受工程接收證書之前D.不可以索賠,因為此事件發生在接受最終結清證書之后【答案】C49、采用修正總費用法計算索賠費用的計算公式為()。A.索賠金額=直接費+間接費+利潤B.索賠金額=實際總費用-投標報價估算總費用C.索賠金額=某項工作調整后的實際總費用-該項工作的報價費用D.索賠金額=直接費+間接費+利潤+稅金【答案】C50、某雙代號網絡計劃中,工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天,其持續時間為5天;工作M有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時差為()天。A.4B.1C.8D.11【答案】A51、在建設工程項目的施工生產活動中,施工環境保護管理的目的是()。A.保護和改善人力資源并避免浪費B.保護和改善物質資源并避免浪費C.保護和改善施工人員的環境D.保護和改善施工現場的環境【答案】D52、下列安全生產管理制度中,是最基本、也是所有安全生產管理制度核心的是()。A.安全生產教育培訓制度B.安全生產責任制度C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B53、建設工程項目成本管理的任務中,以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平所采取的主要措施和規劃的書面方案是()A.成本預測B.成本計劃C.成本核算D.成本考核【答案】B54、下列有關自由時差的計算,說法正確的是()。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D55、某工程網絡計劃中,工作F的最早開始時間為第11天,持續時間為5天,工作F有三項緊后工作,它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天,最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天,則工作F的總時差和自由時差分別為()。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4【答案】A56、單項隱患綜合處理原則要求從五個方面安全匹配的角度考慮,調整匹配的方法,提高匹配的可靠性,五個方面指的是()。A.人、機、料、法、措施B.人、機、技、法、工藝C.人、機、料、法、環境D.人、機、料、法、氣候【答案】C57、根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-01),合同中有適用于變更工程的價格,則變更合同價款的確定方法是()。A.直接按合同已有的價格確定B.由發包人提供并經雙方確認執行C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定【答案】A58、關于修正總費用法計算索賠的說法,正確的是()。A.計算索賠款的時段可以是整個施工期B.索賠金額為受影響工作調整后的實際總費用減去該項工作的報價費用C.索賠款應包括受到影響時段內所有工作所受的損失D.索賠款只包括受到影響時段內關鍵工作所受的損失【答案】B59、關于建設工程監理的工作性質,下列說法錯誤的是()。A.工程監理機構受業主的委托進行工程建設的監理活動,它提供的不是工作任務的承包,而是服務B.工程監理機構擁有從事工程監理工作的專業人員——監理工程師C.工程監理機構在組織上和經濟上不能依附于監理工作的對象(如承包商)D.當業主方和承包商發生利益沖突和矛盾時,工程監理機構應以事實為依據,以法律和有關合同為準繩,在維護承包商利益的同時,不損害業主的合法權益【答案】D60、據《建筑安裝工程費用和項目組成》(建標[2013]44號),施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損,應計入()。A.企業管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C二多選題(共20題)1、施工進度計劃的調整應包括的內容有()。A.工程量的調整B.工作(工序)起止時間的調整C.工作關系的調整D.資源提供條件的調整E.次要目標的調整【答案】ABCD2、下列各項建設主管部門事故報告要求的說法,正確的有()。A.特別重大事故逐級上報至國務院建設主管部門B.重大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門C.一般事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門D.任何情況下不得越級上報E.較大事故逐級上報至省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門【答案】AC3、關于組織結構模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法,正確的有()。A.組織結構模式反映指令關系B.管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能,無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務分工,組織分工和工作流程組織都是動態組織關系E.組織結構模式和組織分工是一種相對靜態的組織關系【答案】AB4、下列合同實施偏差分析的內容中,不屬于合同實施趨勢分析的有()。A.所能達到的生產力B.合同規定落實雙方的責任C.總成本的超支D.對承包商經營戰略的影響E.分析產生合同偏差的原因【答案】B5、下列關于糾偏措施的說法不正確的是()。A.采用先進的施工機械代替原來的施工機械屬于技術措施B.設置獎懲措施屬于經濟措施C.更換項目經理屬于管理措施D.重新分配任務屬于組織措施E.調整項目組織結構屬于管理措施【答案】C6、關于施工合同跟蹤的說法,正確的是()。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執行者的履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B.是否及時給予了指令、答復和確認屬于業主和其委托的工程師(監理人)的工作C.合同跟蹤的對象包括承包的任務D.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行的跟蹤、檢查與對比E.可以將工程任務發包給專業分包完成,并由專業分包對合同計劃的執行進行跟蹤、檢查和對比【答案】ABCD7、在工程項目網絡計劃中,關鍵線路是指()。A.單代號網絡計劃中總時差為零的線路B.雙代號網絡計劃中持續時間最長的線路C.單代號網絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D.單代號網絡計劃中從起點節點到終點節點都是關鍵工作,且所有工作的時間間隔為零的線路E.雙代號網絡計劃中無虛箭線的線路【答案】BD8、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326—2017,項目經理的權限包括()。A.組建項目經理部B.進行授權范圍內的利益分配C.選擇具有相應資質的分包人D.參與選擇物資供應單位E.主持項目經理部工作【答案】D9、下列關于PDCA循環的說法中,正確的有()A.施工質量保證體系的運行以質量計劃為主線,以過程管理為重心?B.施工質量保證體系中,計劃是質量管理的首要環節?C.施工質量保證體系中,處理這一環節必須解決所有問題,不可留到下一次循環中?D.在實施這一環節中,首先要做好計劃的交底和落實?E.施工質量保證體系中,檢查就是對照計劃,檢查執行的情況和效果【答案】ABD10、關于生產安全事故報告和調查處理“四不放過”原則的說法,正確的有()。A.事故原因未查清不放過B.責任人員未受到處理不放過C.整改措施沒有落實不放過D.有關人員未受到教育不放過E.事故未及時報告不放過【答案】ABCD11、根據《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2017項目經理應具有的權限包括()。A.主持項目管理機構工作B.代表本企業與業主簽訂承包合同C.在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度D.參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人E.負責組建項目管理機構【答案】ACD12、某房地產開發商開發某樓盤,該樓盤總建筑面積約15萬平方米,由5棟住宅樓(每棟2萬平方米以上)和1個會所組成,分三期開發。第一期為A、B兩棟住宅樓。第二期為會所。第三期為C、D、E三棟住宅
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