項目規劃中的風險識別與評估試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪些是項目風險識別的常用方法？

A.專家判斷法

B.文件審查法

C.標桿對照法

D.系統分析法

2.項目風險發生的可能性通常用以下哪個指標來表示？

A.風險暴露度

B.風險發生概率

C.風險影響程度

D.風險暴露時間

3.在項目風險識別過程中，以下哪些因素可能影響風險的發生？

A.項目規模

B.項目復雜度

C.項目生命周期

D.項目團隊成員

4.以下哪些屬于項目風險識別中的定性分析？

A.風險概率評估

B.風險影響評估

C.風險發生可能性分析

D.風險等級劃分

5.項目風險評估的目的是什么？

A.確定風險發生的可能性

B.評估風險對項目目標的影響

C.制定風險應對策略

D.提高項目成功概率

6.以下哪些屬于項目風險評估的定量分析？

A.風險暴露度計算

B.風險發生概率計算

C.風險影響程度計算

D.風險等級劃分

7.在項目風險評估過程中，以下哪些方法可以用來評估風險的影響程度？

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.損失分析

D.概率分析

8.以下哪些屬于項目風險應對策略？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

9.在項目風險應對策略中，以下哪些方法可以用來減輕風險？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險轉移

D.風險接受

10.以下哪些屬于項目風險監控的常用方法？

A.定期風險審查

B.風險預警機制

C.風險變更管理

D.風險溝通與報告

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目風險識別應該在項目啟動階段完成。（）

2.項目風險發生的概率越高，其風險等級就越高。（）

3.風險影響評估只關注風險對項目成本的影響。（）

4.項目風險評估的結果應該對項目團隊成員保密。（）

5.風險應對策略的制定應該基于風險評估的結果。（）

6.風險轉移是將風險責任完全轉嫁給第三方。（）

7.項目風險監控的主要目的是確保風險應對措施的有效實施。（）

8.項目風險發生時，風險應對策略應該立即調整。（）

9.風險溝通是項目風險管理中最重要的環節。（）

10.項目風險管理的目標是確保項目在預算和時間范圍內成功完成。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險識別的過程。

2.解釋項目風險評估中“風險暴露度”的概念。

3.列舉至少三種常用的項目風險應對策略。

4.闡述項目風險監控在風險管理中的作用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目風險識別與評估在項目管理中的重要性，并結合實際案例說明其具體應用。

2.分析項目風險管理中定性分析與定量分析的區別與聯系，并討論在實際項目管理中如何有效結合兩者進行風險控制。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是項目風險識別的初步階段？

A.確定風險來源

B.收集風險信息

C.識別風險事件

D.評估風險影響

2.項目風險發生的可能性與風險等級之間的關系通常是？

A.成正比

B.成反比

C.無關

D.不確定

3.在項目風險識別中，以下哪項不是專家判斷法的一個步驟？

A.組成專家小組

B.制定風險清單

C.風險概率評估

D.風險影響評估

4.項目風險評估中，以下哪個指標用于衡量風險對項目目標的影響程度？

A.風險暴露度

B.風險發生概率

C.風險影響程度

D.風險發生時間

5.以下哪項不是項目風險應對策略的一部分？

A.風險規避

B.風險減輕

C.風險接受

D.風險創造

6.在項目風險管理中，以下哪個過程用于跟蹤已識別的風險并評估剩余風險？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

7.項目風險監控的目的是什么？

A.識別新風險

B.確保風險應對措施的有效性

C.評估風險發生的可能性

D.減少項目成本

8.以下哪個不是風險溝通的關鍵要素？

A.及時性

B.準確性

C.全面性

D.私密性

9.在項目風險管理中，以下哪個工具或技術用于評估風險的概率和影響？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.損失分析

D.SWOT分析

10.以下哪個階段不是項目風險管理的常規階段？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險接受

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.ABCD

解析思路：項目風險識別的常用方法包括專家判斷法、文件審查法、標桿對照法和系統分析法。

2.B

解析思路：風險發生概率是表示風險發生可能性的指標。

3.ABCD

解析思路：項目規模、復雜度、生命周期和團隊成員都是影響風險發生的因素。

4.BCD

解析思路：風險影響評估、風險發生可能性分析和風險等級劃分都屬于定性分析。

5.BCD

解析思路：項目風險評估的目的是評估風險對項目目標的影響，制定風險應對策略，提高項目成功概率。

6.ABCD

解析思路：風險暴露度計算、風險發生概率計算、風險影響程度計算和風險等級劃分都屬于定量分析。

7.ABCD

解析思路：成本效益分析、敏感性分析、損失分析和概率分析都可以用來評估風險的影響程度。

8.ABCD

解析思路：風險規避、風險減輕、風險轉移和風險接受都是項目風險應對策略。

9.BC

解析思路：風險減輕和風險轉移都是用來減輕風險的方法。

10.ABCD

解析思路：定期風險審查、風險預警機制、風險變更管理和風險溝通與報告都是項目風險監控的常用方法。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目風險識別應該在項目規劃階段完成，而不是啟動階段。

2.√

解析思路：風險發生的概率越高，風險等級通常越高。

3.×

解析思路：風險影響評估應考慮風險對項目成本、進度、質量等多方面的影響。

4.×

解析思路：風險溝通是項目風險管理的重要環節，應該確保信息的透明度。

5.√

解析思路：風險應對策略的制定應該基于風險評估的結果。

6.×

解析思路：風險轉移是將風險責任部分轉嫁給第三方，而不是完全轉嫁。

7.√

解析思路：項目風險監控確保風險應對措施的有效實施。

8.√

解析思路：風險發生時，應根據實際情況調整風險應對策略。

9.√

解析思路：風險溝通確保項目團隊成員和相關利益相關者對風險有共同的理解。

10.√

解析思路：項目風險管理的目標是確保項目在預算和時間范圍內成功完成。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目風險識別的過程包括：確定風險來源、收集風險信息、識別風險事件、分析風險特征、評估風險概率和影響、制定風險應對策略和記錄風險信息。

2.風險暴露度是指風險發生時可能對項目目標造成的影響程度，它通常通過計算風險發生的概率和風險影響程度的乘積來衡量。

3.常用的項目風險應對策略包括：風險規避、風險減輕、風險轉移、風險接受和風險自留。

4.項目風險監控在風險管理中的作用包括：跟蹤已識別的風險、評估剩余風險、確保風險應對措施的有效實施、識別新風險和調整風險管理計劃。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.項目風險識別與評估在項目管理中的重要性體現在：幫助項目團隊提前識別潛在風險，評估風險的可能性和影響，制定有效的風險應對策略，從而降低項目失敗的風險，提高項目成功的概率。