房屋毫筑施工方嗓世甜范律

目錄

概括...............................................................1

抽象的..............................................................2

文獻綜述............................................................1

1編制原則及依據....................................................4

1.1編譯原理.........................................................4

L2編譯基礎........................................................4

L3工程使用的主要實踐準則.........................................4

2項目概述..........................................................6

2.1項目概況.........................................................6

2.2建設條件和特點.................................................8

3施工部署..........................................................8

3』建設總體目標.....................................................8

3.1.1質量目標......................................................8

3.1.2持續時間目標..................................................8

3.1.3安全文明施工目標..............................................8

3.2項目管理系統...................................................9

321項目管理思路...................................................9

322項目管理組織...................................................9

3.3建設主要任務分工...............................................11

3.3.1基礎及基礎工程................................................12

3.3.2主體結構工程..................................................12

3.3.3室內裝飾工程..................................................12

3.3.4屋面和外墻工程...............................................12

3.3.5安裝工程.....................................................12

3.4施工進度表.....................................................13

3.41項目階段目標控制計劃............................................13

3.4.2施工過程......................................................13

3.4.3各階段物資組織保障計劃........................................13

4施工準備............................................................13

4」技術準備...........................................................13

4.1.1辦公技術準備....................................................14

4L2現場技術準備.....................................................14

4.2測試和檢驗準備...................................................14

421測試和檢驗管理程序..............................................14

4.2.2試驗檢驗管理要求................................................14

4.3生產準備..........................................................16

4.3.1勞動力.....................................................分配16__

4.3.2周轉物料配置......................................................17

4.3.3機械設備....................................................配置17_

5項目主要施工方法....................................................18

5.1施工測量..........................................................18

5.1.1建立構造軸.................................................控制18

5.1.2軸控制..........................................................18_

5.1.3高程.......................................................控制19

5.1.4裝修施工測量.....................................................19

5.1.5建筑物（構筑物）..........................................沉降觀測20

5.1.6測量人員配備....................................................21

5.1.7測量儀器設備..................................................配置21

5.1.8測量評審和................................................驗收程序21

5.2基礎工程............................................................21

521獨立立柱......................................................底座21

522平板基礎施工.......................................................22

5.3—主要工程..........................................................23

5.3.1模板工程.........................................................23

5.3.2加固工程......................................................24_

5.3.3混凝土工程.....................................................26

5.3.4砌體工程.......................................................27

5.3.5屋面........................................................30

5.4改造工程.................................................................32

54.1擦除項目...............................................................32

5.4.2涂層工程...........................................................33_

5.4.3地坪工程.............................................................34

5.4.4外墻工程.................................................................35

5.4.5鋁合金門窗施工.............................................................36

5.4.6木門施工.............................................................36

5.5安裝工程..................................................................37

5.5.1施工順序................................................................37

5.5.2電氣工程建設方案.......................................................37

5.5.3給排水工程建設方案...................................................41

5.6常見質量問題的預防措施.................................................42

5.6.1模板工程常見質量問題的防治措施............................................42

幺謔_鋼筋工程常見質量問題防治措施..............................................42

5.6.3混凝土工程常見質量問題防治措施............................................47

H生砌體工程常見質量問題的防治措施............................................49

5.6.5抹灰質量常見問題的防治措施................................................49

5.6.6墻磚嚴重污染防治措施.......................................................51

5.7四項新技術的...........................................................應用51

5.7.1GRC板的應用............................................................51

5.7.2視頻建設與無紙化辦公.......................................................51

6施工總圖....................................................................51

6.1施工現場條件.............................................................51

6.2施工布置的原則和內容...................................................51

621施工布局原則.......................................................51

6.2.2建設總圖內容........................................................52

6.3施工圖及說明.............................................................53

6.3.1臨時設施布局............................................................52

6.3.2主要機械設備布置圖....................................................52

6.3.3場地和加工場地...................................................布局53

6.4總體規劃文明建設規劃.................................................53

6.4.1施工道路及施工排水....................................................53

6.4.2現場消防管理...........................................................53

6.4.3圍欄施工53....................................................................................................................

