資料來源于網絡整理，更多高質量文檔請聯系。設備使用管理規定1目的為了規范設備使用，及時了解設備狀態，保證設備正常運行，使其始終處于良好的工作狀態。2范圍

適用于公司各部門設備的使用管理。3職責3.1設備工程部：負責設備臺帳的建立和設備資料建檔、歸檔、保存；編制《設備操作規程》；進行設備的分類管理，對設備使用過程進行監督，統計分析設備運行情況，制定改進措施。3.2設備使用部門：負責本部門設備臺帳的管理、定人定機管理，并持續完善。依據指導性文件正確使用設備；負責設備使用過程中各項記錄的填寫。4工作程序

4.1設備檔案建立4.1.1設備移交后，設備科依據設備移交資料、設備臺帳等在10個工作日內逐臺建立設備檔案。將設備選型、評審資料、采購合同及技術協議、設計圖紙、圖冊、光盤、裝箱單、安裝調試的主要記錄、更改記錄、各種驗收報告、鑒定書、設備檢驗合格證、軟件、使用說明書、主要配套部件的相關資料、備品備件交接單、《設備安裝移交驗收書》等反映該設備制造、安裝、調試、驗收、檢驗等情況的資料按一定順序存檔，編寫設備資料目錄，在檔案盒上注明設備名稱、規格型號、資產編號、制造廠家、使用部門等信息，應使設備資料完整、齊全、系統。對于生產廠家、規格型號完全一樣的多臺設備，如點焊機、泵等，建立檔案時，可以只建兩套完整的檔案，其它設備檔案中可以不必將下列資料納入：設備選型及評審資料、設計圖紙、圖冊、光盤、安裝調試的主要記錄、軟件、使用說明書、主要配套部件的相關資料等。

對已運行較長時間的設備，由于種種原因，造成設備資料遺失不全等，設備科應盡最大可能收集資料，參照上述方法逐臺建立設備檔案，避免資料再丟失。4.1.2設備的下列文件也應歸檔：特種設備的法定檢驗證書，計量設備的檢定或校準證書，設備故障報告書，設備大項修記錄，設備改造資料，委外維修記錄，設備封存、調撥、借用資料，設備報廢資料等。4.1.3對于自制設備，在完成后設備工程部設備科應將設備圖紙、說明書、《設備安裝移交驗收書》收集并存檔。4.2設備檔案管理4.2.1設備科設立專門檔案管理人員，負責設備檔案的收集、保管工作。設備檔案堅持“一機一檔”，櫥柜要標注資料的類別、名稱，擺放要整齊清潔，應隨設備購置而建立，隨設備轉讓而轉出，隨設備報廢而注銷。查閱設備檔案的個人或部門，一般在設備科內進行，需借閱的必須辦理借閱手續。設備檔案資料的借閱需在《設備檔案借閱登記表》簽字，借閱時間最長為五天，如未用完，需到設備科辦理續借手續，每次借閱檔案數不得超過二份。國家重大節假日前，借閱的檔案必須歸還設備科。

有違反以下規定的，由設備工程部根據檔案價值，通知財務會計審計部對個人或部門處以（200～800）元的罰款。——借閱檔案不按時歸還；——國家重大節假日前，不歸還檔案；——將檔案占為己有，拒絕歸還；——擅自涂改、損壞、丟失、偽造檔案。4.2.2設備檔案保管期限設備檔案保管期限序號項目名稱保管期限1申購報告、計劃、論證報告（論證會文件、記錄等）長期2公司領導批復和準購批示長期3定購合同和招標會紀要、記錄等長期4進口設備過程中有關的技術商務文件長期5開箱記錄及裝箱單長期6安裝移交、調試記錄和雙方簽字移交文件、保修單長期7驗收報告及文件材料長期8索賠來往函件及結果文件長期9設備說明書及全套隨機文件材料與設備共存10設備事故的調查分析及處理意見長期11技術改造和開發過程中形成的技術文件材料長期12設備修理技術任務書與設備共存13自制設備的有關說明及圖紙資料與設備共存14設備基礎及隱蔽工程圖紙與設備共存15動力管線圖紙與設備共存16購入二手設備的有關原始資料與設備共存4.2設備操作人員的培訓4.2.1新設備操作人員的培訓按《第一章設備購置、驗收、移交管理》中的11條設備培訓執行。4.2.2新上崗、轉崗人員的培訓公司內新上崗、轉崗人員在操作設備前，由所在部門安排人員負責對操作者進行設備操作及日常工作、設備的結構性能、維護保養要領等的培訓。操作者在充分掌握崗位理論知識，并能夠在相應崗位上獨立作業后，由人力資源部組織設備工程部、技術工程部、質量保證部，對操作人員進行現場操作和理論考核，合格后辦理相應的上崗證，再經部門領導同意后方可上崗，對設備進行操作。4.2.3特種設備操作人員的培訓特種設備操作人員先按國家有關規定要求進行特定專業知識培訓，取得特種設備上崗證；再經本崗位專業知識培訓并考核合格后上崗操作。具體執行公司的《人力資源控制程序》。

