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文檔簡(jiǎn)介
2025年經(jīng)濟(jì)師考試-中級(jí)工商管理-考前模擬試卷03
一、單項(xiàng)選擇題
1.從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看,行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場(chǎng)迅速增長,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速
增長,則該行業(yè)處于()。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
[答案]B
[解析]此題考點(diǎn)行業(yè)生命周期分析。行業(yè)生命周期分為四個(gè)階段,即選項(xiàng)ABCD,其中進(jìn)入第四階段成長期時(shí),
行業(yè)的規(guī)模迅速增長,市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,企業(yè)銷售額和利潤迅速增長。
2.某食品企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè),該企業(yè)的這項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。
A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
B.企業(yè)職能戰(zhàn)略
C.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
D.企業(yè)總體戰(zhàn)略
[答案]D
[解析]“食品”企業(yè)進(jìn)軍"家電業(yè)”,這實(shí)行的是多元化開展戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略
3.在波士頓矩陣分析工具中,代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場(chǎng)占有率低的區(qū)域是()。
A.幼童區(qū)
B.明星區(qū)
C.瘦狗區(qū)
D.金牛區(qū)
[答案]A
[解析]波士頓矩陣分析工具中,幼童區(qū)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場(chǎng)占有率低。
4.企業(yè)戰(zhàn)略把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性的模式,屬
于()模式。
A.指揮型
B,轉(zhuǎn)化型
C.合作型
D.文化型
[答案]C
[解析]在合作型模式中,企業(yè)戰(zhàn)略把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的枳極性
和創(chuàng)造性的模式。
5.戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟()。
A.戰(zhàn)略方案的分解與實(shí)施
B.戰(zhàn)略變化分析
C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整
D.戰(zhàn)略實(shí)施的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
[答案]B
[解析]戰(zhàn)略實(shí)施流程的第一步驟是戰(zhàn)略變化分析。戰(zhàn)略實(shí)施流程一共有三步,即1、戰(zhàn)略變化分析2、戰(zhàn)略方案
分解與實(shí)施3、戰(zhàn)略實(shí)施的考核與鼓勵(lì)。
6.某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定本錢為50萬元,單位可變本錢為10元,產(chǎn)品單位售價(jià)為()元,其盈虧平衡點(diǎn)的
產(chǎn)量為50000件。
A.12
B.22
C.30
D.20
[答案]D
[解析]此題考點(diǎn)確定型決定方法中的盈虧平衡點(diǎn)法。盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量=固定本錢/(單位售價(jià)一單位可變本錢)
=500000/(P-10)=50000(件)。
7.某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品,有四種產(chǎn)品方案可以選擇,損益值如下表。決策者采用折中原則進(jìn)行決策,給定的樂觀
系數(shù)為0.75,則該企業(yè)選擇的方案()
暢銷一般滯銷
I605040
II704530
III856015
IV9570-20
A.方案I
B.方案n
c.方案【n
D.方案IV
[答案]c
[解析]方案I=60X0.75+40X0.25=55
方案II=70X0.75+30X0.25=60
方案111=85X0.75+15X0.25=67.5
方案17:95X0.75+(-20)X0.25=66.25
8.“顧客就是上帝”表達(dá)的是()觀念。
A.銷售觀念
B.市場(chǎng)營銷觀念
C.社會(huì)市場(chǎng)營銷觀念
D.產(chǎn)品觀念
[答案]B
[解析]此題考點(diǎn)考察了市場(chǎng)營銷觀念。
9.公司制企業(yè)有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,其中對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力的主體是()。
A.股東
B.公司
C.董事會(huì)
D.經(jīng)營層
[答案]B
[解析]公司對(duì)全部法人財(cái)產(chǎn)依法擁有獨(dú)立支配權(quán)力,即公司法人權(quán)
10.股份有限公司的股東大會(huì)每年召開的最低次數(shù)應(yīng)當(dāng)是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次
[答案]A
1解析〕考察股份有限公司的股東大會(huì)每年召開的最低次數(shù)一次。
11.國有獨(dú)資公司的茶事會(huì)每屆任期為()年。
A.1
B.3
C.5
D.9
[答案]B
[解析]國有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期不得超過3年。
12.公司經(jīng)理的經(jīng)營水平和經(jīng)營能力要接受()的監(jiān)督。
A.股東大會(huì)
