監理大綱

目錄

第一章：工程概況..............................................................3

第二章：監理依據..............................................................3

第三章：監理工作內容..........................................................4

第一節監理工作階段、任務....................................................4

第二節投資控制工作內容......................................................5

第三節施工階段監理工作內容..................................................6

第四節保修階段監理內容....................................................18

第五節按分項工程闡明監理工程師的工作內容..................................19

第六節監理工程師崗位職責與分工.............................................22

第四章：監理儀器和設備........................................................28

第五章：工程特點、難點及監理重點..............................................30

第一節概述...............................................................30

第二節工程質量監理重點難點................................................31

第六章：監理工作制度..........................................................40

第七章：針對本工程的合理化建議................................................58

第一章工程概況

1.招標項目名稱：XX市XX鎮XX花園農民公寓工程監理

2.工程建設地點：XX市XX鎮富民大道東側

3.工程建設規模：XX市XX鎮XX花園農民公寓工程，由四棟高層住宅及四棟多

層（商業樓）、一棟單層（垃圾站）、共用地下室為一層，共同組成一個單體

建筑，總建筑面積約H5836.769平方米，最大建筑高度為97.150米，框架

結構最大跨度8.0米，最大單體建筑面積H5836.769平方米。其中：1#、4#

樓為地上29層的剪力墻結構，2#、3#為地上30層的剪力墻結構，7#、8#樓

為地上3層的框架結構，5#、6#樓為地上2層的框架結構，垃圾站為地上1

層的框架結構。。

4.監理質量要求：監理范圍內的全部工程達到現行國家或行業質量檢驗評定的

合格標準并且按期完工。

5.監理范圍：XX市XX鎮XX花園農民公寓工程監理監理范圍（具體按所有專業

的施工圖紙及設計變更內容進行監理）包括：監理范圍內的基礎工程（含地

下室）、主體工程、裝修裝飾工程、給排水工程、電氣設備安裝工程（包括強

電、弱電系統和設備安裝）、消防系統工程、通風工程等的施工準備期、施工

期、保修期的監理及本工程交、駿工且經甲方檢查合格后的有關工作。監理

的范圍還包括對本標段項目內容施工的進度、質量、造價、安全、環保、合

同、文明等的監理。

6.監理服務期限：涵蓋監理范圍內工程的施工準備階段、施工階段、本工程竣

工且經過甲方檢查合格階段和保修階段。總監理責任期為60個月份，施工期暫

定34個月，保修期暫定24個月（具體工作期限以本工程施工合同中的工期和缺

陷責任期為準）。

第二章監理方案編制依據

1、XX市XX鎮XX花園農民公寓工程建設監理招標書、現場踏勘;

