20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME冷水機組招標會前輔導(dǎo)本合同目錄一覽1.招標會前輔導(dǎo)的總體要求1.1招標會前輔導(dǎo)的目的1.2招標會前輔導(dǎo)的時間安排1.3招標會前輔導(dǎo)的參與人員2.招標文件的準備與發(fā)放2.1招標文件的編制要求2.2招標文件的審核與審批2.3招標文件的發(fā)放與送達3.招標答疑與澄清3.1答疑的渠道與方式3.2答疑的內(nèi)容與范圍3.3答疑的記錄與整理4.投標文件的編制與提交4.1投標文件的編制要求4.2投標文件的提交時間與方式4.3投標文件的審核與確認5.投標人的資格審查5.1資格審查的標準與要求5.2資格審查的程序與方法5.3資格審查的結(jié)果與通知6.招標會的組織與安排6.1招標會的地點與時間6.2招標會的議程與流程6.3招標會的參與人員與角色7.招標會的現(xiàn)場監(jiān)督與記錄7.1現(xiàn)場監(jiān)督的人員與職責7.2現(xiàn)場監(jiān)督的內(nèi)容與方式7.3現(xiàn)場監(jiān)督的記錄與報告8.招標結(jié)果的公示與公布8.1招標結(jié)果的公示時間與方式8.2招標結(jié)果的公布范圍與對象8.3招標結(jié)果的異議處理與答復(fù)9.合同簽訂與履行9.1合同簽訂的時間與地點9.2合同簽訂的流程與手續(xù)9.3合同履行的監(jiān)督與檢查10.爭議解決與仲裁10.1爭議解決的方式與途徑10.2仲裁機構(gòu)與仲裁規(guī)則10.3仲裁費用的承擔與支付11.合同解除與終止11.1合同解除的條件與程序11.2合同終止的原因與方式11.3合同解除或終止后的處理12.合同變更與補充12.1合同變更的條件與程序12.2合同補充的內(nèi)容與方式12.3合同變更或補充后的生效13.合同附件與補充文件13.1合同附件的種類與內(nèi)容13.2補充文件的要求與提交13.3附件與補充文件的效力14.其他約定事項第一部分：合同如下：1.招標會前輔導(dǎo)的總體要求1.1招標會前輔導(dǎo)的目的確保所有投標人充分理解招標文件的內(nèi)容和要求，熟悉投標流程，提高投標質(zhì)量，確保招標活動的公平、公正和透明。1.2招標會前輔導(dǎo)的時間安排招標會前輔導(dǎo)將在招標文件發(fā)布后一周內(nèi)舉行，具體時間地點以招標公告為準。1.3招標會前輔導(dǎo)的參與人員招標會前輔導(dǎo)由招標人組織，邀請所有潛在投標人參加，并邀請招標代理機構(gòu)、相關(guān)專家等作為指導(dǎo)人員。2.招標文件的準備與發(fā)放2.1招標文件的編制要求招標文件應(yīng)包括招標公告、投標人須知、合同條款、技術(shù)規(guī)格、工程量清單、投標文件格式等內(nèi)容。2.2招標文件的審核與審批招標文件編制完成后，由招標人組織內(nèi)部審核，確保文件符合國家法律法規(guī)和招標要求，經(jīng)審核批準后正式發(fā)布。2.3招標文件的發(fā)放與送達招標文件通過電子郵件、郵寄或現(xiàn)場領(lǐng)取等方式發(fā)放給潛在投標人，確保投標人能夠在規(guī)定時間內(nèi)收到。3.招標答疑與澄清3.1答疑的渠道與方式投標人可通過電話、電子郵件或現(xiàn)場咨詢等方式提出疑問。3.2答疑的內(nèi)容與范圍答疑內(nèi)容限于招標文件中的技術(shù)、商務(wù)、法律等方面的問題，不包括對招標文件的實質(zhì)性修改。3.3答疑的記錄與整理招標人對所有答疑進行記錄，整理成答疑文件，在招標文件發(fā)布后一并公布。4.投標文件的編制與提交4.1投標文件的編制要求投標文件應(yīng)按照招標文件的要求編制，包括投標函、投標報價、技術(shù)文件、商務(wù)文件等。4.2投標文件的提交時間與方式投標人應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)將投標文件遞交至招標人指定的地點，并確保投標文件完整、準確。4.3投標文件的審核與確認招標人收到投標文件后，進行形式審核，確認投標文件符合要求。5.投標人的資格審查5.1資格審查的標準與要求資格審查依據(jù)招標文件的要求，對投標人的資格、能力、信譽等方面進行審查。5.2資格審查的程序與方法資格審查采用資格預(yù)審和資格后審相結(jié)合的方式，對投標人的資格進行審查。5.3資格審查的結(jié)果與通知資格審查結(jié)束后，招標人將資格審查結(jié)果通知所有投標人。6.招標會的組織與安排6.1招標會的地點與時間招標會將在招標文件規(guī)定的地點和時間舉行。6.2招標會的議程與流程招標會包括招標文件解讀、答疑環(huán)節(jié)、投標文件遞交、開標等環(huán)節(jié)。6.3招標會的參與人員與角色招標會邀請所有潛在投標人、招標代理機構(gòu)、相關(guān)專家等參與，招標人負責會議的組織與協(xié)調(diào)。