項目管理時間管理能力試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些是項目管理中時間管理的工具與技術？

A.關鍵路徑法

B.Gantt圖

C.PERT圖

D.甘特圖

2.在項目進度計劃中，以下哪個選項表示活動之間的依賴關系？

A.結束到開始

B.開始到開始

C.結束到結束

D.開始到結束

3.項目進度管理的關鍵輸出不包括以下哪項？

A.進度基準

B.項目進度報告

C.項目范圍說明書

D.項目風險管理計劃

4.在項目進度控制過程中，以下哪種方法用于識別進度偏差？

A.比較實際進度與計劃進度

B.重新估算活動持續時間

C.調整進度基準

D.以上都是

5.以下哪個選項是項目管理時間管理中的關鍵路徑法（CPM）的核心概念？

A.活動持續時間

B.活動順序

C.最早開始時間

D.最遲開始時間

6.項目進度管理中，以下哪個選項表示活動在最早開始時間（ES）之后、最遲開始時間（LS）之前完成的時間范圍？

A.總浮動時間

B.自由浮動時間

C.活動持續時間

D.最遲完成時間

7.以下哪個選項是項目進度管理中的關鍵路徑？

A.所有活動的最長路徑

B.活動持續時間最長的路徑

C.活動持續時間最短的路徑

D.所有活動的最短路徑

8.在項目進度管理中，以下哪種方法用于評估活動或項目的進度績效？

A.實際進度與計劃進度的比較

B.實際成本與計劃成本的比較

C.實際進度與預算進度的比較

D.以上都是

9.項目進度管理中，以下哪種工具用于跟蹤項目進度？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT圖與甘特圖

D.以上都是

10.以下哪個選項是項目管理時間管理中的進度壓縮技術？

A.快速跟進

B.縮短活動持續時間

C.資源優化

D.以上都是

答案：

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.C

4.D

5.A

6.B

7.A

8.D

9.D

10.A,B,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目進度管理是為了確保項目按時完成。

2.如果項目的關鍵路徑上的某個活動延遲，那么整個項目的進度也會延遲。

3.在項目進度管理中，任何對項目范圍的變更都會影響項目進度。

4.項目進度管理中的浮動時間指的是活動可以在不影響項目總進度的情況下延遲的時間。

5.如果項目的實際進度落后于計劃進度，項目經理應該立即調整項目進度基準。

6.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種確定項目最早開始時間和最遲開始時間的工具。

7.在項目進度管理中，甘特圖和PERT圖都是用于展示項目活動持續時間的方法。

8.項目進度控制階段的主要任務是監控項目進度并及時糾正偏差。

9.項目進度管理中的資源優化是指重新分配資源以減少項目持續時間。

10.項目進度管理中的進度壓縮技術包括趕工和快速跟進。

答案：

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.錯誤

10.正確

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目進度管理的主要過程。

2.解釋項目進度管理中的“浮動時間”和“關鍵路徑”這兩個概念。

3.描述項目管理中進度壓縮技術的兩種主要方法。

4.說明項目進度控制過程中，項目經理可能采取的糾正措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目管理中時間管理的重要性以及它對項目成功的影響。

2.分析在項目進度管理過程中，如何有效地進行進度監控和進度控制。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.項目進度管理的主要目的是什么？

A.確保項目在預算內完成

B.確保項目按時完成

C.確保項目質量達標

D.確保項目資源有效利用

2.以下哪個術語用于描述項目活動的持續時間？

A.活動資源

B.活動持續時間

C.活動資源需求

D.活動資源分配

3.在項目進度網絡圖中，表示活動開始之前必須完成的直接前導活動的是：

A.結束到開始

B.開始到開始

C.結束到結束

D.開始到結束

4.項目進度管理計劃中，用于定義如何安排項目活動的順序的是：

A.活動資源分配

B.活動持續時間估算

C.活動排序

D.活動資源估算

5.項目進度管理中，用于確定項目完成所需的最短時間的是：

A.最早開始時間

B.最晚開始時間

C.最早完成時間

D.最晚完成時間

6.在項目進度控制過程中，用于評估項目績效的是：

A.進度基準

B.實際進度

C.計劃進度

D.以上都是

7.以下哪個選項是項目進度管理中的進度壓縮技術之一？

A.快速跟進

B.資源優化

C.活動外包

D.以上都不是

8.項目進度管理中，用于確定項目活動所需的最短持續時間的是：

A.最優持續時間

B.最短持續時間

C.標準持續時間

D.最長持續時間

9.在項目進度網絡圖中，表示活動可以開始的最早時間的是：

A.最早開始時間

B.最晚開始時間

C.最早完成時間

D.最晚完成時間

10.項目進度管理中，用于展示項目活動的時間線的是：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT圖與甘特圖

D.以上都是

答案：

1.B

2.B

3.B

4.C

5.B

6.D

7.A

8.B

9.A

10.A

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

2.ABCD

3.C

4.D

5.A

6.B

7.A

8.D

9.D

10.A,B,D

解析思路：

1.時間管理工具與技術包括關鍵路徑法、Gantt圖、PERT圖和甘特圖。

2.活動之間的依賴關系可以通過結束到開始、開始到開始、結束到結束和開始到結束四種關系表示。

3.項目進度管理的關鍵輸出不包括項目范圍說明書，這是項目范圍管理的一部分。

4.識別進度偏差的方法包括比較實際進度與計劃進度、重新估算活動持續時間、調整進度基準。

5.關鍵路徑法（CPM）的核心概念是確定活動的最早開始時間（ES）和最遲開始時間（LS）。

6.自由浮動時間表示活動可以在不影響項目總進度的情況下延遲的時間范圍。

7.關鍵路徑是所有活動的最長路徑，決定了項目的最短完成時間。

8.項目進度管理中的進度績效評估包括實際進度與計劃進度的比較、實際成本與計劃成本的比較、實際進度與預算進度的比較。

9.Gantt圖和PERT圖都是用于展示項目活動持續時間的方法，其中Gantt圖更側重于時間線，PERT圖更側重于活動順序和持續時間。

10.進度壓縮技術包括快速跟進和縮短活動持續時間，它們旨在在不增加資源成本的情況下縮短項目完成時間。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.正確

4.正確

5.錯誤

6.正確

7.正確

8.正確

9.錯誤

10.正確

解析思路：

1.項目進度管理確保項目按時完成，是其主要目的之一。

2.關鍵路徑上的活動延遲會直接影響項目的總進度。

3.項目范圍的變更會影響項目的進度，因為項目范圍定義了項目需要完成的工作。

4.浮動時間是指活動可以在不影響項目總進度的情況下延遲的時間范圍。

5.調整進度基準通常是在進度偏差超出容差范圍時進行的。

6.關鍵路徑法（C