1TCL照明電器企業盈利能力不足原因及對策 11緒論 21.1研究背景、目的和意義 2 21.1.2研究目的 31.1.3研究意義 31.2盈利能力相關概念 31.2.1盈利能力的定義 41.2.2盈利能力分析的意義 4 41.3.1研究內容 41.3.2研究方法 52杜邦分析體系相關理論 52.1杜邦分析體系概述 52.2改進的杜邦分析體系概述 53TCL照明電器概況及其盈利能力現狀 63.1TCL照明電器簡介 6 73.3TCL照明電器盈利能力差異分析 83.3.1股東權益報酬率 83.3.2凈經營資產凈利率差異分析 3.3.3杠桿貢獻率差異分析 4TCL照明電器盈利能力存在的問題及原因分析 4.1閑置資金使用效率不高 4.2成本控制缺乏戰略觀念 4.3研發支出比重較低 5提高S企業盈利能力的對策 2 5.3加快新產品開發 行分析，找出TCL照明電器存在的問題，并相應提出解決措施，從而提升TCL電器3國光電照明行業發生巨大改變，這些都對像TCL照明電器這樣光電照明行業頭部企業造成巨大的沖擊，1.1.2研究目的本文的主要采用實踐與理論相結合的方法，首先抽象的邏輯理論關系，針對TCL照明電器的現實情況進行分析，演化成不同的戰略選擇，來證明理論的適用性與可能會有的局限性，對理論的完善提出相應的建議。同時用理論指導實踐，希望能從理論出發，針對性的查找反映企業發展狀況的信息，以此分析TCL照明電器企業盈利能力下降的真正原因，并提出一定的措施，來改善TCL照明電器企業的現狀，提高企業盈利能力，助力于企業的健康發展。本文研究的主要意義是，通過了解TCL照明電器當前的經營現狀，對其盈利能力進行分析，致力于以改善TCL照明電器經營現狀的方式，最終沖破現下僵持局面，擺脫陷入被市場淘汰的危機。如TCL照明電器擁有一系列解決措施以改變盈利需求，那么當下的企業危機便迎刃而解。所以幫助TCL照明電器最有效的解決方式之一就是提高公司的盈利能力。這項研究不僅可以使TCL照明電器擺脫目前的困境，也可以為其他同類光電照明企業提供了參考框架，幫助其他企業避免在經營過程中犯同樣的錯誤，由此可以判定如此促進TCL照明電器企業決策過程中更長期的發展，對企業利益相關者的績效指標的檢驗是非常重要的，可以幫助他們實現利潤最大化。因此，本文的研究開展不僅對TCL照明電器及其他相關公司有益，也為利益相關者提供了可參考1.2盈利能力相關概念本文研究的主要意義是，分析TCL照明電器當前的經營現狀，致力于通過改善TCL照明電器經營情況的方式，達到打破現下僵持局面，擺脫淡出市場的目的。如果TCL照明電器能得到解決措施來改變盈利需求，那么當下的光電照明企業危機便迎刃而解 (李承言，吳明軒，2022)。所以幫助TCL照明電器最有效的解決方式之一就是提高公司的盈利能力。本文的研究不僅可以幫助TCL照明電器擺脫現狀同時也為其他同類光電照明企業提供了借鑒，從這些征兆可以預見到對于其他企業來說，避免同樣的錯誤，促進TCL照明電器公司的長期發展是非常有用的，而且，在他們做決定的時候檢查利潤指數是非常重要的(王立恒，劉思齊，2021)。因此，這項研究不僅對TCL照明電器和其他相關公司有利，而且為相關各方提供了參考數據。4司可以實現利潤，但這并不一定意味著公司是潤率來對自身的盈利水平進行有效的判斷((張嘉誠，陳啟超，2021))。經營決策等，本文根據對TCL照明電器2019-2023年度財務指標的計算，從而進一步1.3研究內容與方法擊是亟待解決的問題，本文以TCL照明電器為例，通過對TCL照明電器公司的財務利能力是企業持續進行再生產的動力和源泉所在，鑒于現有結果可推出本文以TCL第三章TCL照明電器概況。介紹本文研究對象TCL照明電器的基本情況，為企業的盈利能力分析提供參考依據，并收集和整理TCL照明電器2019年至2023年報表5數據，計算和分析基本財務指標，分析TCL電器企業經營現狀。