2、國家、地方有關工程建設法律、法規；

3、國家、地方有關規范、規程和技術標準；

4、公司IS09002質量管理文件及作業指導書；

5、公司監理相關工程的項目管理經驗。

第三章監理工作內容

樹立“精品意識”和“超前意識”，按業主的招標要求，對本項目的質量、

投資、進度、安全目標進行嚴密、科學、合理、有效的控制，全面維護項目的合

法權益，為項目法人提供技術、經濟、管理、法律咨詢服務，確保實現預定的建

設目標。

第一節監理工作階段、任務

根據業主的招標書規定，本項目監理包括施工準備階段、施工階段和保修階

段。各階段主要監理工作任務如下：

一、施工準備階段

1、協助業主制定本項目的組織實施方案和工作進度計劃；

2、協助核查施工圖預算，對預算項目的準確性嚴格確認；

3、協助業主簽訂與工程有關的合同；

4、協助業主辦理各種報建手續。

二、施工階段

1、協助業主與承建商編寫開工報告，協助業主辦理開工手續；

2、協助業主確認承建商選擇的分包商；

3、組織設計交底和施工圖紙會審；

4、審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工

質量保證體系和施工安全保證體系；

5、督促、檢查承建商嚴格執行工程承包合同和國家工程技術規范、標準，

協調業主和承建商、供應商之間的關系；

6、審核承建商或業主提供的材料、構配件和設備的數量及質量；

7、控制工程進度、質量和投資，督促、檢查承建商落實施工安全文明保證

措施；

8、組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收，簽發工程付款憑證；

9、組織審查有關工程變更的簽證；

10、督促承建商整理合同文件和技術檔案資料；

11、組織業主和工程承包人進行工程竣工初步驗收；

12、提出工程質量評估報告和竣工驗收申請；

13、協助業主組織工程竣工驗收,經業主批準簽發竣工驗收證書；

14、協助業主審查工程結算。

三、保修階段

(1)負責組織檢查工程狀況，參與鑒定質量責任，督促處理質量缺陷；

(2)督促承建商按規定進行回訪；

(3)督促承建商保修直至達到規定的質量標準；

(4)簽發保修責任終止證書。

第二節投資控制工作內容

一、計量支付

1、根據年度投資計劃和合同工程量清單，按施工進度擬定項目年季月度資

金支出計劃。

2、按合同規定進行計量和工程支付審核，建立項目工程計量和支付臺帳，

按月進行分析，提出建議報告，核定已完成部分的造價和預測未完成部分的估算

支出。

3、評審工程變更對造價的影響，根據合同文件確定和批準工程變更單價和

總價。

二、索賠與合同爭議處理

1、根據項目內部及外部環境因素，預測索賠風險，提出防止這些風險的辦

法，預先采取“分擔”、“轉移”、“保險”等措施。

2、收集項目實施動態及背景材料，主動發現可能造成索賠的因素，并建議

采取相應的措施。

3、對發生的索賠事件，進行客觀記錄、取證，按合同規定進行受理和協商、

審核計算索賠數額。

4、參與有關合同爭議的調查、協商和處理。

三、竣工結算和決算

1、審核承包商編制的竣工結算，審查評估竣工工程造價，審查最終支付。

2、協助業主辦理竣工結算，決算審查報批手續。

3、提出項目總投資控制成果評估報告。

第三節施工階段監理工作內容

一、開工前的準備工作

1、擬定施工監理規劃和監理工作計劃，明確監理工作程序、制度、分工與

職責，制定監理工作細則。

2、協助業主辦理施工許可證，委托質量、安全監督和有關法定檢測單位。

3、協助業主準備與移交施工現場，復測紅線點、坐標與高程控制點，復核

現場已有的供水、排水、排污、供電、道路、通訊等條件能否滿足施工需要，進

行施工總平面的階段性規劃，協助業主辦理有關用水用電、排水排污、消防、臨

時路口等手續，組織承包商進駐現場，辦理書面移交。

4、組織設計技術交底與圖紙會審，組織匯簽交底會審紀要，對遺留問題負

責跟蹤協調解決。

5、審查承包商的施工組織設計（方案），重點核查施工組織、施工方法、程

序、工藝、進度計劃、施工機具選擇、施工平面布置的科學性、合理性，施工質

量、進度、安全文明保證措施的可靠性，提出修改調整建議。

6、審查承包商現場項目管理機構的質量管理、技術管理、質量保證體系是

否符合合同要求，重點核查項目組織機構、管理制度、職能分工、協調關系和界

面管理，主要管理成員的資格、經驗和能力。

7、核查承包商的特種作業人員的資格，督促承包商進行工人的入場教育，

宣傳業主的項目建設總目標，強化質量意識，進行現場管理制度、安全、文明施

工的交底培訓。

8、審核分包商的資格，重點核查專職管理人員的資格、能力與工程經驗，

特種作業人員的資格、技術水平，督促分包商對工人進行入場教育培訓。

9、審查承包商的施工測量放線方案，檢查測量人員的資格及測量儀器設備

的檢定證書，復核場內測量控制點的校核成果及保護措施，復核建筑平面控制網、

高程控制網的測量成果。

10、核查承包商進場的施工機械和設備，其型號、規格、數量、技術性能、

完好狀況是否合乎合同要求，是否滿足施工需要。

n、審查批準擬采購使用于本工程的原材料、半成品、成品及設備，必要時

組織對供應商的考察評估，批準樣品、樣板和技術樣本及供應商，作為日后進場

驗收的依據。

12、督促承包商進行工程所需的半成品、混合料的標準試驗，專業技術參數

試驗，批準確認有關配合比、技術參數。

13、協助業主建立適合本項目的現場管理體系、運作程序和制度，根據合同

擬定現場管理制度，質量、進度、安全、文明施工管理細則和獎罰制度，以約束

各方，規范項目管理行為。

二、質量控制

1、根據項目的總體要求和合同規定，確定質量監理目標和標準，分解編制

監理質量計劃和分部分項工程監理細則，落實質量監理責任。

2、根據合同規定，擬定質量考核獎罰細則，報業主審批后實施。

3、在施工過程中，要求承包商就重點部位、關鍵工序或關鍵分項分部工程

等編制切實可行的技術可靠的專項方案或作業計劃，提出確保質量的措施，如樁

芯碎澆筑、地下室自防水結構碎澆筑、轉換層施工方案等，要求承包商根據工程

特點提出質量管理的重點和難點，制定預控措施。

4、在施工過程中，要求承包商根據施工條件的變化和設計、施工工藝、材

料、設備的具體情況，對施工組織設計或方案進行調整、補充，確保工程質量和

進度能滿足合同要求。

5、采取見證或平行檢驗方式監控承包商的施工測量放線、放樣、確認軸線、

標高的建立與豎向傳遞的測量成果報告，監控承包商按設計及規范要求建立建筑

變形觀測點（沉降、位移、垂直度、裂縫），按規定的周期進行觀測和記錄，確

認觀察成果報告。

6、按合同、法規和規范規定，組織對承包商已進場的材料、構配件、半成

品、設備進行驗收，對材料、構配件、成品進行抽樣和見證送檢，確認符合質量