6.5施工面階段性動態管理措施..................................................53

6.5.1平面管理的.....................................................一般原則53

6.5.2飛機管理系統.............................................................53

6.5.3制定平面管理計劃........................................................54

6.5.4施工平面動態管理計劃....................................................54

［工程質量及工期保障措施.........................................................54

71工程質量保證措施..........................................................54

7.1.1工程質量保證體系........................................................54

7.L2質量保證組織措施和系統.....................................................58

7.2工程工期保障措施..........................................................69

7.2.1保護人員、財富和貨物.....................................................70

7.2.2技術工作保障.............................................................70

7.2.3總承包管理保障...........................................................70

8安全、消防和安保管理.......................................................71

8.1安全管理目標.............................................................71

8.2安全管理體系.............................................................71

821組織管理系統...........................................................71

822建立管理體系...........................................................72

8.2.3安全教育和安全檢查制度...................................................73

8.3特殊安全管理............................................................74

8.3.1勞動管理................................................................74

8.3.2安全管理...............................................................74_

8.3.3臨時功耗管理.............................................................76

8.3.4工程機械...........................................................管理ZZ

8.4―消防管理.............................................................78

9環境保護與文明施工管理....................................................79

9.1環境保護管理...................................................79

9.1.1環境管理目標..................................................79

9.1.2環境管理體系.................................................79

91.3環境管理因素..................................................79

9.1.4環境管理措施.................................................80

9.2文明施工管理....................................................82

9.2.1文明施工管理目標..............................................................82

9.2.2建立管理體系.................................................................82

9.2.3現場管理措施.................................................................83

第84......................................................................................................................................................章