8.招標結(jié)果的公示與公布8.1招標結(jié)果的公示時間與方式招標結(jié)果將在招標會結(jié)束后三個工作日內(nèi)通過招標公告發(fā)布，公示期為五個工作日。8.2招標結(jié)果的公布范圍與對象招標結(jié)果公布范圍包括所有潛在投標人、相關(guān)政府部門、行業(yè)組織等，確保信息的公開透明。8.3招標結(jié)果的異議處理與答復(fù)任何投標人如對招標結(jié)果有異議，應(yīng)在公示期內(nèi)以書面形式向招標人提出，招標人應(yīng)在接到異議后七個工作日內(nèi)給予答復(fù)。9.合同簽訂與履行9.1合同簽訂的時間與地點中標通知書發(fā)出后七個工作日內(nèi)，雙方應(yīng)在招標人指定地點簽訂合同。9.2合同簽訂的流程與手續(xù)合同簽訂前，雙方應(yīng)核實合同內(nèi)容無誤，并按照國家相關(guān)法律法規(guī)辦理合同簽訂手續(xù)。9.3合同履行的監(jiān)督與檢查合同履行期間，招標人將對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保合同各項條款得到履行。10.爭議解決與仲裁10.1爭議解決的方式與途徑合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會仲裁。10.2仲裁機構(gòu)與仲裁規(guī)則仲裁機構(gòu)由中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會或雙方協(xié)商的其他仲裁機構(gòu)。10.3仲裁費用的承擔與支付仲裁費用由敗訴方承擔，雙方另有約定的除外。11.合同解除與終止11.1合同解除的條件與程序在合同履行過程中，如發(fā)生不可抗力等情形，致使合同無法履行時，雙方可協(xié)商解除合同。11.2合同終止的原因與方式合同履行完畢或雙方協(xié)商一致，合同可終止。11.3合同解除或終止后的處理合同解除或終止后，雙方應(yīng)妥善處理合同涉及的各項事宜，包括但不限于工程交接、款項結(jié)算等。12.合同變更與補充12.1合同變更的條件與程序合同履行過程中，如需變更合同內(nèi)容，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并以書面形式簽訂變更協(xié)議。12.2合同補充的內(nèi)容與方式合同補充應(yīng)包括但不限于合同履行過程中產(chǎn)生的新問題、新要求等。12.3合同變更或補充后的生效合同變更或補充協(xié)議簽訂后，即成為合同的一部分，具有同等法律效力。13.合同附件與補充文件13.1合同附件的種類與內(nèi)容合同附件包括但不限于技術(shù)標準、質(zhì)量標準、驗收標準等。13.2補充文件的要求與提交補充文件應(yīng)按照招標文件的要求編制，并隨投標文件一同提交。13.3附件與補充文件的效力合同附件與補充文件是合同的重要組成部分，與合同具有同等法律效力。14.其他約定事項14.1合同生效與解除本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同解除按本合同約定執(zhí)行。14.2通知與送達本合同涉及的通知和文件，以書面形式發(fā)送，自發(fā)送之日起視為送達。14.3合同文本本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的總體規(guī)定15.1第三方概念本合同所指的第三方包括但不限于中介方、監(jiān)理方、咨詢方、審計方、評估方等，具體由雙方在合同中約定。15.2第三方介入的目的第三方介入旨在提供專業(yè)服務(wù)，協(xié)助合同雙方確保合同履行，提高合同執(zhí)行效率，保障合同各方權(quán)益。16.第三方介入的約定16.1第三方選擇與確認甲乙雙方應(yīng)協(xié)商確定第三方，并簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議。第三方應(yīng)在合同約定的范圍內(nèi)履行職責。16.2第三方職責第三方的具體職責應(yīng)在合作協(xié)議中明確，包括但不限于技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督、進度控制、合同管理等。17.第三方責任限額17.1責任限額的約定第三方責任限額應(yīng)根據(jù)第三方提供的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量及潛在風(fēng)險等因素協(xié)商確定。17.2責任限額的履行第三方在履行職責過程中，如因自身原因造成合同雙方損失的，應(yīng)按照協(xié)議約定的責任限額承擔相應(yīng)責任。