要求后才能用于工程，對設備進行開箱檢查或現場驗證，并監控其保管狀態。

7、當承包商要求使用新材料、新工藝、新技術、新設備時，監理工程師應

持審慎態度，在承包商提供相應的質量檢測報告、技術鑒定書、施工工藝措施及

操作要點等質量技術文件的基礎上，經過多渠道的考察了解，必要時組織專家論

證確認可行后才能使用。

8、檢查承包商現場的技術質量管理體系是否正常運轉，督促承建商加強對

專項方案、施工工藝措施、施工翻樣、放樣、施工定線的技術復核制度、設計變

更管理制度；嚴格工序作業的技術與操作質量交底制度，強化“三檢制”和工序

（作業面）交接管理制度。

9、核查為本工程服務的承包人的試驗室和第三方專業檢測機構的資格、試驗范

圍、技術實力、經驗積累情況，審核其檢測方案和工作計劃是否滿足合同、設計

及規范的規定，并監控其按方案實施。

10、施工過程中檢查承包人的施工機具、設備、檢查手段是否滿足質量要求,

對不滿足要求的立即通知承包人更換，特別是影響質量的關鍵設備，如電焊

機、對焊機、張拉設備等。

11、對重要部位、關鍵環節或必須連續施工的工藝過程，監理工程師及早調

查承包商的施工準備情況，如地下室底板、側墻碎澆筑，當商品碎供應、臨時水

電供應、機械、人力、溫度監控與養生措施，經監理工程師考察確認后完全滿足

需要時，才能同意澆筑碎。

12、建立分部分項工程開工條件、工序作業條件（包括作業環境，特別是關

鍵工序如幕墻注結構膠）確認制度，嚴格執行監理程序，施工準備不足的分部分

項工程不得擅自開工，上道工序承包商自檢后未經監理工程師確認，不得進行下

一道工序的施工。

13、監理工程師利用大部分時間跟蹤監控承包商的工序作業過程，一般工序

采取巡視、平行檢驗方式，重要部位、關鍵工序采取見證、旁站方式，如碎澆筑、

管道試壓、鋁門窗性能測試等，發現承包商的錯誤做法，不當操作或缺陷，及時

責令承包商糾正。

14、對室內裝飾裝修工程，采用“樣板制”，即在大面積施工前，先由承包

商按設計、業主要求在現場小規模施工樣板，經確認后再大面積施工，以保證質

量和設計效果，避免返工浪費。在施工過程中，特別應督促承包商做好成品保護

和交叉作業的管理。

15、督促承包商嚴格執行工程報驗申請制度，隱蔽工程、分部分項驗收和中

間驗收、竣工驗收，承包商必須按規定進行自檢驗評后，才能向監理工程師申請

驗收并提交完整的技術資料和驗評資料，經監理工程師審查和現場檢查后，方可

予以簽認。

16、監理工程師要認真進行隱蔽驗收，各專業必須全面、細致檢查簽認后方

可隱蔽，如澆筑結構碎以前必須對土建專業的鋼筋、預埋件（幕墻、預應力、鋼

結構等），安裝各專業（水、電、通風、消防、人防、電梯、扶梯、燃氣）預留

預埋進行全面檢查，特別應注意易于忽視的環保、凈化、減振防震等構造要求。

17、對設計變更和技術核定，必須經過認真的審核分析，評審其對質量、進

度和造價的影響，提出意見和建議報經業主審批同意后才能執行。

18、對施工中出現的質量缺陷，監理工程師應及時書面通知承包商整改，并

檢查整改結果；當存在重大質量隱患，極可能引發質量事故時，監理工程師應征

詢業主同意及時下達暫停指令，監督承包商停工整改,提出糾正措施和預防措施，

整改完畢經監理復查后才可復工。

19、對質量事故，監理工程師必須按法規要求認真組織調查分析嚴肅處理，

貫徹“三不放過”原則，分清原因和責任，接受教訓，認真審核承包商提出的事

故調查報告和處理方案，監督承包商嚴格按批準的方案處理，組織驗收和鑒定，

保存完整的質量事故調查處理驗收鑒定資料。嚴禁承包商擅自處理或掩蓋質量事

故。

20、無論質量缺陷或質量事故，調查處理完畢后監理工程師應督促承包商認

真總結教訓和經驗，提出質量改進措施，加強質量技術管理，防止今后發生類似

缺陷和質量事故。

21、監理工程師必須運用平行檢驗手段，對已完成的分項分部工程和單位工

程進行現場實測，正確評估工程質量，提出存在的質量缺陷，責令承包商限期整

改，認真審查驗收資料，包括竣工驗收資料和竣工圖，督促承包商編制完整合乎

規定的竣工技術資料，嚴格分項分部工程驗收、中間驗收和竣工驗收程序。

22、對安裝工程的關鍵設備進場安裝、系統調試和聯動調試，要求承包商、

專業分包商共同編制安裝測定、系統及聯動調試方案，經監理審批后執行。監理

工程師應見證其進場安裝、調試、測定全過程，確保安裝質量、技術參數符合設

計要求。如冷水機組安裝、空調系統調試及測定、供電及送電方案、智能化各系

統調試及消防聯動調試。

23、監理工程師認真做好監理日志、月報，及時收集整理質量技術記錄和資

料，按有關規定分類歸檔管理，為業主提供全面反映工程過程質量的信息。

24、檢查評估工程質量，提出評估報告，審查承包商提出的竣工驗收申請，

組織專業工程驗收和工程竣工驗收，協助業主辦理工程驗收、移交事宜。

三、進度控制

1、根據業主對項目建設總進度目標的要求，編制本項目的總進度規劃（控

制性建議計劃），把施工各階段、各專業承包商的進度控制納入其中，統籌規劃,

經業主審批后作為項目組織實施、約束建設各方工作的依據。

2、按總進度計劃要求，編制本項目各階段、各年季月進度計劃，并動態控

制其執行。

3、審核施工、材料供應商、專業承包商提交的進度計劃，是否滿足項目總

進度規劃的要求，設計、招標、設備采購、施工安裝各階段各環節的進度安排是

否銜接協調，對滿足要求的計劃安排予以確認。承包商應根據批準的月計劃分解

編制周作業計劃，報監理備查。

4、根據合同和項目管理總體目標的要求，制定關于設計、施工、材料設備

進度的獎罰細則。

5、督促設計單位做好施工中的配合，及時發出設計變更和洽商，解決施工

中的設計問題，不影響現場進度。督促設計單位及時向專業設計單位（二次深化

設計）提出技術要求和必要的技術條件資料，及時審查確認深化設計施工圖。

6、施工過程中，監理工程師跟蹤監控承包商的施工組織與管理工作、施工

投入和施工作業動態，發現不合乎施工組織設計和計劃的施工組織方法、作業安

排、工作面管理，施工投入不足或效率低下，影響周計劃執行時，應通知承包商

整改。

7、檢查每周進度計劃的執行情況，核查承包商報送的每周進度計劃執行報

告，分析偏差原因，提出糾正措施，評價承包商的施工組織管理與進度控制能力,

包括總包對分包進度的控制情況，月末匯總向業主提交進度計劃執行結果報告，

調整修訂編制新的進度控制表。當實際進度連續出現偏差,嚴重影響合同工期時,

應向業主專項報告，共同商定采取進一步措施。

9、檢查設備材料供應商的供貨準備情況，落實確切的發貨到貨時間，以組

織安排材料設備的進場驗收和移交、貯存等工作。

10、及時提請業主為配合施工進度按計劃完成相應的工作，提供施工條件，

以免由于業主的責任導致工程延期和增加費用。

四、投資控制（施工階段）

1、根據項目總概算和承包合同，分析確定投資控制目標，并將施工階段的

