?關于開展經濟合同專項檢查的工作方案一、前言為進一步規(guī)范我單位經濟合同管理，防范合同風險，提高合同履行效率，確保國有資產安全，根據我國相關法律法規(guī)和單位實際情況，特制定本工作方案。本方案旨在明確經濟合同專項檢查的目的、任務、范圍、方法、步驟和要求，確保檢查工作的順利進行。二、檢查目的1.掌握我單位經濟合同簽訂和履行情況，查找合同管理中存在的問題和不足。2.加強合同風險防范，提高合同履行效率。3.規(guī)范合同管理，促進我單位經濟活動合規(guī)、合法、健康發(fā)展。4.提升我單位整體管理水平，為教育事業(yè)的發(fā)展提供有力保障。三、檢查范圍1.本方案適用于我單位所有已簽訂和正在履行中的經濟合同。（1）采購合同（2）銷售合同（3）租賃合同（4）借款合同（5）工程合同（6）技術合同（7）服務合同（8）其他與經濟活動相關的合同四、檢查內容1.合同簽訂程序和權限：檢查合同簽訂是否按照規(guī)定的程序進行，是否經過相關領導的審批。2.合同內容：檢查合同條款是否完整、合法、合規(guī)，是否符合單位實際情況。3.合同履行情況：檢查合同履行過程中是否存在違約行為，合同履行是否及時、到位。4.合同變更、解除和終止：檢查合同變更、解除和終止是否符合規(guī)定，是否存在風險。5.合同糾紛處理：檢查合同糾紛處理是否及時、合理，是否維護了單位合法權益。6.合同檔案管理：檢查合同檔案是否齊全、規(guī)范，是否便于查詢和追溯。五、檢查方法與步驟1.成立專項檢查組：由單位領導牽頭，相關部門負責人和業(yè)務骨干組成，明確檢查組成員職責。2.制定檢查計劃：根據檢查范圍和內容，制定詳細的檢查計劃，明確檢查時間、地點、方法等。3.開展自查：各部門按照檢查計劃，對所屬合同進行自查，查找存在的問題和不足。4.交叉檢查：檢查組對各部門自查情況進行交叉檢查，確保檢查的全面性和準確性。5.整改落實：針對檢查中發(fā)現的問題，制定整改措施，明確整改責任人和整改期限。7.審批與反饋：單位領導對檢查報告進行審批，對檢查結果進行反饋，提出改進要求。六、檢查要求1.高度重視：各部門要高度重視經濟合同專項檢查工作，認真組織自查，確保檢查效果。2.嚴謹細致：檢查組要嚴謹細致，嚴格按照檢查內容和方法進行檢查，確保檢查結果的準確性。3.嚴肅紀律：檢查過程中，要嚴肅工作紀律，嚴格遵守法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，確保檢查工作的順利進行。4.及時整改：對檢查中發(fā)現的問題，要及時進行整改，確保合同管理水平的提升。5.加強宣傳：通過檢查，加強合同管理知識的宣傳和普及，提高全體員工的法律意識和合同管理能力。一、組織架構1.成立經濟合同專項檢查領導小組，負責檢查工作的組織和領導。2.領導小組下設辦公室，負責檢查工作的具體實施。3.辦公室設主任一名，副主任一名，成員若干。二、檢查時間1.自檢查方案發(fā)布之日起，開始為期一個月的自查階段。2.自查結束后，進行為期兩周的交叉檢查。3.交叉檢查結束后，進行為期一周的整改落實階段。三、檢查內容與要求1.合同簽訂程序和權限（1）檢查合同簽訂是否遵循規(guī)定的程序，如招標、審批、會簽等。（2）檢查合同簽訂是否在授權范圍內，如領導審批、授權委托等。（3）檢查合同簽訂是否經過相關部門的會簽，如財務、法務等。2.合同內容（1）檢查合同條款是否完整，如合同主體、標的、數量、質量、價格、履行期限、違約責任等。（2）檢查合同內容是否符合法律法規(guī)和單位規(guī)章制度，如合同主體資格、合同條款合法性等。（3）檢查合同內容是否與單位實際情況相符，如合同標的、數量、價格等。3.合同履行情況（1）檢查合同履行是否及時、到位，如貨物交付、款項支付等。（2）檢查合同履行過程中是否存在違約行為，如延遲交付、質量不符等。（3）檢查合同履行過程中是否采取有效措施，如催款、協(xié)商解決等。4.合同變更、解除和終止（1）檢查合同變更、解除和終止是否符合規(guī)定，如合同條款、法律法規(guī)等。（2）檢查合同變更、解除和終止是否及時、合理，如合同糾紛處理、損失賠償等。（3）檢查合同變更、解除和終止是否維護了單位合法權益，如合同糾紛調解、訴訟等。5.合同糾紛處理（1）檢查合同糾紛處理是否及時，如糾紛發(fā)生后立即采取措施。（2）檢查合同糾紛處理是否合理，如糾紛調解、訴訟策略等。（3）檢查合同糾紛處理是否維護了單位合法權益，如糾紛調解結果、訴訟勝訴等。6.合同檔案管理（1）檢查合同檔案是否齊全，如合同文本、審批文件等。（2）檢查合同檔案是否規(guī)范，如歸檔格式、編號管理等。（3）檢查合同檔案是否便于查詢和追溯，如檔案索引、電子檔案等。四、檢查方法1.文件審查：對合同文本、審批文件、檔案等資料進行審查。2.