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1第三方與甲方的劃分第三方應(yīng)向甲方提供獨立、客觀的專業(yè)服務(wù)，不得泄露甲方商業(yè)秘密，不得與甲方存在利益沖突。18.2第三方與乙方的劃分第三方應(yīng)向乙方提供獨立、客觀的專業(yè)服務(wù)，不得泄露乙方商業(yè)秘密，不得與乙方存在利益沖突。18.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系第三方作為合同雙方聘請的專業(yè)機構(gòu)，應(yīng)保持中立地位，維護甲乙雙方的合法權(quán)益。19.第三方介入時的額外條款及說明19.1第三方介入時的合同變更第三方介入導(dǎo)致合同內(nèi)容變更的，甲乙雙方應(yīng)協(xié)商一致，并以書面形式簽訂補充協(xié)議。19.2第三方介入時的費用承擔第三方介入產(chǎn)生的費用，由甲乙雙方根據(jù)合作協(xié)議的約定分擔。19.3第三方介入時的爭議解決第三方介入過程中如發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可提交仲裁委員會仲裁。20.第三方介入時的合同終止20.1第三方介入的合同終止條件如第三方無法履行職責或違反合作協(xié)議，甲乙雙方可協(xié)商解除合作協(xié)議。20.2第三方介入的合同終止程序合同終止前，甲乙雙方應(yīng)就終止原因、責任承擔、費用結(jié)算等問題達成一致。20.3第三方介入的合同終止后的處理合同終止后，第三方應(yīng)按照協(xié)議約定辦理相關(guān)手續(xù)，包括但不限于工程交接、款項結(jié)算等。21.第三方介入時的保密條款21.1保密責任第三方在合同履行過程中，對甲乙雙方的商業(yè)秘密負有保密責任。21.2保密義務(wù)第三方不得泄露、使用或允許他人使用甲乙雙方的商業(yè)秘密。21.3保密期限保密期限自合同簽訂之日起至合同終止后五年止。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.招標文件招標公告投標人須知合同條款技術(shù)規(guī)格工程量清單投標文件格式2.招標答疑文件答疑記錄答疑澄清3.投標文件投標函投標報價技術(shù)文件商務(wù)文件4.資格審查文件資格審查結(jié)果資格審查通知5.招標會記錄招標會紀要現(xiàn)場監(jiān)督記錄6.招標結(jié)果公示文件招標結(jié)果公告招標結(jié)果異議處理通知7.合同合同文本合同附件合同補充協(xié)議8.第三方合作協(xié)議第三方合作協(xié)議文本第三方合作協(xié)議附件9.第三方服務(wù)報告技術(shù)指導(dǎo)報告質(zhì)量監(jiān)督報告進度控制報告合同管理報告10.爭議解決文件協(xié)商記錄仲裁裁決書說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為投標人未按招標文件要求提交投標文件。投標人提交的投標文件存在虛假信息。中標人未按合同約定時間簽訂合同。合同雙方未按合同約定履行合同義務(wù)。第三方未按合作協(xié)議履行職責。2.責任認定標準違約行為的性質(zhì)、嚴重程度和影響。違約行為的持續(xù)時間和頻次。違約行為給合同雙方造成的直接和間接損失。3.違約責任示例說明投標人未按招標文件要求提交投標文件，導(dǎo)致招標活動無法正常進行，招標人有權(quán)取消其投標資格。中標人未按合同約定時間簽訂合同，每延遲一天，應(yīng)向招標人支付合同總價千分之二的違約金。合同雙方未按合同約定履行合同義務(wù)，導(dǎo)致工程進度延誤，延誤部分由違約方承擔相應(yīng)責任。第三方未按合作協(xié)議履行職責，導(dǎo)致合同無法履行，第三方應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。冷水機組招標會前輔導(dǎo)1本合同目錄一覽1.招標會前輔導(dǎo)概述1.1招標會前輔導(dǎo)目的1.2招標會前輔導(dǎo)時間安排1.3招標會前輔導(dǎo)內(nèi)容概要2.招標文件解讀2.1招標文件獲取方式2.2招標文件內(nèi)容解讀2.3招標文件答疑3.投標文件編制3.1投標文件編制要求3.2投標文件格式規(guī)范3.3投標文件內(nèi)容要求4.投標報價策略4.1投標報價原則4.2投標報價方法4.3投標報價策略調(diào)整5.合同簽訂注意事項5.1合同簽訂流程5.2合同簽訂條款解讀5.3合同簽訂風(fēng)險防范6.項目實施準備6.1項目實施計劃6.2項目實施團隊組建6.3項目實施資源配置7.項目實施進度管理7.1項目進度計劃制定7.2項目進度跟蹤與調(diào)整7.3項目進度風(fēng)險管理8.