投資總額按合同段、按施工階段、分部分項工程、按專業進行分解，擬定投資控

制計劃，編制各類資金使用計劃，并動態監控其執行。

2、根據合同、設計圖紙、項目客觀條件等，對項目工程造價目標控制進行

風險分析和預測，提出防范措施報告業主。

3、嚴格管理工程量清單，根據合同擬定詳細的計量支付規則和所需報表，

確定各類項目的計量支付條件和辦法、劃分總額包干項目的計量支付比例，并報

業主審批后執行。

4、嚴格按照合同規定和計量支付規則、工程量計算規則進行現場計量，確

認當月實際完成的工程價值，拒絕虛假和不合乎規定的計量與支付申請。

5、擬定工程變更的報批確認程序，認真評審工程變更對質量、進度和造價

的影響，選擇功能價值高的方案，嚴格控制工程變更引起的費用增加。

6、通過合同結構、條件、價格形式、招標辦法途徑，把現場簽證限制到最

少程度，制定現場簽證管理細則，嚴格現場簽證管理審批確認程序，拒絕不合理

的“簽證”，限制費用的增加。

7、對業主擬采購的材料設備，監理工程師應協助業主廣泛調查、咨詢，協

助業主提出最適宜的材料設備技術規格要求，公開招標選定供應商，以節約投資。

8、對承包商提出采用新工藝、新技術施工時，監理工程師應積極而慎重對

待，多渠道考察，確認完全能保證質量、工期，不增加或少增加投資，經業主批

準后才能使用。

9、按照合同、工程量清單的規定，嚴格管理各項工程款支付（期中支付、

預付款、材料設備預付款、包干費、保修金、變更、簽證、索賠等），做到“不

多付不超付”，每月將投資計劃與實際支付進行比較，向業主提交執行計劃結果

報告。

10、制定嚴格的索賠管理細則作為各合同的補充文件，以便根據合同規定和

確認的索賠事實證據材料，進行索賠費用估價和審核，協商確定索賠費用金額。

11、審查分階段的施工預算、工程結算，確認最終工程造價和支付，協助業

主處理特殊情況下的結算與支付，如違約中止合同時的結算。

12、分階段向業主提供工程建造成本預測報告，評估已完成工程的價值，預

測尚未完成的工程造價和風險趨勢。

五、合同管理

1、預測項目管理實施過程中的風險，對各類風險分別制定對策，向業主提

出合同結構、合同模式、招標與發包方式的建議，協助業主選擇最適宜的方案，

以滿足本項目總體目標的要求，最優化地組織項目的實施，確保工程質量、進度

和有效控制投資。

2、協助業主組織招標優選承包商和材料設備供應商，起草各類合同文件，

協助辦理各類合同的鑒證、備案手續，必要時公證。

3、為規范本項目的實施管理活動，嚴格約束承包商的行為，合理分擔風險,

必須擬定適應本工程特點的能有效地進行目標控制的合同條款，以便主動實施合

同管理，為此，對于能采用標準合同的，必須制定細化的補充條款，未有標準合

同的，應參照標準合同自擬適用的合同條款。合同條款應結構合理、條款完整、

責權分明、界面清晰、嚴謹準確，提高合同約束力，可操作性，以減少風險、降

低成本。

4、在合同中設立嚴格的工程變更（設計變更）的評審、批準確認程序與辦

法，以限制工程變更的數量和費用，改進傳統管理的“現場簽證”做法，應界定

清楚業主、承包商各自應承擔的工程變更風險的范圍。

5、根據項目總體目標要求，在合同中設立質量、進度（工期）、安全、文明

施工目標與考核辦法、獎懲措施，以及與計量支付掛勾的原則條款，以經濟手段

約束承包商遵照合同行事，為制定具體的質量、進度、安全文明施工競賽獎罰細

則提供合同依據。

6、項目合同結構是一有機整體，監理工程師必須密切注意各個合同之間的

內在聯系，防止潛在的風險，必須在相應的合同中明確相互配合協作義務的內容、

時間及約束條款，如主體設計與專業設計之間，總包與分包、專業承包商之間的

相互配合協作關系，都應明確界定。

7、深刻領會合同精神，對合同條款進行全面的分析，結合有關法規、外部

條件的變化和工程實際情況，預測合同管理的風險和薄弱環節，制定防范措施，

利用書面指令、備忘錄、合同細節說明書、洽商等形式事先予以避免。識別正在

到來的風險，及時報告業主并提出處理措施建議。

8、監理工程師有責任及時提醒業主遵守合同規定，按規定的時間作出決定、

批準、指令、發放圖紙、移交場地、支付工程款、提供施工條件等，主動履行合

同義務，預防被動索賠。

9、檢查承包商的履約行為，按月進行評價，收集整理形成履約檔案，為處

理索賠、爭議準備事實證據，包括材料、機械、設備、人力投入和資金使用，進

度、施工質量、安全文明施工、施工管理狀態，檢查承包商各階段的施工準備動

員工作，檢查分包及勞務、保函、保險狀況，是否滿足合同的規定。

10、為便于控制分包工程、專項工程的施工質量、進度與協調配合工作，

實行“分包合同備案制度”，即總包與分包商（含材料、設備供應商）簽訂合同

前應經業主審查，總包與專業承包商簽訂配合協議前同樣應經業主審查，正式簽

定合同后報監理、業主備案，否則不予計量支付。

11、督促承包商及時全面履行合同承諾，嚴格遵守合同規定，發現偏離合

同的行為，監理工程師應書面勸告，要求其改正。當承包商違約或無視監理工程

師的勸告或警告時，應及時報告業主，并提出處理建議，必要時會見承包商的上

級負責人商談處理辦法。

12、在合同執行過程中，密切注意引發工程變更的因素，如施工條件變化、

設計中的差錯、承包商或業主提出的變更，及時協商研究處理，以防止不合理的

工程變更發生；對于可采納的工程變更，必須由設計單位編制設計變更文件，經

評審確定價格、費用和工期后簽發實施。

13、依據合同規定的條件、程序受理承包商提出的工程延期和索賠，認真

審核延期和索賠的證據材料，與監理記錄和合同檔案進行對照，并進行實際調查,

對不成立的延期和索賠予以駁回，對成立的延期和索賠應仔細評估，反復與承包

商、業主協商溝通，將延期和索賠數量降低到最少，才報業主審批。

14、監理工程師應實事求是、客觀公正，努力營造良好的合同環境，以使

項目實施處于良好運行狀態。當產生合同糾紛時，監理工程師應及時組織調解，

避免爭議、糾紛不斷升級，影響工程按計劃實施。

15、各合同工程內容竣工后，監理工程師應主動配合業主進行合同責任的

清理，對承包商的違約事件、工期延誤、質量責任、有關經濟損失賠償責任、各

種處罰等，認真清理分析總結后報告業主，以便業主在最終支付時考慮。

六、組織協調

1、做好組織協調工作是確保項目實施順利進行的基本保證，也是能否實現

建設目標的關鍵。由于本工程的特殊性和技術復雜性,對如何做好組織協調工作,

使本項目的設計、招標、材料設備采購、施工組織及竣工投入使用完全按計劃緊

張而有序地進行，使各參建單位互相配合協調一致，最大限度地得到有關部門的

支持和周邊相鄰的理解，提出了更高的要求。

根據業主的招標書規定，我們主要做好以下幾方面的組織協調工作：

(1)、組織協調業主和各參與本項目建設的單位之間的關系，協助業主處理