至謝.............................................................85

奧園A區12#樓施工組織設計

摘要：本次施工設計是為奧園A區12#樓準備的。奧園A區12#樓是一棟減架墻結構的高層

花園式住宅。施工組織設計是對工程從施工準備到施工驗收的全過程進行規劃和指導的綜合性技

術經濟文件。編制時，充分考慮工程質量目標、工期目標、項目管理組織設置、施工進度、施工

機械、周轉材料和設備、主要施工方法、勞務組織、安全文明施工、環境保護等諸多因素；并根

據國家相關技術政策、法規、業主要求、設計圖紙、招標文件及施工現場相關信息；嚴格按照施

工組織設計編制原則，從施工全局出發，結合工程實際，采用科學的組織管理方法，合理組織安

排各項資源，以達到最佳效果消耗少、工期短、質量好、成本低。

關鍵詞：施工組織；組織管理；質量保證;建設計劃

摘要：施工設計是針對奧地利公園A#12區進行地面準備的。奧園A區頂層是12號花園式住宅

樓，結構框架式一靠墻式結構。以施工設計為指導，規劃編制施工驗收的全過程綜合技術經濟

文件。在籌備過程中，對工程質量目標、工期目標、項目管理機構、施工進度、施工機械、設備

和物料流、主要施工方法、勞動組織、安全文明施工、環境保護等諸多因素作出了充分考慮；并

以國家有關技術政策、法規、業主要求、設計圖紙、招標文件、施工現場等相關資料為準；嚴格

按照建設原則，組織設計，從整體利益出發，結合實際，運用科學的組織管理方法，合理組織資

源，滿足消耗小、建設周期短、高質量、低成本的最卓越的效果。

關鍵詞：建設組織;組織管理、質量保證、施工方案

文獻綜述

施工組織設計是指擬建項目。開工前，根據工程本身的特點和施工現場的具體情

況，根據工程要求，科學計算計算所需的施工人工、施工材料、施工設備和臨時施工

設施。.經過仔細對比和合理安排，編制了一套在時間和空間上合理建設的戰略部署

文件。它通常由施工組織設計規范、工程計劃進度表、一套施工現場布置圖和工程進

度計劃組成。施工組織設計是工程施工的組織方案，是指導施工準備和施工組織的綜

合性技術經濟文件，是現場施工的指導性文件。由于建筑產品的多樣性，每個項目必

須單獨編制施工組織設計，施工組織設計需經批準后方可施工。

一、施工組織的基本原則

在組織施工或編制施工組織設計時，應根據建筑施工的特點和以往積累的經驗，

遵循以下原則。

1.1認真貫徹基本建設工作的各項有關方針政策，嚴格執行基本建設程序和施工程序

的要求。

1.2嚴格遵守國家和合同規定的工程竣工交付期限。

1.3合理安排施工程序。

1.4在采用先進適用技術和經濟合理的前提下，在多個方案比較的基礎上，選擇最優

的施工方案。

1.5組織流動施工，確保施工連續、平衡、有節奏。

1.6合理安排冬雨季施工項目，增加全年施工天數，提高施工的連續性和平衡性。

L7減少臨時工程和臨時設施，合理安排建設計劃，節約建設用地。

1.8落實工廠預制與現場預制相結合的方針，擴大預制范圍，提高預制裝配化程度。

1.9充分利用機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度，減輕勞動強度，提

高勞動生產率。

1.10制定技術、組織、質量、安全、節約等保障措施，避免質量安全事故發生，降

低工程成本，提高工程經濟效益。

2、施工組織設計的作用

施工組織設計在每一個施工項目的規劃、組織和指導中都起著重要的作用。施工

組織設計直接指導具體施工，是施工單位實現既定質量目標、進度目標、效益目標的

“專項規范”。施工組織設計應用于施工全過程，集技術、經濟、管理、合同于一體,

是一份綜合性的施工計劃和合同文件。通過編制施工組織設計，合理確定各類臨時設

施的數量、規模和用途；充分考慮施工中可能遇到的困難和障礙，積極調整施工中的

薄弱環節，提前解決或消除，提高施工的可預見性，減少盲目性，使管理人員和生產

者知道該做什么，為建設目標的實現提供技術保障。

具體在：

2.1在施工組織設計時，是擬建項目施工準備工作的重要組成部分，也是指導各

項施工準備工作的依據；

2.2能反映基本建設方案和設計要求的實現情況，能進一步驗證設計方案的合理

性和可行性；

2.3擬建項目確定的施工計劃、施工進度和施工順序是指導施工活動緊湊有序開

展的技術依據；

2.4擬建項目的擬議資源需求計劃直接為材料的組織和供應提供數據；

2.5場地的規劃布局為現場文明施工創造了條件，為場地平面管理提供了依據；

2.6決定和控制施工企業計劃。建設計劃是企業根據對建設市場的科學預測和中

