工程項目質量管理制度

第一章總則

第一條XXXX有限責任公司（以下簡稱XXXX）工程項目

質量管理應按《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國

務院279號令）的要求進行。項目質量控制應堅持“質量第

一，預防為主”的方針和“計劃、執行、檢查、處理”循環

工作方法，不斷改進過程控制。

第二章職責與分工

第二條工程部是工程質量的歸口管理部門，對工程技

術質量管理履行以下職責：

1、編制《技術質量管理辦法》，報廣通公司總經理審批

后下發，并監督、檢查各項目部嚴格執行；

2、負責重大施工方案的質量控制措施和施工安全技術

措施的審查，檢查督促質保和安全措施的落實；

3、負責組織收集、更新、整理施工規范匯編；

4、按照《設計管理辦法》履行設計質量管理職責；

5、審查各工程總體施工組織設計和重大施工方案，或根

據情況組織召開審查論證會；

6、按《工程項目設計變更和現場簽證管理辦法》的要求,

審查相應的設計變更、工程技術核定單、工程變更申請等工

程文件；

7、監督各項目部和各參建單位質量技術管理情況和施

工現場標準、規范執行情況;

8、負責組織工程質量大檢查，督促有關參建單位對查出

隱患落實整改；

9、組織開展技術交流，負責新技術、新工藝、新材料的

推廣應用。

10、負責組織對工程質量事故的調查、分析，提出整改

要求，并監督落實整改情況。

11、參加工程驗收、中交等工作；

12、參與編制和審查工程試運投產方案，審查施工單位

投產保運方案，參加工程試運投產；

13、組織編制《交工技術文件編制規定》，負責工程資料

的管理工作，審查工程交工資料的編制；

第三條項目部對工程質量進行總控制，并履行以下職

責：

1、在招標文件及合同文件中，明確工程、材料、設備等

的質量標準以及合同雙方的質量責任。

2、負責工程建設施工過程中的質量技術管理工作，落實

工程施工圖設計現場交底工作，組織轄屬工程項目的圖紙會

審工作；

3、負責審查施工單位的施工組織設計和技術方案、措施;

4、負責審查監理規劃、監理實施細則；

5、負責工程設計變更單和施工聯絡單的現場簽認工作；

6、負責工程施工中各項施工規范、標準的貫徹執行和監

督工作；

7、監督檢查監理、施工單位的技術質量管理工作；

8、按相關規定組織或參加工程質量檢查、工程質量事故

調查，并組織落實處理工作。

9、負責向工程部報告工程質量工作。

10、組織工程驗收、中交等工作；

n、參與編制和審查工程試運投產方案，審查施工單位

投產保運方案，參加工程試運投產；

12、負責技術資料、竣工資料收集、整理和歸檔作；

第四條監理單位對工程建設中的設計與施工質量負

監督與控制責任，對其驗收合格項目的施工質量負直接責任。

監理單位應認真履行以下職責：

1、編制監理規劃、監理實施細則，并報工程項目部批準。

2、組織施工圖會審、設計交底、交樁。

3、審查施工單位提交的施工組織設計和施工技術方案。

4、監督檢查施工現場的標準、規范執行情況。

5、審查施工現場提出的設計變更。

6、參加工程質量檢查、工程質量事故調查，并監督落實

處理工作。

7、參加工程驗收、中交、試運投產等工作；

8、審查施工單位投產保運方案，參加工程試運投產；

9、組織審查各施工單位交工技術文件及其他工程資料

的編制。

4、對本單位的分包單位進行管理和監督，并對其承擔工

程的施工質量負責。

5、針對工程質量檢查、工程質量事故調查和處理的結果

進行落實整改。

6、編制工程投產保運方案，參加工程試運投產；

7、負責編制技術資料、竣工資料收集、整理和歸檔工作；

第三章質量監督程序

第七條建設前期階段質量管理

1、業主在工程發包時應當審查施工單位的資質，將工程

發包給具有相應資質等級的單位，不得將建設工程肢解發包。

2、業主在對工程項目的勘察、設計、施工、監理以及與

工程建設有關的重要設備、材料等的采購應依法進行招標，

勘察、設計、施工、監理、材料、設備制造單位必須具有相

應的資質。

3、在設計、施工、材料、設備采購等合同中，必須有明

確的質量條款，監理合同中必須有明確的質量管理的條款。

業主應對合同內的質量條款的執行進行監督管理。

4、不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓

縮合理工期，不得明示或者暗示設計單位或者施工單位違反

工程建設強制性標準，降低工程建設質量。

5、在工程開工前，業主應當按照國家有關規定辦理工程

質量監督手續。

6、技術交底應符合下列規定：

（1）單位工程、分部工程和分項工程開工前項目技術負

責人應向承擔施工的負責人或分包人進行技術交底。

(2)在施工過程中，項目技術負責人對業主或監理工程

師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，應給

執行人員進行技術交底。

第八條施工過程階段質量管理

1、項目必須建立嚴格的“三檢”(自檢、互檢、抽檢)