4.3設備操作4.3.1設備實行定人定機管理。設備使用部門在確定設備負責人及操作人員后，該部門設備管理員應及時填制《設備定人定機臺帳》，報設備工程部設備科，并依據實際的人員變動及時更新。重點設備應保證人員的相對穩定，無特殊原因不得變動，如確需更換時應通知人力資源部和設備工程部設備科并經新上崗、轉崗人員的培訓合格取得崗位證書后方可上崗。設備管理員應隨時將有注明人員變動情況的最新《重點設備定人定機臺賬》的電子版報設備工程部設備科。其它設備人員變動不需報設備工程部設備科，但設備管理員應隨人員變動對設備的標識及時進行更新。4.3.2設備操作人員應在每班前，依據設備運行點檢卡中的點檢維護項目對設備進行點檢，將點檢情況記錄在《設備運行點檢卡》中；設備管理員應對設備點檢情況進行檢查確認，并于每月底將當月的《設備運行點檢卡》收回匯總，下發下月的《設備運行點檢卡》。設備操作人員只能在設備點檢正常后方可進行操作，如有問題應停止一切操作活動并匯報，待問題全部處理完再經設備管理員確認后才能進行設備操作。對重點設備，除每日的點檢外，每周應做一次定期檢查，并記錄《重點設備定期檢查記錄表》；發現問題應及時匯報并處理，并填寫《設備故障修理單》。4.3.3操作人員在使用設備過程中應做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會使用、會維護、會檢查、會排除故障），遵循“五項紀律”（實行定人定機制，憑上崗證使用設備，遵守安全操作規程；保持設備整潔，按規定加油，保證合理潤滑；遵守設備交接班規定；管好工具、附件，不得遺失；發現異常情況，立即進行停車檢查，自己不能處理的問題應及時通知維修人員檢查處理），以防止和避免設備故障的發生。

4.3.4流水線設備運轉后，操作者應對其負責設備運行情況進行巡檢，并填寫《設備運行記錄》。《設備運行記錄》主要包括運行狀況、運行時間、異常記錄等，使用部門于每月底將當月的《設備運行記錄》收回匯總，作為設備運行指標統計和計算的依據，便于掌握設備運行情況。4.3.5設備運轉后，操作者不得擅自離開崗位，有事必須停機、停電。設備發生故障及事故時，要立即停機，保護現場并及時報告。4.3.6操作者嚴禁在以下情況下違章操作設備a)不準在超負荷、超限位、超溫度等不安全情況下使用設備；b)不準許連續變速，敲打腳踢，蠻使蠻用；c)不準精機粗用，精密設備必須精心操作。4.4設備狀態管理設備現場應對設備進行標識，各部門設備管理員負責對本部門設備標識進行管理，如設備標識內容改變，設備管理員應及時更改。標識包括設備管理卡片和設備狀態標識牌。在設備顯著位置懸掛設備管理卡片，內容包括設備名稱、設備編號、設備種類、設備操作者、保養負責人、檢修負責人等。屬于閑置、封存、報廢設備，則應分別懸掛“閑置設備”、“封存設備”、“報廢設備”狀態標識，如設備發生故障修理時，則懸掛“停用”狀態標識，故障排除后，撤掉“停用”標識。在用設備應懸掛設備操作規程、設備維護保養制度。

