私企對員工的規章制度

私企對員工的規章制度「篇一」

一、各部門、人員崗位職責

綜合辦公室

（-）樣品管理員

1、負責樣品的管理工作

2、負責接收樣品一一記錄樣品狀態一一做好樣品標識以及存放；委托書登

記、編號及填寫任務書

3、負責將樣品及任務書傳遞給檢驗員

4、當天接收的樣品必須當天傳遞到檢驗員處，不得延誤時間，并保證委托書

內容完整

5、如有復檢的材料要及時與工地聯系，在一天之內恢復聯系結果

（二）資料管理人員

1、負責各種檔案資料的歸檔工作（復印、蓋章、留底存檔）；并隨時整理留

底資料

2、負責發放報告、登記

3、負責各種技術資料的借閱（每份資料借閱時間不得超過一周，可以續借）

（三）辦公室主任

1、負責管理辦公室內務

2、負責每天全單位人員考勤（包括請假、加班）

3、負責辦公用品的購買及使用登記

（四）司機

1、接到公司指派取樣時一定要及時不得拖延時間

2、到工地有什么事情及時與公司聯系

3、所取的試樣一定要與委托單核對清楚

4、取樣回公司后于檢測人員一起卸車

技術質量部

（一）質量負責人

1、負責本單位的質量管理，計量認證管理工信

2、負責管理編寫與計量認證相關的各種資料（負責儀器設備的建檔和檔案管

理工作；編制儀器設備的周檢計劃；

組織儀器檢定或校準工作，進行儀器期間核查并對其有關糾正、預防措施的實

施情況進行監督等）

3、負責質量管理體系文件現行有效，并對質量管理體系中出現的問題進行修

改；編制管審內審計劃并實施管審

內審計劃

4、負責企業文化的學習、貫穿、宣傳（比如板報）工作及各科室的計算機維

護保養

5、收集搜索新信息、新規范標準，了解各項檢測技術標準和質量控制標準及

相關文件數據指標并嚴格實施

6、負責管理、協調市場部工作

（二）技術負責人

1、負責解決檢驗部日常檢測技術問題及技術運作情況

2、負責組織檢測人員的技術培訓學習并進行考核（包括新標準的學習及執行

情況）

3、負責新項目的研發及能力驗證

4、負責批準試驗室間比對和能力驗證，對其結果的有效性組織評價

5、在最高管理者領導下，承辦系統性的技術管理工作，負責對檢測方法的審

核及確認

檢測部

（一）檢測部部長

1、負責檢測部的日常工作（人員安排、操作室溫濕度、機器運轉記錄），組

織實施按期完成年度計劃和日常檢測

5、負責儀器設備的維護保養和檢驗室的清潔衛生工作，做到“活完底清”；

并做好儀器運轉記錄及維護保養記錄、溫濕度記錄；辦公室內衛生按照值日表執行

（前一天下午下班后打掃）

6、在操作過程隨時觀察儀器設備狀態，發現儀器設備、工具出現不正常現象

時，應停止操作立即反饋到部長處，經確認進行維修或更換，并做記錄

7、按要求實施儀器設備期間核查和比對檢驗等技術工作，嚴禁商業賄賂等不

公正行為，遵守保密工作

8、外出檢測前、后都要檢查和驗證儀器設備是否處正常狀態并做記錄

9、檢測人員改報告要嚴謹，一定要收回發出的報告及報告所有留底內容

10、檢測人員要隨時整理報告電子版信息、每季度檢查一次電子版信息存檔情

況

11、應各負其責、團結合作、做好檢測工作

市場經營部

（一）市場經營部

1、制定每年的年度計劃并組織實施按期完成的年度承攬業務情況，做好獎懲

工作

2、負責經營活動及從事項目的全面管理工作

3、做好各項檢測項目的回款工作

4、嚴格按照檢測部對應的職務職責條例、按規范進行外檢工作，保證工作順

利、報告及時

二、工資制定辦法

第一、工資組成部分

公司實設綜合管理部、質量技術部、試驗檢測部、市場開發部、工程管理部。

公司員工的工資待遇由(職務崗位工資、職稱工資、學歷工資、工齡工資、工

資、能力，資、津貼、電話費)組成。

1、職務崗位工資：(a)總經理元

(b)付總經理、總工程師元(c)質量負責人、技術負責人元(d)部長元；副部長

(e)試驗員分三級，一級元、二級元、三級元

2、學歷工資：(a)研究生元(b)大學本科元(c)大學專科元(d)高中、中專元

3、職稱工資：

(a)高級工程師元⑹工程師元⑹助理工程師元

(d)其它注冊工程師證件經公司認定后另行發放

4、工齡工資：元/年

5、能力工資：公司崗位每月進行考評，打分進行綜合素質的考評(業務水

平、工作情況)

