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文檔簡介
街道清洗設備管理制度?一、總則(一)目的為加強街道清洗設備的管理,確保設備正常運行,提高街道清潔效率和質量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于街道清洗設備的采購、使用、維護、保養、報廢等全過程管理。(三)管理原則1.統一管理原則:對街道清洗設備實行統一規劃、統一采購、統一調配、統一管理。2.安全第一原則:確保設備操作安全,保障操作人員和公眾安全。3.高效使用原則:充分發揮設備效能,提高清洗工作效率和質量。4.科學維護原則:定期對設備進行維護保養,延長設備使用壽命。二、設備采購管理(一)需求規劃1.根據街道面積、人流量、車流量等因素,結合清洗工作實際需求,制定年度設備采購計劃。2.定期評估現有設備的使用狀況和性能,根據評估結果調整采購計劃。(二)選型與采購1.成立設備選型小組,由采購部門、使用部門、技術專家等組成,負責設備選型工作。2.選型小組根據需求規劃,對市場上的清洗設備進行調研、比較和評估,選擇性能可靠、質量優良、價格合理的設備。3.按照政府采購相關規定,進行設備采購招標或詢價,確保采購過程公開、公平、公正。4.與供應商簽訂采購合同,明確設備規格、數量、價格、交貨期、售后服務等條款。(三)驗收1.設備到貨后,采購部門及時通知使用部門和質量檢驗部門進行驗收。2.驗收人員按照采購合同和相關標準,對設備的數量、規格、型號、外觀、性能等進行檢查。3.對驗收合格的設備,填寫驗收報告,辦理入庫手續;對驗收不合格的設備,及時與供應商聯系,要求其更換或處理。三、設備使用管理(一)使用部門與人員1.根據設備性能和清洗工作需求,合理分配設備到各使用部門。2.各使用部門負責本部門設備的日常使用和管理,指定專人作為設備操作人員,并確保操作人員具備相應的操作技能和資質。(二)操作培訓1.設備采購到貨后,由設備供應商或專業技術人員對操作人員進行操作培訓。2.培訓內容包括設備的工作原理、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等。3.操作人員經培訓考核合格后方可上崗操作設備。(三)操作規程1.制定設備操作規程,明確設備的啟動、運行、停止等操作步驟和要求。2.操作人員必須嚴格按照操作規程操作設備,不得違規操作。3.在操作設備前,操作人員應檢查設備的外觀、性能、安全裝置等是否正常,確認無誤后方可操作。(四)使用記錄1.操作人員應如實填寫設備使用記錄,包括設備運行時間、清洗區域、清洗效果等。2.使用記錄應妥善保存,以備查閱和統計分析。(五)安全使用1.設備操作人員必須遵守安全操作規程,正確佩戴和使用個人防護用品。2.在設備運行過程中,如發現異常情況,應立即停機檢查,排除故障后方可繼續運行。3.嚴禁設備帶故障運行,嚴禁非操作人員操作設備。四、設備維護管理(一)維護計劃1.根據設備的使用說明書和運行狀況,制定設備年度、季度、月度維護計劃。2.維護計劃應明確維護內容、維護時間、維護人員等。(二)日常維護1.操作人員在設備使用前后,應對設備進行日常檢查和維護,包括清潔設備、檢查設備零部件、添加潤滑油等。2.發現設備故障或損壞,應及時報告并進行維修。(三)定期維護1.按照維護計劃,定期對設備進行全面維護,包括設備的拆卸、清洗、檢查、調試、更換零部件等。2.定期維護后,應對設備進行試運行,確保設備正常運行。(四)維修管理1.建立設備維修檔案,記錄設備的維修情況,包括維修時間、維修內容、維修人員、更換零部件等。2.設備出現故障后,使用部門應及時填寫維修申請單,報設備管理部門審核批準。3.設備管理部門根據維修申請單,安排維修人員進行維修。維修人員應在規定時間內完成維修任務,并填寫維修記錄。4.對于復雜故障或本單位無法維修的設備,應及時聯系設備供應商或專業維修機構進行維修。五、設備保養管理(一)保養分類設備保養分為一級保養、二級保養和三級保養。(二)一級保養1.一級保養以設備操作人員為主,維修人員為輔,每月進行一次。2.保養內容包括設備的外觀清潔、潤滑系統保養、緊固部件檢查等。(三)二級保養1.二級保養以維修人員為主,操作人員參加,每季度進行一次。2.保養內容包括設備的內部清潔、零部件檢查、調整設備精度等。(四)三級保養1.三級保養以設備管理部門組織,維修人員和操作人員共同參加,每年進行一次。2.保養內容包括設備的全面解體檢查、修復或更換磨損的零部件、對設備進行全面調試等。六、設備報廢管理(一)報廢條件1.已超過規定使用年限,且技術性能落后,無法滿足清洗工作需求的設備。2.因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞,無法修復的設備。3.設備雖未達到規定使用年限,但因技術進步或其他原因,已被新型設備替代,且無維修價值的設備。(二)報廢申請與審批1.使用部門對符合報廢條件的設備,填寫設備報廢申請單,注明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等,并附上設備現狀照片。2.設備管理部門對報廢申請單進行審核,提出審核意見,報單位領導審批。3.經單位領導批準后的報廢申請單,交財務部門進行固定資產核銷。(三)報廢處理1.設備報廢后,由設備管理部門統一組織處理,可采用報廢變賣、捐贈、拆解等方式。2.報廢設備處理過程中,應做好記錄,確保設備資產賬實相符。七、設備檔案管理(一)檔案內容設備檔案應包括設備采購合同、設備驗收報告、設備使用說明書、設備操作規程、設備維護保養記錄、設備維修記錄、設備報廢申請單及審批文件等。(二)檔案建立與保管1.設備管理部門負責建立設備檔案,并指定專人負責檔案的保管。2.設備檔案應分類存放,便于查閱和管理。3.定期對設備檔案進行整理和歸檔,確保檔案的完整性和準確性。八、設備盤點管理(一)盤點計劃1.制定設備年度盤點計劃,明確盤點時間、盤點范圍、盤點人員等。2.盤點計劃應提前通知各使用部門,以便做好準備工作。(二)盤點實施1.盤點人員按照盤點計劃,對設備進行逐一清點,核對設備的數量、規格、型號、存放地點等是否與設備檔案記錄一致。2.對盤點中發現的問題,應及時記錄并查明原因,提出處理意見。(三)盤點報告1.盤點結束后,盤點人員應填寫設備盤點報告,報告設備盤點情況,包括設備總數、完好設備數、待維修設備數、報廢設備數等。2.設備盤點報告經審核后,報單位領導審閱。九、監督與考核(一)監督檢查1.設備管理部門定期對街道清洗設備的使用、維護、保養等情況進行監督檢查,發現問題及時督促整改。2.對違反設備管理制度的行為,應及時制止,并按照相關規定進行處理。(二)考核評價1.建立設備管理考核評價機制,對各使用部門的設備管理工作進行考核評價。2.考核評價內容包括設備使用效率、設備維護保養質量、設備安全管理等方面。3.根據考核評價結果,對表現優秀的部門和個人進行
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