標結果，結合本專業的具體情況,在不同時期應完成的生產計劃和各項技術經濟指標。

施工組織設計是根據具體規劃的工程開工和竣工時間指導施工的文件。

3施工組織設計內容3.1施工組織總體設計內容

（

1）工程概況及工程特點說明。

（二）建設總進度計劃和主體工程進度計劃。

（三）重大單元項目建設總體部署和建設方案。

（4）各年各類資源（包括勞動力、原材料、加工件、工程機械、安裝設備等）的

總需求計劃。

（五）總體建設準備工作計劃（包括“三通一平”的準備工作、臨時設施建設準備工

作、原有道路、房屋、電力、加工廠條件的利用、機構設置、ETC。）。

（6）總體施工方案設計。

（七）與質量、安全和成本降低相關的技術組織措施和技術經濟指標。

3.2單位項目建設組織設計內容

（1）項目概況及項目特點分析（包括項目選址、建筑面積、結構類型、建筑支撐

及施工要求等）。

（二）施工準備工作計劃（包括入駐條件、人工、材料、設備、桿件的準備和使用計

劃、“三接一平”的具體安排、預制構件的施工、特殊材料的訂購等）。

（3）施工方案的選擇（包括流段劃分、主體工程施工順序和施工方法、勞動組織

及相關技術措施等）。

（4）工程進度計劃（包括確定項目和計算工程量；從工程機械班次確定人工量；

確定各子項工程的工作日；考慮工序重疊；安排施工時間表等）。

（5）各種資源需求計劃（包括人工、材料、部件、機械等）。

（6）現場施工布置圖（包括各種材料、構件和半成品的堆放位置；水、電管線布

置；各種臨時設施的機械位置和布置等）。

（7）工程質量、安全施工、降低成本等技術組織措施。

3.3分配（分項）項目運行計劃的內容

（1）項目特點

（2）主要施工方法和技術措施。

（3）進度表

（4）材料、人工和設備使用計劃

（5）質量要求

4o結論

施工組織設計必須在施工過程中起到指導和控制作用。質量、進度和投入這三個

控制目標是一個矛盾的統一體。在整個施工階段，要牢牢把握三者的關系，加強施工

管理，通過科學合理的組織設計，把施工的各個環節組織起來，在一定資源條件下實

現項目的技術經濟效益。，并實現優質高效完成建設任務。

1編制原則及依據

1.1編譯原則

1、遵循施工工藝、工藝和安全生產規則，合理安排施工程序和施工順序；

2、統籌規劃、統籌安排，確保重點，優先控制項目的重點項目，確保合同工期；

3、充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍。提高機械化程度，改善勞動條件,

提高勞動效率；

4、合理安排施工計劃，盡量減少臨時工程，減少建設用地，降低工程造價；

5、采用流式施工法。網絡規劃技術安排施工進度計劃，科學安排冬雨季工程施工，

確保施工連續、均衡、有節奏地進行。

1.2編譯依據

1、重慶奧園市A地塊建設項目建設招標文件及問答文件。

2、現行國家有關施工安全、文明施工、環境保護的規定，以及重慶市的相關法律法規。

3、國家和重慶強制性技術質量標準、施工驗收規范和規定。

4.相關儀器參考資料。

5、建設單位對項目的介紹、期望和要求。

6、施工現場相關資料和資料。

7、重慶渝陽建筑設計院設計的奧園城A區10#樓施工設計圖。

8.西南大學工程技術學院農業建筑環境與能源工程（本科）畢業設計任務。

1.3項目使用的主要規章制度

表

標準姓名

GB50026-93工程測量規范

GB50007-2002建筑基礎設計規范

GB50009-2001建筑結構荷載規范

GB50010-2002混凝土結構設計規范

GB50017-2003鋼結構設計規范

GB/T50083-97建筑結構設計術語和符號標準

GB107-87混凝土強度試驗評價標準

GBJ129-90砌體基本力學性能試驗方法規范

GB50152-92混凝土結構試驗方法標準

GB50164-92具體質量控制標準

GB50202-2002基礎及基礎工程施工質量驗收規范

GB50203-2002砌體工程施工質量驗收規范

GB50204-2002混凝土結構工程施工質量驗收規范

GB50205-2002鋼結構工程施工質量驗收規范

GB50206-2002木結構工程施工質量驗收規范

GB50207-2002屋面工程施工質量驗收規范

GB50208-2002地下防水工程施工質量驗收規范

GB50209-2002建筑地面工程施工質量驗收規范

GB502010-2001建筑裝飾裝修工程質量驗收規范

GB/T50315-2000砌體工程現場檢驗技術標準

GB50345-2004建設工程監理規范

GB/T50326-2001建設工程項目管理規范