6、電話費根據工作情況確定

7、實習工資

應（往）屆中專畢業生見習期月工資為X元；應（往）屆大專畢業生見習期月

工資為X元；然后進行實習，實習期各加100元；有經驗者可不用見習，直接實習

（優秀者可直接按公司規定（崗位工資、學歷工資、職稱工資、工齡工資、能力績

效工及、各類補助組成））；見習期、實習期各三個月，可根據公司各方面的考核

時間可長可短。由公司相關部門提出意見公司決定是否錄用，錄用后轉正執行公司

工資制度。其它費用按公司現行規定執行，員工實習期滿經公司考評通過后，簽定

正式合同，按正式員工待遇發放。外聘人員由公司領導制定標準。

本著按勞分配、統籌兼顧、公平、合理的原則，各盡所能、各顯其才、發揮個

人潛能，調動員工的工作熱情、拓寬個人發展空間。

第二、勞動考核辦法

1、在崗人員出勤時間

夏季：周一至周六上午8：00至12：00；下午14：30至18：30；冬季：周一

至周六上午8：00至12：00；下午14：00至18：00；星期日休息（特殊工種人員

除外），公司外出工作人員作息時間，根據情況由相關負責人制定。

2、員工請假、加班制度

（1）無特殊原因不允許請假，如有特殊情況需要請假，要先填寫請假條（一

天內由部門領導批準，三天內由部門、主管領導批準，三天以上由公司領導批

準）。所有假條要注明請假原因、時間等內容領導簽字批準后交給公司考勤人員；

如有特殊情況來不及填寫請假條的，必須事前通過電話經領導批準方可，否則按曠

工處理（按三倍缺勤計算）：無故不寫假條者按假期雙倍缺勤計算；假期滿后到公

司考勤處銷假（補假條）；如需延長假期必須向原批準領導請示批準，假期滿后補

辦手續。

（2）在工作時間外需要加班，必須由部門負責人提出（加班原因、加班人

員、加班預計時間）向主管領導匯報批準，每次加班以4小時為一個計算單位。項

目部工作人員要求全勤，不計任何加班。

（3）聘用人員公司休息日上班，累計加班以天計算（外出作業不考慮加班）。

第三、日常工作考核辦法

（1）業務學習考核

根據日常檢驗項目（內檢、外檢）進行學習考核，考核連續優秀者進行獎勵。

（2）工作完成情況考核

根據口常檢驗項目（內檢、外檢）做好各項檢測工作，嚴格按照根據規范規定

進行試驗，按照齡期規定發報告，如發現有不合格項目及時向部負責人報告；通知

工程負責人，做好詳細登記及記錄。

（3）工作中人氣指數考核

在日常工作中要互幫互助，相互關心，相互尊重，團結同事。

三、考勤報送、工資發放

第一、考勤報送

公司外出工作人員或成立臨時項目的，由公司負責人安排考核；公司領導安排

的工作，由公司考核；其余人員由公司綜合辦公室考核。所有考勤在下個月5號前

報公司各個人簽字，經公司相關領導簽字后，在每個月10號前報到公司財務并發

工資。

第二、報酬發放辦法

1、公司在崗人員工資標準按照公司規定發放

2、公司人員外出工作工資標準

公司人員臨時出差或公司相關規定執行，成立項目作業工作，外出工作在太原

市區的按出勤每日補助20元，在外地工作人員按出勤每日補助40元；實習期人員

按標準的60%享受補助（能夠獨立工作的按100%發放）；外聘人員按聘用合同發

放，公司人員臨時出差適實際情況、公司規定給予報銷。臨時聘用人員按聘用合同

發放。

3、工資計算辦法

每月計算基數為30天，一實際出勤天數加正常休息為權數計算，超出正常出

勤天數按加班計算。出勤天數不足每月按實際分配休息口計算權數。每月遲到早退

累計三次從當月工資中扣除30元，每增加一次扣20元，按月檢查。星期天值班

30元/天。

4、在崗人員各類假期報酬發放標準員工事假病假不發工資（除工傷外），假

期超過10天/月的屬公司承擔的各類保險自交；產假在三個月內的發工資的50乳

婚嫁在15天內的發工資的80%：工傷醫療期間發生活費，待責任分清后，辦理補

扣發工資；在職員工學習期間屬公司委派的工資照發。屬自學的酌情發放。

四、辭職、退休

1、決定辭職人員應提前一個月寫申請或報告，經領導研究決定后辦理手續。

2、辭職人員必須在離開單位之前與代替崗位人員進行工作交接。

3、如發現有問題根據相關制度進行扣、發工資。

五、獎罰辦法

綜合辦公室

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查

2、樣品管理員要如實收樣、標識、認真編號、填寫任務單發現有錯或影響實

驗和發報告扣10分?20分/次