B.堇事會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)
D.執(zhí)委會(huì)
[答案]B
[解析]董事會(huì)決定經(jīng)理的職權(quán)。經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會(huì)的授權(quán),同時(shí)也受董事會(huì)的監(jiān)督。
13.根據(jù)我國公司法,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。
A.3
B.5
C.8
D.9
[答案]B
[解析]根據(jù)我國《公司法》,國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于5人
14.有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于()人。
A.3
B.5
C.9
D.1
[答案]A
[解析]此題考點(diǎn)有限貨任公司的監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人。
15."生產(chǎn)什么就賣什么"屬于市場(chǎng)營銷中的()觀念
A.生產(chǎn)觀念
B.產(chǎn)品觀念
C.銷售觀念
D.市場(chǎng)營銷觀念
[答案]A
[解析]“生產(chǎn)什么就賣什么”屬于生產(chǎn)觀念
16.下面不屬于市場(chǎng)營銷活動(dòng)的功能是()
A.交換功能
B.融資功能
C.信息功能
D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能
[答案]D
[解析]市場(chǎng)營銷功能有六個(gè):交換功能,物流功能,產(chǎn)品分類功能,融資功能,信息功能,承當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)功能。
17.市場(chǎng)營銷管理的首要環(huán)節(jié)()
A.發(fā)現(xiàn)和分析市場(chǎng)時(shí)機(jī)
B.選擇目標(biāo)市場(chǎng)
C.制定營銷策略
D.實(shí)施與控制戰(zhàn)略
[答案]A
[解析]市場(chǎng)營銷管理的四個(gè)環(huán)節(jié):發(fā)現(xiàn)和分析市場(chǎng)時(shí)機(jī)、選擇FI標(biāo)市場(chǎng)、制定營銷策略、實(shí)施與控制戰(zhàn)略。
18.實(shí)行高價(jià)格、低促銷費(fèi)用的推出新產(chǎn)品的策略是()
A.快速撇脂策略
B.緩慢撇脂策略
C.快速滲透策略
D.緩慢滲透策略
[答案]B
[解析]考察產(chǎn)品引入期的策略
19.某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品本錢是200元,企業(yè)希望得到20$的預(yù)期利潤,則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格()元
A.100
B.120
C.240
D.105
[答案]C
[解析]考察了本錢加成定價(jià)公式,單位產(chǎn)品價(jià)格=單位產(chǎn)品本錢X(1+目標(biāo)利潤率)
20.目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)營銷活動(dòng)所需要滿足的市場(chǎng),是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場(chǎng),即企業(yè)()對(duì)象
A.競(jìng)爭(zhēng)
B.效勞
C.定位
D.組合
[答案]B
1解析〕目標(biāo)市場(chǎng)是指企業(yè)營銷活動(dòng)所需要滿足的市場(chǎng),是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而需要進(jìn)入的市場(chǎng),即企業(yè)效勞對(duì)
象。
21.企業(yè)擁有的不同產(chǎn)品線的數(shù)目叫做()
A.產(chǎn)品組合寬度
B.產(chǎn)品組合的長度
C.產(chǎn)品組合的深度
D.產(chǎn)品工程
[答案]A
[解析]考察了產(chǎn)品組合寬度的定義
22.企業(yè)在搞根本建設(shè)時(shí),所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。
A.查定生產(chǎn)能力
B.方案生產(chǎn)能力
C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力
D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力
[答案]C
[解析]設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞根本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件所寫明的生產(chǎn)能力。
23.設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間是15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)60件產(chǎn)品,那
么該設(shè)備組的一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力()件。
A.8500
B.9000
C.9600
I).1000
[答案]B
[解析]M=F*S*P=10*15*60=9000件。
24.以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()
A.定價(jià)方法著重于產(chǎn)品的基礎(chǔ)價(jià)格,定價(jià)策略著重于根據(jù)市場(chǎng)的具體情況
B.超市中的商品價(jià)格普遍以8或9結(jié)尾如188元,299元,屬于折扣定價(jià)策略
C.地區(qū)定價(jià)策略即企業(yè)對(duì)賣給不同地區(qū)顧客的產(chǎn)品,制定不同價(jià)格或相同價(jià)格
D.新產(chǎn)品定價(jià)策略一般有三種形式:撇脂定價(jià)、滲透定價(jià)和適中定價(jià)
[答案]B
[解析]屬于心理定價(jià)策略,即企業(yè)利用顧客心理,有意識(shí)的將產(chǎn)品價(jià)格定的高一些或低一些,以:廣大銷售。包括
尾數(shù)定價(jià)、整數(shù)定價(jià)、聲望定價(jià)、招徒定價(jià)等。
25.()是品牌的基礎(chǔ)和生命,是使顧客信任和追隨的根本原因。