有關問題；

(2)、協助業主向建設主管部門辦理項目報建等各類審批手續。

(3)、協助業主處理與本項目有關的糾紛事宜。

2、協調監理與業主的關系，確保正確貫徹業主意圖。業主是項目投資主體,

是項目實施的決策者，在項目建設中處于核心地位。監理作為業主委托的忠實顧

問，必須謹慎、勤勉、對業主高度負責，維護業主的合法權益。因此必須首先協

調好與業主的關系，加強雙方的溝通，統一認識、步調一致，是項目成功的基礎。

(1)、項目總監或其代表應主動與業主的項目管理機構的負責人和部門負責

人聯系交流，及時匯報項目實施情況和存在的問題，擬采取的措施和建議，以便

正確理解、領會業主的意圖和指令，協助業主及時作出決策、規劃、妥善處理各

種問題，避免議而不決、互相推諉。

(2)、各專業工程師應按業主的指令和總監的安排，主動與業主的現場專業

工程師之間對口交流，友好協商處理有關技術業務問題，并向總監匯報，以提高

辦事效率，避免出現配合脫節和總監“包辦”一切現象。

(3)、監理工程師應充分尊重業主，主動加強與業主駐現場授權代表的聯系，

及時溝通協商，認真征詢他們對監理工作的意見，以及對施工、設計單位工作的

要求和意見，共商有效的解決辦法。當雙方意見不一致或多次溝通不能統一時，

監理人員應耐心陳述自己的理由，不得硬頂和消極對抗，必要時可爭取雙方上級

領導的理解與支持，要善于通過自己的富有成效的工作取得業主的信任與支持。

3、協調與設計單位的關系。設計是將業主的建設意圖經過智力勞動創新轉

換成付諸施工的藍圖，因此監理與設計人在技術、業務方面有密切聯系。由于設

計工作的特殊性，在協調與設計單位的關系時，監理人員應樹立“尊重、溝通、

服務”的觀點，避免產生“不配合情緒”。

在設計階段主要組織協調落實設計所需的任務書、技術要求和外部條件資

料，檢查完整性、可靠性；必要時要求設計人提供設計工作計劃、質量計劃；協

調各種報批圖、報建招標圖、施工圖、材料設備清單及技術規格書的提供時間，

落實審批意見的修改,協調好主體設計院與專業設計單位的關系，及時提供條件,

主動配合協作完成深化詳圖的審查修改確認；在招標施工階段，組織設計人員及

時進行技術交底，參與招標活動，會審圖紙及重大施工技術方案評審，參加工程

驗收和處理施工中的設計問題等，以達到正確領會圖紙，精心組織施工，順利竣

工的目的。

4、協調與承包商的關系。承包商是施工行為主體，必須依靠承包商的物質

活動，才能將藍圖轉換成最終產品一工程實體，它直接影響項目建設目標的實現

程度。因此監理人員應本著客觀、公正、公平、熱情服務、“監幫結合”的原則，

有策略有步驟認真做好組織協調工作。

主要是讓承包商及時了解監理工作程序與配合要求，熟悉按監理工作要求規

范自己的施工行為；對承包商的錯誤作法、質量、安全、進度、內部組織管理方

面出現的問題，既要嚴肅處理，又要耐心說服、指導和幫助；當承包商與業主發

生爭議與糾紛時，要認真調查了解，分清責任，積極疏導溝通，促成內部協商解

決；協調安排好總包與分包、專業分包之間的工作計劃、界面關系和配合條件，

協調安排好總包與設備供應商之間的關系，必要時爭取業主的支持，求得各承包

商之間協調一致，消除矛盾。

5、協調與政府有關主管部門的關系。本項目可能涉及的政府主管部門主要

是規劃、建設（施工處、交易中心、質監站等）、消防、民防、供電、質量技術

監督局、環保、審計中心、計劃等部門，做好這些部門的協調工作，對項目能否

按計劃實施關系極為重要。監理人員應熟悉辦事程序、批復時間和需報送的資料,

以便按要求組織準備好完整的報批資料，如實全面反映情況，耐心解釋，尊重并

接受他們的監督、指導，及時答復他們提出的問題，爭取他們的理想與支持，促

成有關手續按時批復，并將有關主管部門對本項目的要求、建議貫徹落實在項目

實施活動中，進一步加強對項目的質量、投資、進度和安全文明施工的監控。

6、監理與周邊單位關系的協調

監理進場后，盡快熟悉周邊所需協調、聯系單位的具體情況，主動及時與有

關各方建立工作關系，取得各方的理解與支持。施工過程中，盡早發現對各方的

干擾，主動介入協調，避免矛盾激化。

七、項目安全文明施工控制

1、監督承包商嚴格執行國家和省、市各項安全、文明施工的規定，堅決杜

絕重大傷亡事故，樹立一流的品牌工程的形象。

2、根據業主對項目建設的總體要求和合同規定，擬定項目的安全、文明施

工獎罰細則。

3、嚴格檢查承包商的安全文明施工組織機構與保證體系、安全管理責任制、

安全教育與檢查制度，審核專項安全文明施工方案（分階段分專業編制）是否符

合有關法規、規范和標準要求，特別注意開挖與支護、樁基施工、塔吊及施工電

梯安拆、腳手架、大跨度大空間支撐體系、施工臨時用電等安全技術措施和成品

保護措施。

4、總監應每周組織安全文明施工聯合檢查，發現存在的安全隱患和不規范

施工行為，書面通知承包商限期整改；各專業工程師按職責負責巡查各專業施工

范圍內的安全文明施工情況，發現問題及時匯報總監后書面通知承包商進行整

改。

5、總監利用工程例會、安全文明及現場管理專題會等形式，經常督促承包

商加強安全文明施工管理，每周進行安全文明檢查評比，落實經常性的安全教育

（班前檢查、交底，每月安全教育培訓），進一步完善安全文明施工。

6、總監督促承包商加強對分包商、獨立承包商的安全文明施工管理，加強

現場的施工總平面規劃和管理、調度，加強各作業面的安全文明施工檢查和管理,

做好現場及生活區的衛生、消防、保衛等工作。

7、總監每月組織一次對承包商的安全文明施工管理工作的全面評審，編制

安全監理月報向業主匯報，并向承包商指出安全文明管理工作的不足，提出整改

要求和達到的目標。

八、信息管理

1、根據我公司IS09002質量體系的規定，總結我們多年的工作經驗，結合

本項目的特點和業主的要求,我們擬定了項目監理信息編碼體系，詳見第六章《信

息與檔案管理制度》的信息文檔目錄，共分14類71種信息，涵蓋設計、招標、

施工、竣工驗收、保修全過程的信息資料，簡潔明了適用。

2、在運用項目監理信息編碼體系時，根據信息量大小，按合同段、施工階

段、分部分項工程或專業立卷，以適應方便檢索、查閱、保存的需要。對需較長

時間連續跟蹤監控的工藝過程或工作事項，應拷貝給專業工程師使用。

3、監理部安排熟悉工程管理知識、熟練計算機業務的工程師專職負責信息

管理工作，并按我公司的信息管理制度、城建檔案管理驗收的有關規定，進行信

息的收集、處理、傳遞和貯存，確保滿足竣工驗收、為業主提供項目管理全過程

信息的要求。

4、監理部配備以下軟件，進行項目投資控制、進度控制、質量控制和合同

管理：

(1)、監理通2000版，用于監理“三控制”和合同管理；

(2)、Msoffice2000版，用于監理文檔及IS09000文件管理；

(3)、Project98版,用于進度控制;

