電子商務(wù)案例分析第10章用戶貢獻(xiàn)模式案例分析_第1頁
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?電子商務(wù)案例分析教程?課程組制作2021年5月?電子商務(wù)案例分析?課程教學(xué)PPT第10章用戶奉獻(xiàn)模式案例分析1PPT對應(yīng)教材1.31.5國家十一五規(guī)劃教材?電子商務(wù)案例分析教程?電子工業(yè)出版社,2021.2司林勝主編雷兵、韓江副主編2教學(xué)網(wǎng)站1.31.5電子商務(wù)教育平臺(tái)3教學(xué)網(wǎng)站1.31.5電子商務(wù)案例資源庫4本章目錄用戶奉獻(xiàn)模式概述10.1優(yōu)酷的視頻分享

10.2起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化

10.3510.1.1用戶奉獻(xiàn)的定義用戶奉獻(xiàn)也稱為用戶原創(chuàng)內(nèi)容,即UGC〔UserGeneratedContent〕,是指用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶。用戶奉獻(xiàn)模式是指用戶奉獻(xiàn)類網(wǎng)站運(yùn)營商憑借用戶奉獻(xiàn)的個(gè)性化內(nèi)容而提高網(wǎng)站粘性,聚集人氣,據(jù)此吸引大量企業(yè)用戶和消費(fèi)者登錄網(wǎng)站,并采取收取廣告費(fèi)、用戶增值效勞費(fèi)、原創(chuàng)內(nèi)容收入分成等贏利模式的互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式。定義610.1.2網(wǎng)絡(luò)聚合的分類網(wǎng)絡(luò)類型傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)用戶奉獻(xiàn)模式移動(dòng)用戶奉獻(xiàn)模式710.1.2網(wǎng)絡(luò)聚合的分類810.1.2網(wǎng)絡(luò)聚合的分類910.1.2網(wǎng)絡(luò)聚合的分類網(wǎng)站內(nèi)容文字類用戶奉獻(xiàn)模式多媒體類用戶奉獻(xiàn)模式1010.1.2網(wǎng)絡(luò)聚合的分類1110.1.2網(wǎng)絡(luò)聚合的分類12網(wǎng)站內(nèi)容由用戶原創(chuàng)產(chǎn)生網(wǎng)站互動(dòng)性強(qiáng)奉獻(xiàn)與分享并重網(wǎng)站內(nèi)容質(zhì)量良莠不齊版權(quán)問題比較突出10.1.3用戶奉獻(xiàn)模式的特征13本章目錄用戶奉獻(xiàn)模式概述10.1優(yōu)酷的視頻分享

10.2起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化

10.31410.2.1根本情況優(yōu)酷網(wǎng)于2006年12月上線。2007年,優(yōu)酷網(wǎng)成為盛大網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家游戲視頻支持網(wǎng)站,并先后與百度、搜狐達(dá)成戰(zhàn)略合作。2021年,優(yōu)酷網(wǎng)先后成立上海分公司及華東地區(qū)營銷中心、廣州分公司,繼續(xù)拓展國內(nèi)市場。根據(jù)艾瑞咨詢調(diào)查顯示,2021年第一季度,優(yōu)酷網(wǎng)網(wǎng)民到達(dá)率為44.80%,日視頻播放量突破1億,居同類網(wǎng)站之首。1510.2.1根本情況1610.2.1根本情況1710.2.1根本情況1810.2.2商業(yè)模式優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號(hào)〞是“優(yōu)酷,世界都在看〞,其具體解釋是“足不出戶看世界,優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有,無論是觀看或分享,與世界同一節(jié)奏,盡情滿足你對視頻的期待、需求與夢想。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲(chǔ)庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一。戰(zhàn)略目標(biāo)1910.2.2商業(yè)模式優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例根本一致;中老、青少年齡層次比重相對較大,中青年齡段比重小;未婚用戶比例較高;目標(biāo)用戶20產(chǎn)品與效勞10.2.2商業(yè)模式優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與效勞包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞、視頻搜索、視頻收藏、視頻評論等。從視頻內(nèi)容劃分,包括資訊、原創(chuàng)、電視劇、娛樂、電影、體育、音樂、游戲、時(shí)尚、母嬰、汽車、旅游、科技、教育、生活、搞笑、廣告等內(nèi)容,涵蓋內(nèi)容非常廣泛。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與效勞總結(jié)為“看、找、玩、傳、拍〞五方面21贏利模式10.2.2商業(yè)模式廣告收入增值效勞費(fèi)優(yōu)酷網(wǎng)的廣告形式主要包括視頻內(nèi)廣告和頁面廣告兩種優(yōu)酷網(wǎng)的酷iPhone頻道專為iPhone用戶提供“掌上〞優(yōu)酷頻道22核心能力10.2.2商業(yè)模式232410.2.4經(jīng)營模式構(gòu)建主流、平安、健康平臺(tái),注重用戶體驗(yàn)建立拍客文化,培養(yǎng)活潑用戶開展深度合作,擴(kuò)大內(nèi)容資源整合多種營銷方式,提高營銷價(jià)值2510.2.5總結(jié)優(yōu)酷網(wǎng)從模仿YouTube、以UGC為主要內(nèi)容的視頻網(wǎng)站起家,開展成為國內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站之一,有許多值得借鑒之處。內(nèi)容定位方面的成功是根底,品牌形象和用戶體驗(yàn)是助推劑,最終成就了優(yōu)酷在用戶規(guī)模和競爭力方面的騰飛。要做大作強(qiáng)并早日上市,還要考慮內(nèi)容監(jiān)管與版權(quán)問題和競爭對手帶來的壓力26本章目錄用戶奉獻(xiàn)模式概述10.1優(yōu)酷的視頻分享