A.形象
B.品質(zhì)
C.效勞
D.形象、品質(zhì)、效勞
[答案]B
[解析]品質(zhì)是品牌的基礎(chǔ)和生命,是使顧客信任和追隨的根本原因。形象是企業(yè)或組織在市場(chǎng)上、社會(huì)公眾心目
中的個(gè)性特征,表達(dá)他們的平價(jià)和認(rèn)知,是贏得顧客忠誠的重要途徑。效勞是企業(yè)使消費(fèi)者受益、打動(dòng)消費(fèi)者的
便捷途徑,是創(chuàng)立品牌的必由之路。
26.按照ABC分類法進(jìn)行庫存控制,B類物資具有的特征是()。
A.庫存物資品種累計(jì)占全部品種5?10%,資金累計(jì)占全部資金總額70%左右
B.庫存物資品種累計(jì)占全部品種70樂資金累計(jì)占全部資金總額10席以下
C.庫存物資品種累計(jì)占全部品種20斬資金累計(jì)占全部資金總額20與左右
I).庫存物資品種累計(jì)占全部品種50%,資金累計(jì)占全部資金總額50%左右
[答案]C
[解析]將庫存物資品種累計(jì)占全部品種20%,而資金累計(jì)占全部資金總額20%左右的物資定為B類物資。
27.以下不是品牌對(duì)消費(fèi)者的作用是()。
A.個(gè)性展現(xiàn)功能
B.契約功能
C.維權(quán)功能
D.識(shí)別功能
[答案]C
[解析]維權(quán)功能是品牌對(duì)于企業(yè)的功能,通過注冊(cè)專利和商標(biāo),品牌可以受到法律的保護(hù),防止他人損害品牌的
聲譽(yù)或非法盜用品牌。
28.通過獲取作業(yè)場(chǎng)地信息,實(shí)時(shí)的進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)方案有關(guān)指標(biāo)比照分析,及時(shí)提出控制措施,
這種生產(chǎn)方式是()
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全員控制
[答案]B
[解析]事中控制指通過獲取作業(yè)場(chǎng)地信息,實(shí)時(shí)的進(jìn)行作業(yè)核算,并把結(jié)果與作業(yè)方案有關(guān)指標(biāo)比照分析,及時(shí)
提出控制措施。
29.以下說法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是()。
A.運(yùn)輸是物流的中心環(huán)節(jié)之一,是物流最重要的一個(gè)功能
B.目前我國具備流通中心作用的倉庫已占大多數(shù)
C.在流通過程中輔助性的加工活動(dòng)稱為流通加工
D.配送活動(dòng)以配送中心為始點(diǎn),而配送中心本身具有儲(chǔ)藏的功能
[答案]B
[解析]目前我國保管型倉庫還占大多數(shù),而具備流通中心作用的倉庫卻很少。
30.不同的企業(yè)有不同的供給物流的模式,某些環(huán)節(jié)也有著各自的特點(diǎn),但根本流程是相同的,以下不屬于根本
流程的是()。
A.取得資源
B.組織到廠物流
C.組織廠內(nèi)物流
I).組織部門之間物流
[答案]D
[解析]供給物流的根本流程有三個(gè):取得資源、組織到廠物流、組織廠內(nèi)物流。
31.品牌垂直延伸是指()。
A.不同品牌范圍內(nèi)的延伸
B.覆蓋不同品類的延伸
C.單一品牌延伸
D.本行業(yè)中的上下延伸
[答案]D
[解析]品牌延伸分為水平延伸和垂直延伸,水平延伸是指在不同品牌范圍內(nèi)進(jìn)行品牌線或產(chǎn)品線的延伸,垂直延
伸是指在既有產(chǎn)品品牌范圍內(nèi)擴(kuò)充品牌線,在本行業(yè)上下延伸。
32.全面質(zhì)量管理是以()為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理。
A.協(xié)調(diào)部門利益
B.全員參與
C.標(biāo)準(zhǔn)作用流程
D.明確管理職責(zé)
[答案]B
[解析]全面質(zhì)量管理的概念。
33.創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性和()。
A.多層次性
B.具有價(jià)值
C,表達(dá)文化
D.階段性
[答案]B
[解析]考察創(chuàng)新的特點(diǎn)
34.工程型生產(chǎn)物流的特征不包括()
A.物流采購量大,供給商多變,外部物流較難控制
B.生產(chǎn)過程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工場(chǎng)的方向確定,加工路線變化不大
D.物流需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求
[答案]C
1解析〕工程型生產(chǎn)物流的特征:①物料采購量大,供給商多變,外部物流較難控制②生產(chǎn)過程原材料、在制品占
用的物流量大③物流在加工場(chǎng)地的方向不確定,加工路線變化極大,工序間的物流聯(lián)系不規(guī)律④物料需求與具體
產(chǎn)品及其生產(chǎn)物流特征.。
35.以下哪種生產(chǎn)方式的專業(yè)化程度最高()
A.大量生產(chǎn)
B.小批生產(chǎn)
C.單價(jià)生產(chǎn)
D.專業(yè)化程度相當(dāng)
[答案]A
[解析]產(chǎn)品的品種越多,每一種產(chǎn)品的產(chǎn)量越少,生產(chǎn)的重復(fù)度越低,則生產(chǎn)的專業(yè)化程度越低。
36.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過平衡()和庫存持有本錢,確定一個(gè)最正確的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫存本錢的方法。
A.采購進(jìn)貨本錢
B.生產(chǎn)本錢
C.銷售本錢
1).運(yùn)輸本錢
[答案]A
[解析]經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型通過平衡采購進(jìn)貨本錢和庫存持有本錢,確定一個(gè)最正確的訂貨數(shù)量來實(shí)現(xiàn)最低總庫存
本錢的方法。
37.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是()
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.技術(shù)引進(jìn)
D.引進(jìn)、消化吸收再創(chuàng)新
[答案]A
[解析]原始創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基砧科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。
