商場建設(shè)BIM技術(shù)的實(shí)施及后勤保障措施一、引言隨著城市化進(jìn)程的加快，商場作為城市商業(yè)活動的重要載體，其建設(shè)和管理面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。建筑信息模型（BIM）技術(shù)的引入，為商場建設(shè)提供了全新的解決方案。BIM技術(shù)不僅可以提高設(shè)計(jì)和施工的效率，還可以在后期的運(yùn)營和維護(hù)中發(fā)揮重要作用。然而，為了確保BIM技術(shù)在商場建設(shè)中的有效實(shí)施，需要建立一套完善的后勤保障措施，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的各類問題。二、BIM技術(shù)在商場建設(shè)中的重要性BIM技術(shù)通過數(shù)字化手段整合建筑設(shè)計(jì)、施工和管理信息，使得各個參與方能夠在同一個平臺上進(jìn)行協(xié)作。這種技術(shù)的應(yīng)用具有以下幾個顯著優(yōu)勢：提高設(shè)計(jì)精度BIM技術(shù)可以通過三維建模，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的潛在問題，減少后期修改和返工的可能。優(yōu)化施工進(jìn)度通過BIM模型，可以對施工過程進(jìn)行模擬和計(jì)劃，從而合理安排工期，減少工期延誤。降低成本BIM技術(shù)能夠在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本預(yù)算，避免施工過程中的不必要開支，提高資金使用效率。提升運(yùn)營管理效率在商場建成后，BIM模型可以作為運(yùn)營和維護(hù)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，幫助管理人員進(jìn)行設(shè)備管理、維護(hù)計(jì)劃的制定等。三、實(shí)施BIM技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)盡管BIM技術(shù)在商場建設(shè)中具有諸多優(yōu)勢，但在實(shí)際實(shí)施過程中仍然面臨一些挑戰(zhàn)：技術(shù)人員短缺目前，掌握BIM技術(shù)的專業(yè)人員相對較少，導(dǎo)致技術(shù)應(yīng)用受到限制。成本投入高初期的BIM技術(shù)引入需要較大的資金投入，包括軟件購買、人員培訓(xùn)等，可能對項(xiàng)目預(yù)算造成壓力。管理協(xié)調(diào)困難商場建設(shè)涉及多個參與方，包括設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主等，各方之間的協(xié)調(diào)和信息共享存在難度。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏當(dāng)前BIM技術(shù)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范尚不完善，導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)施時缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)。四、后勤保障措施設(shè)計(jì)為確保BIM技術(shù)在商場建設(shè)中的有效實(shí)施，必須制定一系列具體的后勤保障措施。這些措施將圍繞技術(shù)培訓(xùn)、人員配置、資金管理、信息共享等方面展開。1.技術(shù)培訓(xùn)與人員配置培訓(xùn)是實(shí)施BIM技術(shù)的基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)建立系統(tǒng)的培訓(xùn)機(jī)制，確保所有參與項(xiàng)目的人員均具備一定的BIM技術(shù)知識。具體措施包括：定期組織培訓(xùn)每季度舉辦一次BIM技術(shù)培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家進(jìn)行講解，涵蓋BIM軟件使用、模型構(gòu)建、數(shù)據(jù)管理等內(nèi)容。建立內(nèi)部培訓(xùn)體系選拔公司內(nèi)部BIM技術(shù)骨干，形成培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)，推廣BIM技術(shù)的內(nèi)部培訓(xùn)。提供在線學(xué)習(xí)平臺利用在線教育資源，為員工提供靈活的學(xué)習(xí)方式，確保員工能夠隨時隨地進(jìn)行自我提升。2.資金管理與預(yù)算控制資金是推進(jìn)BIM實(shí)施的重要保障。必須對項(xiàng)目的資金投入進(jìn)行合理規(guī)劃和管理，以確保BIM技術(shù)的順利應(yīng)用：制定詳細(xì)預(yù)算在項(xiàng)目初期，針對BIM技術(shù)的引入制定詳細(xì)的成本預(yù)算，包括軟件購買、培訓(xùn)費(fèi)用、人員配置等。設(shè)立專項(xiàng)資金根據(jù)項(xiàng)目需求設(shè)立BIM專項(xiàng)資金，確保資金能夠及時到位，避免因資金問題導(dǎo)致的項(xiàng)目延期。定期監(jiān)控資金使用通過財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，定期對BIM相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，確保資金使用的透明和合理。3.信息共享與管理協(xié)調(diào)信息共享是BIM技術(shù)成功實(shí)施的關(guān)鍵。建立良好的信息共享機(jī)制，能夠有效提高項(xiàng)目各方的協(xié)作效率：搭建信息共享平臺建立統(tǒng)一的BIM信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營各階段的信息互通。制定信息共享規(guī)范定期召開協(xié)調(diào)會議定期召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會議，確保各方對項(xiàng)目進(jìn)展、問題及解決方案的及時溝通和協(xié)商。4.評估與反饋機(jī)制為確保BIM技術(shù)的持續(xù)改進(jìn)，必須建立完善的評估與反饋機(jī)制：項(xiàng)目階段評估在每個項(xiàng)目階段結(jié)束后，進(jìn)行BIM實(shí)施效果評估，分析成功經(jīng)驗(yàn)與不足之處。收集反饋意見定期收集項(xiàng)目參與人員的反饋意見，了解BIM技術(shù)應(yīng)用的實(shí)際效果和遇到的問題。持續(xù)優(yōu)化措施根據(jù)評估結(jié)果和反饋意見，及時調(diào)整和優(yōu)化后續(xù)的實(shí)施措施，確保BIM技術(shù)不斷適應(yīng)項(xiàng)目需求。五、結(jié)論BIM技術(shù)的實(shí)施為商場建設(shè)帶來了新的機(jī)遇，但要確保其成功應(yīng)用，必須制定切實(shí)可行的后勤保障措施。這些措施不僅能夠解決當(dāng)前面臨