教育機構活動策劃方案【篇一：教育機構宣傳策劃范本】數苑家教中心宣傳策劃一、目的：數苑家教中心是一個才剛剛成立三四個月的二、宣傳方案：1:外部宣傳：①信息部人員在信息采集的地方定點粘貼我中心的宣傳稿件。②信息部人員在信息采集的時候多多給家長們講解一下我們數苑家教中心的情況。我們是更加專業的隊伍。③聘請在做家教的學生，在外做家教的途中順便幫忙粘貼宣傳稿件。2：內部宣傳：①利用家教中心所有成員的qq群，群發家教中心的各種信息。②利用qq群郵件，群發家教中心所有的家教信息。③利用博雅論壇，將所收集的信息發到論壇上，讓更為廣大的學生群體能夠看到我們的信息。④在學校內部，尋找幾個可以粘貼廣告的地方，固定粘貼所有的及時信息。⑤在東區小樹林和西區報亭固定擺放信息欄，用紅紙黑字公布信息?！酒航逃嘤枡C構淡季招生活動策劃方案】微遠教育春季筑夢行動抽獎活動方案抽獎目的：一、兌現當初對留號碼學生的承諾；二、對未報名的學生做一次品牌宣傳；三、促進文化課、野外大課堂和五一訓練營的報名。四、對內部學生野外大課堂和五一訓練營的有效宣傳。抽獎時間：本周天晚上7:00----8:00抽獎地點：微遠教育延安路校區會議室兌獎明細表：活動細則安排：一、時間安排：周三至周五下午4點~8點，周六、周天全天二、人員安排：沒教學任務的老師全員參與，有教學任務的在特定時間參與。三、目標任務：每人每天完成100個有效電話，20個愿意來參加抽獎活動，沒完成任務的自行加班完成，并做好跟蹤記錄，最終目標平均每人成交15個。四：責任人：任老師負責客戶信息的分發、檢查和回收，電話營銷過程的引導，任務完成監督，結果目標導向把控，營銷質量監督。注：電話營銷只分發之前來微遠咨詢過但還沒來學習的客戶，預約家長帶孩子過來抽獎，內部學員由周六周日科任教師通知班上學生帶同學和同學家長一起過來抽獎，帶一個人來報名獎勵10顆紅星，內部學員如果再報其他科目，享受活動現場同等獎勵優惠。電話邀約技巧：某某爸爸、媽媽，告訴你一個好消息，我們這邊是微遠教育的，為了提高孩子的學習積極性，增強孩子的學習興趣，同時幫助孩子圓2014年春季筑夢行動，我們本周日晚上7:00舉辦一個大型公益抽獎活動，一等獎有價值680元一期的親子課堂，二等獎是價值90元的“放飛夢想——摘草莓?放風箏”主題活動，提高孩子的野外生存能力和人際交往能力，名額很有限，記得本周天6:50點前帶孩子一起參與。你如果確定來我這邊給你預留一個座位，以免到時人數不好控制。再次確認：本周日在下午5:00前一定要再一次確認意向過來參加的家長，參與者必須是家長帶孩子才可行。同樣由任老師負責完成。抽獎現場安排：一：活動前：5:40~6:00點之間做好會場布置（人員不需要太多，因為還有老師要打確認電話，只需安排兩個人，包括衛生工作），6：00點鐘全體員工準時開會，下發活動流程，做好人員分工（見附件一），會場音樂響起；6:15吃飯，但前臺至少有兩人值班，輪崗到6:30吃飯，吃過飯的6:30開始開展工作；入場的家長和孩子一律由負責教師引領到前臺做好簽到，再引領到會議室，并找到座位。二：活動中：嚴格按照活動流程和分工開展工作，并做好機動靈活，一切圍繞最終成交為目標，目標是100個成交量（包含文化課科目和主題活動）三：活動后：各種設備桌椅回歸原位，做好會場衛生整潔工作，咨詢行政部做好每個人成交量的確認和匯總，財務做好賬目清晰，收支無誤。獎勵政策：3.活動主題4.活動時間和地點5.廣告配合方式6.活動流程設計7.費用預算部分費用：?贈品的費用?硬廣告的費用?渠道支持費用?相關宣傳物料8.前期準備?人員安排：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員等。?物資準備資源需要：已有資源、需要資源?現場布置9.中期操作?參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。10.意外防范?內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。11.后期延續12.效果評估四、市場活動的設計1.市場活動設計：?