38.在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中,內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()
A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策
B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部,受多因素制約
C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可
I).內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的時(shí)機(jī)
[答案]B
[解析]內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家的根本不同在于,內(nèi)企業(yè)家的活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部,其活動(dòng)受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制
度以及其他因素的限制
39.技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間,或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程
是()
A.技術(shù)擴(kuò)散
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓
C.技術(shù)引進(jìn)
D.技術(shù)轉(zhuǎn)移
[答案]D
[解析]技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過程。
40.技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中最為重要和最受關(guān)注的是()
A.技術(shù)幫助
B.信息傳播
C.技術(shù)并購
D.技術(shù)許可證
[答案]D
[解析]技術(shù)轉(zhuǎn)移方式中最為重要和最受關(guān)注的是技術(shù)許可證。
41.根據(jù)我國專利法,創(chuàng)造專利權(quán)的保護(hù)期為()年。
A.5
B.1()
C.20
D.25
[答案]C
1解析〕我國《專利法》規(guī)定,創(chuàng)造專利權(quán)的保護(hù)期為20年.實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)專利保護(hù)期限為10年。
42.一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()
A.技術(shù)咨詢合同
出技術(shù)效勞合同
C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同
D.技術(shù)開發(fā)合同
[答案]B
[解析]技術(shù)效勞合同是一方當(dāng)事人(受托方)以技術(shù)知識(shí)為另一方(委托方)解決特定技術(shù)問題所訂立的合同。
43.在技術(shù)交易程序中,賣者技術(shù)交易的首要程序是()。
A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)
B.進(jìn)入賣方成果庫,查找本企業(yè)需要的技術(shù)
C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道,明白需要什么技術(shù)
D.尋求法律援助,找律師事務(wù)所
[答案]A
[解析]此題考點(diǎn)技術(shù)交易的根本程序。選項(xiàng)BCD都是買者技術(shù)交易的程序,其中選項(xiàng)C是其首要程序。
44.適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()。
A.直線制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)
I).規(guī)劃一目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織
[答案]B
[解析]此題考點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新。
45.在R&D工程管理過程中,()管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。
A.概念階段
B.開發(fā)階段
C.實(shí)施階段
D.結(jié)束階段
[答案]C
[解析]此題考點(diǎn)工程管理實(shí)施的階段。在R&D工程管理過程中,實(shí)施階段管理的重點(diǎn)是指導(dǎo)、監(jiān)督、預(yù)測(cè)、控制。
46.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織模式,適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是()
A.星型模式
B.鏈型模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
[答案]D
[解析]聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速聯(lián)合開發(fā),星形模式適用「垂直供給鏈型企業(yè),平行模式適用于某一
市場(chǎng)時(shí)機(jī)的產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)及長遠(yuǎn)戰(zhàn)略合作。
47.按照規(guī)劃的時(shí)間分類,企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。
A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃
D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃
[答案]B
[解析1按照規(guī)劃的時(shí)間分類為短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長期規(guī)劃。
48.企業(yè)給員工發(fā)放的獎(jiǎng)金屬于
A.根本薪酬
B.補(bǔ)償薪酬
C.鼓勵(lì)薪酬
D.間接薪酬
[答案]C