項目質(zhì)量控制8.1質(zhì)量控制標準8.2質(zhì)量控制流程8.3質(zhì)量控制措施9.項目成本控制9.1成本控制目標9.2成本控制方法9.3成本控制措施10.項目風(fēng)險識別與應(yīng)對10.1風(fēng)險識別方法10.2風(fēng)險評估與分類10.3風(fēng)險應(yīng)對策略11.招標會前輔導(dǎo)組織與實施11.1招標會前輔導(dǎo)組織架構(gòu)11.2招標會前輔導(dǎo)實施流程11.3招標會前輔導(dǎo)效果評估12.招標會前輔導(dǎo)服務(wù)人員12.1服務(wù)人員資質(zhì)要求12.2服務(wù)人員職責與分工12.3服務(wù)人員培訓(xùn)與考核13.招標會前輔導(dǎo)費用13.1費用構(gòu)成13.2費用支付方式13.3費用結(jié)算與爭議解決14.合同解除與終止14.1合同解除條件14.2合同終止條件14.3合同解除與終止程序第一部分：合同如下：1.招標會前輔導(dǎo)概述1.1招標會前輔導(dǎo)目的為確保投標方充分理解招標文件內(nèi)容，提高投標文件編制質(zhì)量，降低投標風(fēng)險，特舉辦本次招標會前輔導(dǎo)。1.2招標會前輔導(dǎo)時間安排本次招標會前輔導(dǎo)將于2023年3月15日至2023年3月20日進行，共計5天。1.3招標會前輔導(dǎo)內(nèi)容概要本次輔導(dǎo)內(nèi)容包括招標文件解讀、投標文件編制、投標報價策略、合同簽訂注意事項、項目實施準備等。2.招標文件解讀2.1招標文件獲取方式（1）招標公告發(fā)布平臺；（2）招標代理機構(gòu)；（3）招標人指定的其他途徑。2.2招標文件內(nèi)容解讀輔導(dǎo)內(nèi)容包括但不限于：（1）招標項目概況；（2）投標資格要求；（3）投標文件編制要求；（4）投標報價要求；（5）合同簽訂及履行要求；（6）項目實施要求。2.3招標文件答疑針對投標方在解讀招標文件過程中提出的問題，將組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場解答。3.投標文件編制3.1投標文件編制要求（1）投標函；（2）投標報價；（3）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；（4）相關(guān)資質(zhì)證書；（5）業(yè)績證明；（6）項目負責人及主要技術(shù)人員簡歷；（7）其他招標文件要求的相關(guān)材料。3.2投標文件格式規(guī)范投標文件應(yīng)采用招標文件規(guī)定的格式，包括封面、目錄、、附件等。3.3投標文件內(nèi)容要求投標文件內(nèi)容應(yīng)真實、準確、完整，不得有虛假陳述或誤導(dǎo)性內(nèi)容。4.投標報價策略4.1投標報價原則（1）公平、公正、公開；（2）合理、合法、合規(guī)；（3）誠實信用、互利共贏。4.2投標報價方法（1）綜合評估法；（2）最低評標價法；（3）其他經(jīng)招標人認可的報價方法。4.3投標報價策略調(diào)整在投標過程中，如遇特殊情況，投標方可根據(jù)實際情況調(diào)整投標報價策略。5.合同簽訂注意事項5.1合同簽訂流程合同簽訂流程如下：（1）中標通知書發(fā)出；（2）合同談判；（3）合同簽訂；（4）合同備案。5.2合同簽訂條款解讀輔導(dǎo)內(nèi)容包括合同主要條款的解讀，如合同標的、質(zhì)量、價款、履行期限、違約責任等。5.3合同簽訂風(fēng)險防范針對合同簽訂過程中的風(fēng)險，將提供相應(yīng)的防范措施和建議。6.項目實施準備6.1項目實施計劃輔導(dǎo)內(nèi)容包括項目實施計劃的制定，包括進度、質(zhì)量、成本、安全等。6.2項目實施團隊組建輔導(dǎo)內(nèi)容包括項目實施團隊的組建，包括人員配置、職責分工等。6.3項目實施資源配置輔導(dǎo)內(nèi)容包括項目實施資源配置，包括人力、物力、財力等。8.項目質(zhì)量控制8.1質(zhì)量控制標準項目質(zhì)量控制應(yīng)遵循國家相關(guān)質(zhì)量標準和行業(yè)規(guī)范，確保項目質(zhì)量達到招標文件及合同約定的要求。8.2質(zhì)量控制流程（1）項目設(shè)計階段，對設(shè)計方案進行評審，確保設(shè)計符合質(zhì)量要求；（2）項目施工階段，對施工過程進行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量；（3）項目驗收階段，對項目進行全面驗收，確保項目質(zhì)量合格。8.3質(zhì)量控制措施（1）建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量責任；（2）對關(guān)鍵工序進行重點監(jiān)控；（3）對原材料、半成品、成品進行檢驗；（4）對施工人員進行質(zhì)量培訓(xùn)。