時間選擇：在安排活動的時間時，一定要考慮目標客戶的參加便利時間，例如，周六、周日，節假日等時間，周六、日上午10：00或下午3：00較為適合。?活動時機：很多活動的策劃需要選擇合適的時機，例如，汶川地震發生巨人教育集團向災區捐款213萬元。?地點選擇：主要考慮在什么地方目標客戶扎堆，什么地方對于目標客戶便利。例如，活動安排在公立學校、社區的體育廣場或大型商場和超市的門前。?人員分工：活動是否成功30%取決于活動策劃，70%取決于活動執行和安排，所以活動是否成功一定要有有經驗的人來負責，或者有較強執行能力的人負責。要做到“人人有事做，事事有人管”。?成本估算：一個大型的市場活動往往要投入的資金和費用都是比較大的。所以首先可以先做一個初步的預算表，看是否有資金保證，然后按照預算來策劃活動。?物資安排：要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按清單，確保萬無一失。?適宜的策劃：策劃的好壞主要取決于目標客戶對策劃活動的感受和客戶參與的動力。2．市場活動策劃的成功要素：?活動主題：一定要清晰、簡潔，并且盡量減少主題商業化的味道，給人公益性的印象。例如：“關愛孩子，關注教育----巨人教育集團幼教中心公益演出”。?活動特色：突出創意與特色，避免客戶見多了類似的活動模式產生抗拒。例如：我們平時經常舉辦純的公益演出，我們可以設計成“公益演出+課程體驗”。?活動宣傳配合：一次成功的大型活動，需要前期的活動廣告配合。選擇什么樣的表現手法和媒介炒作，意味著不同的受眾抵達率和費用。?活動利益：活動為了起到現場很好的促銷效果，一定要給客戶一定的利益，例如，現場課程打折、贈送精美禮品，活動現場抽獎，贈送游樂園打折票等等。?活動流程設計：活動流程的設計使活動效果好壞的關鍵，例如，活動開場如何吸引客戶的參與和聚集，如何開始烘托活動的氣氛，如果有效的促成銷售等等，例如，活動中要增加主持人或主講人和客戶的互動，互動后讓目標客戶對互動的游戲或問題談感受，并設計在咨詢區領獎品等等。?活動的主持人或主講人：他們是活動的舞臺的主角，他們對影響和感染目標客戶有舉足輕重的作用，要求盡量口才好，有激情，能充分帶動現場氣氛。?活動的客戶參與設計：活動最重要的關鍵是想方設法讓客戶參與，主要采用利益、挑戰、展示的原則。例如，參加活動的人會有精美禮品贈送。?意外防范：每次活動都有可能出現一次意外。比如，政府干預、消費者投訴、甚至天氣突變導致活動無法繼續進行，必須對各種可能出現的意外時間做必要的人力、物力、財力方面的準備。?效果預估：預測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結束后與實踐情況進行比較，總結成功經驗和失敗教訓。五、市場活動的執行1.市場活動執行的意義：市場策劃對市場活動的成功占30%的影響，市場活動執行占70%。2.市場活動執行原則：?結果導向?信守承諾?永不放棄3.市場活動執行的控制：?選擇正確的人、放在正確的位置上，做正確的事，并且每個人都一絲不茍的完成?活動前周密的計劃和安排?活動前、中、后的時間控制?活動前、中、后的工作安排?各一項工作都要定時、定崗、定人、定量、定標4.市場活動執行控制流程：?制定活動的內容和流程?確定活動開始前主要籌備工作有哪些?人員是如何分工的?需要哪些物資準備?需要協調哪些關系?需要做哪些宣傳?需要請哪些嘉賓?需要哪些注意事項和應急措施?需要哪些優惠措施和促銷方式5.市場活動效果評估?根據由本次活動而來，現在報名繳費和兩周內報名繳費評估本次活動的實際商業價值?根據現場的實際到的人數和現場氣氛評估宣傳和策劃的效果?根據現場嘉賓和活動參加人員對整個活動的感覺評估本次活動組織的情況案例演示巨人教育集團2009年首屆國際青少年博覽會活動方案首屆國際青少年博覽會是由北京市教育委員會和北京學生活動管理中心共同主辦，以青少年為服務對象的大型博覽會。青少年教育機構展示是博覽會的一部分，其中北京市各個區縣所屬院校將會參展并組織觀摩團。同期還將舉辦“慶祝建國60周年藝術教育成果展示會暨北京市第十二屆學生藝術節閉幕式”以及“中國國際青少年教育產業暨文化創意產業論壇”?；顒幽康模捍舜位顒邮峭茝V巨