[解析]鼓勵(lì)薪酬定義,企業(yè)為鼓勵(lì)員工更有效的勞動(dòng)或愿意為企業(yè)提供更長時(shí)間的效勞支付給員工的報(bào)酬,主要
指獎(jiǎng)金、員工持股、員工分紅、經(jīng)營者年薪制和股權(quán)鼓勵(lì)等形式。
49.李某是某公司的銷售員,今年完成銷售額1000萬元,公司按規(guī)定給其發(fā)放10萬元獎(jiǎng)金,該卷獎(jiǎng)金屬于()。
A.特殊津貼
B.績(jī)效獎(jiǎng)金
C.節(jié)約獎(jiǎng)金
D.利潤分享方案
[答案]B
[解析]績(jī)效獎(jiǎng)金指員工到達(dá)某?規(guī)定的績(jī)效時(shí),企業(yè)為了鼓勵(lì)、表彰員工而支付的獎(jiǎng)金。
50.某企業(yè)每增加500萬的銷售額,需要增加的管理人員為10人,預(yù)計(jì)1年后銷售額增加1000萬元,如果在新
增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1:7:2,則需要增加客服人員()人。
A.15
B.40
C.55
1).68
[答案]B
[解析]根據(jù)題意,1年后應(yīng)該增加管理人員1000?500X10=20人,根據(jù)比例管理人員、客服人員的比例是1:2,
需要客服人員是20X2=40人。
51.存放不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨,如煤炭、砂礦、散糧、海鹽應(yīng)該采用()方式
A.成組
B.垛堆
C.散堆
D.貨架
[答案]c
[解析]散堆適用于存放不用包裝的顆豺狀、塊狀的大宗散貨,加煤炭、砂礦、散糧、海鹽等C
52.以下屬于勞動(dòng)合同中約定條款的是()
A.試用期
B.合同期限
C.工作內(nèi)容和地點(diǎn)
D.社會(huì)保險(xiǎn)
[答案]A
[解析]BCD屬「勞動(dòng)合同的法定條款
53.某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員120人,業(yè)務(wù)主管10人,銷售經(jīng)理4人,銷售總監(jiān)1人,該企業(yè)的人員變動(dòng)矩陣如下,
由此,可以預(yù)測(cè)該企業(yè)一年后業(yè)務(wù)主管內(nèi)部供給量為()人
職務(wù)人員調(diào)動(dòng)率
銷售總監(jiān)銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)主管業(yè)務(wù)員離職率
銷售總監(jiān)0.80.2
銷售經(jīng)理0.10.70.2
業(yè)務(wù)主管0.10.70.2
業(yè)務(wù)員0.10.60.3
A.12
B.19
C.60
D.72
[答案]B
[解析]業(yè)務(wù)主管供給量由兩局部組成,即留卜來的業(yè)務(wù)主管和由業(yè)務(wù)員升職為業(yè)務(wù)主管的人組成,即主管內(nèi)部供
給量為0.7*10+0.1*120=19
54.某公司貸款5000萬元,期限3年,年利率為8機(jī)每年付息,到期還本,企業(yè)所得稅率為25%,籌資費(fèi)用忽
略不計(jì),則該筆資金的資本本錢率為()。
A.5.20%
B.6%
C.6.55%
D.7.00%
[答案]B
[解析]由于籌資費(fèi)用率不計(jì),所以應(yīng)用公式K1=RX(1-T)=8%X(1-25%)=6%
55.如果某企業(yè)營業(yè)杠桿系數(shù)是3,說明()。
A.當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時(shí),普通股每股收益將增長3倍
B.當(dāng)普通股每股收益增長1倍時(shí),息稅前利潤增長3倍
C.當(dāng)公司營業(yè)額增長1倍時(shí),息稅前利潤應(yīng)該增長3倍
D.當(dāng)公司息稅前利潤增長1倍時(shí),營業(yè)額應(yīng)該增長3倍。
[答案]C
[解析]營業(yè)杠桿系數(shù)是指是息稅前利潤的變動(dòng)率相當(dāng)于俏售額(營業(yè)額)變動(dòng)率的倍數(shù)。
56.綜合資本本錢率的上下由個(gè)別資本本錢率和()決定。
A.所得稅率
B.籌資總量
C.籌資費(fèi)用
D.資本結(jié)構(gòu)
[答案]D
[解析]企業(yè)綜合本錢率的上下是由個(gè)別資本本錢和資本結(jié)構(gòu)所決定的
57.某房地產(chǎn)企業(yè)使用自有資金并購另一家房地產(chǎn)企業(yè),這種并購屬于
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.杠桿并購
[答案]A
[解析]同行業(yè)的并購屬于橫向并購
58.某旅游公司以本公司旗下的一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資,新組建一個(gè)有限貨任公司,集團(tuán)公司擁有新公司55%
的股權(quán),此項(xiàng)重組屬于()。
A.以資抵債
B.分拆
C.股權(quán)置換
D.以股抵債
[答案]B
[解析]分拆也稱持股分立,是將一個(gè)公司的一局部分立為一個(gè)獨(dú)立的新公司的時(shí)候的同時(shí),以新公司名義對(duì)外發(fā)
行股票,原公司仍持有新公司的局部股票。
59.獲利指數(shù)指標(biāo)大于或等于()就采納,否則就拒絕。
A.1
B.0
C.-1
1).不確定
[答案]A
[解析]獲利指數(shù)指標(biāo)指投資工程未來報(bào)酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比。大于1,說明企業(yè)獲利。小于1說
明企業(yè)虧損。
60.公司在對(duì)互斥的投資方案選擇決策中,當(dāng)使用不同的決策指標(biāo)所選的方案不一致時(shí),在無資本限量的情況卜,
應(yīng)以O(shè)指標(biāo)為選擇依據(jù)。
A.投資回收期
氏獲利指數(shù)
C.內(nèi)部報(bào)酬率
D.凈現(xiàn)值
[答案]D
[解析]在進(jìn)行投資決策時(shí),主要使用的是貼現(xiàn)指標(biāo)。在互斥選擇決策中,當(dāng)結(jié)論不一致時(shí),以凈現(xiàn)值法為選擇標(biāo)
準(zhǔn)。
多項(xiàng)選擇題
61.企業(yè)采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有()
A.企業(yè)產(chǎn)品具有較高的市場(chǎng)占有率
B.企業(yè)具有很強(qiáng)的研發(fā)能力
C.企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度