3、委托任務單發放（在接收委托單一天內）不及時根據情況輕里扣】（）分,20

分/次

4、復印、留底報告丟失或留底存檔不及時者扣10分/次（以工程單位取報告

發現次數、公司抽查次數為準）

5、每個季度檢查一次各資料存檔情況，如發現問題根據情況輕重扣10~50分/

次

6、客戶對接待態度、服務不滿扣10分/次，情節嚴重者重罰

7、保證委托單內容完整及時與工程單位聯系，有缺項就發任務單扣5分/次

8、司機取樣要及時，如因為個人原因延誤了取樣時間扣10分/次

9、司機每次取樣回來以后部配合檢測部的人員一起卸車；而且對試樣不交代

清楚、壓條扣10分/次

10、司機每次取樣委托單與實際試樣不符發現一次扣10分/次

11、司機要及時反饋工地上反映的情況負責信息傳遞延誤了適情況輕重罰款

20~50分/次

12、根據工作完成情況每半年應從完成任務的5%獎勵

13、新標準、新發現、新信息、小發明適情況獎勵20~100分/次

14、非綜合部人員不得隨意進入辦公區內，違者扣50~200分/次

檢測部

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查沒有按標準規范進行檢

測者扣20分/次

2、沒有及時按照標準規范齡期發放報告者扣20分/份（除特殊情況外）

3、被審核、批準人查出報告、記錄有誤，記錄填寫不完整、涂改、有誤者扣

10分/份

4、儀器保養、環境衛生不符合要求等扣10分/次（情行嚴重者罰款10~50分/

次）

5、每月對標準規范進行學習考核不合格者扣50分/次，對第一名獎勵100分/

次

6、新標準、新發現、新信息、小發明適情況獎勵20、100分/次

7、對發出報告有錯誤的逐級扣30、20、10分/次

8、每個季度檢查出沒有按規定存放整理電子版報告信息的扣50分/次

市場經營部（根據每年的情況制定）

1、檢查組成員為各部門負責人組成，不定時進行檢查

2、每年要制定年度承攬任務計劃（由部門上報領導決定批準）

3、超出任務計劃量按10%提成

4、計劃任務量內按5%提成，業務經費及車輛、人員等各方面費用由提成資金

支付（遇特殊情況特殊處理）

5、按未完成任務量的2%從工資中扣除

6、其他人員承攬任務量按5%提成（回款后直接提取）

7、外檢、報告情況獎懲辦法參照檢測部

注：各部門負責人都可以下處罰單，相互監督；上交主管部門領導審批。

1、計分獎懲每分為1元

2、情節嚴重者由領導會議決定處理

3、每月全勤者（沒有遲到早退現象）獎50元

4、特殊貢獻獎由公司領導評定獎勵1001000（）元

5、每年年底根據公司經營成果，從本年凈利潤中提3樂作為員工獎勵基金，

按鹵位用員工綜合表現進行獎勵

6、對弄虛作假的考核負責人給予全部虛假部分2倍處罰

7、決定辭職人員應提前一個月寫申請或報告，經領導研究決定后辦理手續

六、關于外出培訓學習費用

為了提高員工的業務素質水平，我公司將派部分員工外出進修學習，規定如

下：

1、在我公司的正式員工，屬公司委派培訓學習的，考試成績合格者費用由公

司支付（證件有公司保管），成績不合格者費用自理。

2、在外地學習按公司規定執行。

3、員工辭職時：在本公司工作五年者不扣錢不給證；在公司工作八年者不扣

錢還可以把證帶走

4、外出學習的員工不宜外出游玩，如有此情況者費用自付而且超出學習時間

按曠工處理

私企對員工的規章制度「篇二」

第一章總則

第一條按照企業經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和企業

其他有關規章制度，特制定本方案。

第二章原則

第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本企業經濟效

益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本企業勞動生產率增長幅度的拾講

懷瑞原則。

第三條結合企業的生產、經營、管理特點，建立起企業規范合理的工資分配制

度。

第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態度、勞動技能等指標綜合考核員工

報酬，適當向經營風險大、責任重大、技術含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構造適當工資檔次落差，調動企業員工積極性的激勵機制。