9.項目成本控制9.1成本控制目標項目成本控制目標為不超過招標文件及合同約定的預(yù)算。9.2成本控制方法（1）成本預(yù)算編制；（2）成本跟蹤與分析；（3）成本優(yōu)化與調(diào)整；（4）成本核算與考核。9.3成本控制措施（1）加強成本管理，降低浪費；（2）合理使用資源，提高效率；（3）嚴格控制變更，減少額外成本；（4）加強合同管理，防止合同風(fēng)險。10.項目風(fēng)險識別與應(yīng)對10.1風(fēng)險識別方法（1）歷史數(shù)據(jù)分析；（2）專家咨詢；（3）情景分析；（4）風(fēng)險清單。10.2風(fēng)險評估與分類對識別出的風(fēng)險進行評估，并按照風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行分類。10.3風(fēng)險應(yīng)對策略針對不同類別風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。11.招標會前輔導(dǎo)組織與實施11.1招標會前輔導(dǎo)組織架構(gòu)設(shè)立招標會前輔導(dǎo)小組，負責輔導(dǎo)活動的組織與實施。11.2招標會前輔導(dǎo)實施流程輔導(dǎo)實施流程如下：（1）制定輔導(dǎo)計劃；（2）組織輔導(dǎo)人員；（3）開展輔導(dǎo)活動；（4）收集反饋意見；11.3招標會前輔導(dǎo)效果評估對輔導(dǎo)效果進行評估，包括參與人數(shù)、滿意度、知識掌握程度等。12.招標會前輔導(dǎo)服務(wù)人員12.1服務(wù)人員資質(zhì)要求服務(wù)人員應(yīng)具備相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。12.2服務(wù)人員職責與分工服務(wù)人員職責包括但不限于：（1）解答投標方疑問；（2）提供專業(yè)指導(dǎo)；（3）協(xié)助投標方編制投標文件；（4）收集反饋意見。12.3服務(wù)人員培訓(xùn)與考核對服務(wù)人員進行定期培訓(xùn)，考核其專業(yè)能力和服務(wù)水平。13.招標會前輔導(dǎo)費用13.1費用構(gòu)成輔導(dǎo)費用包括但不限于講師費用、場地費用、資料費用等。13.2費用支付方式費用支付方式為：預(yù)付款+尾款。預(yù)付款在輔導(dǎo)活動開始前支付，尾款在輔導(dǎo)活動結(jié)束后支付。13.3費用結(jié)算與爭議解決費用結(jié)算按照合同約定執(zhí)行，如出現(xiàn)爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成可依法向仲裁機構(gòu)申請仲裁。14.合同解除與終止14.1合同解除條件（1）雙方協(xié)商一致；（2）一方違約，另一方給予解除合同的通知；（3）發(fā)生不可抗力事件。14.2合同終止條件（1）合同期限屆滿；（2）合同解除；（3）合同約定的其他終止條件。14.3合同解除與終止程序（1）發(fā)出解除或終止通知；（2）辦理合同解除或終止手續(xù)；（3）進行合同解除或終止后的清算。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方概念在本合同中，第三方是指除甲乙雙方以外的獨立第三方機構(gòu)或個人，包括但不限于中介機構(gòu)、監(jiān)理單位、審計機構(gòu)、技術(shù)評估機構(gòu)等。15.2第三方介入范圍第三方介入的范圍包括但不限于：（1）招標文件編制與審查；（2）投標文件評審與監(jiān)督；（3）合同簽訂與執(zhí)行監(jiān)督；（4）項目實施過程中的質(zhì)量、進度、成本控制；（5）合同爭議解決。16.第三方介入方式16.1介入方式（1）聘請第三方機構(gòu)提供服務(wù)；（2）第三方機構(gòu)作為監(jiān)理單位對項目進行監(jiān)督；（3）第三方機構(gòu)作為專家對項目進行評估；（4）第三方機構(gòu)作為調(diào)解機構(gòu)對合同爭議進行調(diào)解。17.第三方責任限額17.1責任限額設(shè)定第三方的責任限額應(yīng)根據(jù)其提供的服務(wù)的性質(zhì)、范圍和合同約定進行設(shè)定。17.2責任限額的確定（1）與第三方提供服務(wù)的重要性相對應(yīng)；（2）與甲乙雙方的風(fēng)險承受能力相適應(yīng)；（3）參照行業(yè)標準和慣例。17.3責任限額的調(diào)整在合同履行過程中，如遇特殊情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可對責任限額進行調(diào)整。18.