D.企業(yè)具有很強(qiáng)的市場(chǎng)營銷能力
E.企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開支
[答案]BCD
[解析]考點(diǎn)為企業(yè)采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件,選項(xiàng)E屬于本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件,選項(xiàng)A不屬于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
的條件。
62.企業(yè)實(shí)施本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()
A.發(fā)揮規(guī)模效益
B.增加產(chǎn)品品種
C.選擇具有優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營地點(diǎn)
D.強(qiáng)化市場(chǎng)營銷力度
E.選取技術(shù)優(yōu)勢(shì)
參考答案ACE
[解析]BD屬于產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實(shí)施的途徑。
63.股份有限公司的股東大會(huì)類型包括()
A.大股東會(huì)議
B.定期股東會(huì)議
C.股東年會(huì)
D.臨時(shí)股東會(huì)議
E.特別會(huì)議
[答案]CD
[解析]股份有限公司的股東大會(huì)類型包括:股東年會(huì)和臨時(shí)股東會(huì)議
64.股份有限公司董事的忠實(shí)義務(wù)包括()。
A.自我交易禁止
B.禁止關(guān)聯(lián)交易
C.競(jìng)業(yè)禁止
I).禁止泄露商業(yè)機(jī)密
E.禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)
[答案]ACDE
[解析]董事的忠實(shí)義務(wù)包括:自我交易之禁止;競(jìng)業(yè)禁止;禁止泄露商業(yè)機(jī)密;禁止濫用公司財(cái)產(chǎn)
65.在有限責(zé)任公司和股份有限公司中,經(jīng)理被授予了局部董事會(huì)的職權(quán),經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),行駛的職權(quán)包括
()o
A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作
B.決定公司管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案
C.確定公司的根本管理制度
D.實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案
E.聘任或解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
[答案]AD
[解析]BCE屬于董事會(huì)的職權(quán)
66.產(chǎn)品策略中所研究的產(chǎn)品包括核心層、形式層、期望層和()五個(gè)層次。
A.實(shí)質(zhì)層
B.潛在層
C.延伸層
D.默認(rèn)層
E.附力口層
[答案]BC
解析;考察產(chǎn)品概念的五個(gè)層次,核心層、形式層、期望層、延伸層和潛在層。
67.以下關(guān)于市場(chǎng)營銷任務(wù)的說法正確的選項(xiàng)是()
A.市場(chǎng)營銷的任務(wù)與市場(chǎng)需求的水平、時(shí)間、性質(zhì)等有關(guān)
B.負(fù)需求時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)變性市場(chǎng)營銷
C.潛在需求時(shí)進(jìn)行整合性市場(chǎng)營銷
D.不規(guī)則需求時(shí)進(jìn)行同步性市場(chǎng)營銷
E.充分需求時(shí)進(jìn)行多向性市場(chǎng)營銷
[答案]ABD
[解析]C選項(xiàng)中的潛在需求進(jìn)行開發(fā)性市場(chǎng)營銷,E選項(xiàng)中的充分需求進(jìn)行維持性市場(chǎng)營銷
68.新產(chǎn)品定價(jià)的策略有()個(gè)
A.心理定價(jià)策略
B.撇脂定價(jià)
C.滲透定價(jià)
D.適中定價(jià)
E.折扣定價(jià)
[答案]BCD
解析:新產(chǎn)品定價(jià)的方法有二個(gè),撇指定價(jià)、滲透定價(jià)、適中定價(jià),
69.按照企業(yè)使用中間商數(shù)目的多少可以把營銷渠道分為()
A.直接渠道
B.間接渠道
C.寬渠道
D.窄渠道
E.長渠道
[答案]CD
[解析]AB選項(xiàng)是按照是否使用中間商來劃分的,E選項(xiàng)是按照分銷過程中經(jīng)歷中間環(huán)節(jié)的多少來劃分的。
70.流通企業(yè)具體包括以卜.幾個(gè)內(nèi)容()
A.批發(fā)企業(yè)的物流
B.零售企業(yè)的物流
C.倉儲(chǔ)企業(yè)的物流
D.配送中心的物流
E.生產(chǎn)企、業(yè)的物流
[答案]ABCD
[解析]E選項(xiàng)不屬于流通企業(yè)
71.中小型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()
A.辦事處調(diào)度
B.廠級(jí)調(diào)度
C.車間調(diào)度
D.工段調(diào)度
E.工序調(diào)度
[答案]BC
[解析]一般中小型企業(yè)設(shè)廠級(jí)、車間調(diào)度。
72.技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)有()o
A.時(shí)間差異性
B.技術(shù)性
C.低風(fēng)險(xiǎn)性
D.外部性
E.i體化和國際化
[答案]ADE
[解析]技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn):時(shí)間差異性、外部性和一體化和國際化。
73.按物流活動(dòng)的主體分類,可以分為()
A.企業(yè)自營物流
B.專業(yè)了公司物流
C.本地物流
D.電子物流
E.第三方物流
[答案]ABE
[解析]按主體物流活動(dòng)的區(qū)別,企業(yè)物流可以區(qū)分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流
74.關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進(jìn)之間關(guān)系的說法,正確的有()