第三章年薪制

第六條適用范圍。

1.企業董事長、總經理；

2.下屬法人企業總經理；

3.董事、副總經理是否適用，由董事會決定。

第七條工資模式。

企業經營者與其業績掛鉤，其工資與年經營利潤成正比。

年薪二基薪+提成薪水（經營利潤X提成比例）

1.基薪按月預發，艱據年基薪額的1/12支付；

2.提成薪水，在企業財務年度經營報表經審計后核算。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金，若經營業績不良，則用抵押金充抵。

第九條年薪制考核書標還可與資產增值幅度、技術進步、產品質量、環保、安

全等指標掛鉤，進行綜合評價。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第四章正式員工工資制

第十一條適用范圍。

企業簽訂正式勞動合同的所有員工。

第十二條工資模式。采用結構工資制。

員工工資二基礎工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1.基礎工資。

參照當地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數和各類政策性

補貼確定，在工資總額中占％（如40%?50%）。

2.崗位工資。

（1）根據職務高低、崗位責任繁簡輕重、工化條件確定；

（2）企業崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準

表，分別適用于企業高、中、初級員工，其在工資總額中占％（如20%?

30%）<,

3.工齡工資。

（1）按員工為企業服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地為企業工作：

（2）年功工資根據工齡長短，分段制定標準，區分社會工齡、企業工齡；

（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。

4.獎金（效益工資）。

（1）根據各部門工作任務、經營指標、員工職責履行狀況、工作績效考核結

果確立；

（2）績效考評由人事部統一進行，與經營利潤、銷售額、特殊業績、貢獻相

聯系；

（3）獎金在工資總額中占％（如30%）左右，也可上不封頂；

（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表;

（5）獎金通過隱密形式發放。

5.津貼。

（1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補

貼等；

（2）各類津貼見企業補貼津貼標準。

第十三條關于崗位工資。

1.崗位工資標準的確立、變更。

（1）企業崗位工資標準經董事會批準；

（2）根據企業經營狀況變化，可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定。

員工根據聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的

下限一級，經1年考核，再調整等級；

3.員工崗位工資變更。

根據變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資變更從崗位變動的后1個月起

調整。

第十四條關于獎金。

1.獎金的核定程序。

（1）由財務部向人事部提供各部門、子企業、分企業完成利潤的經濟指標數

據;