第三方責權(quán)利界定18.1責任（1）提供真實、準確、專業(yè)的服務(wù)；（2）遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標準；（3）保守甲乙雙方的商業(yè)秘密。18.2權(quán)利（1）根據(jù)合同約定獲得服務(wù)費用；（2）在提供服務(wù)過程中，要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助；（3）在合同履行過程中，對甲乙雙方的行為提出意見和建議。18.3利益第三方的利益包括但不限于：（1）通過提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升自身的專業(yè)聲譽；（2）通過合同的履行，獲得相應(yīng)的經(jīng)濟利益；19.第三方與其他各方的劃分說明19.1第三方與甲方的劃分第三方在提供服務(wù)過程中，與甲方的關(guān)系為委托服務(wù)關(guān)系。甲方有權(quán)對第三方的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督，并有權(quán)要求第三方按照合同約定提供服務(wù)。19.2第三方與乙方的劃分第三方在提供服務(wù)過程中，與乙方的關(guān)系為服務(wù)提供關(guān)系。乙方有權(quán)對第三方的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督，并有權(quán)要求第三方按照合同約定提供服務(wù)。19.3第三方與甲乙雙方的關(guān)系第三方在合同履行過程中，與甲乙雙方的關(guān)系為獨立第三方關(guān)系。第三方不參與甲乙雙方的任何內(nèi)部決策，其職責僅限于按照合同約定提供專業(yè)服務(wù)。20.第三方介入的合同條款調(diào)整20.1合同條款調(diào)整（1）第三方介入的范圍、方式及責任；（2）第三方責任限額的設(shè)定及調(diào)整；（3）第三方責權(quán)利的界定；（4）第三方與其他各方的劃分說明。20.2合同變更程序（1）提出合同變更申請；（2）經(jīng)雙方簽字確認；（3）通知第三方；（4）簽訂變更后的合同。第三部分：其他補充性說明和解釋說明一：附件列表：1.招標文件詳細要求：包含招標項目概況、投標資格要求、投標文件編制要求、投標報價要求、合同簽訂及履行要求、項目實施要求等。說明：招標文件是投標方編制投標文件的重要依據(jù)，需確保其內(nèi)容的完整性和準確性。2.投標文件詳細要求：按照招標文件要求編制，包括投標函、投標報價、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)資質(zhì)證書、業(yè)績證明、項目負責人及主要技術(shù)人員簡歷等。說明：投標文件是投標方參與投標的核心材料，需保證其真實性和合規(guī)性。3.合同詳細要求：合同內(nèi)容包括合同標的、質(zhì)量、價款、履行期限、違約責任等。說明：合同是甲乙雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的法律依據(jù)，需確保合同條款的明確性和可執(zhí)行性。4.項目實施計劃詳細要求：包括進度、質(zhì)量、成本、安全等方面的計劃。說明：項目實施計劃是項目實施過程中的重要指導(dǎo)文件，需確保計劃的合理性和可行性。5.質(zhì)量控制文件詳細要求：包括質(zhì)量控制標準、質(zhì)量控制流程、質(zhì)量控制措施等。說明：質(zhì)量控制文件是確保項目質(zhì)量的重要依據(jù)，需確保其符合國家和行業(yè)相關(guān)標準。6.成本控制文件詳細要求：包括成本控制目標、成本控制方法、成本控制措施等。說明：成本控制文件是確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的依據(jù)，需確保其合理性和有效性。7.風(fēng)險管理文件詳細要求：包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對策略等。說明：風(fēng)險管理文件是降低項目風(fēng)險的重要工具，需確保其全面性和實用性。8.第三方介入?yún)f(xié)議詳細要求：明確第三方介入的范圍、方式、責任、權(quán)利和利益等。說明：第三方介入?yún)f(xié)議是規(guī)范第三方介入行為的重要文件，需確保其合法性和有效性。9.合同變更協(xié)議詳細要求：明確合同變更的內(nèi)容、程序和生效日期等。說明：合同變更協(xié)議是合同履行過程中調(diào)整雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的依據(jù)，需確保其合法性和可執(zhí)行性。10.爭議解決協(xié)議詳細要求：明確爭議解決的方式、程序和適用法律等。