A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴(kuò)散都是純技術(shù)概念
B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移
C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進(jìn)
D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式
E.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴(kuò)散是兩個(gè)互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇
[答案]CDE
[解析]技術(shù)擴(kuò)散是一個(gè)純技術(shù)的概念,而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù),而且還包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識(shí)信息等。
所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式。所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
75.技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式主要有()。
A.事業(yè)部模式
B.星形模式
C.直線模式
D.平行模式
E.聯(lián)邦模式
[答案]BDE
[解析]此題考點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式。技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)聯(lián)盟的組織運(yùn)行模式有星形模式、平行模式、
聯(lián)邦模式。
76.企業(yè)人力資源規(guī)劃中員工使用方案的目標(biāo)主要有()。
A.明確部門編制
B.確定職務(wù)輪換幅度
C.提高員工素質(zhì)
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別
[答案]AB
[解析]員工使用方案的目標(biāo)包括:部門編制,員工結(jié)構(gòu)化,績(jī)效改善,合理配置,職務(wù)輪換幅度。
77.以下屬于勞動(dòng)者單方可以解除勞動(dòng)合同的有()
A.用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定
B.企業(yè)未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的
C.企業(yè)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)的
I).勞動(dòng)者在適用期間被證明不符合錄用條件的
E.勞動(dòng)者依法追究刑事責(zé)任的
[答案]ABC
[解析]DE屬于企業(yè)可以解除勞動(dòng)合同的
78.在進(jìn)行投資工程的營業(yè)現(xiàn)金流量估算時(shí),現(xiàn)金流出量包括(,
A.付現(xiàn)本錢
B.所得稅
C.折舊
I).非付現(xiàn)本錢
E.營業(yè)收入
[答案]AB
[解析]現(xiàn)金流出是指營業(yè)現(xiàn)金支出和繳納的稅金。
79.公司分立的動(dòng)機(jī)有()
A.擴(kuò)大原公司資產(chǎn)規(guī)模
B.化解內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突
C.增加業(yè)務(wù)種類
D.反并購
E.處置并購后的資產(chǎn)
[答案]BDE
[解析]選項(xiàng)AC屬于并購的相關(guān)內(nèi)容
80.常用的績(jī)效考核的方法主要有()
A.民主評(píng)議法
B.書面鑒定法
C.關(guān)鍵事件法
D.比較法
E.馬爾科夫模型法
[答案]ABCD
[解析]選項(xiàng)E屬于人力資源供給預(yù)測(cè)方法
二、案例分析題
(一)某牙膏企業(yè)幾十年來一直只生產(chǎn)牙膏,產(chǎn)品質(zhì)量卓越,顧客群體穩(wěn)定。目前為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,企業(yè)增加牙
刷生產(chǎn),需要確定牙刷的產(chǎn)量,根捱預(yù)測(cè),企業(yè)采取大、中、小三種批量的生產(chǎn)方案,但是三種方案的概率不確
定,有關(guān)數(shù)據(jù)如下表(單位:萬元)
市場(chǎng)狀況
方案損益值暢銷一般滯銷
大批量353020
中批量302824
小批量252525
根據(jù)以上資料,答更以下問題:
81.該公司原來所實(shí)施的經(jīng)營戰(zhàn)略為()。
A.本錢領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.一體化戰(zhàn)略
D.多元化戰(zhàn)略
[答案]B
[解析]此題考點(diǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇。該公司幾十年來一直生產(chǎn)牙膏,顧客群穩(wěn)定,屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略。
82.該公司目前實(shí)施的戰(zhàn)略屬于(),
A.不相關(guān)多元化
B.一體化
C.相關(guān)多元化
D.低本錢
[答案]C
[解析]該企業(yè)原來只生產(chǎn)牙膏,現(xiàn)在又生產(chǎn)牙刷,屬于相關(guān)產(chǎn)品,則實(shí)施的是相關(guān)多元化戰(zhàn)略。
83.若采用折衷原則計(jì)算(最大值系數(shù)a=0.7),若采用大批量生產(chǎn),使公司獲得的經(jīng)濟(jì)效益為()萬元。
A.30
B.35.5
C.30.5
D.25.5
參考答案C
[解析]此題考點(diǎn)不確定型決策方法。采取折衷原則大批量生產(chǎn)可以獲得的經(jīng)濟(jì)效益為35X0.7+20X(1-0.7)
=30.5萬元<,
84.若采用懊悔值原則計(jì)算,使公司獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為()
A.大批量
B.中批量
C.小批量
I).大批量和中批量
[答案]D
[解析]此題考點(diǎn)不確定型決策方法。采取懊悔值原則計(jì)算如下:
