街道清洗設備管理制度?一、總則（一）目的為加強街道清洗設備的管理，確保設備正常運行，提高街道清潔效率和質量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于街道清洗設備的采購、使用、維護、保養、報廢等全過程管理。（三）管理原則1.統一管理原則：對街道清洗設備實行統一規劃、統一采購、統一調配、統一管理。2.安全第一原則：確保設備操作安全，保障操作人員和公眾安全。3.高效使用原則：充分發揮設備效能，提高清洗工作效率和質量。4.科學維護原則：定期對設備進行維護保養，延長設備使用壽命。二、設備采購管理（一）需求規劃1.根據街道面積、人流量、車流量等因素，結合清洗工作實際需求，制定年度設備采購計劃。2.定期評估現有設備的使用狀況和性能，根據評估結果調整采購計劃。（二）選型與采購1.成立設備選型小組，由采購部門、使用部門、技術專家等組成，負責設備選型工作。2.選型小組根據需求規劃，對市場上的清洗設備進行調研、比較和評估，選擇性能可靠、質量優良、價格合理的設備。3.按照政府采購相關規定，進行設備采購招標或詢價，確保采購過程公開、公平、公正。4.與供應商簽訂采購合同，明確設備規格、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。（三）驗收1.設備到貨后，采購部門及時通知使用部門和質量檢驗部門進行驗收。2.驗收人員按照采購合同和相關標準，對設備的數量、規格、型號、外觀、性能等進行檢查。3.對驗收合格的設備，填寫驗收報告，辦理入庫手續；對驗收不合格的設備，及時與供應商聯系，要求其更換或處理。三、設備使用管理（一）使用部門與人員1.根據設備性能和清洗工作需求，合理分配設備到各使用部門。2.各使用部門負責本部門設備的日常使用和管理，指定專人作為設備操作人員，并確保操作人員具備相應的操作技能和資質。（二）操作培訓1.設備采購到貨后，由設備供應商或專業技術人員對操作人員進行操作培訓。2.培訓內容包括設備的工作原理、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。3.操作人員經培訓考核合格后方可上崗操作設備。（三）操作規程1.制定設備操作規程，明確設備的啟動、運行、停止等操作步驟和要求。2.操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備，不得違規操作。3.在操作設備前，操作人員應檢查設備的外觀、性能、安全裝置等是否正常，確認無誤后方可操作。（四）使用記錄1.操作人員應如實填寫設備使用記錄，包括設備運行時間、清洗區域、清洗效果等。2.使用記錄應妥善保存，以備查閱和統計分析。（五）安全使用1.設備操作人員必須遵守安全操作規程，正確佩戴和使用個人防護用品。2.在設備運行過程中，如發現異常情況，應立即停機檢查，排除故障后方可繼續運行。3.嚴禁設備帶故障運行，嚴禁非操作人員操作設備。四、設備維護管理（一）維護計劃1.根據設備的使用說明書和運行狀況，制定設備年度、季度、月度維護計劃。2.維護計劃應明確維護內容、維護時間、維護人員等。（二）日常維護1.操作人員在設備使用前后，應對設備進行日常檢查和維護，包括清潔設備、檢查設備零部件、添加潤滑油等。2.發現設備故障或損壞，應及時報告并進行維修。（三）定期維護1.按照維護計劃，定期對設備進行全面維護，包括設備的拆卸、清洗、檢查、調試、更換零部件等。2.定期維護后，應對設備進行試運行，確保設備正常運行。（四）維修管理1.建立設備維修檔案，記錄設備的維修情況，包括維修時間、維修內容、維修人員、更換零部件等。2.設備出現故障后，使用部門應及時填寫維修申請單，報設備管理部門審核批準。3.設備管理部門根據維修申請單，安排維修人員進行維修。維修人員應在規定時間內完成維修任務，并填寫維修記錄。4.對于復雜故障或本單位無法維修的設備，應及時聯系設備供應商或專業維修機構進行維修。五、設備保養管理（一）保養分類設備保養分為一級保養、二級保養和三級保養。（二）一級保養1.一級保養以設備操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。2.保養內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統保養、緊固部件檢查等。（三）二級保養1.二級保養以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。2.保養內容包括設備的內部清潔、零部件檢查、調整設備精度等。（四）三級保養1.三級保養以設備管理部門組織，維修人員和操作人員共同參加，每年進行一次。2.保養內容包括設備的全面解體檢查、修復或更換磨損的零部件、對設備進行全面調試等。六、設備報廢管理（一）報廢條件1.已超過規定使用年限，且技術性能落后，無法滿足清洗工作需求的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的設備。3.設備雖未達到規定使用年限，但因技術進步或其他原因，已被新型設備替代，且無維修價值的設備。（二）報廢申請與審批1.使用部門對符合報廢條件的設備，填寫設備報廢申請單，注明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等，并附上設備現狀照片。2.設備管理部門對報廢申請單進行審核，提出審核意見，報單位領導審批。3.經單位領導批準后的報廢申請單，交財務部門進行固定資產核銷。（三）報廢處理1.設備報廢后，由設備管理部門統一組織處理，可采用報廢變賣、捐贈、拆解等方式。2.報廢設備處理過程中，應做好記錄，確保設備資產賬實相符。七、設備檔案管理（一）檔案內容設備檔案應包括設備采購合同、設備驗收報告、設備使用說明書、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備維修記錄、設備報廢申請單及審批文件等。（二）檔案建立與保管1.設備管理部門負責建立設備檔案，并指定專人負責檔案的保管。2.設備檔案應分類存放，便于查閱和管理。3.定期對設備檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。八、設備盤點管理（一）盤點計劃1.制定設備年度盤點計劃，明確盤點時間、盤點范圍、盤點人員等。2.盤點計劃應提前通知各使用部門，以便做好準備工作。（二）盤點實施1.盤點人員按照盤點計劃，對設備進行逐一清點，核對設備的數量、規格、型號、存放地點等是否與設備檔案記錄一致。2.對盤點中發現的問題，應及時記錄并查明原因，提出處理意見。（三）盤點報告1.盤點結束后，盤點人員應填寫設備盤點報告，報告設備盤點情況，包括設備總數、完好設備數、待維修設備數、報廢設備數等。2.設備盤點報告經審核后，報單位領導審閱。九、監督與考核（一）監督檢查1.設備管理部門定期對街道清洗設備的使用、維護、保養等情況進行監督檢查，發現問題及時督促整改。2.對違反設備管理制度的行為，應及時制止，并按照相關規定進行處理。（二）考核評價1.建立設備管理考核評價機制，對各使用部門的設備管理工作進行考核評價。2.考核評價內容包括設備使用效率、設備維護保養質量、設備安全管理等方面。3.根據考核評價結果，對表現優秀的部門和個人進行