說明：爭議解決協(xié)議是解決合同履行過程中出現(xiàn)爭議的重要依據(jù)，需確保其合法性和有效性。說明二：違約行為及責任認定：1.違約行為投標方未按時提交投標文件；投標方提供的投標文件存在虛假信息；甲方未按時支付合同款項；乙方未按時完成項目實施；第三方未按照合同約定提供服務(wù)。2.責任認定標準違約方應(yīng)根據(jù)違約行為的嚴重程度、影響范圍和后果承擔相應(yīng)的責任。違約方應(yīng)承擔的經(jīng)濟責任包括但不限于：按照合同約定支付違約金；賠償因違約行為給對方造成的損失；承擔因違約行為產(chǎn)生的額外費用。3.示例說明投標方未按時提交投標文件，導(dǎo)致招標活動延誤，甲方有權(quán)要求投標方承擔違約金，并賠償由此產(chǎn)生的損失。乙方未按時完成項目實施，導(dǎo)致項目進度延誤，甲方有權(quán)要求乙方承擔違約金，并賠償由此產(chǎn)生的損失。第三方未按照合同約定提供服務(wù)，導(dǎo)致項目質(zhì)量不合格，甲方有權(quán)要求第三方承擔違約金，并賠償由此產(chǎn)生的損失。冷水機組招標會前輔導(dǎo)2本合同目錄一覽1.招標會前輔導(dǎo)目的及意義1.1招標會前輔導(dǎo)的定義1.2招標會前輔導(dǎo)的重要性2.招標會前輔導(dǎo)內(nèi)容2.1冷水機組基礎(chǔ)知識2.2招標文件解讀2.3投標技巧與策略2.4投標文件編制3.招標會前輔導(dǎo)時間安排3.1集中培訓(xùn)時間3.2個別輔導(dǎo)時間3.3預(yù)習(xí)及復(fù)習(xí)時間4.招標會前輔導(dǎo)師資力量4.1師資隊伍組成4.2師資背景及資質(zhì)4.3師資培訓(xùn)及考核5.招標會前輔導(dǎo)形式5.1面授培訓(xùn)5.2網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)5.3案例分析6.招標會前輔導(dǎo)費用6.1費用構(gòu)成6.2費用支付方式6.3費用結(jié)算7.招標會前輔導(dǎo)保密條款7.1保密內(nèi)容7.2保密期限7.3違約責任8.招標會前輔導(dǎo)成果評估8.1成果評估標準8.2成果評估方法8.3成果應(yīng)用9.招標會前輔導(dǎo)合同解除與終止9.1合同解除條件9.2合同終止條件9.3合同解除與終止程序10.招標會前輔導(dǎo)爭議解決10.1爭議解決方式10.2爭議解決機構(gòu)10.3爭議解決期限11.招標會前輔導(dǎo)合同生效與終止11.1合同生效條件11.2合同終止條件11.3合同生效與終止程序12.招標會前輔導(dǎo)合同附件12.1招標文件12.2培訓(xùn)資料12.3其他相關(guān)文件13.招標會前輔導(dǎo)合同簽署13.1簽署主體13.2簽署程序13.3簽署日期14.招標會前輔導(dǎo)合同其他約定14.1法律適用14.2合同解釋14.3其他約定第一部分：合同如下：1.招標會前輔導(dǎo)目的及意義1.1招標會前輔導(dǎo)的定義本合同所指招標會前輔導(dǎo)，是指為參與冷水機組招標活動的供應(yīng)商提供專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)、政策解讀、投標策略等方面的輔導(dǎo)服務(wù)。1.2招標會前輔導(dǎo)的重要性招標會前輔導(dǎo)有助于供應(yīng)商全面了解招標文件要求，提高投標文件質(zhì)量，增強投標競爭力，確保招標活動的順利進行。2.招標會前輔導(dǎo)內(nèi)容2.1冷水機組基礎(chǔ)知識包括冷水機組的工作原理、技術(shù)參數(shù)、性能特點、應(yīng)用領(lǐng)域等。2.2招標文件解讀對招標文件中的技術(shù)要求、商務(wù)條款、投標須知等進行詳細解讀。2.3投標技巧與策略指導(dǎo)供應(yīng)商如何制定投標策略，提高投標文件的質(zhì)量和成功率。2.4投標文件編制提供投標文件編制的模板、格式、內(nèi)容要求等方面的指導(dǎo)。3.招標會前輔導(dǎo)時間安排3.1集中培訓(xùn)時間集中培訓(xùn)時間為招標會前一周，共計2天。3.2個別輔導(dǎo)時間根據(jù)供應(yīng)商需求，提供個別輔導(dǎo)，時間為集中培訓(xùn)后一周內(nèi)，共計2小時。3.3預(yù)習(xí)及復(fù)習(xí)時間供應(yīng)商需在輔導(dǎo)前進行預(yù)習(xí)，輔導(dǎo)后進行復(fù)習(xí)，共計2天。4.招標會前輔導(dǎo)師資力量4.1師資隊伍組成由具備豐富冷水機組行業(yè)經(jīng)驗的技術(shù)專家、招標專家、律師等組成。4.2師資背景及資質(zhì)師資具備相關(guān)專業(yè)背景，具有高級工程師、注冊律師等資質(zhì)。4.3師資培訓(xùn)及考核對師資進行專業(yè)培訓(xùn)，考核通過后方可擔任輔導(dǎo)工作。