(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勒和崗位職責履行情況記錄；

(3)人事部依據匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，

確定每個員工效益工資的計算數額；

(4)考核結果和獎金計劃經企業領導審批后，發放獎金。

2.獎金的發放，與崗位_L資一同或分開發放。

第十五條關于工齡工資。

1.員工1年內實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發當年工齡工資；

2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項。

1.各類假期依據企業請假管理辦法，決定工資的扣除；

2.各類培訓教育依據企業培訓教育管理辦法，決定工資的扣除；

3.員工加班、值班費用，按月統計，計入工資總額；

4.各類補貼、津貼依據企業各類補貼管理辦法，計入工資總額；

5.被企業聘為中、高級的專業技術人員，崗位工資可向上浮動1?2級；

6.在工作中表現杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務的，可提高其

工資待遇，晉升崗位工資等級。

第五章非正式員工工資制

第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。

第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。

第十九條人事部需會同行政部、財務部對非正式員工的工作業績、經營成果、

出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎上的實發工資總額。

第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付。

第六章附則

第二十一條企業每月支薪日為日。

第二十二條企業派駐下屬企業人員工資由本企業支付。

第二十三條企業短期借調人員工資由借用單位支付。

第二十四條企業實行每年13個月工資制，即年底發雙月薪。

第二十五條以上工資均為含稅工資，根據國家稅法，由企業統一按個人所得稅

標準代扣代繳個人所得稅。

第二十六條本方案經董事會批準實行，解釋權在董事會。

私企對員工的規章制度「篇三」

一、上班時間不得遲到早退，要攜帶工作證，遲到一次罰款5元，遲到30分

鐘以上者以曠工處理，月累計任一項三次，則加倍處罰。

二、上班時間注重儀容儀表，服裝整潔精神飽滿，充滿熱情的去面對工作，對

每一位到來的客戶要熱情招呼，對待所有的客戶要做到細心，耐心，熱心周到的服

務。

三、對于月累無遲到，早退，事假以及曠工者公司將另嘉獎30元以表鼓勵。

四、有事請假需頭天以假條的形式交于領導批準后方可生效，不得以電話或他

人帶假的形式請假。違者以曠工處理。

五、病假一天以扣發一天工資處理，事假一天以兩天處理，曠工一天以三天處

理。曠工三天以上者是為自動離職，公司將扣發所有工資。

六、對于表現特別優秀的員工將頒發濟生源公司授予的優秀精英代表榮譽證

書，并以各種方式另加獎勵。

七、公司每次做完活動將統一安排休息。

八、公司財務扎帳m為28日，每位員工回款必須清為零，否剛從工資中扣

除。

九、值班人員每天下班清理公司衛生，打好開水方可離開，違者罰款5元。

十、認真學習公司培訓的各項資料，公司每月進行考核一次，對培訓后內容未

通過者將參加補考，再為通過者公司將考慮是否繼續錄用。

十一、要認真負責的去維護公司分給的所有客戶，完善維護，進行定期家訪，

作好記錄卜報領導，若有老客戶自己一開始無法維護時須立即卜交公司維護,應客

戶維護不當而遭到投訴的員工，公司將給予嚴厲的處罰，并收回數據。

十二、離職的員工合同期滿須提前15開打辭職報告交于領導批準后方可生

效，否則扣除工資。

私企對員工的規章制度「篇四」

人事管理制度

第一條為了加強管理，完善各項工作制度。促進公司發展壯大，提高經濟效

益，根據國家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理細則。

第二條公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規章制度和各項決

定、經律。

第三條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司發展。

第四條公司的財產屬股東所有公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提

高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種

形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

人事管理

第一條.為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人事法規、政策及

公司章程之規定，制訂本制度。

第二條.公司執行國家有關勞動保護法規，在勞動部門規定的范圍內有權自

行招收員工，全權實行勞動

工資和人事管理制度。

第三條.公司對員工實行合同化管理.，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）

用合同。員工與公司的關系為合同關系，雙方都必須遵守合同。

第四條.公司綜合部負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動工資、

勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的聘用、調動、解聘、辭職、辭退、開除等

各項手續。

第五條.編制及定編

5.1公司各職能部門、下屬公司、企業，用人實行定員、定崗。

5.2公司職能部門及下屬公司、企業的設置、編制、調整或撤銷，由總經理提

出方案，報董事會批準后實施。

5.3下屬公司、企業下屬機構的設置、編制、調整或撤銷，由經理提出方案，

報總經理批準后實施。

5.4因工作業務發展需要，各部門、下屬公司、需要增加用工的，必須按照

2、3條之規定，履行手續后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總

經理審批。

5.5下屬公司，企業需雇傭員工的，必須提前一個月做出計劃報總部辦公室審

批。

第六條.各級員工的聘任程序如下：

6.1總經理，由董事長提名董事會聘任；

6.2副總經理、總經理助理、財務總監等高級職員，部門主任及下屬公司、企

業經理，由總經理提請董事會聘什：

6.3部門主管、下屬公司、副經理及會計人員，由總經理聘任；

6.4其他員工，經總經理批準后，由綜合部辦公室及下屬公司、企業經理聘

任。上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘

6.5新聘員工，單位和受聘人必須填寫“員工錄用報批表”，由用人單位簽署

意見，擬定工作崗位，經部門負責人和有權人審查考核，符合聘雇條件者，經培訓

后試用期1至3個月后上崗。

6.6員工試用期間，考察其現實表現和工作能力。員工試用期滿90天前，由

單位做出鑒定，提出是否錄用的意見，填寫“員工轉正審批表”，經審核后，報總

經理審批，批準錄用者與公司簽訂聘用合同；對工作表現不滿意者試用期滿退離。

第七條.崗位職級劃分

集團所有崗位分為6個層級。分別為：一.經理二.副經理三.經理助理四.