第四章TCL照明電器運營現狀以及形成原因和存在的問題進行分析。通過第三章對各個指標的計算，來分析TCL照明電器企業目前存在的問題以及存在的原因，以此來達到本文對盈利能力研究的目的。第五章對TCL照明電器盈利能力的改善提出對策和建議。通過上述對TCL照明電器企業目前存在的問題提出對策，來實現TCL照明電器的盈利。1.3.2研究方法(1)對比分析法通過將TCL電器企業的盈利能力指標和光電照明行業內先進企業的盈利能力指標相比較，找出差距所在，可幫助TCL照明電器企業明晰所處行業地位，幫助企業彌補不足，此分析法的應用對TCL照明電器企業而言是有必要的。(2)趨勢分析法通過對TCL照明電器各個指標趨勢變化的分析，判斷出其在該指標代表的能力上的穩定程度。(3)因素分析法我們需要利用各個指標之間存在的勾稽關系以及相互影響能力，找出TCL照明電器各驅動因素之間的差異，對財務指標進行量化，從而對TCL照明電器的盈利能力進行分析的。2.1杜邦分析體系概述杜邦分析是一種評價企業財務管理有效性的方法。它結合了企業的盈利能力、經營效率和承擔風險的能力，對企業的盈利能力進行了全面的分析。杜邦分析的核心是財務指標，股東資本回報率(孫啟銘，楊一凡，2022)。尋找與之相關的其他指標，并形成企業盈利背景，分析企業的經營效率和未來發展趨勢。對分析企業的實際盈利能力有非常重大的意義。2.2改進的杜邦分析體系概述杜邦分析法于1950年起開始有了明顯的進一步完善發展，人們從局限于本企業的財務數據中一步步放開來，在社會背景、市場調控以及相關經濟決策等外部因素中，6只拘泥于財務數據變得更加豐富起來((林嘉佑，徐志豪，2020))。3.1TCL照明電器簡介TCL照明電器公司是我國光電照明行業的代表性企業，深耕光電照明領域多TCL照明電器在曾經在2018-2020年三年連續獲得我國“國家光電照明企業榮譽金度上代表著我國光電照明企業的發展狀況。公司秉承“實干創造未來”的企業精堅持做出高品質產品，本著“追求、質量、技術、精神”8字宗旨，基于光電照明市行政辦公室行政辦公室人力資源部財務科四審計部監財務科二客戶服監銷售分公司四企劃部銷售管監生產部銷售分公司一信息部監場市投標部銷售分公司二銷售分公司三財務科三財務科一7我們對TCL照明電器2019年至2023年的股東權益權益報酬率進行了計算與對比 (如表3-1所示),通過對比我們發現，近五年來TCL照明電器股東權益收益率的變表3-1TCL照明電器股東權益報酬率對比2019年2020年2021年2022年2023年通過對TCL照明電器和光電照明行業內領先地位公司如APM公司和VK公司的2023股東權益報酬率的對比(如表3-2所示),我們可以發現TCL照明電器在同行光力和應對外來的沖擊是亟待解決的問題之一((何俊馳，胡一鳴，2019))。TCL照明表3-22023年股東權益報酬率公司對比TCL照明電器8VK公司APM公司數據來源：公司年報基期數據：FO=A0+B0(以上年為基期)結合TCL照明電器2022年-2023年度TCL照明電器的股東權益報酬率差異數據進行分析(如下表3-1所示),通過股東權益報酬率的差異分析，可得，因素A對指標F的影響為-9.2%,因素B對指標F的影響為-2.63%。可以看出，指標F的減少主凈經營資產基期數據數據來源：公司年報通過計算TCL照明電器2021-2022年的股東權益報酬率(如下表3-2所示),我們可以看出因素A對指標F的影響為10.19%,因素B對指標F的影響為4.88%。可以看出，指標F的增長主要由因素A的增長引起。9凈經營資產基期數據通過計算TCL照明電器2020-2021年TCL照明電器股東權益報酬率(如下表3-3所示),我們可以看出，因素A對指標F的影響為-12.72%,因素B對指標F的影響為-5.20%。可以看出，指標F的減少主要由因素A的減少引起。