(4)、斯維爾系列計價軟件(土建、安裝、市政、園林)，用于投資控制；

(5)、建設工程標準全文檢索系統，用于規范標準輔助查詢。

5、建立以下信息服務、報表生成系統，隨時向業主提供各種報表：

(1)、投資控制報表：設計概算、預算，項目資金使用計劃與實際支出表，

年度完成表，投資計劃表，設計費支付臺帳，竣工結算及匯總表，合同工程量清

單、標底及合同價目表，工程計量臺帳，各類工程支付臺帳，投資計劃與實際完

成統計表，S型投資控制曲線、成本預測表，投資控制月度分析預測。

(2)、進度控制：項目總進度控制計劃及實際完成、年季月進度計劃與實際

完成、各階段各獨立承包商、供應商進度計劃與實際完成、現場形象進度圖表、

進度控制月度分析預測。

（3）、質量控制：項目質量目標分解計劃與實際質量狀況，原材料、半成品、

成品、設備進場驗收、見證取樣送檢臺帳，分項工程、隱蔽工程、中間驗收臺帳,

隱蔽工程會簽記錄，監理旁站記錄，分項分部工程監理檢查記錄，中間驗收、竣

工驗收監理質量評估報告，碎強度統計分析，設備單機調試、聯動試車記錄、參

數測定及調整記錄。

（4）、合同管理報表：合同清單（已執行、正在執行、已結清），各合同段的

履約記錄（記錄履行合同各項義務的日期、不遵守合同的記錄、不規范施工記錄、

違約記錄），經簽認的施工日報、周報，施工投入、進展狀態記錄，項目組織體

系、人員資格檢查記錄，合同細節說明書，備忘錄，會談洽商紀要，合同執行情

況評價報告。因合同執行記錄涉及索賠、爭議等，與合同相關的記錄文件均應簽

發對方。

6、建立各種協調會議制度，及時協調參與工程建設各方的關系，解決項目

實施所需的各種條件、問題，使項目實施有組織有計劃順利進行。主要建立與設

計的不定期協調會、專題論證會、與業主的定期溝通會、施工階段的首次例會、

定期工程例會、定期總分包協調會、專題協調會等制度。以上會議均由監理記錄、

整理，2個工作日以內送各方簽認后發出。請詳見第五章“組織協調與進度控制

重點”和第六章“工程例會制度”。

7、督促設計、施工、材料和設備供應單位及時整理工程技術經濟資料，合

同簽訂時，監理工程師應根據XX市及規范規定，書面向承包方提出應負責收集

整理的城建檔案資料和法規、文件依據，合同執行過程中進行階段性的技術經濟

資料核查，對缺漏、不規范資料提出補充要求，竣工前檢查其完善程度，提交竣

工資料時嚴格審核。由于工程資料是不斷積累形成的，一旦造成錯漏遺失將很難

彌補，因此要求各方必須配備專職人員負責收集管理，專業監理工程師在日常工

作中應高度重視，對承包商報送的不規范不完整的技術經濟資料應及時指出，并

督促其補齊改正，否則不予簽認。

第四節保修階段監理內容

一、定期組織回訪

公司監理部定期主動了解工程使用情況，定期組織安排責任單位回訪（臺風、

暴雨等特殊季節及時進行）。

二、及時調查缺陷

得到業主通知后，公司監理部2天內及時組織承包方、設計方調查缺陷情況

和產生原因（必要時建議業主邀請質監機構和具相應資質部門參加）。

三、分清缺陷責任

對保修期內的投訴，公司監理部2天內組織承包方查明投訴原因，根據施工

合同等確定質量缺陷責任歸屬，要求責任方提出缺陷解決方案，督促盡快實施。

四、整改限時監控

若合同中無保修期質量缺陷整改時限，一般約定為7天,復雜或工作量較大

的不超過14天。

五、建議轉第三方處理

當合同內的缺陷責任方超過整改時限不進行修復時，建議業主另委托第三方

完成缺陷修復工作，其修復費用從原承包方的保修金中扣除。

六、確認缺陷修復質量

對承包方（或另委托第三方）按保修合同規定進行的缺陷修復，其修復質量

由監理部與業主方（必要時邀請設計方參與）共同檢查簽認。

七、保修期的延長處理

經處理的工程局部的保修期應作相應延長，其延長時間應為上述局部工程因

缺陷（損壞）而未能使用的時間。

八、解除保修責任證書

保修期到期，簽發解除保修責任證書，并簽發退還剩余保修金或保函證明文

件。

第五節按分項工程闡明監理工程師的工作內容

一、施工測量的監理內容

1、督促承包商編制并審批施工測量放線方案；

2、督促承包商測量儀器和鋼尺定期送檢并確認；

3、檢查校核承包方的軸線、標高起始依據樁號點；

4、對場地平整標高、建筑物定位放線樁號、豎向測量的監控與確認；

5、對新建工程和鄰近原有建筑物、道路的沉降（及位移）觀測的監控與確認。

二、基坑開挖與邊坡支護工程的監理內容:

1、督促承包商事先編制降水、基坑土方開挖和邊坡支護方案，并審批確認；

2、強調基坑土方分段分層開挖與樁錨、土釘墻支護施工的程序合理安排；

3、督促承包方采取合理的降水、排水措施；

4、督促承包方編制并確認基坑開挖與支護施工期間及完工后的基坑周圍沉降

與位移的監測方案。

三、對預拌（商品）碎的監控內容

1、協助業主、承包商評審選擇商品碎供應商；

2、定期（或不定期）派監理去生產廠家抽查配料與生產情況；

3、對進場預拌碎的坍落度抽測與外觀簽認；

4、對預拌碎澆搗過程中的旁站監理。

四、樁基工程的監理內容

1、督促承包商編制樁基施工方案，審定其選擇施工工藝、施工參數與施工機

具的合理性；

2、預制樁的進場前檢查確認；

3、監理旁站試樁和靜載試驗的全過程；

4、對預制樁施工的全過程跟蹤監理；

5、對樁基完成后的質量檢測（如超聲波、抽芯、動載、靜載）的跟蹤監理。

五、地下室碎結構工程的監理內容

1、對合理設置的后澆帶、墻體配筋宜“細而密”避免開裂的建議；

2、督促承包商對預防底板大體積碎溫差開裂編制有效技術措施并嚴格執行；

3、跟蹤旁站碎進場后至澆筑完成的全過程；

4、督促承包商在地下室結構施工期間采取有效的排水與降水措施并嚴格執

行；

5、對后澆帶、止水帶等細部的嚴格監控。

六、主體結構工程的監理內容

1、督促承包方編制科學合理的施工方案，對架子搭設、支模方法、入模與

振搗工藝、預防冷縫及梁柱接頭核心區確保密實的措施等，進行全面審批把關

2、加強預拌（商品）碎進場質量把關、實行碎澆筑許可制度;

3、督促承包方搞好軸線標高復測及標高的樓層傳遞；

4、旁站碎澆筑全過程，督促承包方采取預防碎爛板、蜂窩、孔洞、裂縫等

質量通病的措施。

七、建筑防水工程的監理內容

1、在設計監理中，督促設計方精心設計出符合國家防水規范、選材合理、

構造與細部明確、節點大樣具體、方便施工的專業施工圖；

2、嚴格審批承包商選擇的專業防水隊伍，并督促承包方加強質量自檢工作;

3、嚴格防水材料的廠商（品牌）考察與進場驗收，見證取樣檢測確認工作;