主管五.主管助理六.高級專員七?中級專員八.初級專員九.專員助理

第八條薪酬

薪酬;基本工資+加班工資+通訊補貼+交通補貼+特殊津貼-病事假扣款一個人相

關扣款

8.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，由公司執行董事會批準實行的工資制

度，根據相應的職級和職位以及員工的能力、學歷、表現、工作年限等綜合情況予

以核定。

8.2加班工資：加班工資是指員工在雙休日、法定節假日及8小時之外為了完

成額外的工作任務而支時的工資部分。核算加班工資的標準為：除平日8小時之外

加班工資每小時按基本小時工資的1.5倍核算，雙休日及法定節假日按基本天數工

費的2倍核算。

8.3通訊補貼、交通補貼：主管助理級以下通訊補貼為每月100元，主管助理

級以上為每月200元，實習期及見習期員工不享受。公司所有員工均享受交通補

貼。

8.4特殊津貼：是指集團對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議

確定的薪酬部分。

8.5病事假扣款：員工提前請假需填寫員工請假單，經領導批準后方可休假。

8.6個人相關扣款：扣款包括各種保險福利個人必須承擔部分、個人所得稅及

員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。

8.7試用期薪酬：試用期間工資為基本工資的80機試用期員工試工大于半個

月不滿一個月，發放整月工資，小于半個月的發放半個月工資。

8.8薪酬支付時間：當月薪酬發放時間為下月的10日。遇到雙休日及假期，

提前至休息日的前一個工作日發放。

第九條待遇及假期

9.1公司在員工轉正后正式簽署勞動合同，為員工繳納五險一金，不低于國家

規定標準執行，并隨國家政策性調整而相應調整。

9.2免費為員工提供午餐。

9.3在公司連續工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。（直系親屬）

9.4按國家規定享受法定假期。如：元旦、春節、清明、五一、國慶、中秋。

9.5已婚女員工連續工作滿一年以上可享受生育險規定內待遇。

第十條辭職、辭退、開除

1.公司員工因工作不適，工作不滿等原因，有辭職的權利。但是必須提前一個

月申請辭職，并遞交辭職申請，經部門經理、總經理研究后批準。

2.公司對以下幾種行為，將給予辭退：

2.1連續曠工3日或者一年內累計曠工6日者

2.2工作疏忽，耽誤要務，致使企業遭受重大損失者，除賠償外，給予辭退。

2.3品行不端，行為不撿，屢教不改者。

2.4因公司業務緊縮，須減少部分員工時。

2.5被辭退員工，如無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常運營的，本公司將

提請公安部門，按照《治安管埋處罰條例》的有關規定處埋。

3.公司對以下幾種行為，予以開除：

3.1被依法追究刑事責任的；

3.2嚴重違反勞動紀律或公司制度者；

3.3挪用公款，收受賄賂

3.4泄露公司機密者；

3.5偷盜同事和公司財務者

3.6以暴力手段威脅同事者

第十一條考勤

1.公司員工上班期間嚴格執行考勤制度。

2.公司實行每周5天工作制，上午8:30-下午5:30,午休12：00-1：

30o

3.綜合部進行嚴格考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統一符號。

行政管理

第一條總則

為完善公司行政管理機制，建立規范化的行政管理，提高行政管理水平和工作

效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。

第二條文件收發規定

1.文件由綜合部負責，接件人在收到文件時，要在登記冊做好相應的登記，寫

明文件內容，借出時間以及歸還時間。

2.外來文件由行政部負責簽收，簽收入應及時報送給有關部門，不得積壓遲

誤。

第三條文印室管理規定

1.復印機、打印機以及傳真機，由專人管理，不得隨意復印打印，不得復印打

印私人文件。

2.對辦公用品的購買及維護，員工要做到，節約用紙，降低消耗、費用。對設

備要做到按規范要求操作、保養，發現故障，應及時報請維修，以免影響工作。

私企對員工的規章制度「篇五」

一、企業負責人崗位職責

1、對公司保健食品的經營負全面責任，保證公司執行國家有關保健食品的法

律、法規和行政規章。

2、負責建立、健全公司質量管理體系，加強對業務經營人員的質量教育，保

證公司質量管理方針和質量目標的落實和實施。

3、負責簽發保健食品質量管理制度及其他質量文件，負責處理重大質量事

故，定期組織對質量管理制度的執行情況進行考核。

二、食品安全管理員崗位職責

三、購銷人員崗位職責

保健食品購進驗收管埋制度

1、采購保健食品時必須選擇合格的供貨方，須向供貨商索取加蓋企業紅色印

章的有效的、和，以及保健食品的包裝、標簽、說明書和樣品實樣，并建立合格供

貨方檔案。保健食品管理制度。進口保健食品必須有對應的復印件及口岸進口食品

衛生監督檢驗機構的檢驗合格證明，還應包括組織代碼證，進出口稅務登記證等相

關證件。

保健食品陳列的管理制度

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