GB/T50328-2002建筑工程文件歸檔整理規范

GB50330-2002建筑邊坡工程技術規范

GB50345-2004屋面工程技術規范

JGJ/T23-2000回彈法測試混凝土抗壓強度技術規范

JGJ27-2001鋼筋焊接接頭試驗方法標準

JGJ/T29-2003建筑裝修工程施工及驗收規范

JGJ3-2002高層建筑混凝土結構技術規范

JGJ/T8-97建筑變形測量規范

JGJ/T14-2004小型空心混凝土砌塊施工規范

JGJ18-2003鋼筋焊接及驗收規范

JGJ79-2002建筑地基處理技術規范

JGJ/T55-2000普通混凝土配合比設計規則

JGJ107-2003鋼筋機械連接通用技術條件

JGJl16-98建筑物抗震加固技術規范

JGJ120-99建筑基坑支護技術規范

JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范

JGJ137-2001多孔磚砌體結構技術規范（2002年修訂）

JGJ139-2001玻璃幕墻工程質量檢驗標準

DB50/5001-97重慶市建筑地基設計規范

DB50/T5002-97重慶市混凝土質量控制條例

DB50/T5025-2002混凝土空心砌塊砌筑工程施工及驗收評價規范

DB50/5027-2004鋼筋剝肋軋制直螺紋連接規范-

GB/T50001—2001建筑圖紙統一標準

GB/T50105—2001建筑結構制圖標準

GB50011—2001建筑抗震設計規范

JGJ94—94建筑樁基技術規范

GB50108—2001地下工程防水技術規范

SJG06—1997非承重混凝土小型空心砌塊墻技術規范

JGJ/95—95冷軋帶肋鋼筋混凝土結構技術規范

03G101-1

混凝土結構施工圖平面整體表示圖規則及施工詳圖

03G101-2,2S

02SG614框架結構填充小空心砌塊墻體結構

建筑施工中扣件式鋼管腳手架的施工與計算

2工程概況

2.1項目概述

奧園城A區是集景觀高層、花園洋房、商鋪、幼兒園、社區服務室、地下車庫、

戶外休閑娛樂設施為一體的花園式住宅小區。由重慶創冠房地產開發有限公司投資開

發，重慶渝陽建筑設計院設計。開發地點位于重慶市渝中區與九龍坡區交界處，大黃

路西南側。住宅一樓高3.6m,標準層高3m。地下2層為懸空商鋪，設有公廁和消防

控制室。一樓的圓柱體與車庫相連。12#樓板采用框架-剪力墻結構。基礎采用獨立

柱式基礎。砌體應采用容重不大于8kN/M3的加氣混凝土和M5水泥砂漿砌筑。

表2-1建設項目的主要特點

項目名稱奧園A區

評論

防火等級1級

抗震設防烈度6度

主體結構框架-剪力墻

建筑樓層33層（土0.000以上）

建筑高度99.7米

總表面積33250.9m2

墻填充墻裝修精美的公共場所

建

立地面水泥砂漿鋪裝裝飾層同上

建地面鋼筋混凝土抹灰及裝飾面同上

造

結屋頂柔性+剛性防水

構門木質防火門、無框地彈簧玻璃門

體

制窗戶鈦金鋁合金邊框，無色玻璃（中空）

作天花板白漆

和

公共樓梯間、單元入口

盒內壁水泥砂漿抹灰防霉膩子+白漆

建外墻花崗巖、仿石外墻磚、仿石漆、馬賽克

造

地下室外墻防水鋼筋混凝土及外防水層

表2-2主要數量列表

線項目名稱單元工作量

1基礎工程立方米4652

2砌體工程立方米6827

3補強量噸4820

4裝修工程立方米8653

2.2建設條件及特點：

1、本項目施工圖設計已完成并審核。施工現場沒有建筑物。施工用水和電能滿足供

應要求。

2、工程量大，施工技術復雜，相對投資集中，量大。

3、項目施工場地緊湊，可用空間有限，需精心布置，合理布置施工平面。

4、多單位同時建設，各方面協調尤為重要。

5、安全文明施工和環保要求高，嚴格按照各項要求組織施工。

3建設部署

3.1建設總體目標

3.1.1質量目標

保證項目的一次性檢驗符合現行國家和地方質量驗收標準和規定。

1、嚴格按照國家現行的施工驗收標準，嚴格按照國家《建筑工程施工質量統一驗收

標準》(GB50300-2001),對各個分項工程進行考核，確保工程質量：合格、合格主體

力爭重慶優質結構榮獲“三峽杯”，工程綜合質量為重慶市建設工程最高獎“巴渝杯

優質工程”獎。

2、嚴格執行IS09001：2000系列標準，加強工程質量過程控制，確保每一個施工過

程和施工過程都受到嚴密監控。

3、保證項目各項功能的順利實現，加強主要分支機構的質量控制。真正做的是：讓

用戶對結構的安全感到放心，對功能的使用感到舒適，對觀感的質量感到滿意。

3.1.2持續時間目標