凈經營資產各因素對指標F的影響基期數據綜上所述，結合差異分析表3-1至3-3,可以看到，上述三個指標變化趨勢基本一致，從2019年開始下降，至2021年達到最低點，2022年又短暫的回升，2023年又繼續回到最低點((余啟銘，李浩淼，2023))。2019年至2023年TCL照明電器公司4.88%、-5.20%和-2.01%,TCL照明電器股東權益報酬率指標的下降較多的受到凈經年至2023年TCL照明電器盈利能力的下降主要是由于凈經營資產獲取凈利潤的能力的詳盡探討及對現有資源技術的巧妙運用，上述優化設計得以實現。與常規方案相較，該方案在若干關鍵環節顯示出非凡優勢。一是通過采納更為創新的設計理念，它不僅提升了工作效率，還降低了出錯率，從而大幅提高了整體的可操作比率。從成本節約的角度出發，新方案成功縮減了執行與維護的費用，減少了資源浪費，提高了經濟效益。并且，它還加強了系統的兼容性和可擴展性，使其更能靈活適應未來的進步和多樣化的應用需求。3.3.2凈經營資產凈利率差異分析凈經營資產凈利率可以反映一個光電照明企業的經營效率，從而預測經濟發展趨勢。我們可以通過計算TCL照明電器這一指標來發現其獲取凈利潤的能力(夏啟超，凈經營資產凈利率=稅后經營凈利率×凈經營資產周轉次數將上述等式設為：F=A×B通過計算和對比TCL照明電器2022-2023年度凈經營資產凈利率的差異(由表可以看出，指標F的增加主要由因素A的增加引起(崔博遠，趙啟航，2022)。稅后經營凈利率A凈經營資產周轉次數凈經營資產凈利率F各基期數據置換A因素置換B因素通過計算和對比TCL照明電器2021-2022年度凈經營資產凈利率的差異(由表3-5所示),因素A對指標F的影響為9.88%,因素B對指標F的影響為0.31%。可以看出，指標F的增加主要由因素A的增加引起((謝一帆，孔舒婷，2019))。指標稅后經營凈利率A凈經營資產周轉次數凈經營資產凈利率F各因素對指標F的影響基期數據通過計算和對比TCL照明電器2020-2021年度凈經營資產凈利率的差異(由表3-5所示),可以看出，因素A對指標F的影響為-13.34%,因素B對指標F的影響為可以看出，指標F的減少主要由因素A的減少引起(曾祥瑞，馬靜嫻，2022)。表3-62020-2021年凈經營資產凈利率差異分析指標稅后經營凈利率A凈經營資產周轉次數凈經營資產凈利率F各因素對指標F的影響基期數據對TCL照明電器2019-2020年凈經營資產凈利率差異分析(如表3-7所示),因素A對指標F的影響為-4.13%,因素B對指標F的影響為-0.60%。可以看出，指標F表3-72019-2020年凈經營資產凈利率差異分析指標稅后經營凈利率A凈經營資產周轉次數凈經營資產凈利率F各因素對指標F的影響基期數據-4.13%綜上所述，結合差異分析表3-6至5-10和總體變化趨勢圖5-1,可以看到，2019年至2023年稅后經營凈利率對凈經營資產凈利率的影響分別為-8.80%、9.88%、-13.34%和-4.13%,利用已有成果可以推導出以下同一時期TCL照明電器公司的凈經企業凈經營資產盈利能力的下降主要是由于TCL電器光電照明經營資產自身獲利能力的不足引起。2019年至2023年，該指標分別是1.62次、1.46次、1.35次、1.51次凈經營資產的周轉效率并沒有變慢((蔣偉強，尹慧中，2018))。從上述分析可以看出如下結論：2019年至2023年TCL照明電器凈經營資產盈利能力的下降不是經營資產周轉效率(次數)的變動引起，由此可以窺見企業全部經營資產的周轉效率并沒有對TCL照明電器2022年至2023年杠桿貢獻率差異分析(如表3-8所示),可以看出，因素A對指標F的影響為-2.26%,因素B對指標F的影響為-0.43%(成峰)。可以看出，2023年指標F的減少主要由因素A的減少引起。