5.招標會前輔導(dǎo)形式5.1面授培訓(xùn)采用現(xiàn)場授課、案例分析、互動交流等形式進行。5.2網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)通過線上平臺提供視頻課程、直播講座等。5.3案例分析結(jié)合實際案例，分析投標過程中的常見問題和解決方法。6.招標會前輔導(dǎo)費用6.1費用構(gòu)成包括師資費用、場地費用、資料費用等。6.2費用支付方式供應(yīng)商在合同簽訂后支付50%預(yù)付款，輔導(dǎo)結(jié)束后支付剩余50%。6.3費用結(jié)算在輔導(dǎo)結(jié)束后，根據(jù)實際發(fā)生費用進行結(jié)算，多退少補。7.招標會前輔導(dǎo)保密條款7.1保密內(nèi)容包括招標文件、技術(shù)參數(shù)、投標策略等涉及商業(yè)秘密的信息。7.2保密期限保密期限為合同簽訂之日起至合同終止后2年。7.3違約責任如因違約泄露保密信息，供應(yīng)商應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。8.招標會前輔導(dǎo)成果評估8.1成果評估標準評估標準包括供應(yīng)商對冷水機組知識的掌握程度、投標文件質(zhì)量、投標策略的合理性等。8.2成果評估方法通過筆試、面試、投標文件評審等方式進行評估。8.3成果應(yīng)用9.招標會前輔導(dǎo)合同解除與終止9.1合同解除條件出現(xiàn)不可抗力因素、一方違約、雙方協(xié)商一致等情況，可解除合同。9.2合同終止條件輔導(dǎo)任務(wù)完成、合同期限屆滿、合同解除等情況，合同終止。9.3合同解除與終止程序合同解除或終止前，雙方應(yīng)就相關(guān)事宜進行協(xié)商，達成一致意見后方可辦理相關(guān)手續(xù)。10.招標會前輔導(dǎo)爭議解決10.1爭議解決方式爭議解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。10.2爭議解決機構(gòu)爭議解決機構(gòu)為雙方共同認可的仲裁機構(gòu)或人民法院。10.3爭議解決期限爭議解決期限自爭議發(fā)生之日起不超過60日。11.招標會前輔導(dǎo)合同生效與終止11.1合同生效條件合同自雙方簽字蓋章之日起生效。11.2合同終止條件合同期限屆滿、合同解除、合同終止等情況，合同終止。11.3合同生效與終止程序合同生效后，雙方應(yīng)按照合同約定履行各自義務(wù)；合同終止后，雙方應(yīng)妥善處理遺留問題。12.招標會前輔導(dǎo)合同附件12.1招標文件招標文件作為合同附件，其內(nèi)容與合同具有同等法律效力。12.2培訓(xùn)資料培訓(xùn)資料作為合同附件，其內(nèi)容與合同具有同等法律效力。12.3其他相關(guān)文件其他相關(guān)文件作為合同附件，其內(nèi)容與合同具有同等法律效力。13.招標會前輔導(dǎo)合同簽署13.1簽署主體合同由供應(yīng)商法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋章。13.2簽署程序雙方按照合同約定的時間和地點進行簽署。13.3簽署日期合同簽署日期為雙方簽字蓋章之日。14.招標會前輔導(dǎo)合同其他約定14.1法律適用本合同適用中華人民共和國法律。14.2合同解釋合同條款如有歧義，應(yīng)按照合同目的進行解釋。14.3其他約定雙方在本合同中未約定的其他事項，可另行協(xié)商解決。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入的定義與范圍15.1定義本合同所稱第三方，是指除甲乙雙方以外的，在合同履行過程中，因提供專業(yè)服務(wù)、技術(shù)支持、咨詢意見等需要介入合同執(zhí)行的獨立第三方機構(gòu)或個人。15.2范圍第三方介入的范圍包括但不限于招標文件編制、技術(shù)方案評審、合同談判、項目監(jiān)理、法律咨詢等。16.第三方介入的條件與程序16.1條件甲乙雙方協(xié)商一致，認為需要第三方介入以保障合同履行，且第三方具備相應(yīng)的資質(zhì)和能力。16.2程序甲乙雙方共同選定第三方，并與第三方簽訂相應(yīng)的合作協(xié)議或服務(wù)合同，明確第三方在合同中的職責和權(quán)利。17.第三方介入的職責與權(quán)利17.1職責第三方應(yīng)按照甲乙雙方的要求，提供專業(yè)、高效的服務(wù)，并確保其行為符合合同約定。17.2權(quán)利第三方有權(quán)根據(jù)合同約定，獲得相應(yīng)的服務(wù)費用，并在履行職責過程中，要求甲乙雙方提供必要的協(xié)助和支持。18.第三方與其他各方的劃分說明18.1甲乙雙方與第三方甲乙雙方與第三方之間，基于合作協(xié)議或