10.2起點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化

10.32710.3.1根本情況起點(diǎn)中文網(wǎng)前身為起點(diǎn)原創(chuàng)文學(xué)協(xié)會(huì),由上海玄霆娛樂信息科技于2003年5月創(chuàng)立。2004年10月,起點(diǎn)中文網(wǎng)被盛大網(wǎng)絡(luò)收購,成為盛大全資子公司。2021年7月,盛大網(wǎng)絡(luò)宣布成立盛大文學(xué),起點(diǎn)中文網(wǎng)為其下屬公司。2810.3.1根本情況2021年7月,2003年10月,起點(diǎn)中文網(wǎng)開創(chuàng)了在線收費(fèi)閱讀即電子出版的新模式。經(jīng)過幾年的努力和奮斗,起點(diǎn)中文網(wǎng)已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站,并逐漸形成了以“起點(diǎn)中文〞為代表的原創(chuàng)文學(xué)領(lǐng)導(dǎo)品牌,建立了完善的以創(chuàng)作、培養(yǎng)、銷售為一體的電子在線出版機(jī)制,是國內(nèi)優(yōu)秀的文學(xué)作品在線出版平臺(tái),在業(yè)內(nèi)具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。2910.3.1根本情況3010.3.1根本情況3110.3.2商業(yè)模式起點(diǎn)中文網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是致力于原創(chuàng)文學(xué)作者的挖掘與培養(yǎng)工作,并以推動(dòng)中國文學(xué)原創(chuàng)事業(yè)為開展宗旨,打造最大的中文文學(xué)閱讀與寫作平臺(tái),成為國內(nèi)最大的原創(chuàng)文學(xué)門戶網(wǎng)站。戰(zhàn)略目標(biāo)3210.3.2商業(yè)模式起點(diǎn)中文網(wǎng)的目標(biāo)用戶群是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)愛好者,包括讀者和作者。截止2021年,起點(diǎn)中文網(wǎng)擁有超過2500萬的注冊用戶,超過110萬的付費(fèi)用戶以及近10萬的作者群體,覆蓋了中國關(guān)注文學(xué)網(wǎng)民的三分之一的用戶群體。目標(biāo)用戶3310.3.2商業(yè)模式產(chǎn)品與效勞34贏利模式10.3.2商業(yè)模式起點(diǎn)中文網(wǎng)的盈利模式涵蓋了原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站的主要贏利模式,包括收費(fèi)閱讀、版權(quán)銷售、廣告收入、無線收入等形式。35核心能力10.3.2商業(yè)模式了解讀者,注重閱讀,編輯水平專業(yè)創(chuàng)立收費(fèi)閱讀模式,使網(wǎng)絡(luò)文學(xué)商業(yè)化,并成為業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)3610.3.3經(jīng)營模式1.與作者分成,推出VIP閱讀制2.系列籌劃活動(dòng),樹立網(wǎng)絡(luò)文學(xué)知名品牌3.專注于版權(quán)運(yùn)營,打造“網(wǎng)上迪斯尼〞3710.3.4資本模式3810.3.5結(jié)論與建議起點(diǎn)中文網(wǎng)的成功并不僅僅是能夠拿出更好的作品來,而是決定于改寫需求與供給間的逆循環(huán)。在起點(diǎn)中文網(wǎng)的進(jìn)一步開展也面臨一些問題。版權(quán)問題、盜版問題等還需要進(jìn)一步尋求解決方法。另外,與門戶網(wǎng)站讀書頻道的競爭、3G業(yè)務(wù)的開拓等都是起點(diǎn)中文網(wǎng)需要考慮的問題。39問題討論1.通過網(wǎng)絡(luò)

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