2024年度北京市二級建造師之二建建設工程施工管理能力檢測試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。A.工程施工的安全、工程數量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環境、成本的增加或減少【答案】C2、在鋼筋混凝土工程施工過程中，為了確保使用鋼材的質量，對鋼材進行的抗拉試驗屬于()。A.物理性能試驗B.化學性能試驗C.無損試驗D.X射線探傷試驗【答案】A3、某網絡計劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間是14，最早開始時間是10，工作C的最遲完成時間是16，最早完成時間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時間均為5天，則工作A的總時差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B4、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（）。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D【答案】B5、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D6、美國項目管理協會發布的《項目管理知識體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強調（）。A.目標控制B.交付價值C.合同管理D.風險管理【答案】B7、對于實行招標的建設工程，因法律法規政策變化引起合同價款調整的，調價基準日期一般為（）。A.施工合同簽訂前28dB.施工合同簽訂前56dC.投標截止日前28dD.投標截止日前56d【答案】C8、下列按事故造成的損失程度分級正確的是（）。A.死亡15人，重傷36人，直接經濟損失5500萬——特別重大事故B.死亡10人，重傷23人，直接經濟損失3000萬——重大事故C.死亡3人，重傷67人，直接經濟損失1900萬——較大事故D.死亡1人，重傷50人，直接經濟損失1200萬——一般事故【答案】B9、關于影響系統目標實現的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統目標實現的決定性因素B.系統組織決定了系統目標C.增加人員數量一定會有助于系統目標的實現D.生產方法與工具的選擇與系統目標實現無關【答案】A10、根據《標準施工招標文件》，下列選項中承包人只能提工期和費用索賠的是()。A.發包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物質條件C.異常惡劣的氣候條件D.發包人提供的材料和工程設備不符合合同要求【答案】B11、某建設工程采用《建設工程工程量清單計價規范》，招標工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標人根據地質條件和施工方案計算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元，管理費13200元，利潤9600元，措施項目費30000元，規費5000元。如不考慮其他因素，投標人報價時的挖土方綜合單價為（）元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B12、下列建設工程施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.重視信息技術在進度控制中的應用B.采用網絡計劃方法編制進度計劃C.分析工程設計變更的必要性和可能性D.編制與進度相適應的資源需求計劃【答案】C13、在網絡計劃中，工作N最遲完成時間為第25天，其持續時間為6天。該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天、第12天和第13天，則工作N的總時差為（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A14、為有效進行施工成本的管理，某項目經理部首先對施工成本進行了預測。根據施工成本管理的任務和環節，項目經理部下一步的成本管理工作應為（）。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C15、屬于第一類危險源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C16、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價格，則變更合同價款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價格確定B.由發包人提供并經雙方確認執行C.參照已有價格并結合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經當地工程造價管理部門審查確定【答案】A17、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業流程組織【答案】C18、下列選項中，不屬于發包人應當承擔的責任的是（）。A.據合同需要，辦理取得出入施工場地的專用和臨時道路的通行權B.賠償工程或者工程的任何部分對土地占用所造成的第三者人身傷亡和財產損失C.發包人應將其持有的現場地質勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對其準確性負責D.負責施工場地及其周邊環境與生態的保護工作【答案】D19、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日前（）天作為基準日。A.7B.14C.28D.42【答案】C20、建筑材料采購合同中約定供貨方負責送貨的，交貨日期應以（）為準。A.供貨方發貨戳記的日期B.采購方收貨戳記的日期C.合同約定的提貨日期D.承運單位簽發的日期【答案】B21、工程項目的施工總進度計劃屬于（）。A.項目的施工總進度方案B.項目的指導性施工進度計劃C.項目的控制性施工進度計劃D.項目施工的年度施工計劃【答案】C22、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），下列說法正確的是（）。A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發包人或工程師C.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】C23、對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程，按程序審核簽字后，由（）進行現場監督。A.專職安全生產管理人員B.施工單位技術負責人C.總監理工程師D.建設單位代表【答案】A24、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C25、某酒店建設工程將設計工作分包給一家設計單位，下列不屬于該設計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設計進度目標?C.