制度，加強施工過程的質量控制，保證監理單位、業主驗收

合格。若經業主、監理或質監站復查，發現有任何分項工程

未能達到或符合《建筑工程施工質量驗收統一標準》

(GB50300-2001)及有關的施工驗收規范、標準的規定，除

返工整改達到相關標準，承擔合同相關違約責任及違約金外,

扣付乙方當月20%-40%工程進度款，且工程竣工前不予補付

此款。

2、嚴格執行工序報驗制度。施工單位必須在每道工序自

檢后，書面報請監理驗收，經監理簽認后，方可進行下道工

序。業主每月至少抽查兩次，如有違反，業主應責令其返工。

3、一般隱蔽工程的報驗程序

施工單位完成該工序的所有施工內容并自檢合格，相關

專業管理人員向專業監理工程師填報隱蔽工程驗收表一專

業監理工程師現場檢查驗收(施工單位專業管理人員必須陪

同)一專業監理工程師提出驗收或整改意見報總監理工程師

審核一項目監理部提交驗收簽證報項目部核驗一項目部查

出的問題書面落實至項目監理部負責完成整改工作，并報項

目經理簽字。

4、對影響較大的分部、分項或施工工序的隱蔽驗收，在

上述程序執行完畢后繼續以下程序：項目部將檢查驗收結果

上報工程部一工程部組織相關部門f現場聯合驗收（召開驗

收會議，提出驗收意見），上述程序應在5個工作日內完成。

5、對發生的質量缺陷及質量問題（一般質量事故），除

限期整改外，項目部應將處理結果上報工程部，工程部每月

將檢查結果進行匯總通報，并作為對施工單位資格考核的重

要指標之一。

6、施工單位工程質量不合格、偷工減料或對工程弄虛作

假的，項目部有權要求其進行停工整頓，施工單位未采取整

改措施或措施不力，情節嚴重或影響惡劣時，項目部可中止

施工合同。

7、工序控制應符合下列規定：

1）施工作業人員應按規定經考核后持證上崗。

2）施工管理人員及作業人員應按操作規程、作業指導書

和技術交底文件進行施工。

3）工序的檢驗與試驗應符合過程檢驗與試驗的的規定,

對查出的質量缺陷應按不合格控制程序及時處置。

4）施工管理人員應記錄工序施工情況。

第九條驗收階段質量管理

1、工程竣工驗收時，必須按《建設工程竣工驗收管理規

定》要求施工單位出具質量保修書，質量保修書中應當明確

建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。

2、自建設工程竣工驗收合格之日起15個工作日內，項

目部將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部

門出具的認可文件或者準許使用文件報建設行政主管部門

或者其他有關部門備案。

第四章工程質量事故

第十條工程事故定義

工程建設過程中，由于建設管理、設計、施工、材料、

設備等原因造成工程質量不符合規程規范和合同規定的質

量標準，影響工程使用壽命和正常運行，需返工或采取補救

措施的，統稱為工程質量事故。

第十一條工程質量事故報告

1、工程質量事故發生后，監理單位應責令施工單位停止

該工序施工同時立即報告項目部，由項目部立即上報工程部。

2、工程部應及時組織項目部、監理、設計、施工、運行

等單位和有關專家進行事故調查分析，提出處理和整改措施,

形成事故調查報告。

3、事故調查應查清事故原因、主要責任單位、責任人，

并遵循“四不放過”，即事故原因不查清不放過，主要事故責

任單位和責任人未受到處理和教育不放過，補救和防范措施

不落實不放過的原則。

第十二條事故分級

根據工程質量事故造成的直接經濟損失，事故分級如下:

1、一般質量事故，指5萬元以下（含5萬元）直接經濟

損失的事故。

2、重大質量事故，指5萬元以上50萬元以下（含50萬

元）直接經濟損失的事故。

3、特別重大質量事故，指50萬元以上直接經濟損失的

事故。

第十三條事故的處理方案

1、一般事故的處理方案，由造成事故單位提出，報監理

單位批準后實施。

2、重大事故的處理方案，由造成事故的單位提出（必要

時項目部委托設計單位提出），報監理單位審查、業主按權限

審批后實施。

3、特別重大事故的處理方案，由業主委托設計單位提出,

并組織專家組審查批準后實施，必要時由上級部門組織審批

后實施。

第十四條事故責任

（一）應根據事故大小和情節輕重，對事故責任人給予

經濟、行政處罰。對事故責任單位給予通報批評、限期整改

以及經濟處罰。造成重大質量事故的責任單位，將被列入廣

通公司承包商黑名單，不得參與廣通公司及子公司相關工程

活動。

（二）發生工程質量事故造成損失的，責任方應按合