4、督促防水專業隊伍嚴格按施工方案的要求施工，做好增強層、收頭、密

封等；

5、對防水細部和關鍵部位的施工過程進行旁站；

6、防水層做完后的蓄水（或淋水）檢驗、防水層厚度的切塊測厚檢驗等。

八、變配電、電力、照明工程監理內容

1、審查承包商等級資質、審查技管人員和專業操作工的上崗證書；

2、審核本專業施工圖，事先消除設計中的錯漏碰缺問題；

3、協助業主確認供配電設備、母線槽、纜線的供貨廠家，組織進場驗收；

4、檢查結構施工中的預留預埋、簽署隱檢單；

5、檢查現場高低壓柜、屏、箱、盤、母排、槽架及管線的安裝質量；

6、旁站高壓柜二次線路檢測、電氣絕緣檢測及接地電阻檢測全過程并予確

認；

7、旁站本專業單機試車、聯動試車全過程，并予以確認。

九、防雷接地工程監理內容

1、審核本專業施工圖，事先消除設計中的錯漏碰缺問題；

2、檢查預留預埋，重點檢查利用柱主筋作接地引下線的接頭焊接質量或綁

扎的搭接長度；

3、檢查避雷帶、接地跨接線制作與敷設質量；

4旁站監理接地電阻測試，并予簽認。

十、給排水工程監理內容

1、審核本專業施工圖,事先消除設計中的錯漏碰缺問題；

2、協助業主確認設備材料訂貨廠家、組織進場聯檢驗收；

3、檢查土建結構施工中的預留預埋、座標、標高、暗埋管道,簽署隱檢單；

4、檢查現場設備基礎、配水設備、衛生潔具座標、標高的正確性與符合性;

5、本系統承壓強度試驗和嚴密性試驗的旁站監控與簽認；

6、生活（或直飲）水系統水池、管線、水箱沖洗、消毒的旁站監控；

7、旁站本系統單車試運行和系統負荷試運行,確認各項試運行記錄。

十、消防工程監理內容

1、同給排水工程監理內容的「3項；

2、對消防供水設施及附屬管道的內部清污及敞口中斷時的封閉檢查監控；

3、對消防給水管安裝及支（吊）架、防晃支架的牢固、美觀、標高、坡度

檢查監控；

4、對消防設備、噴頭、報警閥、壓力開關、水流指示器等設備的符合性質

量監控與確認；

5、旁站管網系統水壓強度試驗、水壓嚴密性試驗和管網水沖洗過程；

6、旁站水泵單機試運行、消防水泵調試、穩壓泵調試和聯動試驗全過程；

7、生活、消防水池合用時，消防水位標高的準確性驗證。

第六節監理工程師崗位職責與分工

一、總監崗位職責

1、在本工程代表監理單位全面履行《工程建設監理合同》規定的監理職責；

2、主持并負責項目監理部的全面工作，包括施工準備階段、施工階段、保

修階段的全部監理工作；

3、主持制定設計監理規劃和施工監理規劃，審批各專業工程師擬定的監理

細則，建立監理工作程序和工作制度；

4、根據業主要求，協助業主組織策劃設計文件評審，協助業主提出完善功能

設計要求和修改建議，督促設計單位優化設計；

5、認真貫徹業主對建設意圖和對監理的要求，掌握項目設計特點、施工的

關鍵環節、重點和難點，提出保證質量和工期、降低成本的合理化建議；

6、組織設計圖紙內部預審，協調各種設計矛盾，提請設計單位及早解決“錯

漏碰缺”項目；主持設計交底、圖紙會審、施工組織設計審核；

7、主持召開工程例會和專題協調會;

8、協助業主組織施工招標和主持編制與發送招標文件，參加評審并提出定

標意見，協助業主簽訂與工程有關的合同和辦理報建手續；

9、協助業主選擇施工總承包、設備供應商，審查其資質等級，考察其履約

能力和業績，向業主提出建議意見；對分包商的選擇經審查后，提出確認和否定

意見；

10、審核承建商提出的施工組織設計、施工技術方案、施工進度計劃、施工

質量保證體系和安全保證體系；

11、負責對承包合同執行情況的監督，當可能導致合同履行出現嚴重偏差時,

有責任提出采取果斷措施甚至中止執行承包合同的詳細報告，供業主做出相應決

定。對承建商工作不力，提出調換有關人員直至撤換承建商的建議；

12、主持對工程建設有關協作單位的組織協調工作，協調業主和承建商之間

的關系；

13、組織調查處理工程質量缺陷和質量安全事故；

14、主持工程預結算和索賠審查，組織對工程變更和設計變更簽證的審查；

15、負責審查確認并報經業主批準后的開工令、停工令、復工令、索賠清單、

竣工驗收申請報告、月度工程款和結算工程款計量支付文件的簽發；

16、組織分部分項工程、隱蔽工程的檢查驗收，組織工程竣工預驗收，審查

承建商的竣工驗收申請，協助業主組織工程竣工驗收，并提出監理意見；

17、組織保修階段工程質量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修；

18、完成業主安排的其它工作；

19、向業主提出監理工作總結。

二、土建結構工程師崗位職責

1、本著滿足使用功能和經濟合理的要求，提出結構專業的合理化建議以及

協助業主提出設計評審意見；

2、必要時參與策劃和組織專家評審會；

3、針對工程結構設計對材料選擇、檢查驗收等提出要求；

4、協助業主監督設計單位完成設計進度計劃，保證施工進度需要；

5、負責審查施工組織設計和施工方案以及預防結構質量事故和偏差的糾正

措施方案;

6、負責測量放線過程跟進，復核承建商的施工定線和細部放線尺寸；

7、監督、檢查承包商進場的主要機械設備數量、規格、性能以及用于工程

的材料、設備的型號、規格、數量與質量；并按規定對材料進行抽樣送檢，負責

審核材料、半成品、構配件和結構的檢驗試驗報告；

8、負責核查承包商是否具備開工、復工的條件，參與檢查和調查工程質量

安全事故；

9、督促承建商嚴格按計劃、按圖紙、按規范、按方案進行施工；

10、核查本專業工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證；

11、負責現場施工組織協調，組織現場安全文明施工、質量檢查和督促，查

驗特殊工種操作人員上崗證書和管理技術人員資格證書，對不稱職和不合格人員

提出更換的建議報告總監處理；

12、參加隱蔽工程、分部分項工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；

13、負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料；

14、負責本專業的工程結算的審查。

三、建筑/裝修工程師崗位職責

1、協助業主提出完善功能設計的要求，協助總監協調監理內部各專業的審

圖意見和修改建議；

2、根據業主的要求和工地現場的實際情況，協助總監組織專業工程的深化

設計與施工招標，查證專業承建商的施工詳圖設計進度的合理性，并確保各項工

作的順利開工和完工；

3、審查施工圖（包括專業工程深化設計詳圖）的正確性、合理性、經濟性

和深度，以確保施工的可行性、經濟性和進度；

4、必要時，向設計單位提出可實施的合理化建議，供其修正設計；

5、評審鋁門窗、裝飾、室外道路景觀與配套工程設計方案，提出關于建筑

設計造型、平面布置、建筑標準、材料及工藝選擇、成本估算等方面的建議報告;