施工質量目標?D.設計成本目標【答案】C26、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），在施工中因發包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續工程的價格調整原則是（）。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者【答案】D27、根據九部委《標準施工招標文件》，對于施工合同變更的估價，已標價工程量清單中無適用項目的單價，監理人和承包商商定變更工作單價時，應按照()原則。A.固定總價B.固定單價C.可調單價D.成本加利潤【答案】D28、根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），職工的勞動保險費應計入（）。A.規費B.措施項目費C.人工費D.企業管理費【答案】D29、根據《建設工程監理規范》GB/T50319-2013，下列關于監理實施細則的說法，正確的是（）。A.在建設監理規劃編制完成后，應立即開始編制監理實施細則B.監理實施細則應在相應工程施工開始前編制C.監理實施細則由總監理工程師編制D.監理實施細則編制完成后，由工程監理單位技術負責人審批【答案】B30、根據安全隱患的內容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括（）。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監管C.對材料的檢驗檢測進行監督D.投入必要的資源對施工機具進行保養和維護【答案】C31、根據《建設工程施工合同示范文本》（GF-2013-0201），承包人提交了索賠文件后，干擾事件對于施工造成持續影響，則承包人的正確做法為（）。A.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告B.只需在干擾事件影響結束后28天內提交最終索賠報告C.按工程師的要求間隔提交延續索賠通知，干擾事件影響結束后36天內提交最終索賠報告D.按工程師的要求間隔提交中間索賠報告，干擾事件影響結束后42天內提交最終索賠報告【答案】A32、下列選項中，不屬于勞務分包人的主要義務的是()。A.負責工程測量定位、沉降觀測、技術交底B.對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責C.承擔由于自身責任造成的質量修改、返工、工期拖延、安全事故D.科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力【答案】A33、采用時間-成本累積曲線法編制建設工程項目成本計劃時，為了節約資金貸款利息，所有工作的時間宜按（）確定。A.最遲開始時間B.最早開始時間C.最遲完成時間減干擾時差D.最早完成時間加自由時差【答案】A34、編制人工定額時，應計入定額時間的是（）。A.擅自離開工作崗位的時間B.輔助工作消耗的時間C.工作時間內聊天的時間D.工作面未準備好導致的停工時間【答案】B35、下列關于農民工工資支付的說法正確的是（）。A.農民工工資應當以用實物或者有價證券等代替B.人工費用撥付周期不得超過3個月C.施工總承包單位、分包單位應當建立用工管理臺賬，并保存至工程完工且工資全部結清后至少2年D.分包單位拖欠農民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D36、關于施工方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務的執行和組織的總的責任B.施工方項目管理服務于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.由業主選定的分包方應經施工總承包管理方的認可D.建設項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”【答案】C37、某施工企業與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的（）。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環境【答案】A38、在事件風險量的區域劃分中，風險事件一旦發生，會造成重大損失，但發生的概率卻極小的區域是（）。A.風險區AB.風險區BC.風險區CD.風險區D【答案】B39、在索賠文件中，索賠報告的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項D.證據部分【答案】B40、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》（GF－2003－0213），承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關（）。A.承包工程的價格內容B.承包工程的進度要求C.項目業主的情況D.違約責任的條款【答案】A41、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（）。A.明確進度控制的措施B.分析影響施工進度目標實現的主要因素C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性D.編制各層（各級）進度計劃【答案】C42、單價合同模式下，承包人支付的建筑工程險保險費，宜采用的計量方式為（）。A.憑據法B.估價法C.均攤法D.分解計量法【答案】A43、下列進度控制措施中，屬于施工方進度控制的管理措施的是（）。A.編制施工進度控制的工作流程B.用工程網絡計劃的方法編制進度計劃C.考慮加快工程進度所需要的資金D.選用對實現施工進度目標有利的施工技術【答案】B44、在施工質量管理中，對從事施工活動的人的素質和能力進行必要的控制的是（）。A.實行見證取樣制度B.實行專項施工論證方案制度C.實行職業資格注冊制度D.建設工程質量監督管理制度【答案】C45、立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】C46、某建設工程項目，人工費為300萬元，材料費為400萬元，施工機具使用費為200萬元，企業管理費費率為5%，利潤率為6%，企業管理費和利潤均以人工費為計算基數，規費40萬元，各項費用均不包括含增值稅可抵扣進項稅額，則該項目增值稅銷項稅額是（）萬元。A.81B.87.57C.82.35D.83.97【答案】B47、若干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師要求，在干擾事件影響結束后的28天提交一份（）。A.最終索賠報告B.中間索賠報告C.中間索賠證據D.最終索賠證據【答案】A48、下列屬于建設工程項目進度控制技術措施的是（）。A.選擇工程承發包模式B.調整施工方法C.設立進度控制工作部門D.編制工程風險應急計劃【答案】B49、某工程項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體的項目管理。A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方【答案】C50、在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據B.