總工期為320天。詳情請參閱一般施工時間表。

3.1.3安全文明建設目標

1、創建安全文明、符合標準的施工現場。杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故，輕

傷發生頻率控制在4%。以內。

2、爭創全市文明工地稱號。認真貫徹落實建設部《建筑施工安全檢驗標準》

(JGJ59-99)、重慶市建委［2000］39號文件、渝建發［2003］34號《關于嚴格控制主城

區施工揚塵”關于污染污染暫行工作方案的通知，市人民政府［2004H64號關于在主

城區實施易泄漏物質封閉運輸的通知，城市環境噪聲標準(GB3096-93)及相關國家

衛生標準、規范。同時，在環保、文明建設方面，公司將集聚優勢資源，重點投資。

3.2項目管理系統

項目管理體系按照PDCA循環進行，即：策劃服務一組織實施一檢查結果一解決問題

四個步驟。四個步驟的工作由公司一項目部一工作組來實現。

公司和項目部負責項目的前期策劃服務，主要包括確定目標、配置資源、規范程

序，使項目的目標和責任明確。這項工作是項目成功的關鍵前提。

項目部負責組織實施、檢查結果、處理問題，這也是項目管理的具體工作。項目

管理部按照企業的項目管理思路，以工期目標為核心，按照程序標準化、工作人性化、

管理科學化的要求，完成項目管理目標。

工作組負責實際操作。在實際操作中，要以模型為先導，以流程控制節點為核心，

嚴懲不貸。

項目管理的實現是通過落實三級管理責任來保證的。對于這個項目，我們提出了

“重規劃、重結果、降消耗”的管理方針，全力打造精品工程。

3.2.1項目管理思維

實施以工期為中心，在確保工程質量合格的前提下，充分協調有關單位確保業主

質量要求的實現，嚴格工程質量管理，落實質量否決權制度，以創造優質項目為項目

管理目標；層層把關、層層把關，由項目組織相關人員負責實現創建“三峽杯”、“巴

渝杯精品工程”、全市安全文明工地。

3.2.2項目管理機構

一、項目部的設立

公司按照有關要求和規定設立項目部，建立工程項目管理制度。項目經理是公

司對項目的全權代表，受法人委托行使項目管理權，負責在授權范圍內對項目進行全

方位、全過程的管理，完成項目管理目標項目，并實現對業主的合同承諾。

2、項目部組織結構

項目部組織架構見附圖。

三、項目部職責

項目人員的選擇和組織機構的設置充分考慮了項目的特點。項目部的主要職責

是：

（一）土建、水電安裝、裝修、消防、通風采暖、室外市政等綜合協調管理；

（2）有效控制各類專業承包商提供的有效服務；

（3）與施工現場工程設計人員的溝通，與現場監理工程師和業主的協調配合；

（四）協調社會關系，為現場施工提供保障；

（五）適應總承包管理制度，為業主提供綜合服務；

4、項目部各崗位主要職責

建立崗位責任制和質量監督制度，明確職責分工，落實施工質量控制責任，做到

人盡其責。

⑴項目經理

A、負責本項目質量工程中質量方針和項目質量目標的實施；

B、負責企業質量體系文件的項目實施，貫徹企業質量手冊和實施項目質量計劃,

確保質量體系持續有效運行；

C、建立項目各級質量責任制，加強質量管理，嚴格控制施工生產和服務；

(2)項目副經理、技術負責人

負責制定階段質量實施目標，組織指導各責任部門質量工作的實施，定期對階段

目標的實施情況進行監督、檢查和總結。

(3)截面長度

A、負責編制項目建設生產計劃，安排部署施工，分解落實工作目標，確保按照項目

總控計劃完成工期目標；

B、實施工程過程質量監控，嚴格執行《質量手冊》和工程質量計劃，按照規范

和標準對施工過程進行嚴格的檢驗和控制，確保工程實體質量過硬；

C、負責管理評審、質量記錄、文件資料控制、內部質量審核、統計技術推廣應

用等的實施：

D.負責工程成品的保護和管理，做到責任到人，保護措施到位；

E、做好用工管理，及時調配人力資源，滿足施工生產需要；

(4)技術產業

A、制定專項計劃，包括質量檢驗計劃、過程控制計劃、質量預控措施等，對項目質

量控制進行指導和控制；

B、負責落實和落實各項技術管理制度和措施，收集和管理工程技術資料，保證施工

資料與項目進度的同步；

C、參加不合格品和不合格品分析會議，制定并檢查“糾正和預防措施”；

(五)物資人員

A、按施工現場布置圖存放來料和工具，并做好保管和保護工作：

B、嚴格按照物資采購程序進行采購，確保物資采購質量；

C、組織工程材料驗收，確保使用合格產品。進場的各類材料和設備必須按質量標準

和交貨單進行檢驗和驗證：

4、如實填寫材料憑證，做好各項質量記錄，并負責采購材料和核對記錄的收集整理;