6、參與審查評估承包人的履約能力、施工方案、進度計劃和材料、機具、

人員進場等施工準備工作，確認承包人的施工測量、定位放線；

7、確認材料、器具、成品樣板、樣品，確認施工樣板（示范單位、樣板房、

層、區段等各類實體樣板），確認工序作業條件，協調相關專業隱蔽工程驗收和

審核開工報告；

8、督促承包人執行進度計劃和嚴格進行成品保護措施；

9、負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料；

10、負責本專業的工程結算審查。

四、給排水工程師崗位職責

1、負責提出給排水專業設計的審圖意見，協助業主提出完善功能設計要求,

督促優化設計；

2、負責編制給排水專業監理細則，并報項目總監批準實施；

3、參加給排水專業圖紙會審和設計交底；

4、負責審查施工方案或施工組織設計；

5、負責給排水施工現場組織協調工作；

6、負責對業主或承包商采購的管道材料、設備的包裝、質量、數量、專用

工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗，向安裝承包商辦理移交、保管手續；

7、審查設計中管道及設備系統選型、系統劃分，確保其科學、先進、合理、

可行；

8、負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監督管理；

9、擬定質量監理計劃，確定專業工程質量目標、監控重點、預控措施和辦

法，并在計劃實施過程中根據具體情況進行動態調整；

10、核查本專業工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證；

11、參加專業工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；

12、負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料；

13、負責本專業的工程結算的審查；

14、工程保修期的質量問題判斷處理、提出監理意見。

五、電氣工程師崗位職責

1、負責提出電氣專業設計的審圖意見，協助業主提出完善功能設計要求，

督促優化設計；

2、負責編制電氣專業監理細則，報項目總監批準實施；

3、參加本專業設計交底和圖紙會審，審查設計中設備、網絡、系統選型、

系統劃分是否科學、先進、合理、可行;

4、根據業主要求，協助業主做好電氣工程的施工招標工作，使工程質量和

使用功能得以保障；

5、負責審查材料、器材、設備的合格證書、質量保證證書、隨箱文件等是

否齊全，是否符合質量標準；

6、負責審查施工方案或施工組織設計；

7、負責對電氣專業承包商施工現場協調工作；

8、負責對進場材料、設備和安裝施工過程的監督管理；

9、擬定質量監理計劃，確定專業工程質量目標、監控重點、預控措施和辦

法，在計劃實施過程中根據具體情況進行動態調整；

10、核查本專業工程量和索賠事項，審查工程變更和設計變更的簽證；

11、參加專業工程驗收和竣工驗收，并提出驗收意見；

12、負責收集、整理本專業歸檔技術經濟資料；

13、負責本專業的工程結算的審查；

14、嚴格審查施工臨電敷設和供電方案，經常配合總承包檢查施工用電中的

不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全；

15、處理保修期內的施工質量問題，及時聯系承建商處理。

六、合同、造價工程師崗位職責

1、編制并定期修訂資金支出計劃和總投資控制計劃、分部分項工程投資控

制計劃；

2、借鑒FIDIC合同條件和運用國內工程承包合同、設備采購合同條款，根

據有關法律、條例、規則，擬定嚴密的合同條款，分擔風險，防備索賠和制定嚴

格的索賠程序；

3、評估合同實施過程中的索賠風險，包括來自合同文件本身、業主和監理

工程師、設計施工設備承包人、現場條件與氣候、社區環境、公眾、政府部門頒

布的法規等各個方面，向業主提出防止索賠的建議報告；

4、恰當運用索賠技巧，觀察收集掌握確認有關索賠與反索賠的一切原始紀

錄和證據，及時作出是否確認索賠和進行反索賠的響應；

5、草擬索賠和反索賠報告，進行索賠費用估算；

6、評審承包人提出的索賠報告，協調處理承包人的索賠事件;

7、經業主批準，草擬向承包人提出索賠和反索賠的通知并協調處理；

8、定期評估工地已完成工程量，提出中期支付建議；

9、審查工程變更、設計修改提出造價增減估算，協助業主確認工程變更價

格；

10、復核承包商提供的竣工結算報告和最終支付，并提出監理審查意見。

七、測量工程師崗位職責

1、根據本工程特點和難點,制定測量復線監理實施細則，報項目總監審批實

施；

2、檢查承包人的施工測量放線專項方案，使用儀器和施測人員是否滿足要

求；

3、依據業主提供的書面原始基準點、基線、紅線界樁等資料，現場復核承

包商的測量成果并書面移交基準點；

4、審查確認承包商的施工控制軸線、標高的建立、豎向傳遞，復查施工定

位放線尺寸；

5、審查確認承包商的變形觀察方案和每次觀察成果報告，整理分析評價，

報告總監和業主；

6、做好測量放線資料的收集歸檔工作。

八、安全工程師崗位職責

1、根據安全標準和規范，負責制定安全控制監理實施細則；

2、督促承包商按照國家及地方有關安全的法規，條例、規定進行安全施工

和安全防護措施的檢查和驗證；

3、負責組織調查和處理工程安全事故并提出報告；

4、檢查落實承包商的安全保證體系和工程安全狀態，提出安全預防和糾正

措施；

5、認真做好監理工程師日志和專業監理總結。

第四章監理儀器和設備

工程質量控制是依據國家制定的法律、法規、合同文件、設計圖紙以質量規

范和質量標準來衡量檢查工程的質量，所以質量控制貫穿于質量形成的全過程、

各環節，而質量要求需要轉化為可用定性或定量的形式和數據進行表示，數據定

量的來源主要由檢驗手段提供，所以監理在質量控制上還需要以一定的和必備的

檢測檢查工具對施工過程中形成的實體進行監督檢查。

根據本工程的內容和特點以及工程質量的要求，按照監理工作范圍、內容、工作

程序以及監理目標，確保監理工作科學化、規范化的運作，以監理儀器和設備作

為進行科學管理的輔助手段，也是對質量進行判斷、分析和動態控制的監督檢查

手段，以滿足監理工作的需要，從而加強對工程建設的監督檢查和工程管理的力

度，從而達到本工程的“高起點規劃、高標準設計、高水平建設”要求，確保優

質獎。

擬配備到本工程的主要設備和儀器表

類

儀器設備名稱規格型號單位數量進場時間備注

另U

碎回彈儀臺1根據需要

試

砂漿強度檢測儀臺2根據需要

驗

設風速儀臺2根據需要

備

游標卡尺個2根據需要

碎坍落度測量筒個4根據需要

組合質量檢測工具包個3開工

鋼卷尺3M把10開工

檢鋼卷尺30M把4開工

測鋼卷尺50M把4開工

設

備刻度放大鏡個2根據需要

萬用表個1開工

兆歐表個1開工

接地電阻測試儀個1開工

測全站儀臺1開工

量經緯儀臺1開工

儀臺

器水準儀2開工

溫度計個2開工

測厚儀臺2根據需要

電腦臺5開工

打印機臺2開工

臺

辦復印機1開工

公傳真機臺1開工

設

臺

備數碼照相機美能達2開工

攝像機佳能臺1根據需要

交通用車輛