提出索賠意向C.計算相應的經濟和工期損失D.向監理人正式遞交索賠通知書【答案】B51、資產、負債、所有者權益等會計要素指標，主要通過（）進行核算。A.業務核算B.會計核算C.統計核算D.成本核算【答案】B52、對建設工程項目施工負有全面管理責任的是（）。A.企業法定代表人B.項目經理C.項目總工程師D.總監理工程師【答案】B53、根據動態控制原理，項目目標動態控制的第一步工作是（）A.調整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B54、下列屬于施工成本控制經濟措施的是（）。A.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案B.通過生產要素的優化配置、合理使用、動態管理，控制實際成本C.密切注視對方合同執行的情況，以尋求合同索賠的機會D.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策【答案】D55、關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（）。A.每一個任務只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協辦部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分【答案】D56、根據《建設工程施工合同（示范文本）》，如果干擾事件對建設工程的影響持續時間長，承包人應按監理工程師要求的合理間隔提交（）。A.索賠意向通知B.中間索賠依據C.中間索賠報告D.索賠聲明【答案】C57、進行施工成本控制，工程實際完成量、成本實際支出等信息的獲得，主要是通過（）。A.工程承包合同B.施工成本計劃C.施工組織設計D.進度報告【答案】D58、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設計變更工作流程C.裝配式構件深化設計流程D.房屋裝修施工流程【答案】B59、根據《標準施工招標文件》，已簽發單位工程接收證書的單位工程由（）負責照管。A.承包人B.發包人C.監理人D.承包人和發包人共同【答案】B60、某工程的定額工期為400天，按照相關規定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C二多選題(共20題)1、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），關于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有E.暫列金額是指招標人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項【答案】A2、關于安全生產事故應急預案管理的說法中，正確的有()。A.生產工藝和技術發生變化的，應急預案應當及時修訂?B.生產經營單位應每半年至少組織一次現場處置方案演練?C.應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案?D.非參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急方案評審?E.生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練【答案】ABC3、關于施工安全生產管理制度體系，下列說法中正確的是（）。A.安全檢查的重點是檢查三違和安全責任制的落實B.安全生產設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時竣工驗收C.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算D.開展安全預評價工作是企業實施科學化、規范化安全管理的工作基礎E.工傷保險和意外傷害險都屬于法定強制性保險【答案】ACD4、影響施工現場周轉性材料消耗的主要因素有（）。A.第一次制造時的材料消耗量B.每周轉使用一次材料的損耗C.周轉使用次數D.周轉材料的最終回收及其回收折價E.材料的測算方法【答案】ABCD5、工程質量事故的原因，屬于技術原因的有（）。A.結構設計計算錯誤B.盲目追求利潤不顧質量C.檢測設備配備不齊D.地質情況估計錯誤E.監理人員不到位【答案】AD6、下列關于現場簽證的程序，說法正確的是（）A.發包人要求承包人完成合同以外的零星項目工作，應及時發出書面指令，承包人按照發包人的指令施工后，提出現場簽證要求B.發包人收到承包人簽證報告后48小時內未確認也未提出修改意見，則認為同意承包人的簽證報告C.所有的現場簽證的工作均需在簽證中列明人材機、設備的數量的單價，并按照簽證報告的單價計算費用D.未經發包人簽證確認，承包人擅自施工，除非征得發包人同意，否則發生費用承包人承擔E.現場簽證的費用經發包人確認后，單獨支付【答案】BD7、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結構和技術簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設計詳細D.工程條件穩定并合理E.工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定的項目【答案】ABCD8、下列有關施工過程質量控制的表述正確的有（）。A.項目開工前，應由項目經理向承擔施工的負責人或分包人進行技術交底B.成品保護的措施一般有防護、包裹、覆蓋、封閉C.對施工過程的質量控制，必須以特殊過程的質量控制為基礎和核心D.選擇質量控制點的原則之一是：用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術交底的形式有書面、口頭、會議、掛牌等【答案】BD9、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.竣工成本分析B.經濟效果分析C.主要資源節超對比分析D.成本指標對比分析E.主要技術節約措施分析【答案】ABC10、關于履約擔保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔保書由商業銀行開具，金額在保證金的擔保金額之內C.履約擔保是為保證正確、合理適用發包人支付的預付款而提供的擔保D.履約擔保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質量保證金由發包人從工程款進度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價款的3%【答案】AD11、采用《建設工程工程量清算單計價規范》（GB50500-2008）進行招標的工程，企業在投標報價時，不得作為競爭性費用的有（）。A.垂直運輸費B.安全文明施工費C.分部分項工程費D.規費E.稅金【答案】BD12、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預算費用（BCWP）＞計劃工作預算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數大于1【答案】AB13、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比C