采購合同合同管理專業(yè)人才引進重點基礎(chǔ)知識點一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購買、銷售達(dá)成一致意見，明確雙方權(quán)利義務(wù)的書面協(xié)議。b.采購合同特點：具有法律效力、明確雙方權(quán)利義務(wù)、具有可執(zhí)行性。c.采購合同作用：規(guī)范采購行為、保障交易安全、提高采購效率。2.a.采購合同類型：按采購標(biāo)的分類，可分為貨物采購合同、工程采購合同、服務(wù)采購合同。b.采購合同要素：合同主體、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價格、履行期限、違約責(zé)任等。c.采購合同簽訂程序：詢價、比價、談判、簽訂合同、履行合同。3.a.采購合同管理：包括合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的管理。b.采購合同風(fēng)險：合同風(fēng)險、履約風(fēng)險、法律風(fēng)險等。c.采購合同風(fēng)險管理：識別、評估、控制、轉(zhuǎn)移、規(guī)避風(fēng)險。二、合同管理專業(yè)人才引進1.a.合同管理專業(yè)人才定義：具備合同管理專業(yè)知識、技能和經(jīng)驗，能夠從事合同簽訂、履行、變更、終止等環(huán)節(jié)的專業(yè)人員。b.合同管理專業(yè)人才需求：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，合同管理專業(yè)人才需求日益增長。c.合同管理專業(yè)人才引進意義：提高合同管理水平、降低合同風(fēng)險、保障企業(yè)合法權(quán)益。2.a.合同管理專業(yè)人才引進渠道：內(nèi)部培養(yǎng)、外部招聘、獵頭服務(wù)、人才市場等。c.合同管理專業(yè)人才引進流程：需求分析、招聘計劃、招聘實施、選拔評估、錄用。3.a.合同管理專業(yè)人才引進策略：明確引進目標(biāo)、制定引進計劃、優(yōu)化引進渠道、加強引進效果評估。b.合同管理專業(yè)人才引進注意事項：注重人才綜合素質(zhì)、關(guān)注人才發(fā)展需求、建立人才激勵機制。c.合同管理專業(yè)人才引進效果：提高合同管理水平、降低合同風(fēng)險、提升企業(yè)競爭力。三、重點基礎(chǔ)知識點1.a.合同法基本原理：合同自由原則、誠實信用原則、公平原則、等價有償原則。b.合同法基本制度：合同成立、合同效力、合同履行、合同變更、合同終止。c.合同法基本規(guī)則：合同主體、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價格、履行期限、違約責(zé)任等。2.a.合同簽訂注意事項：明確合同主體、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價格、履行期限、違約責(zé)任等。b.合同履行注意事項：按照合同約定履行義務(wù)、及時溝通、妥善處理爭議。c.合同變更注意事項：協(xié)商一致、明確變更內(nèi)容、簽訂變更協(xié)議。3.a.合同風(fēng)險識別：合同風(fēng)險、履約風(fēng)險、法律風(fēng)險等。b.合同風(fēng)險評估：根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度進行評估。c.合同風(fēng)險控制：制定風(fēng)險控制措施、加強合同履行監(jiān)督、及時處理爭議。1