基期數據置換A因素置換B因素表3-82022-2023年杠桿貢獻率差異分析通過對TCL照明電器2021年至2022年杠桿貢獻率差異分析(如表3-8所示),表3-92021-2022年杠桿貢獻率差異分析基期數據通過對TCL照明電器2020年至2021年杠桿貢獻率差異分析(如表3-10所示),淳，2021)。表3-102020-2021年杠桿貢獻率差異分析各因素對指標F的影響基期數據-3.19%通過對TCL照明電器2019年至2020年杠桿貢獻率差異分析(如表3-11所示),看出，指標F的減少主要由因素A的減少引起(孫啟銘，基期數據數據來源：公司年報綜上所述，結合差異分析表3-8至3-11可以看到，2019年至2023年TCL照明電凈財務杠桿對杠桿貢獻率的影響分別為-0.43%、0.60%、-3.36%和0.22%,TCL照明電果在實踐中的長期影響和可持續性，形成“研為，本文研究背景下我們對此情況予以了考慮根據TCL照明電器的財務分析數據，在2020年和2021年，公司閑置資產為2000萬元人民幣和3000萬元人民幣，2019年的流動資產為1.3億元人民幣，截止到2021年流動資產為2.2億元人民幣，以及公司兩年的應收賬款為21億元人民幣和34.4億元人民幣。TCL照明電器公司每年的折舊計劃接近1.6億元。在此類狀況下可以推知其發展如果公司目前的業績增長50%,2020年和2021年的折舊和閑置資產可能達到6億元，目前的收入幾乎是利潤的2-3倍。然而，該公司在2020年和2021年的投資成本僅僅分別為2.6億元人民幣和1.4億元人民幣。可以看出的是公司2020年和2021等，以下為TCL照明電器2020-2023年度成本支出對比情況表(如表4-1所示)。年度管理成本支出數據來源：公司年報從上表可以看到，在2020年至2023年TCL照明電器的管理成本逐年上升，20232020年相比2022年的管理成本增長率達到42%,嚴重影響了公司財務收益。TCL4.3研發支出比重較低持續投入才能保持企業的長久獲利。研究與開發在經濟活動品，形成自己的產業鏈，這將增加TCL照明電器公司無形的新資產。對于TCL照明下為TCL照明電器2023年的產品研發投入與同行光電照明業內先進企業2023年的產品研發投入對比情況表(如表4-2所示)。公司名稱TCL照明電器目前已出現存貨積壓和滯銷(1)給予折扣等方式進行促銷來吸引消費者。例如買二免一、滿夠減免等。通(2)在經濟欠發達的地區促銷。TCL照明電器可以嘗試在人流量大、低價產品(3)科學計劃生產投入。TCL照明電器在進行生產的時候應該根據光電照明市TCL照明電器在上市以后，隨著不斷升級擴大店面和直營店數量的直線增加，TCL照明電器企業規模增大，由此可以窺見且擁有極高的市場占有率，但隨之而來的是TCL電器光電照明企業的經營成本也伴隨著店面規模擴大而急劇增加。因此TCL(1)在擴大企業規模的時候，首先要把要以先進的管理理念、嚴格的管理技術(2)通過開設線上分銷渠道，微信小程序等來減少線下廣告及場地等支出，各(3)目前消費者需求正在發生轉變，由此可以判定如此他們現在想得到的更多5.3加快新產品開發企業要想應制定出有利于本光電照明公司的長期發展的戰略，那么戰略應取決于產品自身的優勢，遵循一定的原則培養企業核心競爭力。因此我們要全力研發新產品，調整產品結構，建立良好的品牌效益。從這些征兆可以預見到目前，TCL照明電器目前主要的光電照明業務還是較為單一的產品結構，很多自身產品知名度不夠高，缺乏自身品牌的突出優勢，所以TCL照明電器必須加快“黃金”產品的開發，開發出具有品牌特色和文化的代表性產品，扭轉當前光電照明行業的局面，在競爭的環境中占的一席之地。TCL照明電器的研發支出應始終貫穿于TCL電器公司流程的各個方面，解決用戶所需是產品使用的最終目的。(1)目前人們不再單一追求數量，而是追求