市場(chǎng)狀況
損益值
暢銷一般滯銷max
車型
大批量0(35-35)0(30-30)5(25-20)5
中批量5(35-30)2(30-28)1(25-24)5
小批量10(35-25)5(30-25)0(25-25)10
各方案的最大懊悔值為{5,5,10),取其中最小值min{5,5,,10}=5,對(duì)應(yīng)的方案為大批量和中批量,所以應(yīng)
該選擇I)
85.該公司的這項(xiàng)經(jīng)營決策屬于()
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風(fēng)險(xiǎn)型決策
D.組合蟄決策
[答案]B
[解析]此題考點(diǎn)不確定型決策方法。不確定型決策常遵循的思考原則有折衷原則和懊悔值原則等。
(二)某汽車企業(yè)生產(chǎn)001型號(hào)汽車,年產(chǎn)量10000臺(tái),每臺(tái)001型號(hào)汽車需要A1-001型號(hào)軸承1件。該企業(yè)
年初運(yùn)用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù),相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表:
零件編號(hào)A1-001
零件名稱軸承
產(chǎn)品名稱0C1型汽車
裝配車間1出產(chǎn)量12000
2廢品及損耗100
3在制品定額1000
4期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量1500
5投入量
齒輪加工車間6半成品外售量300
7庫存半成品定額1500
8期初預(yù)計(jì)結(jié)存量(1200
9出產(chǎn)量
86、該企業(yè)所采用的在制品定額法適合于()類型企業(yè)。
A.大批大量生產(chǎn)
B.成批生產(chǎn)
C.小批量生產(chǎn)
D.單件生產(chǎn)
[答案]A
[解析]在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法,適介大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)方案編制。
87.該企業(yè)確定車間投入和出產(chǎn)數(shù)量方案時(shí),應(yīng)按照()計(jì)算方法。
A.物流流程
B.營銷渠道
C.工藝反順序
D.車間的空間位置
[答案]C
[解析]在制品定額法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額,按照工藝反順序計(jì)算方法,調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量,順
次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù),
88.影響該企業(yè)15-8型號(hào)汽車生產(chǎn)能力的因素是()。
A.固定資產(chǎn)的折舊率
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
[答案]BCD
[解析]影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因索主要有:固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時(shí)間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。
89.裝配車間的投入量是O臺(tái)。
A.8050
B.9250
C.10000
D.11600
[答案]D
[解析]裝配車間的投入量二車間出產(chǎn)量+本車間方案允許廢品數(shù)+(木車間期末在制品定額-木車間期初在制品預(yù)計(jì)
數(shù))=12000+100+(1000-1500)=11600臺(tái)。
90.根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)狀況,裝配車間001型號(hào)汽車的投入量調(diào)整為25000臺(tái),則齒輪加工車間的A1-001型號(hào)軸
承出產(chǎn)量是()個(gè)。
A.14000
B.14500
C.25600
I).16000
[答案]C
[解析]車間出產(chǎn)量二后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+(車間之間半成品占用定額一期初預(yù)計(jì)半成品庫存量)
=25000+300+(1500-1200)=25600個(gè)。
(三)假設(shè)某企業(yè)每年需要某種小五金100()件,每件的訂貨本錢為5元,每件物資的年保管費(fèi)率為2%,每件產(chǎn)
品的單價(jià)為50元,訂貨提前期為10天,該企業(yè)的工作日每年為330天。
91.根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()件。
A.200
B.300
C.100
D.150
[答案]C
l2Dc(>12x1000x5
[解析]經(jīng)濟(jì)訂貨批量EOQ=PH50x0.02=100件
92.根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型,每年的訂貨次數(shù)()次。
A.10
B.12
C.2
D.32
[答案]A
[解析]每年的訂貨次數(shù)==1000/100=10次
93.在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型下,該企業(yè)追求的目標(biāo)是()。
A.訂貨價(jià)格最低
B.訂貨數(shù)量最大
C.總本錢最小
D.平均本錢最小
[答案]C
[解析]在經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型下,企業(yè)追求的目標(biāo)是通過平衡采購進(jìn)貨本錢和庫存本錢,確定一個(gè)最正確的訂貨數(shù)
量來實(shí)現(xiàn)總庫存本錢最低的方法。
94.該企業(yè)的貨物應(yīng)該用()方式存放。
A.散堆
B.垛堆
C.貨架
D.成組
[答案]C
解析:貨物的堆碼與墊蓋①散堆:將無包裝的散貨在倉庫或露天貨場(chǎng)上堆成貨堆的方式②貨架方式:專用的貨架
進(jìn)行貨物堆碼的方式,小百貨、小五金、綢緞、醫(yī)藥等③成組方式:采用成組工具將貨物組成一組④垛堆方式:
利用貨物或其包裝進(jìn)行堆碼,如箱、桶、筐、袋裝的貨物。
95.該貨物保管的原則是
A.質(zhì)量第一
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