采購合同合同管理專業(yè)能力提升重點(diǎn)基礎(chǔ)知識點(diǎn)一、采購合同概述1.a.采購合同定義：采購合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購買、銷售達(dá)成一致意見，明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議。b.采購合同作用：規(guī)范采購行為，保障交易安全，明確雙方責(zé)任，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作。c.采購合同類型：包括貨物采購合同、工程采購合同、服務(wù)采購合同等。2.a.采購合同要素：合同主體、標(biāo)的物、數(shù)量、質(zhì)量、價格、履行期限、違約責(zé)任等。b.采購合同簽訂程序：詢價、比價、談判、簽訂合同、履行合同等。c.采購合同履行：交付標(biāo)的物、支付價款、驗(yàn)收、售后服務(wù)等。3.a.采購合同管理：合同簽訂、履行、變更、終止、糾紛處理等環(huán)節(jié)的管理。b.采購合同風(fēng)險控制：防范合同風(fēng)險，降低損失。c.采購合同信息化管理：利用信息技術(shù)提高合同管理效率。二、采購合同管理專業(yè)能力提升1.a.合同起草能力：熟悉合同法規(guī)，掌握合同起草技巧，確保合同條款合法、完整、明確。c.合同審查能力：對合同條款進(jìn)行審查，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險，提出修改意見。2.a.合同履行監(jiān)控：跟蹤合同履行情況，確保合同各方履行義務(wù)。b.合同變更管理：在合同履行過程中，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理變更。c.合同糾紛處理：掌握合同糾紛處理流程，有效解決合同糾紛。3.a.合同信息化管理：運(yùn)用信息技術(shù)提高合同管理效率，降低管理成本。b.合同風(fēng)險防范：識別合同風(fēng)險，制定防范措施，降低損失。c.合同績效評估：對合同管理進(jìn)行績效評估，持續(xù)改進(jìn)合同管理水平。三、采購合同管理重點(diǎn)知識點(diǎn)1.a.合同主體：明確合同雙方的身份、資質(zhì)、權(quán)利義務(wù)。b.標(biāo)的物：明確標(biāo)的物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量等。c.價格：約定價格條款，包括單價、總價、支付方式等。d.履行期限：明確合同履行的時間、地點(diǎn)、方式等。2.a.違約責(zé)任：約定違約情形、違約責(zé)任承擔(dān)方式、違約金等。b.爭議解決：約定爭議解決方式，如協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。c.合同解除：約定合同解除條件、解除程序、解除后的責(zé)任等。d.合同終止：約定合同終止條件、終止程序、終止后的責(zé)任等。3.a.合同履行：交付標(biāo)的物、支付價款、驗(yàn)收、售后服務(wù)等。b.合同變更：在合同履行過程中，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理變更。c.合同終止：在合同履行完畢或無法履行時，依法終止合同。d.合同糾紛：在合同履行過程中，出現(xiàn)糾紛時，依法解決糾紛。1.《中華人民共和國合同法》2.《中華人民共