實地調查：對合同履行情況進行實地調查，如貨物交付、款項支付等。3.詢問調查：與合同當事人、相關部門人員進行詢問調查，了解合同履行情況。4.數據分析：對合同履行數據進行分析，如合同履行率、糾紛發(fā)生率等。五、檢查步驟1.自查階段（1）各部門對照檢查內容，對所屬合同進行自查。（2）自查結束后，將自查情況報告提交至辦公室。2.交叉檢查階段（1）辦公室組織檢查組，對各部門自查情況進行交叉檢查。（2）檢查組對檢查情況進行記錄，形成檢查報告。3.整改落實階段（1）辦公室根據檢查報告，制定整改措施，明確整改責任人和整改期限。（2）各部門按照整改措施，進行整改落實。六、檢查要求1.各部門要高度重視經濟合同專項檢查工作，認真組織自查。2.檢查組要嚴謹細致，嚴格按照檢查內容和方法進行檢查。3.檢查過程中，要嚴肅工作紀律，嚴格遵守法律法規(guī)和單位規(guī)章制度。4.對檢查中發(fā)現的問題，要及時進行整改，確保合同管理水平的提升。5.加強宣傳，通過檢查，提高全體員工的法律意識和合同管理能力。七、后期工作3.根據審批結果，對檢查中發(fā)現的問題進行通報，并提出改進要求。4.加強合同管理培訓，提高全體員工的合同管理能力。5.定期開展經濟合同專項檢查，確保合同管理水平不斷提高。一、可行性分析1.法律法規(guī)支持：我國相關法律法規(guī)明確要求加強經濟合同管理，防范合同風險。因此，開展經濟合同專項檢查具有法律依據，符合政策導向。2.單位內部需求：隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，我單位經濟活動日益頻繁，加強合同管理成為迫切需要。專項檢查有助于發(fā)現和解決合同管理中的問題，提高管理水平。3.資源配置：我單位具備開展經濟合同專項檢查所需的人力、物力和財力資源。通過合理配置，可以確保檢查工作的順利進行。4.組織架構明確：成立專項檢查領導小組和辦公室，明確了組織架構和職責分工，為檢查工作的實施提供了組織保障。5.方法與步驟具體：方案中明確了檢查的方法、步驟和要求，具有較強的可操作性。二、方案的難點要點及注意事項1.難點要點：（1）檢查范圍廣泛：涉及多種類型的合同，檢查范圍較廣，需要投入大量人力、物力和時間。（2）合同檔案管理：合同檔案是否齊全、規(guī)范，是檢查的重點之一。由于檔案管理涉及多個部門，協(xié)調難度較大。（3）整改落實：檢查過程中發(fā)現的問題需要及時進行整改，整改落實的難度較大。（4）提高員工法律意識：加強合同管理培訓，提高全體員工的法律意識和合同管理能力，需要長期堅持。2.注意事項：（1）加強組織領導：確保專項檢查工作得到單位領導的高度重視，為檢查工作提供有力保障。1.完善檢查方案：在實施檢查前，要充分調研，結合單位實際情況，完善檢查方案，確保檢查內容的全面性和準確性。2.明確責任分工：明確各部門和檢查組成員的職責，確保檢查工作有序進行。3.加強培訓：對檢查組成員進行業(yè)務培訓，提高檢查能力。一、可行性分析1.法律法規(guī)支持：我國《合同法》、《招標投標法》等相關法律法規(guī)對經濟合同管理提出了明確要求。開展經濟合同專項檢查，有助于落實法律法規(guī)，提高合同管理水平。2.單位內部需求：隨著教育事業(yè)的快速發(fā)展，我單位經濟活動日益頻繁，合同管理的重要性日益凸顯。專項檢查有助于發(fā)現和解決合同管理中的問題，提高管理水平。3.資源配置：我單位具備開展經濟合同專項檢查所需的人力、物力和財力資源。通過合理配置，可以確保檢查工作的順利進行。4.組織架構明確：成立專項檢查領導小組和辦公室，明確了組織架構和職責分工，為檢查工作的實施提供了組織保障。5.方法與步驟具體：方案中明確了檢查的方法、步驟和要求，具有較強的可操作性。二、方案的難點要點及注意事項1.難點要點：（1）檢查范圍廣泛：涉及多種類型的合同，檢查范圍較廣，需要投入大量人力、物力和時間。為解決這一問題，可以采取分階段、分步驟進行檢查，確保檢查工作的順利進行。（2）合同檔案管理：合同檔案是否齊全、規(guī)范，是檢查的重點之一。由于檔案管理涉及多個部門，協(xié)調難度較大。為解決這一問題，可以建立檔案管理協(xié)調機制，明確各部門職責，確保檔案管理的規(guī)范化和統(tǒng)一性。（3）整改落實：檢查過程中發(fā)現的問題需要及時進行整改，整改落實的難度較大。為解決這一問題，可以建立整改跟蹤機制，對整改情況進行定期檢查，確保整改措施的有效實施。（4）提高員工法律意識：加強合同管理培訓，提高全體員工的法律意識和合同管理能力，需要長期堅持。為解決這一問題，可以制定培訓計劃，分階段、分層次進行培訓，確保培訓效果的持續(xù)性和有效性。2.注意事項：（1）加強組織領導：確保專項檢查工作得到單位領導的高度重視，為檢查工作提供有力保障。（2