(6)質檢員

A、監督檢查質量計劃的執行情況，貫徹落實各項質量管理制度和措施；

B、組織檢查各工序的施工質量，參與或組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查。

C、組織開展分支項目的質量驗證和單位項目的質量評估；

D、對不合格品出具《不合格品報告》或《質量問題整改通知書》，并監督檢查其

執行情況。

E.負責定期組織質量評審、質量總結，與業主、業主代表、監督員就質量工作進行

溝通和匯報。

3.3建設主要任務分工

表3-1主要建設任務分工方案一覽表

序列

建設主要任務施工單位

號

1基礎和基礎工程（在±0.000海拔以下工作）總承包人

2主體結構工程總承包人

3內外墻砌筑工程總承包人

4地板、墻壁和天花板抹灰工程總承包人

5外墻飾面、結構裝飾等圖紙要求的裝飾裝修總承包人

6門窗、陽臺護欄、鋼結構專業分包

7屋面防水、保溫隔熱、保溫工程專業分包

8室內水電安裝總承包人

水電管道及底盒的預埋、穿線，電視、電話、寬帶網

9總承包人

絡等室內管道及底盒的安裝。

10單屬戶外市政工程總承包人

11消防工程總承包人

12防雷工程總承包人

本項目工程量大，工程質量要求高，工期緊。為確?；A、主體、裝飾的有效穿

插施工，處理好各工序之間的交叉協調，充分利用空間和時間資源，保質保量如期完

成施工任務，施工部署如下：

3.3.1基礎和基礎工程（在±0.000海拔以下工作）

采用污水泵抽水的方法抽水，人工挖掘和鑿石。根據進度要求，在基礎階段安裝

了3臺QTZ63塔機，模板采用木模板和成模板系統。地下室結構混凝土采用商品混凝

±0地下結構施工腳手架采用落地鋼管腳手架。

3.3.2主體結構工程（±0.000標高以上結構）

現場設置了三臺QTZ63塔吊，模板采用九層木模板體系，混凝土采用商品混凝土。

模板配置的每棟建筑都在四層樓上旋轉。結構施工腳手架采用鋼管腳手架。結構施工

按計劃完成，確保為后續裝修和機電安裝的插入創造良好的施工工作面和條件。

3.3.3室內裝飾工程

根據進度，在獲得設計和主管部門批準后，主要施工工序和竣工后，將插入砌筑、

抹灰、內抹灰、配電房、二次安裝、電梯、空調等工序。隨著時間的推移，各個過程

將相互穿插協調。，提供工作臺面。

3.3.4屋頂和外部工程

屋面工程將在主體完成后插入，門窗將在砌體施工開始時插入和匹配。

3.3.5安裝工作

與土木工程不同，安裝工程不分為幾個明顯的施工階段。一般與土木工程相關分項項

目密切配合，穿插進行。具體要求如下：

1、積極做好進場后的前期準備工作，做好防雷接地工作；

2、結構施工時機電管線預埋、機電孔預埋；

3、隨著結構工程的施工，機電管道的安裝要及時插入，設備的安裝要隨著粗裝工程

的施工及時插入；

4、在結構施工過程中，協助業主和設計人員進行專業分包商的選擇和投標；

5、積極配合和協助業主進行設備、材料的選型和訂購，以及專業分包商的選擇；在

建設中，積極協調解決各學科交叉建設中存在的問題，創造建設順利進行。良好的條

件；

6、組織協調各類承包商進行專業安裝施工，以及各類機電系統的調試和聯動調試；

7、協助業主優先進行設備和電梯的安裝、施工和調試工作。

3.4施工進度

3.4.1項目階段目標控制計劃

根據項目總體目標和階段確定如下：

總時長目標：總時長為320天。

各分項工程的施工進度，請參見總體施工進度計劃；

3.4.2施工過程

1、結構施工按照平面布置原則和流水斷面劃分原則，組織各斷面流水斷面的建設；

2、室內精裝修在粗裝修和機電安裝大體完成后插入施工，可減少相互污染、相互破

壞的現象，縮短工期；

3、為實現各項目標，采用四級計劃安排和控制項目進度。除例行督導會議外，每天

下午5：00召開各分包商日常計劃檢查及計劃安排協調會，解決當日計劃實施過程中

的問題。存在矛盾并安排第二天的計劃和調整后的計劃保證周計劃的完成，周計劃的

完成保證月計劃的完成，月計劃的控制保證周計劃的實現總體規劃。

根據主控計劃，每個階段還制定了二級進度控制計劃、三級進度計劃和周計劃。

3.4.3組織保障計劃

項目部對施工各階段的物資計劃進行詳細合理的安排，并嚴格執行計劃，確保工

期和質量目標。

4施工準備

4.1技術準備

4.1.1內部技術準備

1.仔細閱讀和研究施工圖。學習施工規范和操作規程，寫圖紙閱讀記錄，參與圖紙審

查和設計交底。

2、根據圖紙、審圖和設計交底記錄，制定相應的技術措施和作業指導書，報上級技

術負責人審批。

3、了解施工方案，由項目技術負責人將施工技術資料交給施工人員。

4、施工人員應認真向施工人員公開施工技術和施工安全技術。

5、準備施工過程中的技術規范和參考資料，以及項目所需的技術資料表和工程質量