4.5設備使用責任制4.5.1單人操作的設備由操作者負責對設備進行保管、使用、保養；集體操作的設備應由機長或組長負責；對公用設備，設備使用部門應指定專人負責。4.5.2實行多班制的設備，應按如下交接班程序執行4.5.2.1

交班準備:a)交班人員在下班前15分鐘，按該設備維護保養制度完成設備“日保”工作；b)檢查設備檢修的安全措施是否遺漏，鑰匙、工具、安全用具是否完整齊全。4.5.2.2交接班內容:a)交班人員向接班人員交待正在進行的生產工作內容和進展狀況；b)交、接班人員共同檢查設備運行狀態；c)交、接班人員共同填寫設備運行質量記錄。4.5.2.3接班人員應按規定分別檢查以下內容：a)檢查設備實際運行狀況是否與交班人員提供內容一致；b)

查清鑰匙、工具、安全用具是否齊全良好；

c)檢查設備清潔工作情況。4.5.2.4接班人員檢查中發現交班情況與實際不符時，應向接班負責人匯報，由接班負責人向交班負責人調查清楚，并把相關內容作詳細記錄，以便向領導匯報，接班負責人在交班后組織本班人員分析原因，查清責任，吸取教訓。4.5.2.5交接班工作經確認無差錯后，交、接班負責人分別在設備質量記錄上簽名，完成交接班工作。4.5.2.6接班后工作a)接班負責人布置安排本班工作；b)對設備存在的簿弱環節或重要缺陷加強監視工作,聯系維修人員進行修理；c)做好設備巡視檢查工作及清潔維護工作。4.5.3交班人員在交接班時，需將本班設備運行情況詳細填寫在《設備運行記錄》上，并將設備的運行和調整、修理等情況告知接班的操作人員。4.6設備軟件管理對于設備主控部分的軟件及技術參數，操作者不得隨意操作和更改，如需修改必須由設備工程部設備科技術人員或指定車間維修人員對其進行操作，并將修改前后的軟件及技術參數隨時備份。4.7重點設備故障應急預案的編制設備工程部設備科根據檔案資料和設備狀況，編制《重點設備故障應急預案》。內容包括設備編號、設備名稱、應急預案協調指導者、預案組織者、應急預案實施者、是否有替代設備、備用設備名稱及編號、更換方法/工具、是否有重點設備備件、備件名稱、規格型號、自動方式改為手動/人工方式、手動或人工方式替代的具體實現方法及注意事項、其它應急方案及實現的方法。在重點設備出現故障時，應快速啟動應急預案，保持生產的連續性。

4.8設備完好性檢查設備操作人員每月24日依據《XX設備完好檢查記錄表》對所操作的設備進行一次完好性檢查，并將檢查情況填入相應表格。每月28日由車間設備管理員對設備完好性情況進行匯總，并統計出本月完好設備數量，計算出設備完好率上報設備工程部設備科。統計設備完好臺數時應依據設備故障修理單，凡本月單臺設備因故障停機大于等于4小時、生產線停機大于等于2小時為不完好設備，同一臺設備重復發生故障的只計一次不完好；生產線設備的附機發生故障（附機有備用），但不影響整條生產線運行，此生產線仍屬于完好設備。設備工程部設備科每年12月份制定公司設備完好率指標，并依據各部門設備運行情況，制定各部門設備完好率下發各部門。4.9統計分析

設備使用部門依據當月《設備運行點檢卡》、《設備故障修理單》、《設備計劃換油完成驗收單》、《設備定期保養完工匯總表》、《設備完好情況檢查記錄表》、《重點設備定期點檢卡》及《設備運行記錄表》等分析匯總成《——月份設備維修指標計劃及完成情況月報表》，于每月二十五日前報設備工程部設備科，設備工程部設備科根據各使用部門月報表完成《——月份公司設備維修指標計劃匯總》，并制定出設備使用部門下月