驗收表。

6、提供業主合同文件要求的資料，配合業主辦理相關手續。

7、在施工過程中，將有專門的專業人員進行培訓、考核、發證上崗。所需的設備將

被檢查和接受。只有符合要求的工人和設備才能投入施工。

4.1.2現場技術準備

1、土建施工情況的現場詳細調查和監測，特別是基礎開挖過程中的巖石取樣和巖石

斷面的完整性。

2、制定具體實施的原料計劃和用工計劃，組織驗收工作。原材料和勞動力由合格的

供應商和合格的勞務承包商提供。

3、出具相關材料和設備檢測、檢測、檢測資質材料。

4、技術準備工作由項目經理組織，技術負責分工。必須做到：準備項目齊全，實施

目標正確，內容齊全。提前謀劃，及時引導和披露，快速應對變化，重點檢查落實。

4.2試驗和檢驗準備

在工程建設中，工程試驗工作尤為重要。為本項目制定了具體、詳細的試驗計劃，

并報業主和監理公司批準后嚴格執行。

4.2.1測試和檢驗管理程序。

本項目的檢驗檢測由項目技術負責人負責，建設、材料部門予以協助配合，檢測

人員執行具體管理程序。

1、材料檢驗程序：材料進場一一材料人員驗收數量及質量保證證明一一技術行業收

集資料報主管檢驗一一通知試件工人見證抽樣檢驗一一取回報告一一數據檢查分析

——提交總務處存檔，并提交主管檢查

2.中檢及檢驗程序：施工工藝準備-施工期間隨機見證抽樣和樣品制作-按周期固定

或維修-檢驗-檢索報告-數據檢驗分析-上交行業存檔備查并提交主管檢查

4.2.2檢測檢驗管理要求

1、技術負責人一一負責統籌安排測試工作，理順管理制度，明確各部門主要人員職

責。按照現行國家規范、法規和產品標準，對檢驗檢測計劃的執行情況進行監督檢查。

2.各專業的領班一一應對其所負責的專業建設質量直接負責。項目按計劃施工期間，

由檢驗檢測負責，并根據項目進度計劃提前安排并通知相關部門和人員準備材料。

3、物料人員一一對耗材的質量負責通知測試人員見證取樣并按要求送檢。如果不通

知，材料部門對不做測試、少做測試，甚至在項目中使用不合格產品負責。

4、測試人員一一接受材料部和專業負責工程師的委托，協助取樣，形成混凝土、砂

漿試塊和材料試樣等，統一編號管理，做好試塊的維護保養工作，并成熟度測試塊的

強度測試工作，測試記錄。項目的所有來料檢驗和過程檢驗的抽樣、生產和檢驗的

具體操作。為確保每件試件的真實性、代表性、有效性和及時性，對零件進行明確標

記，及時提交檢驗，及時檢索報告。

5、技術行業負責項目所有檢驗報告的存儲、評估、審核、歸檔，并報主管檢查。

6、所有必須重新檢驗的原材料必須先委托檢驗，檢驗合格后方可使用的原則。主要

包括：鋼筋、水泥、砂、石、磚、防水材料、混凝土外加劑、砌塊材料、防水材料等。

其中水泥快速試驗強度或短齡強度合格后即可使用。

7、遵守上一道工序所需測試項目測試合格后進入下一道工序施工的原則

主要有鋼筋連接試驗和混凝土結構工程試驗。鋼筋連接試驗合格后方可澆筑混凝

土，混凝土結構工程合格后方可進行裝修施工。

8.堅持與證人進行測試工作

本項目實施了見證測試。見證抽樣和檢驗在主管的見證下進行。施工人員在現場

取樣，送至指定實驗室進行檢測。送檢樣品在現場施工試驗中隨機抽取，不得單獨進

行。施工過程中，見證人應當按照見證人抽樣檢驗方案，在施工現場見證抽樣檢驗，

并對樣品或者其包裝物進行標記、密封。標識和印章應注明項目名稱、取樣名稱、取

樣地點、日期和取樣數量，并由取樣人員和見證人簽字。見證人應當制作見證記錄，

見證記錄應當納入施工技術檔案。

9、不合格品的處置：嚴格按照檢驗檢測程序，除退回發現不合格的原材料和半成品

外，還應按規定及時寫入處置方法和書面記錄。準備過程的控制。一探究竟。

10、數據管理：嚴格按照試驗數據管理制度進行管理。測試數據是保證施工過程質量

的憑證。做好試驗數據的管理是施工階段質量控制的重要環節。因此，在施工過程中，

檢測人員的抽樣、送樣、各種復檢報告必須及時準確，并做好記錄備查。

4.3生產準備

4.3.1勞動力分配

合理、科學的勞動組織是保證項目順利進行的重要因素之一。根據項目實際進度,

及時調配勞動力。根據施工控制計劃、工程量、流段劃分、機電安裝協調需要，制定

現場勞動計劃。本項目的施工任務將由具有高素質的施工管理人員、熟練的專業技術

工人、熟悉并習慣我單位管理模式的施工隊伍承擔。

該項目體量大，施工難度大，作業穿插較多，相應的人力資源投入也較大。根

據工程進度需要，分階段、分批組織勞動力進入現場施工，并明確各階段用工需求進

度表。

表4-1勞動力需求表

序工作類型施工階段（人）評論

列結構

根據砌體、裝飾

號體

1石工601012基礎土方開挖，分白班和夜班工作

2鋼筋工人355010鋼筋綁扎

3制模工和模板工206515模板施工

4具體的151510